施组设计下载简介：

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7.1将被试验的管段起点及终点检查井（又称上游井及下游井）的管子两端用钢制堵板堵好。

7.2在上游井的管沟边设置一试验水箱，要求试验水位高度应高出上游井管顶1m。

7.4量好水位，观察管口接头处是否严密不漏T／CEC 161-2018 变电站机器人巡检系统运维检修技术导则，如发现漏水应及时返修。做灌水试验，观察时间不应小于30min.

7.5试验完毕应及时将水排出。

8.1 管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。

8.2 管沟回填土，管径上部200mm以内应用砂子或土，并不得用机械回填；管顶上部500mm以内部的回填直径大于100mm的石块或冻土块；上部用机械回填时，机械不得在管沟上行走。

8.3 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。

8.4 沟槽回填顺序，应按沟槽排水方进行，虚铺层厚25cm。

9.1管坑两侧回填土至管顶上25cm处，回填时两则同时进行，以防管道位移，压实度不得小于90%，管顶25cm以上回填土压实度不得小于87%。

9.2 位于道路部分的管道回填土应严格按道路路基压实度要求回填。

第五章 工期计划及保证措施

如我公司中标，我们将于2006年9月10日开工，2006年10月5日竣工，总日历天数为26天。根据工程特点，设置以下主要进度控制点：

一、施工准备 2006年9月10日—2006年9月11日

二、定位防线 2006年9月12日—2006年9月13日

三、管沟开挖 2006年9月14日—2006年9月19日

四、管沟降水 2006年9月12日—2006年9月20日

五、基础施工 2006年9月15日—2006年9月22日

六、管道安装 2006年9月16日—2006年9月25日

七、砌检查井 2006年9月18日—2006年9月26日

八、灌水和通水试验 2006年9月27日—2006年9月28日

九、管沟回填 2006年9月29日—2006年10月1 日

十、管沟压实 2006年10月2日—2006年10月5 日

（１）组建强有力的项目管理班子及技术素质较好的施工队承担本工程的施工。

（２）保证各种资源合理调配，确保工程实现优良目标，按期交工。

２、做好各项施工准备工作：

（１）组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的条件。

（２）认真进行图纸会审，在图纸会审后编制详细的施工组织设计和各项施工方案，为确保施工提供必要的技术保障。

（３）做好供水保障措施

（４）做好用电保障措施

３、加强各项施工管理工作：

（１）加强施工机械的维修保养，保证机械正常运转。

（２）做好施工的相互配合，协调好各工序的交叉作业，相互创造条件，避免相互影响。

（３）合理安排好雨季施工，确保综合进度的实现。

（１）及时准备的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工现象。

（２）提出机具进场计划，使施工机具能满足工程各方面的需要。

（３）按照施工进度计划进行工期控制，以保证工期计划顺利完成。

（4）施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。

（5）施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。

（6）在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用，以免延误工期。

第七章 主要机具安排计划

拟投入的主要施工机械设备表

第八章 主要材料需求表

第九章 雨季施工的主要措施

由于施工期间正处于本地区降雨季节，故制定如下雨季施工措施：

1.根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。

2.雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。

3.作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。

4.做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。

5.路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。

6.雨季施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证管道安装的质量。

7.配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。

第十章 质量保证措施

1.确保工程质量的组织措施

1.2认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。

1.3认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。

1.5项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。

1.6为保证严格按ISO9001系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。

1.7根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。运输车辆、砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。

1.8加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。

1.9接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。

1.10本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。

2.确保工程质量的技术措施

2.1推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。

2.2加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。

2.3严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。

2.4加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。

2.5开展质量保证小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展质量保证小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。

2.6严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24ｈ报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。

2.7工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。

2.8为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。

2.10认真贯彻ＩＳＯ9001系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。

我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、技术负责人、工长、质检员、试验员等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。

3.1.项目经理质量管理职责：

3.1.1对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。

3.1.2督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

3.1.3负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。

3.1.4贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。

3.1.5健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

3.2技术负责人质量管理职责：

3.2.1对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。

3.2.2负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。

3.2.3负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。

3.2.4负责质量记录的检查和审核。

3.3工长质量管理职责：

3.3.1对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。

3.3.2负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。

3.3.3负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。

3.4质检员质量管理职责：

3.4.1负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。

3.4.2负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。

3.4.3负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。

3.4.4编报质量记录。

地质灾害治理施工组织设计方案3.5.试验员质量管理职责：

3.5.1负责原材料检验、试验工作，

3.5.2负责土工检验、试验和试验设备状态标识。

3.5.3负责施工过程中的试验资料记录彭武高速公路分离式独立双洞隧道施工组织设计，出具试验报告。

3.5.4负责选定砼施工配合比。  

对于此项工程，公司质量管理部负责对工程全过程的质量控制，项目经理部的现场管理是关键。因此，选择懂工艺、懂技术又有实际施工经验的人员担当质量员。质量管理部、施工管理部的人员配合项目经理、质量员抓好工程质量。项目经理、质量员要对各施工工序上的操作人员经常进行质量教育，认真负责，按照要求做好本职工作，确保工程质量。如果发现质量隐患，我们以质量体系为主体，发挥其作用，把质量隐患消灭在萌芽状态，具体做法是：质量员把现场发现的质量隐患汇总上来，分析后拿出具体解决的办法，尽快指导施工队伍进行改进，改进后汇报给质量管理部、施工管理部及项目经理参议，质量管理部对质量隐患做出整改意见并做好纠正及预防的跟踪记录。通过这样可达到现场质量监督分工明确，而且达到层层把关的作用。