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石家庄某大型高层钢结构商务大厦施工组织设计

措施性材料供应计划，是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点与现状 为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。 措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料，临电、临水、消防。依据施工不同 阶段，制定措施项目材料表如下： 1、周转类材料：

4.5.2.工程本体材料

材料是构成工程结构、装修与安装的组成部分，本工程本体材料用量如下表：

4.6方案编制计划 为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解 过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下

4.7试验、检验计划 1.工程施工前，与监理和业主协商，确定检验、检测单位（一级），并报业主及监理 备案。 2.建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进 行安装、调试及检测； 3.为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能，加强材料的进场检验，达到相

性能，对如下的材料做出相应的试验计划

4.8计量仪器与设备计划

根据试验计划，测量需要，对施工的材料与设备的检查与检验，需采用的仪器及 1下表

计量仪器与试验计划表

4.9样板计划 施工前编制”样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括墙体、柱、顶板的 钢筋、模板、混凝土样板，钢结构安装、焊接，压型钢板安装，栓钉焊接，机电预留、预 理及。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。 所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格，并报监理或业主现场代表验收 后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准，样板计划表如下：

本工程QC主要分二种类型，分别为全面质量管理和重点质量控制。根据对工程本体 与管理特点进行分析，由于工序和管理的复杂性，有必要对工程中实现质量目标的各个环 节进行控制，完成阶段性目标，最终实现对业主质量目标与指标的实现。 在施工过程中，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，分专业和综合二个 方面开展QC活动，并制定如下QC活动计划表：

4.12.1全面精华的建筑节能施工方案，施工总程序

4.12施工程序与顺序

结合本工程的特点，以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以 项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行 全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工 部分交叉施工和工作面的交接。具体施工总程序见下图：