福州某道路互通立交照明施工组织设计

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福州某道路互通立交照明施工组织设计

施工组织设计(方案)报审表

工程名称:***市***A段道路互通立交照明工程编号:

致:***工程建设监理公司(监理单位)

GB/T 39535-2020 炭素材料肖氏硬度测定方法.pdf我方已根据施工合同的有关规定完成了***市***A段道路照明

工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位升级技术负责人审查批准,请予审

附:施工组织设计方(方案)

专业监理工程师审查意见:

施工组织设计(施工方案)审批表

***市***A段道路互通立交照明工程

***市***A段道路互通立交照明工程

***市***A段道路工程道路环绕***市中心区,东起***大桥,沿***大道至***路、***港至国货互通立交,沿市区东部向北经***,在东山折向西行,过***、火车东站北侧后,穿越***山,沿火车站北面过西园、穿***山,在***村与***路***亭高架桥相交。线路全长14.785公里,道路修建宽度79米,与***机场高速公路二期共线,本标段为化工互通、国货互通、新电互通,包含道路照明和立交桥照明。立

交桥照明采用高杆灯照明方式,主路平均照度维持30lx,均匀度0.4;匝道平均

照度维持值为201x,均匀度0.4;铺路平均照度维持值为15lx,均匀度0.35。

照明负荷等级为三级负荷,由城市公用电网提供10KV电源,经专用箱变输

出380V电源到路灯控制箱。路灯控制箱内设微电脑路灯自动控制器定时控制路

灯开关,并设经纬时控议按季节调整开关灯时间,于下班夜采用降压节能措施,

以利于节能,光源采用高光效高压钠灯和节能型电感镇流器。道路照明电缆穿路灯专用排管CPVC直敷设,非机动车道下敷设的电缆线,人行道及绿化带敷设的电缆线路埋深0.7m,电缆过街非开挖MPP管敷设,桥梁段道路照明电缆穿镀锌钢管或金属线槽沿结构柱明敷设引上,后穿镀锌钢管沿桥梁内暗敷设。

护接地公用接地体,采用人工接地体,接地电阻R<4欧。变压器中性点、灯杆体

外壳、电缆保护钢管、控制箱及所有金属支架、外壳均应有良好接地。路灯利用

每一灯处镀角钢作重复接地极,并设一条通长扁钢做水平接地体,重复接地电阻

小于10欧,为防雷电波侵入,进出埋地变的金属管道均需与箱式变接地装置连

高杆灯利用杆顶避雷针(直径不小于Φ16圆钢)、杆顶金属构件作避雷接

闪器。利用灯杆作为引下线,所有的金属构件均应连成电气通路。灯杆上端与避

雷接闪器联接,下端与接地装置联接。高杆灯、路基段道路路灯利用每一盏灯处

镀锌角钢作重复接地级,重复接地电阻小于10欧。金属线槽及其支架全场不少

于两处接地。线槽引入、引出金属管,金属线槽支架均应接地。沿道路照明线路

接地级均为接地连接线焊通。

桥上路灯的接地体高架桥上路灯配电线路PE线于每杆灯处与该接地体作重复接

地,该接地体与路基段接地连接线焊接。防雷电波侵入:凡进出箱式变的金属管

道均需与箱式变接地装置连接。

1.3工程重大危险源清单

电器设备缺陷,防护不当

到达国家质量验收合格标准。

2.1.2职业健康安全/环境目标:

安全达标率100%,安全生产重大事故为零,轻伤事故频率控制在5%以下;

所有进场施工人员安全教育考核率达100%,特殊岗位操作人员持证上岗率达

100%;各种防护用品、设施合格率应达100%,分部分项工程安全技术交底率100%,

签字率100%;施工现场安全隐患整改率98%以上,重大隐患整改率达100%;接

触有害因素作业职工的体验人数应达80%,职业性健康监护率应达80%。

2.1.3工期目标:总工期安排60个日历天数

2.2项目经理部组织机构

为确保优质、高效地完成本工程施工任务,公司抽调技术骨干组成工程项目

经理部,成立以项目经理为首的项目班子,实行项目经理责任制。

2.3项目经理部岗位职责

2.3.1项目经理岗位职责

(1)项目经理贯彻公司的质量方针和目标,全面履行工程承包合同。对公

司负责;对项目部所承建的工程质量负责。

(2)确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证,切实执行

各项质量制度和质量控制程序。

(3)认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产

指令,施工组织设计、施工方案。

(4)对该施工项目的安全生产负有直接责任。

(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作

贯穿到每个具体环节中去,要做到有针对性的书面安全交底。

(6)遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

人进场安全教育,对特殊作业人员按规定送出培训,坚持有证操作规定。

(8)教育工人正确使用防护用品。

(9)经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地

点和生活用房的安全卫生,制止违章作业、冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全

(10)权拒绝不科学、不安全的生产指令,制定作业计划和工艺规程,要

符合安全生产,以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

(11)发生重大事故、重大未遂事故,要保护现场并立即上报,参加事故

的调查、处理工作,拟定整改措施,督促检查贯彻实施。

2.3.2项目技术负责人岗位职责

(1)对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。

目的技术管理工作负责。

(3)主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方

案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项

目管理人员进行技术交底。

(4)主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类

技术措施,指导项目开展QC小组活动。

(5)深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项

目的计量、试验和测量工作。

(6)指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和

分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。

(7)负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料

(8)办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

(9)督促上报公司各部门的各项报表。

(10)参与项目预结算工作。

(12)主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。

(13)完成项目经理交办的其它任务。

2.3.3施工员岗位职责

按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生

(2)认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、

技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

(3)编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工

(4)协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利

进行,维护企业的信誉和经济利益。

(5)编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面

图,安排、实施、创建文明工地。

(6)编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

(7)搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,

将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更

(8)向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

(9)督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

(10)竣工交验,负责工程完好保护。

(11)合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

(12)组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

(13)参加图纸会审和工程进度计划的编制

2.3.4质量员岗位职责

(1)严格遵照国家颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。

履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技

术措施的内容,负责制定和执行工程计划。

(2)负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做

的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,

对劣质产品有权让材料员退换。

  (3)协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。

(4)负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返

工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

(5)负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指

出屡教不改者,有权按规定处罚。

(6)负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量

技术交底工作。深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,

(7)参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改

事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员

提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

 (8)协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

2.3.5材料员岗位职责

(1)做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及

(2)对物资的供应及其质量负责。

(3)依据施工图预算、材料汇总表编制物资需要计划和物资采购计划

(4)协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证,及时通知有关

人员进行检验和试验,负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。

(5)按照业主提供的物资清单,负责接受业主提供的物资,安排场地、贮

(6)搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目贮存保管及处理等工作。

(7)参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会,针对物资的不合格,

制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

2.3.6安全员岗位职责

(1)贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

(2)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用

(3)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及

(4)对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不

(5)参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐

患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对

违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

(6)督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技

术教育,做好个人安全档案工作。

(7)对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

(8)负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

(9)参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安

全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

2.3.7预算员岗位职责

(1)工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场,对工程合同和和谈有一定水

(2)编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。

(3)参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。

(4)实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调

整,实时剖析供应调整后的数据。

(5)准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做

好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。

(6)施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时

做好增减帐,作为工程决算的根据。

(7)协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。

(8)准确实时编制完工决算,随时掌握预算本钱、实践本钱,做到心中有数。

(9)常常性地结合实践展开定额剖析运动,对各类资本耗费超越定额取定规

范的,实时向项目经理汇报。

2.4.1施工技术准备

2.4.1.1施工图设计技术交底及图纸会审

为了使工程顺利进行,施工前将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施

工员进行图纸熟悉,将施工图纸设计问题及施工过程可能遇到的问题及图纸之间

的可能相互矛盾的地方线进行内部自审。自审完成后再由建设单位组织各有关单

位进行图纸会审,将图纸自审内容逐一请相关单位进行解决,以免出现延误工期

等现象。工程技术人员应将图纸及设计变更及时发放给各施工班组并进行技术交

底,做到操作时能按要求进行,确保工程施工质量。

2.4.1.2施工组织设计

本工程施工组织设计在工程开工之前应经公司部门进行审核,以便在工程

施工过程中进行贯彻。工程施工中必须按施工方案进行组织施工,若有变更必须

经方案编制人报告公司有关部门同意,否则不得随意修改原方案,施工方案应贯

彻到每个施工班组,作为工程施工依据。

2.4.1.3施工现场临建布置

DB3306/T 031-2020 废弃泥浆再生利用规范.pdf施工现场可利用***市***路土建部分已成型的路基道路与周边通道进行

运输,供材料、设备及作业人员进出,进入场地道路交通方便,不需另外铺设道 路.

2.4.1.4施工临时用电

(1)工地现场用电主要为管道和接地扁钢焊接、基础混凝土振捣、灯具安

装打螺栓孔,供电均采用小型移动柴油发电机供电。

(2)施工机械用电采用一机一闸一箱一漏制DL/T 1752-2017 热电联产机组设计能效指标计算方法,保证施工供电的安全;施工

2.4.1.5主要施工机械设备表

2.4.1.6主要测量、质检仪器设备

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