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荆门建泉水库加固改建工程施工组织设计

14.5安全技术组织措施 90

第十五章文明施工措施 94

浦江科技园高支模板支撑体系设计与施工方案15.1文明施工的目标 94

15.2文明施工的组织机构和实施方案 94

15.3文明施工实施措施 95

15.4文明施工考核、管理办法 96

第十六章环境保护保证措施 98

16.1环境保护保证体系 98

16.2环境保护的目标 98

16.3环境保护措施 98

建泉水库位于湖北省荆门市东宝区子陵镇建泉村，距荆门城区约12公里，是一座以灌溉为主，兼顾防洪、乡镇供水等综合利用的水利枢纽工程。建泉水库为上世纪70年代兴建的中型水利工程，水库由大坝、溢洪道、灌溉水涵管等组成，总库容1537万m3。

本次招标内容为大坝加固、溢洪道改建、防汛公路改建、输水管改造和副坝加高培厚等。主要工程量为：土方开挖约12万m3，土方回填约8.7万m3，混凝土约1.5万m3，钢筋430.6t，浆砌石2002.7m3，干砌石1018.3m3，排水管5498m，浆砌石拆除534m3，混凝土拆除581.1m3，泥结石路面27430m2。

1.4.1现场交通条件

207国道可直达至施工现场。

1.4.2施工生活营地

承包人办公及生活用房由承包人在发包人指定的场地内自行解决。

由发包人指定的主变电站引出，施工用电布置承包人负责。

1.4.4生产生活用水

承包人自行负责提供本工程施工和生活用水。

由承包人在发包人提供场地内布置并经发包人批准，或发包人在施工现场指定临时弃渣场。

本标工程计划于2007年11月20日开工，2009年5月20日全部完工。各节点控制性工期如下表。

2007年11月20日

1.6施工重点、难点及相应对策

⑴溢洪道拟在一枯主汛期前完成主体建筑物施工，工程施工初期强度较高。

根据本工程施工总体计划安排，拟首先解决建泉水库突出的问题—泄洪能力不足的问题，故溢洪道工程主要建筑物应在2008年主汛期前完成，由此导致工程动工后立即进入较高强度的施工状态，首月（2007年12月）土石方开挖强度就达3.45万m3，为此，我公司现已积极组织了动员，可保证施工设备和人员在较短时间内快速进驻现场，积极开展各项施工准备工作，确保在接到监理工程师“开工通知书”之日，能及时进入正常的施工状态并尽快实现高强度作业。

⑵本工程作业面多，分布分散，施工组织存在一定难度。为此，我公司考虑工程总体施工需要和各部位施工特点，精心进行施工组织规划，并在工程实施过程中根据工程实际进展状况适时调整工程施工安排，保证合同计划目标如期实现。

⑶施工区靠近学校、酒厂和居民居住区，文明施工和环保工作尤为重要，我公司将切实做好工程文明施工和环境保护工作，创建和谐工程，具体措施见第十五章和第十六章内容。

⑷大量工程所需砂石料和砌筑用石料需从外地料场购买，运距较远，对此，我公司将选派具有丰富工作经验的物资管理人员，组建精干的项目物资管理的团队，做好工程施工物资的采购和进场组织工作。

根据本工程的特点及招标文件要求，制定本项目的施工总体目标如下：

抓住施工的关键路线，统筹兼顾组织好项目施工，优化施工方案，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用成龙配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率，确保总工期在2009年5月20日前完成。

本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。

⑷环境保护及文明施工目标

以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，确保实现本合同文明施工目标，即创建安全文明工程。

2.1编制依据及编制原则

⑴荆门市东宝区建泉水库除险加固工程项目施工招标文件；

⑵招标文件规定的控制性工期目标；

⑶现场实地考察掌握的有关资料；

⑷以往类似工程施工经验；

⑸拟投入本合同的资源情况及实际施工能力；

⑹国家及有关部委颁发的有关现行技术标准和规范。

⑴严格按照招标文件规定的控制工期，科学合理安排施工程序和施工进度，确保各节点工期及总工期按时或提前完成；

⑵紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目和重点项目施工进度的同时，全面协调好其它项目的施工进度；

⑶合理安排开挖、填筑、混凝土浇筑等作业的施工强度，并与施工方法相协调，对不可预见的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求实现均衡生产、文明施工。

招标文件规定的完工日期

2007年11月20日

2007年11月20日

泄洪道具备设计泄洪能力

本工程于2007年11月20日开工，于2009年4月30日完工，共历时527天，施工总进度计划详见附图2《施工总进度计划横道图》。

根据施工总体规划，本标关键线路围绕着泄洪道工程和大坝防渗处理等施工项目，在满足招标文件控制性进度的前提下逐步展开。其关键线路为：工程开工→人员、设备进场→临时施工道路修建→泄洪道土方开挖→大坝防渗灌浆→泄洪道混凝土和浆砌石施工→东、南输水管道改造施工→大坝护坡混凝土施工→防浪墙施工→工程扫尾、验收→工程完工。

2.5主要施工项目进度安排及强度分析

2.5.1土方开挖进度安排及强度分析

考虑本工程施工面较分散，拟配置3台pc200挖掘机（生产能力为1.0~2.0万m3/月）进行土方开挖，其月挖装能力可达4.5万m3/d以上，满足高峰月土方开挖强度需要。另配两台装载机(ZL50、ZL40各一台)进行道路维护和辅助挖装，一台D85推土机维护渣场。

拟配置5台12t自卸汽车（运输能力为5000m3/月）和8台5t自卸汽车（运输能力为3000m3/月）进行运输，综合运输能力达到4.9万m3/d，能够满足土方开挖运输强度。

2.5.2土方填筑进度安排及强度分析

本工程土方填筑工程量约为8.6万m3，施工时段为2007年12月1日～2008年7月31日，2008年12月1日～2009年1月31日，历时十个月，平均月填筑强度为0.86万m3，高峰月填筑强度为1.8万m3，发生在2009年1月间。一台振动碾已完全能满足此强度要求，考虑施工部位分散和设备备用等因素，拟安排两台10t振动碾进行本工程土方填筑施工，并配3台挖夯机进行辅助作业。

2.5.3混凝土浇筑施工进度安排及强度

混凝土浇筑工程量约为1.5万m3，施工时段为2008年1月～2009年4月，历时16个月，平均施工强度约为940m3/月，高峰月浇筑强度约为1400m3，出现在2008年11月、12月。

2.5.4浆砌石施工进度安排及强度分析

浆砌石砌筑工程量为2002.8m3，施工时段为2008年1月～2008年6月，及2008年11月，历时约7个月，平均强度为286.2m3/月，高峰施工强度为600m3/月，出现在2008年4月。

2.6主要施工资源配置

2.6.1主要施工机械设备配置

PC200(0.8~1.0m3)

KLD85Z（3.1m3）

ZL40C（2.5m3）

EQ3238G7（12t）

EQ3092F19D(5t)

注：上表为本工程部分施工设备，表中未述设备见各章节文字。

本合同工程在施工高峰期人数约为204人，其中劳务人员188人，管服人员16人。人员工种主要有机械工(挖掘机司机、装载机司机、推土机司机、振动碾司机)、汽车司机、混凝土工、木工、钢筋工、焊工、修理工、电工、测量工、试验工、普工和管理人员等。

2.7合同工期保证措施

2.7.1组织保证措施

⑵建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的能胜任工程管理的各类专业技术管理人员。施工期，建立以计划合同部为主，工程技术部、质安部和机电物资部协调配合的进度计划落实体制，确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整，满足总进度要求。

⑶充分调动各方面施工优势力量，选调中坚力量，一旦中标，从合同签定之日起二天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场，三内前期施工设备进场，部分项目争取开工。

2.7.2计划控制保证措施

一旦我单位中标，我们将按招标文件要求编制详细的施工总进度计划横道图和进度计划网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的总进度计划进行工程规划和工程组织，并制定相应的资金流、物资采购以及其它的资源配备计划。在每个单项工程开工之前，编制单项工程的进度计划横道图和网络图，报监理工程师审批。根据监理工程师审批后的单项工程进度计划组织单项工程的施工生产。每周编制周进度计划，定期对前周生产计划的完成情况进行检查，并据此进行单项工程进度计划的调整。在整个工程施工过程中，运用P3软件对总进度计划和单项工程进度计划进行控制。若因特殊原因造成进度计划滞后现象发生，将及时作出调整计划及赶工措施，报监理工程师审批，项目部全力以赴将滞后工期赶回。在整个工程建设过程中，对施工进度计划实行动态控制。

2.7.3技术保证措施

⑴建立以项目总工为核心的工程技术管理组织体系，逐级落实技术责任制。

⑵认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况，结合本单位的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制定切合工程特征的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。

⑶组织技术责任小组，根据现场施工情况进行调整与完善，确保现场生产打有准备之仗。

⑷充分发挥本单位知识技术密集的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中出现的技术问题，提前制定技术措施，避免因技术问题对施工工期方面造成影响。

⑸执行ISO9000质量体系文件，完善管理程序和施工程序，提高质量管理，加强安全预防技术措施，防止因质量和安全问题造成停工、返工或误工。

2.7.4资源保证措施

一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。

通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员进行了初步组织。中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。

充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。

使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。

2.7.5其他保证措施

⑴坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。

⑵引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。

⑶抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。

⑷建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。

⑸加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。

⑴在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；

⑵充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；

⑶合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；

⑷充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；

⑸积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。

⑴根据本合同工程招标文件及招标图纸《湖北省荆门市建泉水库枢纽工程布置图》，进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置。

腾冲翡翠小区施工组织设计⑵严格执行国家及行业的有关规程、规范。

⑶我单位以往类似工程的经验、装备水平、施工方法及管理成果等。

3.2施工总平面布置图

本合同工程施工总平面布置详见附图1：《施工总平面布置图》。

3.3施工管理及生活营地

根据施工计划安排，需施工管理及生活用房1000m2，占地面积1500m2。根据现场地形及环境条件，营地拟布置在水库东侧207国道西侧，营地内布置办公用房、生活用房、食堂、浴室、医务室、篮球场、消防站等施工管理、生活福利设施，具体施工时报业主批准后实施。

207国道可作为本标施工进场公路，进场后沿水库周边防汛公路修建施工便道联系分散的各施工作业面四川乐山市某大桥施工组织方案，同时在水库东北角从207国道向西经何家堰、站马冲新建一施工道路与防汛公路相接。

本标内工程混凝土总量约1.5万m3，混凝土高峰月浇筑强度约1400m3。根据本工程特点，拟布置一个混凝土拌和系统，以满足本工程混凝土浇筑的需要，拌和系统选用HZS25搅拌站一座。