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高层住宅小区电气工程施工组织设计

本工程强电工程施工范围包括：10KV变配电所、电力照明配电系统；防雷及接地系统。

配电线路采用铜芯导线，电缆，密集型母线。消防负荷干线采用耐火型，其他负荷采用普通型导线或者电缆。照明线路穿PVC管暗敷。各电线、电缆除特别注明者外一律穿管暗敷。一般配电线路穿PVC管敷设。

地下室电缆桥架采用防火型带盖实底槽式桥架，电缆敷设完后外涂防火涂料。

本建筑物按二类防雷考虑，利用标明的柱（墙）内不少于两根φ20主筋做引下线，其间距不大于18米，通长焊接，联通结构承台内钢筋网及桩基，利用建筑物基础钢筋做自然接地体消防给水及消火栓系统技术规范图示.pdf，要求接地电阻不大于1欧姆。

高层屋顶女儿墙上利用φ20热镀锌圆钢作避雷带，敷设在女儿墙及屋面构架上；凡突出屋面的金属管道、放散管、风管、烟囱及其他构筑物均采用φ12镀锌圆钢与屋面防雷装置相连做防雷处理。

配电室内设总等电位联结盘，把总水管、电管等所有进出建筑物的金属体及建筑物的金属构件与总等电位联接盘用螺栓或焊接的方法连通。变配电室的中性点接地、强弱电井的接地、弱电系统的工作接地、进出建筑物设备管线接地，以及接地端子箱均与该环形共用接地体焊为一体。带浴盆或淋浴的卫生间和消防控制室、光线机房等电子设备较多的设备房内做局部等电位联结。

传输系统为由小区光节点机房引光纤至各栋光纤配线架，转换为六类双绞线后沿竖井引上至各层，再水平引至各户数据点；各配线架除注明外在竖井内明装，各户内网络插座为暗装；网络在竖井内沿弱电线槽敷设，出竖井后沿前室吊顶内水平弱电线槽敷设至智能家居配线箱后分配至终端插座。

本系统采用总线式结构，由管理员机（设于小区管理中心）、客人机（设于各栋入口大门，地下层核心筒入口处）、住户话机、解码器及系统电源组成。

住户可通过住户话机与来访者对话，并能与小区管理中心对话，可通过住户话机上的按钮开启本栋入口处大门，遇紧急情况，按下紧急按纽报警至管理员机。住户话机设在户内门口侧，底距地1.4米，各层对讲接线箱明装于电气竖井内，底距地1.8米，对讲线在竖井内沿弱电线槽敷设，出竖井后沿前室吊顶内水平弱电线槽敷设至户内对讲主机。火警时应由消控中心控制相应的疏散通道大门电锁保持打开，保证疏散通道畅通。系统应预留接口以备与车库管理系统合用IC卡通行管理。

为加强小区住户安全防范，各住户内设置了紧急求助按钮等家居安防设施。各终端报警设备信号送至可视对讲户内机，再由可视对讲户内机将报警信号送至管理中心安防主机实现联网报警。

2.5消防控制系统概况

消防联动控制系统是总线制与多线制相结合的控制系统。对消防广播系统、消防警铃、正压送风口、非消防设备的配电箱、防火卷帘门等设备的控制，是由总线上具有联动功能的模块实现的。对消防水泵、防烟和排烟风机、正压送风机、消防电梯等重要消防设备的控制，除了使用模块控制方式，还必须采用多线制联动控制系统控制。

地下室发生火灾时，应先接通地下各层及一层的消防警铃及消防广播，发布火情通知，组织人员疏散；一层发生火灾时，应先接通地下各层及一、二层的消防警铃及消防广播；二层及以上各层发生火灾时，应先接通着火层及相邻上下层的消防警铃及消防广播。消防广播与公共广播、背景音乐合用时，若发生火灾报警，则应在消防控制室内强制将相关层内的公共广播、背景音乐转为火灾应急广播状态。

2.6工程重点、难点分析及采取的相应措施

本工程施工面积大，如何划分区段，组织流水施工，合理安排施工工序和工艺流程，保证工程按期保质完成是本工程的重点及难点

1.本工程施工时相邻第一、二标段，施工范围划分难度大，电气专业预埋和调试责任严格按照招标文件执行。

2.与各安装专业碰头，核实安装预留、预埋的数量及位置，预留、预埋工程结束后，严格对照图纸进行检查核对，避免错位、漏配等现象。

3.将材料加工生产区布置在建筑物的周围，以便于材料的倒运，充分发挥机械效能、节省工作时间。

施工队伍较多，人员复杂，施工范围的界定是本工程施工的一个较大的重点和难点

组织施工管理人员认真学习招标文件的内容，明确施工内容。

严格执行本公司劳务管理制度，加强劳务工人员安全教育

新技术新工艺的应用，技术指导施工质量

1.做好与土建施工的协调配合，确保施工按计划进行。

2.组织专业人员进场施工，针对重点、难点部分及采用的新工艺、新设备等做好技术交底，配备足够的技术力量。

3.大型设备的吊装为吊装方便，可在厂家拆分几部分，在机房内由设备厂家再次组装。在吊装前将就工地施工人员及设备投保。

本工程规模大，社会影响大，安全文明施工应引起高度重视。

1.强化安全文明施工监督检查，本工程配备一名安全主任和二名专职安全员。

2.施工方案编制必须包括安全文明施工内容，各分项工程施工前要进行安全文明施工交底。

3.现场设施及堆场严格按总平面图布置，场容场貌整洁，工序施工操作要求工完场清。

本工程质量要求较高，必须一次性验收合格。

1.制定针对本工程的创优具体措施，确保创优目标的实现。

2.严格控制进场材料质量，确保进场材料满足相关标准及甲方的具体要求。

3.严把施工质量关，实行工序交接制度。确保每一道工序的施工质量。

4.做好与分包单位包括甲方指定分包单位的协调配合，确保分包单位的施工质量。

1.结合我公司类似工程的施工经验，配备施工经验丰富的管理人员及施工人员。

2.在人力、物力、财力、机械等各个方面采取必要的工期的保证措施

4.协调专业分包队伍，制定详细的进度计划，协调控制专业队伍施工进场施工。确保工期。

第三章施工准备和组织机构及劳动力安排计划

技术准备是整个工程的前期工作，技术准备工作的好坏直接影响到材料、人员、机械、资金等进场计划的安排，只有对图纸有了深刻、全面、透彻的了解，才能够合理组织，精心计划，按期，按质保证施工合同的完成，保证工程完全符合设计者的设计意图，所以技术准备工作的好坏直接影响工程能否按合同顺利完成。因此我公司对技术准备提出了较高的要求，主要工作有以下几个方面：

1.现场人员设置：由于本工程规模大，工期较紧，质量及安全文明施工要求高。为此我公司将抽调精兵强将成立项目部。

2.组织现场大组长以上所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制施工方案。技术人员要将工程概况、施工方案、特殊部位施工的重点难点向全体施工人员进行交底，做到每个现场施工人员对自己要做什么，如何做，做到什么程度心中有数。

3.在开工前必须同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，并做好记录，作为施工依据的重要部分。

4.对从事新工艺、新技术、重要工种和特殊工种的施工人员必须进行岗前培训和交底，未经培训合格的人员不得上岗。

5.对工程所需的材料，提前按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和混凝土配合比设计给监理公司。坚持材料无合格证，无监理审批不得使用。

6.进行现场施工放样，对原始的技术资料进行交接，复核，确认。

7.编制施工预算，提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。

a.按照工程进度及时组织机械设备进场。

b.项目设备部下设机械维修组，负责对工地上各中小型机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到95%，利用率达到80%以上。

c.公司机械维修厂按规定及时对各种大中型设备进行维修保养，保证正常使用。同时对大型机械的安装和拆卸要编制方案，并组织对安装进行验收，合格后方可使用。

d.公司设备材料部严格按公司质量文件的有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行监督检查。

附表一  施工机具配备一览表

2按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，维护好场内施工道路，保证水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对进场的全体员工进行全面质量管理及安全教育。

3.现场文明施工按具体的实施办法，划片分区，责任到人。

4.临时用水、用电等设备管线施工。

5.现场各种安全文明标语、警示牌的建立。

6.施工现场的绿化工作。

7.对所有进场人员进行安全技术交底。

1.建立以项目经理为主的施工管理体系和以项目总工程师为主的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构。

2.按照规定程序主动向驻地派出所、城管办、环卫等部门申报办理施工中的各项报批手续，提前为施工生产创造良好的施工外部环境。

3.协调与各分包商的工作关系。

3.2组织机构和劳动力安排计划

3.2.1人力资源配备计划

在本工程施工中，我们将总结以往建设过类似工程所积累的经验优势，同时充分发挥我方的人才优势和技术优势，投入优秀的项目管理班子。在工程中实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。

本着“精干高效、结构合理的原则”，我公司将在本标段施工中遵循贯标传统，遵循工程进度、质量管理、安全保障、文明施工、信息管理等领域制定一系列的程序，保证决策、监理、协调、指导、服务职能的履行，建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。

现场以工程公司经理为责任人，组织现场各管理部门及各专业施工队伍，认真贯彻业主总体计划，服从监理的指导，使本标段工程在工期、质量、安全、文明施工等诸方面都得以有序的开展。

根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中，在施工地下室阶段，现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工，一般辅助工招聘临时工。除特殊工种（如各机具的操作人员、机械设备、车辆的司机等）以外，一般工种要求一专多能，相互配合，提高劳动效率。

项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。

第四章施工部署及综合进度计划

针对本工程的特点，计划将安装工程的施工划分为以下阶段：

配合土建预留预埋阶段；

为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施，动态地控制各阶段的施工，以过程精品来保证工程的整体质量。

4.1.1配合土建预留预埋阶段

该阶段的主要工作是按照施工图的要求，在土建结构施工的同时配合土建预留出安装所需要的孔洞，预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。这一阶段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建施工图，分清安装和土建各专业的责任。预留预埋的原则是在谁的图纸上标注的由谁施工，但安装专业应全面检查，避免因遗漏对今后的施工带来影响。

所有预留预埋孔洞和预埋件应与设计和各专业紧密配合，统一绘制预留和预埋图，并统一配合完成预留预埋工作，尽可能避免漏留和漏埋。

因该阶段工作与安装工程准备工作基本同时开始，所以涉及预留预埋工作的所有准备工作应提前进行。

a)根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。分成4个电气小组进行施工。

c)利用施工进度计划的控制作用，使各专业施工高峰期分阶段依次进行，尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。

d)运用工程样板制，任何分部分项工程在展开施工前，应首先进行指定区域（样板区）的施工，样板区工程质量经过监理和业主确认后，安装工程才能以样板区为样板全面展开施工。

e)施工采用见缝插针的办法，对具备施工条件的区域抓紧施工，施工的顺序为先预制后安装，先主管后分支管，管线、设备、配线的施工同时进行。

f)加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低的范围内，保证安装阶段的施工顺利进行。

g)加强与土建、钢结构和其他专业分包和专项发包施工队的协调，特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口，协助总承包项目部加强对机电安装各专业分包或专项发包的总承包管理和服务，保证整个工程的施工进度和质量。

h)对于各专业的管线的施工，设计已有综合管线布置图。应在此基础上，认真审核和校对各专业施工图，对综合管线图加以深化和完善。施工时综合管线的共用支架统一制作和安装，以形成流水作业，减少浪费，减少交叉作业，提高施工效率，保证外观效果。

4.1.3试运调试阶段

a)各专业应在系统调试前至少一个月编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案，包括《电气动力、照明系统调试方案》、《给排水系统调试方案》、《通风空调系统调试方案》、《消防系统调试方案》等。方案应经过项目部审核并报经监理和业主认可。整个系统调试将以此作为指导。

b)系统调试方案应包括的内容：

设计要求的设备性能、技术参数；

设备出厂时的测试报告、技术参数、操作维修手册、设备铭牌位置及数据；

设备调试前需具备的条件和应检查的内容；

设备和系统的调试方法；

调试中可能出现的故障及预防和应急措施、处理方法；

调试人员的组织机构、岗位职责；

调试设备、仪器、仪表的配置和校验或检定报告；

调试工作的质量、安全、文明施工保证措施；

调试过程中系统和设备的标识方式；

系统和设备调试申请报告。

1.4.4.2系统调试前应具备的条件

a)交付调试的系统必须安装结束，功能完整，满足全面或阶段性完工的要求；

b)相关项目已经没有影响调试结果的后续工序；

c)系统上的临时固定或支撑已经拆除；

d)系统上的检测仪表已经安装就位并校验或检定合格；

e)调试方案已经经过审批和认可，调试机具设备准备就绪，调试用检测仪表均在有效的校验或检定周期内；

f)参与调试的人员已经就位并已明确各自的岗位职责；

g)调试所有现场已清理干净，调试通道畅通。

1.4.4.3调试及验收

a)调试前应提出调试申请，同时通知业主和监理有关人员到场参与。调试按照调试方案进行，直至达到符合设计和技术规范说明的要求。

b)如果测试结果表明设备或系统在功能上未能达到设计和技术规范的要求，应分析原因，如果确认是由安装工作失误所造成，我公司将立即采取措施进行返修或返工，由此更改、替换、重新调试而引起的费用由我公司承担，直至调试结果达到设计和规范的要求为止。

c)调试验收：调试结果达到设计和技术规范的要求，经业主和监理认可后，办理系统调试验收手续，调试负责人、业主、监理代表在调试记录上签字。

4.1.4竣工验收阶段

工程竣工验收以工程总承包合同条款、设计说明及施工图、图纸会审记录、设计变更或技术核定的书面文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、业主指定的有关标准为依据。

严格那招合同工期安排施工计划，并控制整个施工进度。

5.1材料、设备采购及质量控制方法

本工程施工单位负责采购的电气材料，依据公司材料设备采购及管理办法，结合本工程实际情况，采用综合报价，择优选择的方法进行。首先是供应商的各种证书、产品合格证、出厂检验报告等资料齐全，产品技术要求和厂家规模经审核合格后方可进行报价，再由施工单位和甲方、监理公司工程师一起组织选定材料供应商，材料到达现场后，由施工单位组织甲方、监理公司验收合格后方可进场，并由施工单位负责保管。

5.2节假日期间材料供应保证措施

节假日期间所有材料均提前购买，存放于工地料场和公司基地，以备节假日期间有足够材料，保证节假日期间不因缺材料而影响工程进度。

5.3积极响应甲方要求

在整个施工过程中，由我方负责提供、购买的材料，根据甲方关于材料质量、品牌的要求进行积极配合，以确保提供的材料满足甲方的要求。

第六章电气分部分项工程施工方法及技术措施

1、在钢筋绑扎期间，配合土建的施工进度进行管线及孔洞和套管预埋，防雷接地焊接，接地线预留，同时在钢筋加工场进行各种预埋件和支吊架的加工制作。

2、在土建拆摸后，立即安排施工班组处理预埋件，把预埋线盒，接地钢板，预留接地线找出，暗埋管穿铁丝，遇有堵塞现象及时处理，为后期的管内穿线及接地系统施工打下良好的基础，并且充分利用了主体施工时的空余时间及空间，提高效率。

3、在土建墙体砌筑的同时，进行砌体内管线及盒子的预埋预留之外还可以进行部分水平桥架与暗装配电箱空箱体的安装。

4、土建装修工程开始之后即可进行管内穿线。

5、随着土建工作的完成，即可进行桥架的安装及电缆敷设及接线。（前面几个过程穿插进行接地系统的施工）

6、桥架、配电箱柜就位之后可进行灯具、开关、插座的安装。

7、以上各项完成之后，先进行系统单机调试，然后再各个系统联动调试。

6.2电气管线预留预埋

在管线敷设过程中应符合以下要求：

1、预制加工：对于镀锌钢管用手板煨弯器直接煨弯或使用液压弯管机逐步煨弯出所需要的弯度；对于PVC管则采用采用弹簧弯制。

2、楼板内预埋线盒，根据定位图在摸板上画线进行定位，定位后线盒以铁钉固定在模板上，以防走位；剪力墙内预埋线盒，在墙体钢筋上用墨线根据土建标高弹出线盒安装的底标高，再根据开关插座定位图在墙体钢筋上标出水平位置，然后用Φ6圆钢煨制焊接成的与线盒大小相适应的套子（在钢筋加工场预先成批加工完成）将线盒套紧，然后将其在线盒安装位置点焊固定。

①根据线盒的外宽度尺寸及剪力墙钢筋间距，用Φ6mm圆钢加工成框架式圆钢套（如下图），D的确定主要是为了在剪力墙的钢筋网上固定圆钢套时无论线盒的位置在网格内如何移动都能保证圆钢套与剪力墙钢筋有接触点。为提高效率节省开支，圆钢套可在确定线盒数量后，根据其数量成批加工制作。

②在土建绑扎墙体钢筋时根据其所放的标高以及电气施工图的要求确定每个线盒的具体安装位置。

③在安装线盒的位置将圆钢套长度为D的两根圆钢与墙体钢筋交叉接触的四点处点焊圆钢套于墙体钢筋上固定。为保证线盒能紧贴模板，故圆钢套应固定于墙体钢筋的外表面。

④为防止浇筑混凝土过程中水泥沙浆渗入线盒，应事先在线盒内填满填充物（塑料泡沫、锯沫或包装水泥用的牛皮纸袋），然后将线盒套入固定好的圆钢套中（如下图所示），然后配管连接。先固定圆钢套再嵌入线盒是为了保证线盒不受损坏，如果先将线盒嵌入圆钢套再点焊固定，则有可能在电焊的使用过程中烧坏线盒。

DB52／T 1433-2019标准下载管线敷设完成后的侧视图如下：

4、线管弯曲时，不应有折皱、凹陷、和裂缝。保护管弯曲半径及明配管安装允许偏差见下表：

明配水平、垂直敷设任意2m段内

5、暗配管路过长时，应该按照下表加中间拉线盒，以便穿线。

6、明配管应横平竖直，在有弯头的地方应用管卡固定。管卡间的最大距离见下表：

钢管管卡间的最大间距（m）

钢结构施工组织设计(中建)（114P）.doc硬塑料管管卡间最大间距（m）