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贵阳某医院经济适用房室内装修施工组织设计

（1）、各分部分项工程的主要施工方法及技术方案

②、优先应用新技术、新工艺：

在本工程钢筋施工中采用钢筋限位器，该产品克服了传统施工中砼钢筋外露保护层厚薄不均等弊端，不会引导锈蚀、破碎、移位、滑落、操作容易、定位准确、不滑落、省工、省时、省力、兼容性强、适用各种规格钢筋、互换性大、能满足各种规格构件使用、质量检验方便、不易漏装、失落易回收等优点。使施工中保护层得到有效控制，增强了构件的抗腐蚀的耐火性，提高了构件质量的永久性。

钢筋连接：为保证工程质量，优先采用焊接，大于等于Ф22的钢筋采用直螺纹连接。

③、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路DB62T 4136-2020标准下载，尽量降低运输费用。

④、针对本工程施工现场实际情况，外架采用落地脚手架。

⑤、质量、安全、环境保证措施

施工现场的临时围墙或临时用房对噪声的外传有减弱的效果，在施工范围内的临时围墙采用彩钢瓦。

对噪声时间进行限制：参照贵阳市政府文件规定：市区施工噪音控制白天不得超过70分贝，夜间不得超过55分贝。因此，在不同施工区段内控制机械设备的作业时间和限制噪音的持续时间十分重要。采用声级计进行噪声监控并记录。噪声控制为环境管理的重点控制对象，由专人专职管理，公司进行管理检查评审。在产生噪声的机械上安装隔声罩或消声器等，对机械本身采取某种防止噪声的措施

为了最大限度地减少施工对环境的污染，保护我们共同的家园，做出贡献，搞好绿色环保工地，是提高我司社会知名度的重要手段之一，所以该工程引入“施工现场环境管理体系要求”概念。

1.1工程名称：某经济适用住房工程；

1.3工程结构：框架剪力墙结构；

1.4建筑面积：17087.63平方米，建筑层数为二十八层，建筑总高为84.6米；

1.5抗震设防烈度：6度，抗震设防类别为丙类；

1.6建筑耐久性年限：50年；

1.7场地土类别：建筑场地土为Ⅰ类。

本工程为某经济适用住房。

2.2.1.1框架填充内墙除内隔墙厚度为100粘土空心砖墙外，其余内外墙均为MU5以上200粘土空心砖，砌筑砂浆M5.0。

2.2.2.2、本工程外墙粉刷时加短纤维，内墙及顶棚粉刷基层需做拉毛喷浆处理。

2.2.2.1本工程所有推拉门窗均为铝合金窗。

2.2.2.2、本工程玻璃面积较大，在不同围护材料交接处使用多用途膨胀型聚氨脂泡沫填充补缝，以防渗水。

屋面板内为预应力钢筋，砼添加聚丙烯纤维，掺量0.9公斤/m3，搅拌延时1分钟。

本工程屋面防水等级为二级，采用APP改性沥青防水卷材屋面，屋面做法如下：

钢筋混凝土结构层→氯丁胶乳沥青隔汽层，二遍→1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层，3cm厚挤塑泡沫板保温层→20厚1：2水泥砂浆找平层→4厚APP防水卷材防水层→20厚1：2水泥砂浆找平层

钢筋混凝土结构层→氯丁胶乳沥青隔汽层，二遍→1:8水泥膨胀珍珠岩找坡层，3cm厚挤塑泡沫板保温层→20厚1：2水泥砂浆找平层→4厚APP防水卷材防水层→20厚1：2水泥砂浆找平层

2.2.3.1防水工程需在孔、洞和屋面的设备基础等完成及对基础处理验收后进行，选用防水材料需有产品合格证书及出厂证明，其物理性能及外观质量应符合规范要求，施工操作需有专业队伍资质及上岗证书。

2.2.3.2、屋面上孔、洞须预留，不允许在防水层铺设后再打洞。

2.3.2钢筋：有HPB235、HRB335、HRB400。

C45、C30、C25

C45、C30、C25

拟建场地位于**医院内，院区内用地为丘陵缓坡，整个地势南高北低，西北侧有较大冲沟区。

无地下水，基础开挖时不需采取排水措施。

拟建场地狭窄，对施工有一定影响。

4.1其招标范围包括给排水、电气照明及动力、弱电系统的预埋及安装等工程，就以上部份方案作重点描述，各系统情况如下：

该项目水电、弱电施工配合及交叉作业多，质量要求高。为保证其安装质量，与土建（结构）、装修等单位的密切配合将是工程顺利施工的关键，为此，本公司将其作为一项重点工程来进行施工控制与协调。

本施工组织设计作为指导施工的依据，遵循我公司的质量方针，根据国家有关方针及政策，根据设计图纸和建设单位招投标的要求，结合本工程的性质、规模和各种客观条件，从经济和技术统一的全局出发，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制：

1.1**医院经济适用住房4标段工程建筑图、结构图、给排水、电气、工程施工招标书。

1.2**医院经济适用住房4标段工程招标书及答疑。

1.3现行国家设计、施工验收规范及质量验收评定标准。

1.4结合我司多年来施工的同类建筑工程的成功施工经验所编制。

1.5现行国家有关规范、标准和规程。主要有：

《工程测量规范》GB50026－93

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254》

《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41：92》

《混凝土结构试验方法标准》GB50152－92

《混凝土质量控制标准》GB50164－92

《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194－93

《工程测量规范条文说明》GB50026－93

《工程测量基本术语标准》GB／T50228－96

《土工试验方法标准》GB／T50213－99

《土工合成材料应用技术规范》GB50290－98

《建设工程项目管理规范》GB／T50326－2001

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002

《建筑结构荷载规范》GB50009－2001

其他国家和行业现行的有关技术规范、规程及要求。

1.6贵州省及贵阳市有关文件规定

1.7贵州省建筑消防设施检验评定规程

1.8S312（防水套管制作）、99S304（卫生器具安装）、

第一节、施工组织及部署

为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为框架结构，遵守“先地下、后地上，先主体结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，管道安装、砌体工程和室内抹灰工程与主体结构适时穿插进行。要求在主体结构封顶，屋面工程完工后开始外墙装修和室内装修工作。

1.3.1施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用目前较为成熟及通用的项目法施工的管理体制。

1.3.1.1施工管理体制的设置原则

成立统一指挥部，并建立管理组织—项目部，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

采用项目管理体制的同时，采用经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

1.3.1.2项目经理确定

为了确保本工程优质高速建成，我公司准备选派一名具有国家一级项目经理资质的同志担任该工程项目经理。

1.3.2项目经理部主要负责人确定

1.3.3组建项目经理部

1.3.3.1工程实行项目法施工管理，本公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平的同志担任本工程项目经理，并选派技术、管理水平高的技术人员、管理人员、质检人员、专业工长等组建项目部。

1.3.3.2项目管理层由项目经理、项目副经理、项目工程师、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

1.3.3.3项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

1.3.3.4进度计划包括：施工总进度计划、劳动力组织计划、分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备、材料供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

1.3.3.5经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

1.3.3.6作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

1.3.3.7为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

本工程工种包括砼工、钢筋工、木工、水电安装工、砌筑工、装修工、普工等。本公司将根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按照基础、主体、装修、收尾分阶段组织人员进场，安排生活，登记并进行入场教育。

1.3.5施工进度调度

1.3.5.1总进度计划策划

本工程计划工期共497天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。各分部分项工程具体时间安排详见“施工进度控制网络图”。

1.3.5.2劳动力计划

本工程劳动力按照基础阶段、主体阶段、粉刷阶段、收尾及竣工阶段五个阶段分批组织劳动力进场。

1.3.5.3施工进度的控制

施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。

建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

为了确保计划的施工工期，必须做好充足、完善的施工准备工作，为工程正式动工打下良好的基础。

施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况制定以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。

甲方、监理、公司、工程处

成立项目经理部，确定各班组及组成人员。

现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点。

按总平面图布置水、电及临时设施。

相关机械设备进场就位。

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。

编写详细的施工方案，并报审和向有关人员和班组仔细交底。

甲方、监理、公司、工程处、项目部

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。

原材料和各种半成品需量计划

甲方、监理、公司、工程处

各种标号的砂浆，砼配合比设计。

明确总进度安排及各部门的任务和期限。

质量安全、文明施工交底

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护，作好文明施工工作。

以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具体准备情况详以下叙述。

针对本工程所具有的特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分：

2.1.1.1气象情况调查

工程在施工期间要经历雨季施工，对施工生产会带来十分不利的影响，在施工前及施工之中须对气象状况做细致的了解、掌握气象预报、并做有效防范安排或规避以避免气候影响。

2.1.1.2地下水位调查

本工程地下水埋深较深，对基础开挖无影响，基础开挖时不需采取特殊排水措施。

2.1.1.3周边环境调查

本工程地处**医院内，在施工过程应采取相应措施保证行人的安全；现场场地狭窄，施工条件困难,材料进退场均不方便;为降低噪音对周围医生的影响，必须考虑防噪音措施和夜间施工扰民措施。

施工用水由场地东面供水点接入现场,在开工后,场内施工排水可以经过处理后排放至有关单位指定的地点。

2.1.1.4交通运输条件调查

施工现场材料运输利用现有道路，因现场场地狭窄，材料进退均不方便，进场后需按材料进场计划由专人负责材料调配进场，方能满足物资运输要求。

2.1.1.5节假日影响条件调查

施工中要经历“五一”长假；项目组要做好妥当的安排，避免影响工程进度。

组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。

技术交底均采用三级制，即：项目部项目工程师→专业工长→各班组长。技术交底均应有书面文字及图表，层层交底签字，工程项目工程师向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

2.4物质条件生产准备

如何做好细致的准备工作，保证工程所需能够按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则将直接影响工期、质量和成本。

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：

2.5.1QTZ4510塔吊一台，用于砼、结构钢筋、模板及其它材料的垂直及水平运输，施工电梯一台，用于施工人员的上下班和部分材料的运输。

2.5.2一台JDY350强制性砼搅拌机用于零星砼和砂浆搅拌，配备HBT砼输送泵一台。

2.5.3自备发电机一台，120KVA，作为备用电源。

2.5.4其它机械配备详见《准备用于本工程的主要施工机械设备安排搭配情况表》

以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均本公司配备齐全且机械状况良好，无需订购。

2.5.5施工机械管理

2.5.5.1各种施工机械要按计划组织进场，做好各种机具的位置安排，并根据需要搭设操作棚，接通动力积照明线路，做好机械的试运转工作。

2.5.5.2施工机械使用与管理维修

施工机械要按计划组织进场，并做好现场的施工机械管理维修工作。具体维修保养规程见下表。

施工项目机械设备的使用与维修

·实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程

·提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来

·爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程

·认真执行交接班制度，填好运转记录

·对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗

·遵守技术试验规定，凡进人施工现场施工的机械设备，必须测定其技木性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用

·遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期

·遵守使用机械设备的规定

·根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备

·安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配

·组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率

·为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求

·加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业

·以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保修费用，按标准进行考核和奖惩

·包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等

·举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能

·由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行例行保养(日常保养)主要内容有：

保持机械清洁，检查运转，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀

·机械设备运转到规定的保养定额工时时，停机进行定期保养(强制保养)，定期保养分为

·例行保养和一级保养由操作者负责，二、三、四级保养，由专业保养工(修理工)负责

·在机械设备突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏时，及时进行维修、更换、修复

·按机械预检修计划进行中修或大修

2.5.6垂直运输设施的安全管理

安全保障是使用垂直运输设施中的首要问题，必须按以下方面严格执行：

首次试制加工的垂直运输设备，需经过严格的荷载和安全装置性能试验，确保达到设计要求(包括安全要求)后才能投入使用。

设备应装设在可靠的基础上。基础应具有足够的承载力和稳定性建筑分项工程施工工艺标准--砖混、外砖内模结构构造柱、圈梁、板缝钢筋绑扎工艺标准(407-1996)，并设有良好的排水设施。

设备在使用以前必须进行全面的检查和维修保养，确保设备完好，未经检修保养的设备不能使用。

严格按照设备的安装程序和规定进行设备的安装(搭设)和接高工作。初次使用的设备，或者工程条件不能完全符合安装要求的以及在较为复杂和困难的条件下，应制定详细的技术措施，并按技术措施的规定进行安装和使用。

确保架设过程中的安全，注意事项为:

高空作业人员必须佩带安全带;

按规定及时设置临时支撑，绳缆和附墙拉结装置;

大理石、花岗石及碎拼大理石地面施工工艺技术、安全交底.doc在安装区域内停止进行有碍确保架设安全的其它作业。

设备安装完毕后，应全面检查安装(搭架)的质量是否符合要求，并及时解决存在的问题，随后进行空载和负载试运行，判断试运行情况是否正常，吊索、吊具、吊盘、安全保险以及刹车装置等是否可靠，在确保都无问题时才能交付使用。