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幸福里雅居剪力墙结构住宅楼施工组织设计附CAD图纸

1.3质量等级目标及安全文明管理目标 6

第二章工程概况和工程特点 8

2.2施工重点与难点 10

JB／T 6103.2-2017标准下载第三章施工重点、难点分析 11

3.1、施工重点分析 11

3.2、施工难点分析 11

4.1施工部署总体指导思想 12

4.2项目施工组织系统 13

4.3项目经理部岗位职责 14

4.4施工部署原则 22

4.5总体施工部署 23

4.5.1施工总平面布置 23

4.5.2施工总体安排部署 23

4.6工程施工总进度控制计划 25

4.7施工组织协调 25

4.8主要项目工程量 26

5.2施工现场准备 28

5.3劳动力准备 33

5.4施工机械准备 35

第六章施工现场平面布置 37

6.2、机械布置 38

6.3、临时道路布置 38

第七章：施工进度计划 38

7.1幸福里雅居工程±0.000以下 38

7.2幸福里雅居工程±0.000以上主体结构施工 39

7.3二期工程装饰工程施工 39

7.4、二期工程竣工验收 39

第八章主要施工方法及技术措施 40

第三节基坑围护及基坑降水 46

第五节大体积砼施工方法 49

第八节：钢筋工程 58

第九节混凝土工程 63

第十节墙体砌筑工程 67

第十一节装饰工程 71

第十二节防水工程 75

第十三节脚手架工程 80

第十四节塔吊安装 85

第十五节安装工程 87

第九章季节性施工措施 98

9.2冬季施工措施 99

9.3雨季施工措施 100

9.4夏季施工措施 100

9.5夜间施工措施 101

第十章工程施工质量保证体系及措施 102

10.1工程质量目标 102

10.2工程质量保证体系 102

10.3现场质量管理及保证措施 103

10.4针对性工程质量保证措施 118

10.5质量管理过程中的关键工序控制 125

10.6工程质量奖罚制度 127

第十一章工程半成品和成品保护措施 127

11.1土方开挖 128

11.2钢筋砼工程 128

11.3砖砌体工程 129

11.4装饰工程 129

11.5屋面防水工程 130

第十二章安全施工技术管理措施 131

12.1安全管理方针 131

12.2安全组织保证体系 131

12.3安全管理目标 131

12.4安全管理 132

12.5施工过程总体安全措施 144

12.6不同施工阶段的具体安全措施 152

12.7施工中用电的安全措施 153

12.8施工中其他安全措施 155

第十三章文明施工及环境卫生措施 157

13.1建立和健全文明施工保证体系 157

13.2文明标化的综合治理措施 157

13.3施工总平面文明管理 160

13.4治安管理 161

13.5现场CI管理 162

第十四章.减少扰民降低环境污染和噪音的措施 163

14.1防止大气污染 163

14.2防止水污染 163

14.3防止施工噪声污染 163

第十五章工程资料整理 164

15.1资料整理原则 164

15.2城建档案编制 165

15.3竣工图的质量要求 172

第十六章隐蔽工程及工程阶段验收 174

16.1隐蔽工程验收 174

16.2工程中间验收项目 174

16.3工程竣工验收 175

第十七章施工总承包管理、施工配合措施 176

17.1工程管理、配合和协调措施 176

17.2对分包工程的进度要求 178

17.3指定分包商劳动力管理办法 180

第十八章工程的回访与保修 180

18.1建立工程回访 180

18.2保修期限 180

18.3建立工程维修卡 181

18.4保修费用 181

18.5保修任务书 181

***中心二期幸福里雅居

本施工组织设计是根据本工程设计图、对施工现场了解的情况，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

***中心二期幸福里雅居工程于06年10月18日桩基施工到06年12月2日桩基结束。

⑴国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程等。

⑵由中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计的***中心二期幸福里雅居工程设计施工图。

⑶本工程地质勘察报告。

⑷应用于本工程的主要技术规范但不限于：

1.3质量等级目标及安全文明管理目标

1.3.1工程质量目标

工程质量一次验收合格，并获“深圳市优质结构工程奖”、“深圳市优质工程奖”；确保“广东省优良样板工程”及“鲁班奖”。

***中心二期幸福里雅居工程地处深圳市繁华的罗湖区地王－***商业圈的显要位置，建设项目地块南临深圳市重要的交通快速干线滨河路，东临宝南南路，北临嘉宾路，西临木棉花街。优质快速建成本工程，对树立建设单位及施工单位的良好形象均具有重要意义。

我公司将本工程列入08、09年度重点工程创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保优质工程目标，我公司将以优质工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的科学性，结合工程实际特点制定质保措施。

1.3.2安全文明管理目标：

⑴无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内。

⑵无火灾、消防责任事故。

⑶确保深圳市“深圳市双优安全生产样板工地”及“广东省文明双优施工样板工地”。

〔4〕确保“深圳市新技术应用示范工程”、“广东省新技术应用示范工程”，争创“全国建筑业新技术应用示范工程”。

本公司将充分发挥综合实力强、施工总承包自成体系的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家、广东省现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准，服从业主和监理的指挥和管理。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美的体现。

***中心二期幸福里雅居工程将按照业主的要求在2008年8月7日前完成主体结构验收，配合业主售楼。我公司现委派有关工程技术人员参与对基础人工挖孔桩、二期临建施工的管理协调。发挥本公司管理的综合优势，配置足够的劳动力，强化计划管理，确保本工程优质如期完工。

第二章工程概况和工程特点

工程名称：***中心二期幸福里雅居工程

幸福里雅居地下室部分共三层，地下三层～地下一层层高分别为4.90、3.60、6.40m。楼板面大面标高为－14.300、10.200、－1.700。

本工程采用人工挖孔桩基础，底板为板式基础。底板厚800。桩承台均为独立桩承台，核心筒底板为厚大体积混凝土，混凝土强度等级C35P8微膨胀0.02％，设无粘结预应力构造抗裂钢筋。

地下室外墙厚600、700、1000，混凝土采用C35P8微膨胀0.02％，内设无粘结预应力构造抗裂钢筋，外墙每30m设一道临时后浇带。塔楼核心筒墙厚800、700、600、500等，剪力墙厚800、700、600、400等，塔楼框架柱截面1000×1000、1200×1200等，一般框架柱800×800等，混凝土强度等级C60。地下一层有大量劲性钢骨柱。地下室三层局部为人防结构，人防墙厚300，混凝土为C35。地下三层、地下二层平面结构为一般混凝土结构，－2层、－1层楼板厚150～200。框架梁截面为600×800、400×700、600×1000等。

首层标高变化大，标高变化多大10余处，由于首层上部建筑要求，有大量转换梁，且多为劲性钢骨梁。梁板混凝土强度等级C35，局部C50(组合梁)。钢骨梁及钢柱为Q345钢，板厚最大40mm，钢柱预埋件为螺栓埋件，采用无收缩灌浆料与混凝土结构连接。钢骨柱与混凝土梁连接多采用搭接或焊接钢牛腿连接，部分采用钢板穿孔插钢筋连接。首层框架梁断面以800×1000、1200×1400、800×1200、800×1200、1400×2100等多种梁断面形式，其中与商业部分有部分型钢－混凝土组合梁。

地下室由后浇加强带宽2000，将地下室结构划分为16个区域。膨胀加强带混凝土为C40，设计膨胀率为0.03％。底板钢筋为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三种等级的钢筋。其中Ⅰ级钢为φ6、φ8两种规格；Ⅱ级钢为φ12－22多种不同规格；Ⅲ级钢为φ25－32等不同规格。底板和外墙预应力钢筋采用Ⅱ级松驰ΦS15﹒24无粘结钢绞线。

幸福里雅居上部为3栋住宅楼，49层，高度165.5m，为剪力墙结构体系。结构楼层首层层高10m，47层与48层间夹层层高2m，48层层高4.5m，49层层高3.65m，屋顶层层高3.5m，其余标准层层高均为3.15m。结构楼板厚度有100、120、150、200、250等尺寸；结构墙体厚度有200、250、300、400、450等尺寸；分隔墙体厚度有100、200两种尺寸；结构梁体最大尺寸为600×2000。结构墙体内柱子钢筋直径有32、28、25、22、20、18、16、14等规格；结构墙体分布钢筋直径有10、12等规格。竖向钢筋等级均为二级钢。结构梁体钢筋直径有32、28、25、22、20、18、16、14等规格，直径大于16的钢筋为三级钢，直径小于等于16的为二级钢；楼板钢筋主要为直径10、12的二级钢和直径8mm的圆钢。结构梁板混凝土等级自二层以上均为C30；墙柱混凝土等级自1—16层为C60，17—30层为C50，31—38层为C40，39—屋顶层为C30。标准层单层建筑面积约770m2。首层转换层C60约960m3，梁板C30约260m3；标准层梁板C30约180m3，墙柱混凝土约220m3。

所有的砌体材料为蒸压加气混凝土砌块，内隔墙为强度级别A3.5厚190或90的墙体、外墙为强度级别A5.0厚190厚的墙体。砌筑砂浆分别为M2.5和M5.0砂浆。

根据施工现场实际情况以及业主的工期要求，将幸福里雅居地下室分为三个区段，第一阶段为3、4、5区负一层施工，其中1～3栋楼施工至地下室底板时，4区与5区之间及3区与5区之间施工至±0.000，为后续施工提供材料堆场及材料加工场。施工时间为1、2、3栋楼到达标准层后进行。

2.2.1组织、协调管理难度大：

本工程质量要求高，分包单位多，交叉施工频繁。要有序、合理安排好各工序之间的施工流程，保证总进度目标和阶段进度目标的实现，要求总承包必须具有过硬的各专业技术能力、高素质的组织协调能力和较强的检查、监控和督促能力。因此总承包商的综合管理能力是保证工期、质量、安全、文明施工的重要保证。

2.2.2施工质量标准高：

工程质量目标为确保“鲁班奖”。

2.2.3冬雨期及高温酷暑天气的影响：

深圳属亚热带海洋性气候区，气候温和，阳光充沛，夏季长达6个月，春秋冬三季气候温暖。年平均气温为24℃，最高气温为36.6℃，最低气温为1.4℃。全年高温日数平均为6天，极端最高气温38.7℃，年地面最高温度47.6℃，水泥路面最高温度60℃，柏油路面最高温度70℃。

深圳各月降雨及雷暴天气状况表(单位：mm)

第三章施工重点、难点分析

我司在本工程施工过程中将对以下工程内容对作重点控制：

1、地下室大体积砼浇筑；

2、地下室人防工程施工；

3、地下室底板、侧墙防水工程、屋面防水工程、外墙防水工程、厨房、卫生间防水工程；

4、建筑物垂直度及楼层标高的控制；

5、外墙脚手架的搭拆；

7、地下室底板、侧墙后浇带的安装；

8、钢筋工程施工中竖向钢筋的连接；

10、水、电、风穿墙管道的预埋；

本工程施工中主要的难点有：

1、地下室大体积砼裂缝的控制；

2、地下室底板防水施工；

3、高支撑模板（地下室及首层层高最高大于7m，属高支模，需经过计算并编制专项施工方案通过专家论证）；

4、土方开挖时的基坑支护；

5、悬挑脚手架的搭设；

6、铝窗框四周的防水；

7、外墙贴砖立面阴阳角线条垂直度的控制；

8、外墙面砖防空鼓、渗漏质量通病的防治；

9、室外园林软景绿化及室外道路硬景铺装效果。

4.1施工部署总体指导思想

我公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：

认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。

实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

按贯标标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。

认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

4.2项目施工组织系统

项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》执行。

4.3项目经理部岗位职责

对公司总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面工作及工程合同的全面履约；组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系；是项目质量、工期、安全及文明施工的第一责任人；执行国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度和决议、决定。

⑴主持编制项目施工组织设计、质量计划；

⑵主持建立项目质量保证体系并监督有效运行；

⑶主持建立项目安全与文明施工管理体系并监督有效运行；

⑷合理配置项目经理部生产与管理要素。

⑸组织项目工程结算及资金回收工作。

对项目经理负责，协助项目经理实施质量管理工作，是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。主管项目技术部工作。

⑴组织建立项目质量保证体系及运行管理。

⑵组织编制项目施工组织设计、施工技术方案和工序设计。

⑶组织图纸会审和设计交底。

⑷组织编制项目质量计划，主持对工程质量的定期检查、评议及整改。

⑸主持单位、分部和重大分项工程的验收。

⑹主持重要安全防护设施和设备的验收。

⑺审批分包商的施工组织方案。

⑻审查已预选的材料及设备供货商。

⑼审批施工方案与材料计划。

⑽审核竣工资料和竣工图纸。

⑾引进有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

⑿参与重大质量事故和安全事故的调查与处理，审批整改技术方案。

⒀督促各分包商深化自身范围内的图纸，并给予审查。

⒁定期公布最新图纸目录、变更清单，标识作废图纸。

⒂负责每月施工技术总结编制。

⑴组织落实施并检查和监督工组织设计、质量计划和质量措施。

⑶执行工程总进度计划，审批月进度计划、周进度计划并监督实施。

⑷协调各专业、工种、工序的配合，协调进度与质量的关系。

⑸组织落实施工技术方案和技术交底。

⑹组织实施项目安全文明施工与成品保护计划。

⑺主持质量问题与质量事故的调查与处理。

⑻组织结构验收与竣工验收现场工作。

⑼负责现场临时用水电、道路和机械设备的供应保障和管理工作。

⑿负责每月工程施工总结编制。

对项目经理负责，主持项目的经营管理工作，对项目的经营成果负直接责任。

⑴执行总、分包合同，进行合同管理。

⑵参与分包合同的起草、谈判、签订。

⑶组织总包商与分包商工程阶段进度款结算和竣工结算。

DBJ46-059-2021 海南省建筑机电工程抗震技术标准.pdf⑷组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。

⑸组织工程索赔与反索赔，控制合同外费用。

⑹项目工程款回收，资金的调整统筹。

⑺编制材料分析、材料采购计划，审核分包商材料采购。

⑻协助财务部进行预算管理与成本控制。

DB3304／T 007-2018 车用压缩天然气加气站服务规范.pdf⑼负责每月工程合约总结编制。

对项目经理负责，主持项目机电工程的全面管理工作。在施工生产上协助生产经理，在工程技术上协助总工程师，在经营管理方面协助合约经理；主管项目机电部工作。