0508 桂林某宾馆改造工程施工组织设计

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0508 桂林某宾馆改造工程施工组织设计

(1)根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,调配、征用劳动力,组织高效率的施工队伍。

(2)做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需用量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育。

(3)对特殊工种进行上岗前培训云梦县隔蒲潭大桥施工组织设计,坚持持证上岗,培训不合格的不得上岗。

由于该建筑物地处桂林市将军路2 号,即桂林中山南路与将军路交汇处,场外交通十分便利。各种材料及构件的水平运输主要通过载重汽车运至施工现场指定的堆放位置。建筑材料的垂直运输通过塔吊和龙门架来完成,各楼层上的水平运输用塔吊吊运。

6.8 施工用水量计算

施工用水包括现场施工用水、施工机械用水和消防用水。

(1)现场施工用水量(q1)按下式计算:

K1-未预计的施工用水系数(取1.1)

K2-用水不均衡系数(取1.4)

根据施工图计算得q1=2.9(L/s);

(2)施工机械用水量(q2)按下式计算:

q2=K2×∑[(Q2·N2)·K3/(8×3600)]

式中 q2-机械用水量

K2-未预计的施工用水系数(取1.1);

N2-施工机械台班用水定额

K3-施工机械用水不均衡系数(取2.0)

根据所拟定投入该工程的施工机械设备,按上式计算得:

q2=1.1(L/s);

(3)生活区生活用水量按下式计算

q3=P2·N4·K5/(24×3600)

式中 q3-生活区生活用水量

N4-生活区昼夜全部生活用水定额

K5-生活区用水不均衡系数

根据本工程拟投入的劳动力情况,按上式计算得:

q3=4.5(L/s)

d.消防用水量q4=10L/s

q1+q2+q3=7.5L/s

所以施工总用水量取Q=q4=10(L/s)。

6.9 施工用电量计算

建筑工地临时用电,包括动力用电与照明用电两种,在计算用电量时,从下列各点考虑:

(1)全工地所使用的机械动力设备,其它电气工具及照明用电的数量;

(2)施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量;

(3)各种机械设备在工作中需用的情况。

总用电容量可按以下公式计算:

P1─电动机额定功率(查附表二,p1=189kw)

P2─电焊机额定容量(查附表二,P2=12kw)

6.10 施工顺序安排:

施工总的工序按照先地下后地上,先主体后装修的原则进行施工。总的施工工艺流程如下:

施工准备→基础开挖→基础工程及地下层施工→土方回填→主体工程砼结构及砌筑施工→屋面防水→室外散水等其它收尾工作→竣工验收。

6.11 拟采用的新技术

本工程拟采用的新技术如下:

(1)施工管理采用电脑现代化办公设备。施工进度计划采用P3 项目管理软件进行管理。

(3)模板支撑体系采用快拆体系。

(4)砼浇筑采用泵送技术。

(5)新型砌筑材料、填充墙砌体采用灰砂砖。

(6)钢筋连接采用锥螺纹连接等。

1. 施工进度安排原则

1.1 施工进度安排必须满足招标文件的工期要求。

1.2 考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。

1.3 合理组织室内外、上下平行交叉流水施工,能加快进度,保证工程质量,提高经济效益。

1.4 受雨季影响,对施工干扰比较大、难度大的工序应先做,加强施工,采取相应措施安排好施工。

2. 施工进度横道图计划

根据招标文件,要求总工期为365 天,考虑我公司拟在该工程投入的机具设备和劳动力情况,同时结合我公司以往承建类似工程的经验,主体工程计划施工工期为145 天。

拟定于2005 年6 月20 日开工,至2006 年11 月11 日竣工(按实际开工日期定)。

根据本工程的特点,整个施工过程划分为地基与基础工程、主体工程、屋面工程、室外散水和工程竣工验收等部分,各主要分部工程施工过程控制见附图二:“施工进度计划横道图”。

成立项目经理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。

安排技术素质好、有类似工程丰富施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。

开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品需求计划,专业负责落实采购工作,做到材料、半成品按质按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

我公司优先安排本工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加快施工进度。拟进场的设备现已开始维修,确保其性能良好。

本工程施工进度计划安排145 天(日历天),为确保按工期完成本工程,在保证质量、安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,在环境条件允许的情况下,实行倒班施工。

在施工过程中,项目经理要进行协调、指挥、检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成。

管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的矛盾,凡受客观因素影响工程进度时,必须采取有力措施,及时补回来,保证工期计划的实现。

(5)采用先进施工方法,提高施工科技含量达到施工目标工期。

a、施工进度采用网络技术进行控制。

b、划分施工流水作业段,进行流水作业施工。

c、钢筋采用锥螺纹连接,避免受天气影响。

d、模板工程采用早拆体系,加快模板的周转,提高施工进度。

本工程在机械使用、劳动力安排、材料准备和管理等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:

(1)从设备方面保证工期

a、整体工程配备一台塔、二台井架在主体施工阶段进行钢筋、模板、周转材料、砂浆、灰砂砖的运输。

b、做好现场设备的维修、保养,降低机械故障,以免影响施工。

c、机械设备详见附表三:拟投入主要施工机械设备表。

d、在公司本部随时备有各种施工机械,以备工程急用更换。

(2)从劳动力方面保证工期

a、组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程进行劳动力动态管理。

b、本工程施工高峰期计划投入250 个工人左右,按进度计划控制调动进退场。

c、现场工人采取二班倒工作(在不影响周围居民的情况下),合理安排工序搭接。

d、加强工人生产和安全意识教育,通过宣传、贯彻本工程的重要性,提出生产口号,组织工人队组之间进行劳动竞赛。

(3)从材料方面来保证工期

a、图纸一到手,马上组织人员按图纸提出工程材料计划,并按进度要求进行采购。

b、楼板、梁及柱子采用竹胶板模组拼,梁板采用早拆系统。

c、现场配备运输汽车,随时满足工程运输需要。

d、按进度要求有秩序地调配好劳动力、材料和设备。

(4)从组织管理方面来保证工期

a、公司各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。

b、保证项目部的资金及时到位。

c、公司各职能部门监控项目部的各项管理工作,保证项目部各管理落实到位。

d、按总进度计划安排月计划,按月计划安排周计划,按计划保进度。

劳动力和材料投入计划及保证措施

本工程劳动力配置按照地基与基础工程、主体工程、屋面工程和室外散水工程等部分进行组织,作业班组根据分部工程计划、工期要求和施工预算、劳动定额等因素综合考虑,并尽可能保持作业班组相对固定,提高劳动生产率和工程质量,制定出各阶段用工情况见附表一:“劳动力计划表”。

本工程各主要施工材料用量及按月度的进场计划见附表二:“主要施工材料进场计划表”。

3.劳动力及材料投入保证措施

3.1 劳动力保证措施

(1)根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,调配、征用劳动力,组织高效率的施工队伍。

(2)做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需用量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育。

(3)对特殊工种进行上岗前培训,坚持持证上岗,培训不合格的不得上岗。

3.2 材料投入保证措施

(1) 根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。

(2)定货源、找厂家、看质量,确定分供方,组织好货源,安排好运输车辆。

(3)做试验:各种材料必须有出厂合格证,对防水材料、水泥、钢材、石料、砂等拟进现场材料要按规定抽样试验和进行其它相关测试,不符合指标的材料不得进现场。

本工程土方开挖采用机械开挖,自卸车运土。土方回填采用打夯机同时辅以人工夯

冲孔桩采用专业冲孔钻机。

材料垂直运输采用一台塔吊及二台井架;

场外材料运输采用载重汽车,场内采用农用车;

由于采用商品砼,所以本工程不考虑砼拌和系统,只准备二台砂浆搅拌机。

钢筋、模板的加工、制作采用相应的加工机械设备,无粘结预应力结构采用专用预应力张拉设备,具体由专业公司完成。

本工程主要的机械设备投入计划详见附表三:“拟投入主要施工机械设备表”

施工平面布置及临时设施布置

1.1 设计资料:总平面图;

1.2 建设地区的资料:包括建设地区自然条件调查资料和技术经济条件调查资料,如气象、水文、交通运输、水电设施、物资资源、医疗卫生条件等;

1.3 整个建设项目的施工部署,施工总进度计划;

1.4 生产性临时建筑和各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表;

1.5 各种生活性暂设工程及临时设施;

2.施工平面布置的原则

施工平面布置的原则是平面紧凑合理,方便施工流程,运输方便通路,降低临建费用,便于生产生活,保护生态环境,保证安全可靠。

2.1 在满足施工的条件下,场地布置要紧凑,施工占用场地要尽量小;

2.2 施工临时道路的布置在保证正常施工的情况下尽量缩短距离;

2.3 最大限度缩小场地内运输量,尽可能避免二次运输,大宗材料及设备应就近堆放;在满足连续施工的条件下,各种材料应按计划分批进场,充分利用场地;

2.3 最大限度地减少暂设划工程的费用,尽可能利用已有或拟建工程,如利用原有水、电管路、道路、原有房屋等,为施工服务;利用可拆装式活动房屋等;

2.4 在保证施工顺利进行的情况下,要满足劳动保护,安全生产和防火、防洪要求,对于易燃易爆、有毒设施应注意布置在下风向,保持安全距离;对于电缆等架设要有一

定高度,注意布置消防设施;

2.5 不影响附近居民的生活及道路的畅通。

本工程为新建的一期工程,施工道路布置尽量与永久道路重合,现场在拆迁时已有水电接口,可就近利用,施工过程中所需混凝土采用商品混凝土。根据现场情况,合理布置临建设施,具体布置详见附图一:施工总平面布置图。

主要分部分项工程施工措施

1.1.1 根据业主提供的水准基点,用水准仪引测出现场的标高控制点至建筑物周边稳固的建筑物上,并利用标高控制点进行基础施工过程中的标高施测和控制。

1.1.2 利用标高控制点钢管高支模施工方案,用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。

选几点较方便向上丈量的点作为±0.000m以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。

1.1.3 ±0.000m层以上的标高引测采用长钢尺向上引测,引测时,用钢尺沿铅直方向从标高引测点向上量至施工层,定出这两点正(+)米数的标高点,然后将水准仪架设在施工层上,以引测上来的两点标高点,一点作后视,一点作校核,进行抄平施测出各点作为施工的依据。为方便记忆和施工,每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的+0.500m。

1.2.1 根据现场实际情况建立轴线平面方格网。纵横两向均选几条可通视的主要轴线为主控轴线,形成方格控制网作为楼层轴线控制的依据。为避免后视距离过近而造成较大的观测误差,各条主控线均采取借线引测,即每条主控轴线平移一米,在地面上建立控制点。

1.2.2 在施工层楼板砼浇筑完成后,将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上,照准各相对应的轴线后视点,将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点,前后正、倒镜两点位置一致,若误差在允许范围内时,则取其中点。当纵横主轴线均投测到施工层面上后,再将经纬仪架设在楼面上小浪底水利枢纽区景区西门停车场整治工程施工方案,用正倒镜法,将投测在楼板或柱顶的各轴线的对应点连成一线,并在楼板面上弹墨线,以此作为基线。其余轴线以此为基准,根据设计上的标注尺寸,用钢尺量出来。

本工程选用激光铅垂仪作为建筑物的竖向变形观测工具。先在首层上作好平面控制,

选择四个较合适的位置作控制点,在浇筑上升的各层楼面时,在相应的位置预留200mm×200mm与首层层面控制点相对应的小孔,保证能使激光束垂直向上穿过预留孔。

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