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××市医院门诊楼幕墙工程施工组织设计

如允许，在施工层面设置“临时办公室”、“临时仓库”等。

从业主或总包方指定地点接入施工用水，供水干管采用DN50镀锌管枝状布置，考虑到三层以上可能市政管网水压不足，准备一台多级离心泵接管向楼层供水，现场和楼层支管采用DN25。

现场交峰用电量约为40KVA，电源从主配电房接入，工地设总配电箱，各接电点设分配电箱，现场干线采用BV3*BV2*16铜芯线，分路架空布置，各分配线径和电器配件根据其用电量通过楼梯间布线，楼层每层设一分配电箱哈尔滨工业大学研究生公寓建筑工程施工组织设计，供线采用三相五线制，实行三级配电、三级保护。

4.1 现场测量放线

实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：（1）各楼层的标高，窗洞口尺寸的复测；（2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；（3）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测验收必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按土建方规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划3天完工。为此测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前3天熟悉施工图纸，以便入场后展开工作更为顺利。

4.2 编制《项目质量计划》

我公司质量体系文件规定，每一项装饰工程的施工都必须进行质量策划并形成文件化的《项目质量计划》。本工程之《项目质量计划》不仅要按我公司的规范化文件要求编制，还要考虑土建方对工程质量管理方面的特殊要求，并使之贯穿在各项质量活动中，对影响工程的质量主要因素，如人员、设备、技术、施工工序控制等按土建方规定的程序展开各种质量活动。

《项目质量计划》按公司质量体系文件的程序审核、批准，发布后实施。对其中的重要内容形成文件化资料——《施工组织设计》，经审核后交由监理师审批。《施工组织设计》包括具体的施工进度计划，材料设备供应、订货计划，人员配置计划，主要分项工程施工工艺和方法，施工方案等内容。

4.3其它各类计划及资料编制

如我公司中标，我公司将按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料。

与土建方工程进度协商之后的施工进度计划表。

与机电施工单位协调的配合计划表。

材采购及样品送审送检计划。

特殊分项工程施工工序及施工方法。

具体施工方案及其他各类计划资料。

与土建方商定后的施工计划，按照招标文件及土建方的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合，形成《施工配合计划表》；材料员根据《项目质量计划》之《工程物资需用计划》，编制材料设备采购计划，按土建要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及土建方的要求编写本次本程的资料管理方案，以确保其成为土建方资料系统的要机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体的施工方案。

4.4 材料及设备样品(或资料)确认

材料员根据业主、监理方审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。材料样品的规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。

4.5 主要分项工程样板施工、验收及总结

样板施工按照监理师要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件。同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实验的基础上形成文件的分项工程施工工序，施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。

对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了，并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底，质量记录文件。

4.7 办理施工许可的有关手续及工地保险

中标后，我司将按海宁市有关规定，在业主及土建方配合下，办理有关施工注册手续，并为各施工人员办好工地保险。

4.8提交《施工组织设计》

如我公司中标，我公司将在投标书被接纳后起一个星期内向业方、监理师、土建方提交三份切实可行的详细施工计划，详细列明进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。此施工计划将按照在工程进行中不断修订的总承包工程进度计划而制定，并将按招标文件的要求详细显示施工各步骤的具体日期。

在办理好上述各类手续后，就展开具体的施工工作。施工方法工艺、工期安排、人员机具配置、质量安全控制等情况在后续的投标文件中均有详细阐述。

第二章、施工进度计划及计划管理

5、施工初期、高峰期、后期的人员安排

结合工程实际情况，我司拟定的施工工期为120个日历天。

5．1 初始进场，首批施工人员（28人进场），作如下安排

5．2 施工高峰期，作业人员需增补（高峰期各工种58人进场），安排情况如下：

5．3 施工后期、人力安排情况：

施工后期为第四月下旬，在此时间段前，钢架焊接、大部分的石材安装、铝板玻璃幕墙安装已完成，为工程扫尾阶段：

第四月下旬，打胶班组4人进行后期扫尾；

第四月下旬，清洗班组4人进行外墙清理、拆架。

以上各工种人员在完成各自的工作任务后，相继陆续离场。

6、劳动力资源动态分布

10、工程进度控制程序

11、施工工期保证体系

12、施工工期保证措施

我公司根据已往较成功的经验，拟参加本次施工详图深化设计的设计师，在投标阶段就接触图纸，并通过读图、研讨方案的方法，对原设计做到滚瓜烂熟，对原设计不明处及需深化点做好记录，总之在投标阶段，对原设计就基本吃透，并对其中的新工艺、新方法也进行先期准备、研讨，拟出总是点，请求设计单位解答，此项工作将为今后的工作（若中标的话）带来极大的便利，减少甚至没有磨合期，与甲方及设计单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间，增加了实际设计期限；对工程材料施工工序，方法也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研读招标文件，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确甲方对其今后工作的要求。

仔细计算，精心编制可操作性施工进度计划

所有的计划指标都是在图和现场取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。

按计算要求控制施工进度

进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取特殊的办法，突击赶上，以保证工期不受影响。

对工程量较大的某些材料或半成品由公司总部车间加工，如石材切割、工艺线条。

做到详细的材料供应计划，特别是由业主的提供的材料，需提前向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。

对工程量大，适合计件制的项目，可采用定额计划制。

A．组织足够的劳动力，采取紧凑的施工工序。

B．落实好重要隐蔽工程的验收时间，尽量报清现场监理能在最短时间内验收认可，以便进入下一阶段的施工。

C．采取经济激励制度，以提高工人的积极性。

D．本工程计划工期120个日历天，其中施工准备期3天，施工期 115天，交付验收期2天。

第三章、施工技术方案及施工工艺

13、外墙干挂石材、玻璃幕墙、铝板幕墙的施工技术方案及施工工艺

13.1施工前准备

施工前准备工作属于工程前期准备工作，准备工作的好坏，是否充分对工程的施工有很大影响。作为一个工程项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临设做好充分的准备。

■ 施工前准备的内容范围：

◇工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关兄弟施工单位及业主监理公司的相关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。

◇技术资料准备：熟悉图纸、问清疑难点、准备相关图集、质量验收标准、安全指标及施工技术资料的有关表式。

◇工具、器具准备：列出拟用于该工程的有关工、器具名称、规格型号、数量、供应时间，交付设备科、供应科调拔及购置。

◇材料准备：根据图纸及现场实情，对翻样材料列出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度安排好供货时间。

◇人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划,包括工种、人数、进场时间，做到落实到岗、到位、明确责任。

临时设施：办公、生活、宿舍、仓库、加工场地等加以落实。

施工组织计划准备：要对施工进度质量进行行之有效的控制，做好

详细的《施工组织设计》并经总工程师审批，明确关键作业控制线。

各种准备工作要落到实处,不能浮于表面；

准备工作落实到人，同时明确到具体人的责任；

所有准备各责任人要签字。

13.2预埋铁件（或后补埋件）

备注：本工程预埋件安装已完成，若原预埋件偏位，可采用以下施工方法工艺进行纠正。

预埋铁件是石材幕墙与主体结构连结的结构件之一，预埋铁件制作、安装的质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连接功能，其安装的精度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的好坏，所以作为幕墙安装施工的第一项作业，预埋铁件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工，安装及整体效果的重要因素。

◇预埋铁件：铁板厚度δ=8mm或10mm，锚筋为4φ12。

熟悉图纸→找准预埋区域→找出定位轴线→拔出定位点→打水平（或检查土建水平）→拉水平线→查证误差→调整误差→水平分割→验证分割准确性→预置预埋件→调整预埋件位置并点焊→加固预埋件→拆模后找出预埋件→防腐处理。

熟悉图纸：①图纸的页数及图号图幅；②对图纸的内容进行全面的了解；③找出设计的分格尺寸、不可调节尺寸和可调节尺寸；④对图纸进行质疑；⑤制定预埋方案和技术交底；⑥明确转角及异形处的处理方法；⑦对照土建图纸验证施工方案及设计。

在施工现场找准预埋区域：针对不同工程的实际情况，首先在现场上要找准预埋件的区域，必须了解幕墙安装区域,有的工程是全部幕墙，则整个工程就是全区域，有的只是局部有幕墙则区域是局部的。

找出定位轴线：将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照,找出定位轴线的准确位置，定位轴线的作用有：①帮助确定幕墙的起讫点；②验收安装是否准确；③调整误差，确定误差调整范围。

找出定位点：根据在现场查找的准确定位轴线及图纸中提供的有关内容，确定定位点，定位点数量不得少于两个，确定定位点时要反复测量，一定要保证定位准确无误。

抄平（打水平）：用水准仪（小工程可用水平管进行）,对两个定位点确定水平位置。水准仪要按规范使用，首先水准仪定位时要考虑安全,定点间距离大致相同，水准仪要摆正放稳,不能出现移动、错位等现象,要注意正确使用和保管好水准仪。

拉水平线：在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同时用紧仔收紧，保证铁线的水平度。

测量误差：在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同时检查各定位轴线间的误差。通过测量出的结果 分析产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围的可消化误差，超过误差范围应与土建方或甲方协助解决。

调整误差：对在规定允许范围内的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围，请书面通知设计方进行设计调整。

水平分割：在误差调整后，在水平线上确定预埋铁件的中心位置，水平分割必须通尺分割，也可以在两点位轴线内进行分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。

验证水平分割的尺寸：水平分割后要进行复检。图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的一预埋件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。

预置预埋铁件：根据复检确认的分割位置，先将预埋件预置至各自的位置，预置的目的是检查预埋件安装时与主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的或需处理才可固定的情况。

对预埋件进行准确定位：对预埋件的准确定位要控制预埋件的三维误差（X向20、Y向10、Z向10），在实际准确定位时不能积累误差，在定位准确后对预埋件进行化学螺栓固定。

加固预埋件：为了使预埋铁件在砼浇捣过程中不致于因震动产生移位，增加新的误差2017甬 DX-02 宁波老小区、城中村截污纳管改造技术要求及验收标准.pdf，故对预埋铁件必须进行加固。可采用拉、撑、焊接等措施进行加固，以增强预埋件的抗震能力。

找出预埋件：在砼模板折除后，要马上找出预埋件，检查预埋件的质量。若有问题，应立即采取补救措施。

防腐处理：预埋件暴露在空气中的部分需进行防腐处理，防腐处理要视实际情况进行单层、双层、电镀等处理。若须镀锌处理应在预埋件加工时处理。

工、器具：电焊机1台、水准仪1台、水平尺、圈尺、紧仔、吊锤、铁线。

与土建配合，在土建钢筋绑扎结束后。外侧模封闭前作业，穿插交叉于土建结构施工中。

要准确领会图纸的内容与设计意念。

对原材料、半成品的质量控制及存放现场的管理。

熟悉定位轴线的位置及相邻点的位置基坑支护工程安全专项施工方案，及时检查分割尺寸的准确性。