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郑州至开封城际铁路工程某标段(投标)施工组织设计

第一作业工区第二作业工区

1、项目经理：负责本标段全面工作，代表公司对本合同工程实施全面管理。2、项目常务副经理：代表项目经理具体负责处理本标段的各项管理工作，具体负责质量、安全、工期以及各施工相关事务。3、项目副经理：协助项目经理做好各方面的管理、协调工作。4、项目总工程师：主管工程技术和质量管理，协助项目经理作好技术方案的选择等工作。5、技术专家组：重点负责设计图纸审查、重大技术方案编制与审查、质量计划编制与审查。6、综合管理部：负责人事劳资、后勤保卫、综合管理、内部协调、文秘等工作。7、工程管理部：负责技术、进度、环保、文明施工、文物保护、征地拆迁等工作。8、计划财务部：负责合同管理、计划统计、验工计价、资金管理和成本核算等工作。9、安全质量部：负责技术、质量、检测试验、工艺标准、安全等工作。10、物资设备部：负责甲供材料进场接受与管理，其它物资和设备的采购与管理，机械设备的调度、管理，电力保障等相关工作。11、中心试验室：负责本工程项目的试验、检测工作。12、环保办公室：组织开展项目环境保护执法检查及监督等工作。13、协调办公室：负责本标段内的协调工作。14、公安分处：负责项目的安全保卫及公安队伍的思想政治工作和公安宣传等工作。15、测量组：负责控制测量、放线定位测量和测量成果的复核、检查及沉降观测、重点结构物的监测、观测工作。