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贝雷桁架片六排单层桁架临时栈桥施工组织设计

3.3.4栈桥施工注意事项

3.3.4.1钢管桩施工中的注意事项

栈桥前期施工考虑到各个工种的熟练程度，在完成专业培训的同时，可在施工过程中适当摸索出一套行之有效的方法，随着工人操作的熟练程度，在确保工程质量和安全的前提下可逐步加快施工进度。

所有钢结构的焊接NB／T 20468-2017 压水堆核电厂甩负荷试验技术导则.pdf，包括钢管桩的节段焊接、型钢的焊接以及各个连接件的焊接都必须在监理及相关质检人员的监督下进行合格检验，不可麻痹大意。

钢管桩在平面定位时采用GPS和全站仪相结合的方法进行，平面位置偏差控制在双排桩80mm，单排桩50mm以内，垂直度控制在1%以内。

3.3.4.2钢管桩的连接注意事项

为加快施工进度，我局计划在每步工序投入两个班组不间断进行施工，按8小时工作制进行两班倒。钢管桩施打完成后，应立即进行钢管桩的横向连接，焊接剪刀撑及钢管平联，夜间时应提前进行照明设施的安装，并设置一定数量的安全警示灯标志，防止过往船只碰撞。在涨潮及落潮的时间间隔内所有的施工应停止进行，并确保已经施工完的钢管桩进行连接固定，防止在潮水的破坏作用下，钢管桩在河床位置折断。

3.3.4.3潮水及台风影响作用下的注意事项

考虑到青岛海湾一天两次的潮水影响，为确保工程施工的安全，在潮水期间，所有的施工停止进行，在大的潮水来临前，所有的水上作业船舶应尽快撤离到安全区域躲避。

如果受到台风的袭击，应尽早撤离所有施工机械和作业人员到安全区域，已经施工完成的应采取一定的措施保证安全过度。

3.3.4.4施工过程中的不可预见因素的应对措施

考虑到青岛海湾地区复杂的地质情况，在施工过程中可能会遇到钢管桩不能顺利振沉、钢管桩已振沉但承载力不够等不可预见的因素。遇到类似的情况，首先与业主和设计院取得联系，在确保安全的情况下再采取必要的措施进行施工，决不蛮干、乱干。

3.3.4.5施工航道的注意事项

随着各个工作面的全面开展，水上设备的大量投入，势必会对当地的航道造成不小压力，为此，我局计划邀请当地的海事主管部门对我局的施工人员进行安全知识讲座，并及时与海事部门联系，发生意外情况时果断采取措施进行抢救。

3.3.5栈桥的维护和保养

栈桥架设完毕后由技术员进行一次全面检查。发现质量或安全问题及时组织人员进行补强或其他可靠的纠正措施。

在使用阶段，专门成立栈桥维护小组，每天派专人对栈桥的上、下部结构进行检查，发现问题及时修补，并对特征墩位处进行河床标高的复测，一旦发现河床冲刷较大，应立即采取防护措施。

建立健全维护栈桥的相关制度，并做好维护记录。具体的维护项目包括以下几点：

a、检查贝雷片连接处的销子、定位销的松动脱落情况，

b、检查骑马螺栓松动情况，对螺栓、螺帽脱落的部位及时安装复原；

c、检查警示灯、路灯线路及灯泡的完好情况，发现损坏的及时修复；

d、为防止过往船只碰撞栈桥，在栈桥尾部等小型船只过往较为频繁的部位插打钢管桩避免发生碰撞事故；

e、对栈桥面板和防滑钢筋发生翘曲或损坏的部位，及时修复或更换；

f、对栏杆在施工过程中损坏部位及时修复，并对栏杆的警示漆不明显区段进行重新油漆。

g、为了增加钢管桩的刚度、稳定性，采用在外侧钢管桩内填砂、桩顶封砼。钢管桩横向之间用剪刀撑或平联连接，并将桩顶型钢横梁与钢管桩施焊固结成整体。为增加栈桥整体稳定性，在墩位处与钻孔平台连成整体。

拟建栈桥的功能定位为解决本合同段下部结构施工材料、机具设备、人员运输的问题。在我部土建工程下部结构施工结束后即组织拆除栈桥。栈桥的拆除工作同栈桥的搭设工序基本相反，依次拆除桥面附属设施、桥面板、型钢分配梁、贝雷、桩顶分配梁及钢管桩，拆除方法基本与搭设方法相同，但同时要注意的是在钢管桩基础拆除时，采用吊装设备配合振动沉拔桩机分两段拆除，因为钢管桩长度太长，不能一次性拔出。

拆除栈桥时，采用一个工作面，从青岛侧K24+890处开始，后退到黄岛侧K28+200的拔出方式进行拆除，边拆除，边利用原栈桥运送材料到岸上指定的位置，拆除计划按5天14跨进行，计划30天左右拆除完成。在拆除过程中要注意对周围海域的保护，防止造成过度污染。

四、确保工程质量和工期的措施，项目质量保证体系

4.1确保工程质量的措施

正确处理质量与进度关系：实行“三服从、五不施工、两坚持”制度。在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有安全技术交底、没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。

a、分项工程合格率100%；分部工程优良率95%以上。

b、单位工程优良率93%以上，施工期无重大安全质量事故。

c、质量承诺：竣工验收工程质量达到优良工程标准。

确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。

4.1.2质量控制措施

4.1.2.1文件和资料控制

文件和资料是工程施工的依据，也是质量体系运行的验证资料，保持质量体系文件完整性和准确性，是实施项目管理的重要工作之一。

4.1.2.2工程材料和物资采购控制

按照技术规格书和图纸及规范要求的标准，采购原材料、半成品、构件和零部件，按实物进行验收并按要求进行存放。

4.1.2.3施工过程控制

a、根据招标文件和合同要求，对工程进行质量策划，就质量体系组织机构、质量目标、人员配置和培训、主要施工工艺等方面予以确定，并对保证实现质量目标的环境、设备、工艺、资金及主要施工程序制定计划和有效措施。

b、研究设计文件，组织图纸会审，使施工人员充分了解设计意图。

c、编制实施性的施工组织设计和作业指导书。

a、施工计划控制，项目经理部每周开一次质量工作会，检查落实工程质量工作，研究工程质量状况和改进措施。

b、设计变更控制，无论何种原因作设计变更，必须经监理工程师、业主、设计签认同意后方可施工，并及时将变更内容在相应部位标识，及时将变更文件妥善保管。

c、工序控制DB5101／T 78-2020 成都市生活垃圾分类采样和检测方法.pdf，对严重影响工程质量的重要工序，如原材料检验等进行控制；也可根据工序的难易程度确定关键工序并进行重点控制。对重要和关键工序的主要控制方法是设立控制点，进行工序分析和连续监控。

d、工艺控制，施工过程中，必须严格按制定的工艺施工，施工员和质监员负责现场监督，检查工艺执行情况。执行中须完善的工艺，报批后再实施。

由专人负责施工过程试验管理，现场试验室按规范规定制作和选取试样进行试验或送中心试验室进行试验，保证合格产品和材料投入施工现场。

临时栈桥施工是本桥施工的起点，也是我部后期主线正式开工的必要准备，因此为保证进度计划的完成，必须增加人员的投入，我部已制定了详尽的人员安排计划，保证施工的顺利进行。

6.3机械设备使用计划

表6.3.1主要施工机械设备表

6.4主要材料进场计划

根据总体施工进度计划以及栈桥搭设阶段性工期目标AK5 900圆管涵施工组织设计方案，我部将对主要材料进场进行合理安排，以满足施工需要。