施组设计下载简介：
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三十二层住宅楼及地下车库工程施工组织设计7、各项管理及保证措施 103
7.1、质量保证措施 103
7.1.1、项目质量保证体系的组成及其分工 103
7.1.2、质量目标及其分解 104
某中学运动场改造及附属工程施工施工组织设计7.1.3、明确质量标准 105
7.1.4、组织保证措施 105
7.1.5、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 105
7.1.6、采购要素的控制 108
7.1.7、工程质量的过程与管理措施 109
7.1.8、成品保护 112
7.1.9、确保工程质量创优目标实现的措施 116
7.1.10、质量通病防治及质量控制措施 126
7.1.11、工程质量保修组织措施和质量回访 132
7.2、技术保证措施 134
7.2.1、技术投入 134
7.2.2、技术资料的管理 135
7.2.3、工期保证措施 135
7.2.4、降低成本措施 136
7.2.5、安全、消防保证措施 144
7.2.6、施工现场环境保护措施 153
7.2.7、确保文明施工的技术组织措施 157
8.职业健康安全与管理措施 164
8.1职业健康安全管理体系 164
8.2环境保护管理体系 168
8.3现场安全保证措施 170
9.1安全、卫生健康应急预案 177
9.1.1组织机构 177
9.2.1火灾、爆炸事故应急流程及措施 178
9.2.2安全事故应急处理措施 180
9.3应急处理预案的演习 184
9.3.1演习时间和次数 184
9.3.2演练检查的主要内容 184
9.3.3演习前施工人员的培训 184
附件：1.施工平面布置图
2.临时用水平面布置图
3.临时用电平面布置图
我们公司非常荣幸地参加“五彩城9#地块”施工的投标，为此我们认真全面的阅读了招标文件及施工图纸，并且多次组织投标小组、技术人员前往现场踏勘，反复讨论本工程施工方案。针对本工程特殊性，怎样确保该工程施工质量，既要如期不折不扣提前完成，又要安全、文明施工、加强管理、优化方案、降低成本。在此基础上我们认真编制以下投标文件。
本次投标书根据“五彩城9#地块”招标文件及业主提供的施工图纸，并进行实地踏勘，根据现场实际施工情况和成都市有关工程施工质量、文明、安全施工及综合治理等有关部门的规定。
工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集
《房屋建筑制图统一标准》
《建筑工程抗震设防分类标准》
《建筑结构可靠度设计统一标准》
《工程结构可靠性设计统一标准》
《混凝土结构设计规范》
《地下工程防水技术规范》
《混凝土外加剂应用技术规范》
《高层建筑混凝土结构技术规程》
《建筑地基基础设计规范》
《混凝土结构耐久性设计规范》
《高层民用建筑设计防火规范》
《高层建筑筏形与箱型基础设计规程》
《建筑工程设计文件编制深度规定》
《建筑工程建筑面积计算规范》
《民用建筑室内环境污染控制规范》
《城市居住区规划设计规范》
《民用建筑热工设计规范》
《公共建筑节能设计标准》
《四川省居住建筑节能设计标准》
《成都市规划管理技术规定》
《建筑安全玻璃管理规定》
《建筑内部装修设计防火规范》
《汽车库，修车库，停车场设计防火规范》
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《钢筋机械连接技术规程》
《钢筋焊接及验收规程》
《玻璃幕墙工程技术规范》
《建筑玻璃应用技术规程》
《钢筋焊接接头试验方法标准》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工规范》
《混凝土强度检验评定标准》
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》
《建筑施工模板安全技术规范》
《混凝土质量控制标准》
《混凝土泵送施工技术规程》
《混凝土结构试验方法标准》
《预拌混凝土生产与施工质量控制规程》
《住宅装饰装修工程施工规范》
《铝合金门窗工程技术规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
《建筑工程饰面砖粘结强度验收标准》
《建筑涂饰工程施工及验收规程》
《建筑工程裂缝防冶技术规程》
《砌体结构工程施工质量验收规范》
《砌体工程现场检测技术标准》
《屋面工程质量验收规范》
《地下工程防水技术规范》
《地下防水工程质量验收规范》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建设工程施工现场消防安全扶规范》
《施工现场临时建筑物技术规范》
《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》
《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》
《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》
《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》
《通风与空调工程施工规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《综合布线系统工程验收规范》
《建筑施工临时支撑结构技术规范》
《建筑工程检测试验技术管理规范》
《建筑工程资料管理规程》
《建筑工程文件归档规范》
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图系列》
《西南地区建筑标准设计通用图》
《居住建筑节能构造、公共建筑节能构造》
《汽车库（坡道式）建筑构造》
《工程建设标准强制性条文：房屋建筑部分（2013年版）》
中华人民共和国主席令2011年第46号
中华人民共和国主席令2014年第9号
中华人民共和国水污染防治法
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
中华人民共和国环境噪声污染防治法
中华人民共和国大气污染防治法
中华人民共和国节约能源法
建设工程安全生产管理条例
建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定
建办[2005]89号文件
《中天集团项目管理规范》
《中天集团实测实量操作指南》
《中天集团综合管理办法》
1.3、工程概况及特点
1.3.1.1总体简介
四川省成都市郫县郫筒镇顺文路
建筑工程：1、基础主体工程；2、局部土方开挖及回填工程；3、防水、防潮工程；4、保温工程；5、钢结构工程；6、屋面工程；7、室内装饰工程(不含腻子面层）、8、防火封堵工程；9、防火门工程；10、设备间降噪工程（柴油发电机设备间除外）；11、通风排烟工程（户内）；12、特殊检测工程；
安装工程：1、预留、预埋工程；2、室外管网及场平工程；
3、防雷工程；4、桥架、配电箱（电源箱）及配电箱（电源箱）配管配线安装工程；5、公共区域照明及疏散指示安装工程；6、航空障碍指示灯安装工程；7、线缆敷设工程；8、户内用电设施安装工程；9、给水工程；10、排水工程；
1.3.1.2建筑设计简介
高层住宅、多层住宅、商业、地下机动车停车库及设备用房
1.3.2、工程特点与难点
1、本工程建设规模大，地下室两层，以上共有建筑9栋单体，地下车库采用筏板基础，设计要求地下室砼以后浇带为施工段不间断连续浇捣。土方开挖、基坑围护及地下室大体积砼浇捣是工程重点、难点，要求施工顺序安排合理，工艺措施得当，前后衔接及时到位。
2、本工程分三个施工段（即基础、主体、装饰），由于工期紧，合理组织各施工阶段进行流水施工，充分利用时间空间、合理安排劳动力、加快机械设备材料的周转与利用，是本工程节约成本缩短工期最关健的管理工作；做好三个阶段统筹安排，相互的协调工作是一个重点。
3、合理安排单一阶段各单体间的流水作业，提前使周转材料转入下一阶段各单体施工节约成本，减少投资，是本工程施工中的一个重点。
4、施工管理的重点和难点。
（1）本工程平面形状呈多边形，因地下室施工面积大，施工现场场地前期因地下车库原因，对材料的堆放与制作带来一定的困难，临时设施的搭建也有一定的难度，因此本工程的施工难度大，特别是地下室施工时。应考虑在地下室区域内布置操作场地，等地下室部分完成后再进行二次布置。
（2）本工程地基为天然地基，稍密卵石或中密卵石地基，人工清土部分难度较大，因此土方开挖机械设备、人员配备必须统筹兼顾合理安排。
（3）由于本工程建成后，地下车库顶板上将回土覆盖，施工时除了重点注意地下室外墙防水砼的施工外，还应重点注意地下车库顶板防水砼的施工质量。
（4）本工程施工工期紧张，对施工质量进度要求高，根据建设单位的要求：施工总工期不超过26个月，工期相当紧，对交叉施工管理要求高。我公司确保在合同工期要求时间内完成工程任务，需要合理安排工序，加强管理，组织优秀队伍进场作业。
（5）工程由于施工场地较小，如何做好文明，安全施工是本工程安全文明施工管理的重点。
针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性，为将来的顺利施工起着指导性的作用。
加强管控，诚信履约，确保管理体系有效运行。
综合目标：西南公司标杆工程、成都市标化工程。
2、成都市优质工程（芙蓉杯）。
实测实量主体92分、装修95分，竣工达标验评90分
开工日期：2017年3月5日
竣工日期：2019年5月4日
成都市“安全文明样板工地”
定型化产品使用率90分，工伤事故发生率控制在千分之一点五以内，无重伤及死亡事故。无火灾及群体性事故。
1.4.4、文明施工目标
保证施工现场干净、整洁，材料堆放整齐有序，作业层无多余材料，工完场清，尽量减少浪费，杜绝人为浪费施工资源行为。
保证各类周转材及机械费用降低至最低，各类材料不造成浪费，人工费用不重复发生的现象发生。
2.1、项目管理组织的建立
本工程按项目法组织施工，根据《中天集团项目管理规范》及项目部自身实际情况，项目经理、项目副经理、项目总工程师、生产经理、商务经理组成项目部管理层。管理层下设施工组，安全组，安装组，技术组，质检，商务组，物资组等。
项目各级管理人员和各班组严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成生产任务和各级指标。
项目组织管理机构如下：
（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
（3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。
（5）指导商务经理做好合同管理工作。
（6）是项目安全生产的第一责任者。
（7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。
（3）做好与建设单位、监理公司及周边居民的协调工作。
（5）指导商务经理做好合同管理工作。
（6）是项目安全生产的主要责任者。
（7）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。
（1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量、物资管理工作。
（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。
（3）主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。
（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。
（7）负责土建、安装的技术协调工作。
（9）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。
（11）负责项目质量保证体系的运行管理工作。
（12）主管项目技术协调部、质量部、物资部的工作。
（2）建立健全各项生产管理制度。
（4）主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保合同工期如期实现。
（5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。
（6）组织配合工程各阶段的验收及竣工验收工作。
（7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。
（8）严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。
（9）组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
(新)中大布市现代轻纺服务中心施工组织设计1（12）主管项目工程管理部、安全管理部。
（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。
（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。
（6）负责项目的成本管理工作。
（7）负责组织编制和办理工程款结算GB／T 7659-2010 焊接结构用铸钢件，经济索赔等工作。
（8）主管项目商务部工作。