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焊管基地道路及外部给排水工程施工方案焊管基地道路及外部给排水工程
三、劳动力安排计划 7
（一）、劳动力进场计划 7
中华人民共和国标准监理招标文件（2017年版）.pdf（二）、劳动力保证措施 7
（三）、劳动力计划表 7
四、施工工期计划及保证措施 8
（二）、确保工期的专项措施 8
(三)施工进度计划 10
五、施工现场平面布置 10
（一）、平面布置原则 10
（二）、施工总平面布置 11
六、主要施工机械设备进场计划 11
（一）、施工机械设备进场计划 11
（二）、试验测量仪器计划 13
七、施工方案及方法 13
（一）、管网的施工方案 13
（二）、道路的施工方案 23
1、道路施工前准备 23
3、石灰粉煤土层 25
4、沥青混凝土层施工 25
5、水泥混凝土路面 27
6、人行道及侧平石 30
7、道路主要工程施工工艺框图 30
八、工程重点、难点分析及对策 33
九、雨季施工措施 33
（一）、雨季施工组织措施 33
（二）、雨季施工措施 34
（三）、雨季施工管理措施 35
十、施工安全管理措施 36
（一）、安全生产保证措施 36
（二）、确定安全管理目标 38
（三）、主要施工项目安全技术措施 38
（四）、事故应急救援预案 39
（五）、地下管线防护措施 40
（六）、安全预测评价技术措施 40
十一、文明施工及环保措施 40
(一)、文明施工管理体系 40
(二)、文明施工管理目标及措施 40
(三)、现场文明施工监管组工作标准 41
十二、质量保证措施 43
（一）、质量目标 43
（二）、质量保证体系 43
（三）、质量保证措施 44
十三、与后续工程的配合和考虑 58
1、焊管基地道路及外部给排水工程施工施工招标文件及答疑文件；
2、焊管基地道路及外部给排水工程设计图纸；
3、国家颁布的有关施工、技术规范、规程和标准及天津地方政府及业主颁布的有关法规性文件；
4、施工现场勘察情况；
5、我公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程的施工经验。
1、施工总体布置按照现场的实际情况统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则；
2、在驻地建设、现场管理、文明施工方面本着争创天津市级文明示范工地的原则；
3、遵循《施工设计图纸》的原则，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求；
4、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及评定标准
6、本工程执行如下工程建设标准
13.除上述已列明外的国家、天津市颁布的现行有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定等。
天津钢管集团股份有限公司南侧津塘二线以南土地内
依据招标文件、招标图纸与工程规范所示，本工程范围为建设单位所发图纸中内容
1、行驶重车路面结构：500mm二灰碎石+双层双向布筋+250mmC30混凝土；
2、办公区路面结构：300mm石灰粉煤灰土+200mm水泥稳定级配碎石+40mm细粒式沥青混凝土；
3、行驶普通货车道路路面结构：500mm二灰碎石+220mmC30混凝土；
开工日期以甲方书面通知为准，绝对工期约为60天。
达到国家施工验收规范合格标准。
无重大伤亡事故，负伤率控制在3‰以下，创天津市安全文明工地。
80mm毛面花岗石板料面层
生态砂基透水砖块料面层
80mm厚预制水泥砼嵌草砖块料面层
根据业主工期要求，确保工期60天。进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工顺序和工期计划，安排原则为：
尽量缩短土方处理部分施工工期，为大口径排水管、井工程打开工作面，预应力排水管max1300mm。通过技术组织措施保证各专业人员调配及时跟踪甲方管材的订货、到场等工作的实施。跟踪调配机械设备、资金调拨，技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，采取相应的措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制定、执行、跟踪、反馈、修订、执行有效地控制施工进度，以保证业主的投资效益。
本工程土方开挖、回填工程量较大，扎进在管道施工时组织好土方堆放工作，合理安排好雨季施工，抢抓天时，坚持挖方段、填方段能形成流水作业，分段施工严禁大开挖，合理安排三个区域开挖断面，避免沟槽开挖时暴露过久，引起沟槽坍塌，争取分段开挖、分段回填、道路跟上的原则。以保证整体工程的连续性和整体性施工。
施工准备→测量放线→路基土方工程→排水道路→雨水管道→给水管道→电缆、各套管埋设→道路基层施工→电仪管道施工→电缆沟施工→路灯照明管道施工→路面工程→附属设施工程施工
（一）、劳动力进场计划
劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织，施工时根据工程的进展合理安排劳动力，以保证施工任务的完成。分3个分部进行工程施工。
（二）、劳动力保证措施
根据本工程工期要求紧的特点，我们将充分发挥自身劳动力资源丰富的优势、对本项目采取高度重视的态度，调集精兵良将参与本项目建设。由公司分管生产的副总经理负责协调，配备包括施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的专业齐全的综合施工队伍，为本项目的胜利竣工做强有力的保证。
工程施工阶段投入劳动力情况
注：1、投入应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。
2、本计划表以每班八小时工作制为基础编制的。
四、施工工期计划及保证措施
开工日期以甲方书面通知为准，施工总工期为60日历天。我单位承诺严格遵循业主规定工期组织施工，确保各节点工期并力争提前完工。
（二）、确保工期的专项措施
1）从组织管理上保证工期
1、本工程实行项目法施工，根据本项工程工期要求紧的特点，我单位将以公司负责分管生产的副总经理为总协调，组织各专业公司的优势兵力，调集精良设备于本工程项目之中，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
2、建立以项目经理为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
3、项目经理部组织各施工队每天一次的生产布置会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部的关系，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作。
5、建立奖罚严明的经济责任制，每旬进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。
2）从计划安排上保证工期
1、在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐月编制出具体施工计划和工作安排。
3、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
4、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。
2、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况以免影响工期。
3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运转。如业主资金不能及时到帐，我们在必要时会投入备用资金，以保证本合同段工程的正常运行。
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中存在的问题，并及时解决，使工程顺利进行。
3、科学合理组织，安排好工序衔接，统一调度指挥，运用PDCA管理法，使工程有条不紊地进行。
5）其它保证进度的措施
1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。以保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。并定期做好饮食场所的消毒工作，防止因疾病的发生造成非战斗减员。
2、做好雨季、夜间施工的措施和准备工作以及防洪抗灾保证工作，确保施工顺利进行。
1、因地制宜，既要满足施工需要，又要方便现场管理；确保满足施工质量、安全、进度和环保的要求。
2、合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。
3、遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全布置合理。
4、保证施工质量、安全、进度、环保和文明施工的原则。
5、技术经济合理化原则。
（二）、施工总平面布置
根据现场情况，采用水车拉水解决施工用水。
根据现场情况，施工采用发电机解决用电问题。
临时路的修建宽度为6m，每100m设一加宽带，宽度为8m，作为运输车的错车口，临时道路的结构为：将原地面用压路机压实，铺垫80cm厚拆房土压实。
施工区排水：施工区域内我们利用原有的排水系统排水某住宅楼工程冬季施工方案，同时在施工便道两侧挖0。40×0。60米㎡排水沟，作为施工区域排水的通道。
基地院内地面排水：在基地内设一条0.4m×0.4m的主排水沟，各个房屋四周设分支排水沟，与主排水沟相通，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M7.5水泥砂浆抹面。场区内的地面积水、车辆冲冼废水排入主排水沟内，经沉淀池净化处理后，再排入附近的河道。
6、临时办公（生活）区的建设
（1）项目部占地1600m2，坐北向南。对原场地回填整平50cm，项目经理部采用活动白色蓝顶彩钢板房，根据本工程工期紧的特点，下设施工队，分别负责本工程的同时施工，具体布局见项目部平面布置图。
（2）在项目经理部基地周围设置2个材料堆放场，2个机械停放场及2个材料加工场。
六、主要施工机械设备进场计划
（一）、施工机械设备进场计划
为圆满完成施工任务NB／T 20037.1-2011标准下载，我部计划为该工程配备精良充足的施工设备。制定详尽的设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，设备管理部门将确保设备的完好率，进出场做详细的记录，使用过程中提供真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。生产部门认真研究设备性能，提高设备的使用效率。
拟投入的主要施工机械设备表