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中国储备粮管理总公司江西分公司办公楼及附楼装饰工程施工组织设计s

第一章投标承诺及保证 1

三、工程特点和注意事项 7

GB／T 42014-2022标准下载一、组织管理机构的设置 7

三、施工机械设备的配置 9

四、项目主要管理目标 11

第五章施工进度计划 13

二、施工进度计划横道图 13

三、施工进度计划网络图 13

四、施工进度计划顺利实施保证措施 13

五、施工工期及保证措施 15

第六章工程施工准备、验收、保修 18

一、技术准备工作 18

三、生产准备工作 18

五、工程验收与保修 20

第七章主要施工工艺及工程质量通病防治 21

二、施工工艺，质量要求及通病防治措施 22

三、施工技术措施实施的管理制度 42

第八章安全管理体系 51

二、安全管理目标 51

三、安全管理机构 51

四、安全管理职责 52

五、安全管理制度 64

七、夏、冬季施工安全措施························79

第九章文明施工及环境保护措施 81

二、环境保护依据 83

第十章质量管理体系 85

一、质量保证体系 85

三、质量保证措施 89

第十一章施工现场成品保护措施 94

第十二章工程的保修和回访······················96

一、工程保修···································96

.二、保修方法··································96

三、工程回访··································97

第十三章计量管理·······························98

一、项目计量管理组织机构······················98

二、项目计量管理制度··························98

第十四章降低成本的技术节约措施·················100

二、工程质量检查监督机构及职能

三、外省施工企业进赣投标备案通知书

我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的管理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工，优质高速完成本工程施工任务。

根据工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为市级优良工程,并力争省级样板工程。

本工程所使用的主要建材产品采用具有建材产品合格证的优质产品,主要材料、设备经过建设单位认可后再按样定货和使用，以确保原材料质量。

装饰工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。

严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强管理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。

按建设方在招标文件中的要求，按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天，我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。

以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，争创现场文明施工样板工地标准。

中国储备粮管理总公司江西分公司办公楼及附楼装饰工程招标文件及答疑资料。

深圳市维业装饰设计工程有限公司设计的办公楼及附楼工程施工图。

（1）中华人民共和国建设部颁发的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。

（2）国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。

4、施工验收规范及标准

重合同、守信用是我公司一贯执行的经营方针，我们将严守投标文件中制定的工期，确保在120日历天完成施工任务。

招标文件中要求工程质量目标为市级优良，我们将围绕该目标，充分发挥我公司的技术及装备优势，发扬我公司善创优质工程的优良传统，确保该工程质量达到“市级优良”，并力争省优质样板工程。如我公司中标，我们将严格按照ISO9001：2000体系的标准要求开展质量管理。

4、安全生产、文明施工

切实抓好安全生产，严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。

努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好的社会形象。

中国储备粮管理总公司江西分公司办公楼及附楼装饰工程按照招标文件要求共分三个标段，分别为一标段：办公楼主楼室内装饰工程，二标段：附楼室内、外装饰工程，三标段：办公楼外墙装饰工程。位于南昌市高新开发区火炬大道759号，建筑面积办公楼约6022平方米、附楼约1416平方米，办公楼为五层框架结构，附楼为三层框架结构。该工程土建已完工，装饰的主要内容包括：室内天棚的石膏板吊顶、地面及内外墙面装饰以及玻璃隔断制作安装、门窗及门窗套制作安装、卫生洁具电器面板安装等。计划工期120个日历天，施工现场已通水通电，具备进出人员及设备的通道，施工手续办好即可马上动工。

1、质量要求：市级优良

2、工期要求：2005年4月18日至2005年8月18日

3、材料要求：所有材料均由施工单位组织进货和结算，使用前需经甲方代表签证后方可使用。

三、工程特点和注意事项

1、该工程以标准间为主，统一装修，易铺开工作面，合理安排施工进度计划，保质保量按期完工；

2、施工时必须按中国建筑装饰协会编著的《实用建筑装饰施工手册》标准执行；

3、装饰基层要牢固，注意防腐、防火、防锈，基面层接口平整、紧密；

4、为了整体装饰的协调及美观，不同材质的接口要特别注意防裂；

5、南昌地区气候比较潮湿，一定要注意基层的防潮防腐处理。

本工程施工组织时在确保质量、安全的前提下，按照管理机构分工合理组织及配置劳动力，确保按期完工。

一、组织管理机构的设置

技术部经营部生产部财务部质检部后勤供应部

总工、质监员、施工员、

安全员、预算员、材料员

保管工程各类材料及工地安全保卫工作

地板、吊顶天花、门窗套、窗帘盒

墙面、地面、地砖、花岗岩、大理石

洁具安装，现场用电用水

现场打扫、材料搬运并辅助其它工种施工

三、施工机械设备的配置

1、施工机械设备的配置、使用、维护、保养

（1）施工机械及加工车间由公司资产管理部在全公司规范内统筹安排，平衡调配，并负责其维修、保养、调试、运转，按内部项目管理的机械租凭办法核算。

（2）对工程所需各种机械，作好一个周详的计划表，每种机具需用时，提前一个星期就需备齐。

（3）现场有足够的备用机械，设专人看管，以免影响工程进度。

（4）设专人长期性检查机械，及时维修、保养。

（5）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效，发现机械有异常时，杜绝使用。操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。

（6）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15MA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验保养。

（7）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。

（8）电工须经专门培训，持证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。

（9）各种电设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线，严禁在同一系统中接零或地两种混合用，不准用保护接地做照明零线。

（10）圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50CM、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。

（11）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于1080的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25MM砂轮。

（12）经常保养机具、按规定润滑或换配件，所用刀必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。

（13）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发应带工作帽，不能戴手套操作。

（14）打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入座前先检查工具的开关是否关着。

（15）手持电动工具仍在转动时不可随便放置。

2、主要施工机械配置明细表

我公司认真分析了整个工程情况，合理调配管理人员，组织施工队伍，承诺整个内装饰工程施工工期为120个日历天，这需要在建设方和其他单位的配和与协调。我公司将在整个工程施工期间投入足够的技术力量，专业设备及施工力量，科学地组织和管理施工，理顺各种关系，确保工期目标的实现。

本工程的质量目标是达到市级优良。我公司采用全面质量管理模式，从每个环节，每道工序严抓质量管理，无论是施工素质，思想意识，原辅材料，设备工艺。生产施工配合协调的环境，都按最高标准要求执行。（详见质量管理及质保体系）

3、文明施工，安全生产目标

严格按建设方案和土建单位现场管定进行文明施工。安全生产必须高度重视，避免安全事故发生，高空作业必须有保险设施，作业人员按国家有关法律和公司管理规定加强教育，特殊工种有相应上岗操作证，消除隐患于未然（具体详见安全生产和文明施工保证措施）。

协调各方关系，积极配合其它单位的施工，接受建设方、设计院、监理公司、质检站的指导和监督，严格管理，严肃施工纪律和行为规范。

根据建设单位提供的招标方件，三个标段装饰工期均为2005年4月18日至2005年8月18日，120个有效工作日，我公司中标后，进场施工前会按本施工组织设计的要求作好大量的准备要作，正式进场所有人员和项目组织机构即开始满负荷运转，如不出现不可抗的情况，保证按时完成全部施工任务。

二、施工进度计划横道图

三、施工进度计划网络图

四、施工进度计划顺利实施保证措施

1、完善施工进度计划方面

严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展施工。在施工过程中发现施工时度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行高速协调处理，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周要有周工程进度计划表，每月要做工程月时度报表，对各种原因造成拖延工期的工程项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工程的装饰施工。

2、劳动力组织安排施工方面

当工期因各种原因影响而延误时，在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来；对面积较大的工作面增加劳动力，并采用全方位施工的办法赢得进度；对工作面小而要求高的装饰面，应使用技术好的工人进行精工细作、加班加点，以此赢得工期及质量。这样，便可以保证工期如期竣工，工程质量上也有保证。

为确保各专业工种都能顺利地进行施工，项目部要统一协调，使各专业工种都能有条不紊、互不影响地进行穿插施工，交叉作业。

按图纸要求，提供需采购的材料样板经业主认可后，才组织人员进行大批量的采购。所有的木质饰面板、抛光砖、花岗岩、瓷砖、木夹板五金件等都要求A级品，精挑细选，确保材料质量完全达到本工程的要求。

材料及半成品的加工，从选购、加工、包装、运输层层把好质量关，最后到工地经质检员验收入库。采购员应急工地之所急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。

在施工过程中遇到现场实际情况与图纸不符或不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地项目部将组织设计师结合现场情况，以最快的速度，最短的时间，将图纸完善，并报建设方审核认可，确保在设计的环节上不成为延误或影响整个工期的原因。

五、施工工期及保证措施

为保证现场施工进度，我公司将充分利用加工制作交叉作业的特点，精心安排施工安装，同时也必须要求业主、建筑师、设计部门等单位的大力配合。

内、外装饰工程是施工工艺最复杂、施工工序最多的施工项目。因此，在现场千头万绪的各项施工中，必须以内、外装饰工程施工为重点，全力保证其优先的施工顺序，这一点还应成为现场业主代表、监理等其它管理人员的指导思想。

若我公司中标，我公司将立即划拨资金作为本工程专项使用资金，确保本工程人力、原材料和资金到位，为保证工期提供充足的物资条件。按业主通知进场之日起，正常条件下用120天完成本标段的全部内、外装饰工程。

上述施工工期需要下列条件满足：（1）施工图纸会审；（2）现场提供出全部工作面，且建筑误差已得到修正；

工期保证措施：在施工图会审后1天内，我公司提交主要材料订单，具体由哪方采购按合同执行。

（1）组织多方位立体施工

按现场能够展开的工作面每标段同时使用2个班组进行施工（可根据工程施工需要增加）。

（2）尽快确定与业主、现场监理及其它施工单位的合作

在合同签订开工后立即进场完成检测与放线工作，向业主、监理提出详细的计划进度表。

（3）按倒计时法确定进度计划

我公司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量，并切实和现场指挥人员共同落实。

（4）确保工期的组织措施

A、由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设备要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。

B、根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程总进度计划，编制工程总组织方案。

C、在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。

（5）严格进行施工技术管理

A、根据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行详细技术交底。

B、对技术复杂、难度大的工作项目，要制订具体的施工方法，提出质量要求，制订安全技术措施。

第六章工程施工准备、验收、保修

公司技术部门根据建设单位提供的工程量清单，编制原材料使用编排表和质量控制标准（按国家规定执行）。

在施工人员正式就位前，由公司组织需要协作的各部门相关人员举行技术交底会。在会上专业技术人员根据该工程要求和设计意图向与会者作全面讲解和说明，尤其是关键环节、质量要点及新的工艺技术应用，使每个与会者都能深刻理解，贯穿到生产和施工中去。在技术交底会上，由参与施工的所有人员针对设计方案和施工情况提出自己的见解看法和疑问形成会议记要。充分预见施工中可能存在的问题和难点，本工程的专业技术人员必须时刻根据施工进度掌握技术的实施情况，到现场一线实测实量确定最优方案。

生产准备工作主要是：原辅材料的供应，现场施工条件准备，劳动力配置，施工编排及机械配置。

按已确定的设计的方案和选材要求编制准确的材料计划表，由后勤供应部根据材料计划的品种规格、数量、使用时间等对照原有库房备用品库存量，及时准确地落实材料供货渠道，认真作好成品、半成品、原辅材料的保护、保管工作，避免发霉、变形、划伤等问题，做到随要随取，质量相符。

根据劳动力的配置要求组织施工人员进场。

（1）进场前与业主协商，以暂时不用的房间作临时仓库及办分室。

（2）选用工地已有厕所，搞好工地环境卫生工作。

根据施工进度计划表及施工布置的安排组织人员进场施工。

根据设计要求及施工情况合理调配组织相关设备进场施工。

工程一旦具备了施工条件，立即进场开展工作。并向业主发出“开工通知单”征询是否仍存在设计变动；进场材料，会同业主、监理办理认证手续；及时办理工程变更、签证和隐蔽工程签证手续；下达施工任务书；对各工序进行日常的施工质量及安全检查，发现缺陷及时处理、整改；做好一切技术资料的档案管理工作；按时召开例会总结，解决实际工作中出现的问题；填好施工日志（质量、安全生产及完成项目情况和存在问题、人员考勤、当天天气、水电供应等）。

每当一项目工程或区域完成后，必须进行自检，并在取得监理、业主、质量部门逐项验收合格后立即封闭，并做好成品保护。全部工程完工后，及时绘制竣工图纸，报“验收申报表”、“验收证明单”并会同业主向消防部申报。各项工程完工后，施工人员及时退出现场，作好完工项目的成品保护并留部分技术工人做好保修服务工作，发现缺陷及时维修。

第七章主要施工工艺及工程质量通病防治

放线定位、材料数量规格

找平、下料找平、补缝紧固件安装

板材捕设吊钩、龙骨安装吊筋安装

维护保养面层安装面板安装

底漆及面漆扣板调整收口处理

二、施工工艺，质量要求及通病防治措施

1、轻钢龙骨石膏板吊顶

（1）轻钢龙骨施工要点：

①安装吊顶龙骨的质量，应符合有关现行国家标准的规格。

②安装吊点紧固件本工程吊顶为装饰性轻型吊顶，采用膨胀螺丝作为吊点紧固件和连接件，上部打入顶棚基体，下部连接吊杆。

③吊顶内的通风、水电管道应安装完毕，消防管道安装试压完毕。

④吊顶龙骨极其系列材料的品种、规格、颜色均应符合设计要求。

⑤吊顶龙骨等材料进场后，宜存放在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨变形、生锈。

（2）轻钢龙骨施工准备工作：

①吊顶龙骨安装之前应进行图纸会审，必须明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测，掌握实际尺寸，根据设计要求对龙骨进行排布。

②认真检查吊顶吊点的预埋情况。

③施工前各部门应密切配合，相互协调。

①根据吊顶的设计标高在四周墙柱上弹线，弹线要清楚，位置要准确，其水平允许偏差±5mm。

②主龙骨吊点间距，应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定，龙骨中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。

③安装吊杆时，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mmGB／T 37662.2-2019标准下载，否则应增设吊杆，以避免主龙骨下坠。

④双层构造吊顶的次骨应紧贴主龙骨安装。

⑤全面校正龙骨骨架的位置及水平度。

⑥检查吊顶龙骨安装无误后，将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢。

（4）纸面石膏板安装：

①板材应在自然状态下就位固定城市道路监控工程施工方案，防止出现弯棱、凸鼓现象。