施组设计下载简介：

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某工程锚杆施工方案及计算书 横道图 图纸

建筑电气工程施工质量验收规范

建设工程文件归档整理规范

建筑施工场界噪声测量方法

DB3301／T 0242-2018 旅游标准化示范单位评定规范.pdf职业健康安全管理体系规范

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

钢筋焊接接头试验方法标准

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工现场环境与卫生标准

预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定

混凝土外加剂应用技术规范

建筑工程施工技术管理规程

CECS22：2005规程

中华人民共和国主席令1997年第91号

中华人民共和国主席令第28号

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国主席令1989年第22号

中华人民共和国大气污染防治法

中华人民共和国传染病防治法

中华人民共和国主席令第15号

中华人民共和国职业病防治法

中华人民共和国主席令第60号

中华人民共和国招标投标法

中华人民共和国主席令第20号

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国主席令2002年第70号

中华人民共和国清洁生产促进法

中华人民共和国主席令第72号

中华人民共和国主席令第15号

中华人民共和国主席令第28号

建设工程安全生产管理条例

北京市建设工程施工现场管理办法

建筑安全生产监督管理规定

建设工程施工现场管理规定

房屋建筑工程质量保修办法

北京市建筑工程实行见证取样和送检的规定

京建质（2009）289号

危险性较大的分部分项工程安全管理办法

建质[2009]87号

北京市建设工程施工现场消防安全管理规定

北京市建设工程施工现场安全防护标准

京建施（2003）1号

北京市建设工程施工现场场容卫生标准

京建施（2003）2号

北京市建设工程施工现场环境保护标准

京建施（2003）3号

北京市建设工程施工现场保卫消防工作标准

京建施（2003）4号

拟建场地位于北京市开发区东区，东临十三号路永中（经海六路）、南临亦庄东区六号路永中（科创十一街）、西临亦庄东区十二号路永中（经海五路）、北临亦庄东区五号路永中（科创十街），场地现状平整，市政完备。

拟建建筑物由单层厂房、多层厂房及研发楼等组成。1#、2#、3#、4#高层厂房及1#研发楼、2#研发楼地下一层，框架结构，独立柱基础，基础埋深约5.0m。

本场区地下水埋深7.1～9.0m，基础埋深5.0m，地下水埋深较深，可不考虑地下水对施工的影响。

场地四周无影响基坑施工的环境条件，具备放坡条件。

本工程所在的北京市区，位于华北地台边缘，市区西、北及东北三面环山，东、南及东南面为广阔的平原，第四纪以来，受构造运动的影响，山区部分不断抬升，平原不断下降，并接受巨厚的河流相沉积物，自西北部山前地带向东南部平原河流相沉积物逐渐增厚，地貌单元由冲洪积平原，地层以砂土、砾卵石层为主逐渐变为粘性土、粉土为主。

拟建场地位于北京经济技术开发区，地貌属冲积平原，场地平坦，地面标高为24.52～25.68m。

根据地勘报告，按地层沉积年代、成因类型将拟建场区地面以下30.0m深度范围内的地层划分为人工堆积层、一般第四纪沉积层二大类，并按地层岩性及其物理性质指标进一步划分为8个大层，有关各土层基本岩性及分布情况简述如下：

①耕植土层，由植物根系组成。该层厚度为0.3～1.8m，层底标高介于23.11～25.08m之间。

(二)一般第四纪沉积层

②砂质粉土粘质粉土：褐黄色，稍湿～湿，中密～密实，中高压缩性，含云母、氧化铁夹②1粉质粘土重粉质粘土，黄褐色，可塑；②2粉砂，黄褐色、中密。该层厚为0.3～4.8m，层底标高18.87～23.93m。

③粘质粉土砂质粉土：灰褐色，湿，稍密～中密，含有氧化铁。局部夹灰褐色③1粉质粘土重粉质粘土，可塑，灰褐色③2粉砂层，中密。该层厚为0.4～5.5m，层底标高14.61～19.69m。

④细砂：灰褐色，中密，饱和，矿物成分以长石、石英为主，局部夹④1砂质粉土粘质粉土层，灰色，中密；④2黄褐色粉质粘土，可塑。该层厚度为0.5～6.0m，层底标高介于10.51～16.44m之间。

⑤细砂：灰褐色，中密，饱和，矿物成分以长石、石英为主，局部夹灰褐色⑤1砂质粉土，黄褐色、中密，⑤2重粉质粘土，黄褐色、可塑，该层厚为1.8～9.7m，层底标高,2.74～12.95m。

⑦细砂：黄褐色，密实，饱和，矿物成分以长石、石英为主，该层部分孔未揭穿。

⑧粉质粘土：黄褐色，硬塑，湿，含云母，该层未揭穿。

拟建场区在勘察期间勘察深度范围内揭露的地下水有一层，地下水类型为潜水，主要受大气降水补给，地下水水位埋深7.1～9.0m，相应水位标高为15.87～17.68m，并以垂直蒸发与地下径流为主要排泄方式。

历年最高水位接近地表,近3～5年静止水位标高为19.5m。

为实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。达到《建设工程施工质量验收统一标准》要求：单位工程所含分部（子分部）工程质量验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料齐全；单位工程观感质量符合要求。工程整体质量达到国家建筑工程施工验收规范合格标准。

杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在1.3‰以下；

安全达标合格率100%，优良率80%以上；

职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，保护职工健康，无职业病发生；

营造“花园式工地”，达到“北京市文明安全工地”要求。

提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标。无扬尘、无污染、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；实现绿色施工。

现场消防设施配备符合北京市消防标准要求；

确保现场消防安全，无火灾事故发生。

提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。

为达到安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务等各项目标，进行资源、空间、方案的部署。

为了能早一天交工，我公司将不安排节假日放假，保证施工的连续性。

根据验收时间的安排，及时进行护坡工程的施工。

符合施工总顺序之间的逻辑关系

劳动力配备：选择与我公司长期合作的整建制劳务队伍，150人左右。

大型施工机械配备：根据平面布局和运输路线进行布置。

材料、加工场地设置：施工时分别安排钢筋加工场地，材料堆放场地随流水段分别设置；

3、在时间上的施工部署

在进场做施工准备的同时，完成工程定位放线等工作。

为了保证本工程的安全、质量、工期、功能、成本、环保、服务实现承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目经理部，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障。

项目经理（建造师一级）:负责组织项目质量体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现；建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限；组织、编制和批准施工组织设计，组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划；在项目经理部授权范围内，批准分包商及供应商的选择结果；批准项目的物资申请计划；监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果；组织与业主的沟通与业主满意调查工作；组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动。

项目副经理：协助项目经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等；组织编制项目施工生产计划；参与编制项目质量计划；在项目经理部的授权范围内，审核分包商及供应商的选择结果；批准对特殊过程的确认及再确认的结果；组织对不合格品的评审，参与对质量事故的评审；审核项目的物资申请计划；组织项目的过程监视和测量工作；批准项目的纠正、预防措施；组织工程交付工作。

项目总工：组织确定与工程质量有关的技术要求，明确本项目工程的验收准则；编制施工组织设计；参与审核项目质量计划；批准项目施工技术方案；组织图纸会审，组织设计交底，组织与设计/监理方就技术问题的沟通；参与质量事故及不合格品的评审；审核质量事故的处置方案，批准对不合格品的处置方案；组织验证质量事故处置结果的符合性；参与过程监视和测量；审核项目的纠正预防措施；组织项目的数据分析工作；组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。

安全工程师：制订项目安全管理制度并组织实施；组织编制项目职业安全健康管理计划与环境管理计划，并组织实施；组织项目的安全与文明施工的检查；对不合格问题发出整改通知并监督整改实施；负责安全事故的调查、分析、提出处理意见；建立项目特殊岗位人员名录并保存资格证明文件(复印件)；组织对特殊岗位人员的培训工作；建立项目职业安全健康工作的各项管理记录。

土建工程师：对工程项目经理负责，在所从事的分项工程中，服从工程项目的整体生产、质量方面的安排。编制生产计划及生产计划保证措施，购置计划并对生产计划进行落实；在作业中负责实施施工组织设计、施工方案；在作业过程中，向班组进行技术交底，并监督检查班组的作业情况；施工过程中，组织班组作业的同时，负责落实安全措施；组织班组进行自检、交接检，办理隐预检；在作业时，组织班组实施纠正预防措施；对工序进行有效的监控，并在作业的同时进行成品保护；对特殊工序实行跟踪检查；协调土建、机电、专业分包人、专项供应商、独立直接承包人之间的关系；协调各专业的施工作业面；负责现场平面布置及临时设施的协调工作；负责现场工作量统计工作。

机电负责人：按照项目施工总体施工进度计划的要求，编制和审查机电专业的施工进度计划，并监督和落实进度计划的实施；负责现场机电各专业分包施工管理和协调，与土建、装饰等专业的协调配合，与业主和监理的工作配合，与业主供应物资设备供应商的协调工作；组织机电专业的各项验收工作，对验收中发现的问题研究产生原因，制定整改措施并落实整改；现场临水电的统一管理，制定管理办法，并监督执行；对现场临水电突发问题进行协调解决；负责系统试运行保驾保障工作。

技术工程师：编制施工组织设计、专业技术方案；编制作业指导书，对执行层进行技术交底；参加对工程不合格品的评审,制定纠正、预防措施，编制处置方案并负责验证；参与对进场物资的验证；收集工程技术资料和质量记录；编制计量器具的购置计划，建立项目计量器具台帐(包括所有分包的)，并定期检定,保养、维护；负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档；负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档。回收技术标准及施工技术法规性文件；负责施工图纸的回收整理及归还业主的工作；随时对工程质量进行检查幕墙施工方案1，形成检查记录；对工程实行全过程质量控制；负责控制分包单位的工程质量；判定质量标准；组织阶段性的工程质量验收及竣工交付工作，对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录；收集与质量有关的各项数据，定期进行数据分析，向技术总负责人/项目副经理提出改进质量管理的意见。

测量工程师：编制测量施工方案；编制测量作业指导书，对测量执行层进行技术交底；负责提供工程定位依据及沉降观测工作；负责工程放线工作的检查工作；为分包提供各种放线依据、高程依据。

试验工程师：执行国家规范对施工或原材料试验的规定；工作中使用经过检测合格的试验器具；负责对所使用的仪器、用具进行保养；根据工程技术人员的试验交底，现场取样、送检；建立试验台帐，保证帐目清楚。

物资管理工程师：组织编制项目物资申请计划；建立项目物资采购台帐；在项目经理部授权范围内，组织物资采购工作，包括评价、选择及再评价供方，编制项目物资采购计划，并保存记录；组织物资进场验证，保存验证记录；组织对供应商的年度评估工作；负责物资标识、贮存、发放及回收的管理。

造价工程师：负责施工项目分包计划的制定并参与实施，建立分包商档案，定期考核；负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作；负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判；负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析

资料工程师：工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。收集整理齐全工程前期的各种资料。负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。做好本工程的工程资料并与工程进度同步。工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。协助有关部门和人员填写各种表格和资料。对所有质量记录进行定期的收集和管理。填写施工现场天气晴雨、温度表。负责外来资料和文件的收文登记工作。登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。收集保存好公司及相关部门的会议文件。每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。及时做好资料的审查备案工作。参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。

项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对业主的承诺。为此项目经理部将建立下列管理制度和办法：

怡水花园三期商业中心幕墙安全专项施工方案施工项目质量管理和控制办法

施工项目文明施工管理制度