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1.1施工组织设计编制说明

⑴天津市滨海市政建设发展有限公司《港城大道道路改造工程5标段施工招标文件》（招标编号：12002009104052）。

⑵天津市滨海市政建设发展有限公司港城大道道路改造工程5标段北环铁路桥工程量清单。

⑶天津市市政工程设计研究院有关港城大道道路改造工程5标段北环铁路桥的设计图纸。

安全生产施工方案⑷国家及天津市颁布的有关现行技术标准、施工规范、验收标准和有关规定。

⑸天津市滨海市政建设发展有限公司的有关规定。

⑴遵循招标条款的原则，以编制施工组织文字说明及附表中，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制。

⑵遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。

⑶坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速度、高质量地完成项目建设。

⑷坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。

⑹坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。

天津市滨海市政建设发展有限公司港城大道道路改造工程5标段北环铁路桥（K14+951.004~K15+559.864）桩基础、承台、墩台身、托盘、墩台帽、桥面系及附属工程。

滨海新区港城大道工程，沿空港中心大道方向，西起规划蓟汕联络线，向东跨越规划天铁专用线、规划新地河及东金路后，利用滨海高新区与开发区西区之间的杨北公路进行拓宽改造，下穿在建蓟港复线及现状唐津高速后，向东跨越现状北环铁路，终点至滨海新区西中环，为区域内重要的大件通道。

北环铁路桥位于港城大道主线上跨既有北环铁路位置，该桥与北环铁路交点桩号为K15+221.318，斜交角度45o，桥梁工程起止桩号K14+951.004~K15+559.864，全长608.86m，桥梁跨径（m）为2*（3*30）+（14+15+14）+（3*30）+(16+17+16)+2*(4*30)。

本标段为天津市滨海市政建设发展有限公司港城大道道路改造工程5标段，施工范围为北环铁路桥工程。

⑴标段范围内的桩基础、承台、墩台身、托盘、墩台帽、桥面系及附属工程。

⑵完成本工程所实施的交通、生产生活用房及临时水电等临时工程。

本标段所处地区属于暖温带半湿润季风气候；春季干燥多风，冷暖多变；夏季温高湿重，雨热共济；秋季天高云淡，风和日丽；冬季还冷干燥，雨雪稀少。年平均气温11~12℃，年平均降水量为550~680mm，雨季为7、8月份，冬季冻土深度为0.6m。

根据国家地震局《中国地震动参数区规划图》（GB18306－2001）划分，本标段所处地区地震动峰值加速度为0.15g，地震基本烈度7度。

桥址场地较为平坦，地面标高一般在2.0~3.0m左右。

场区浅层地下水为第四系孔隙潜水，主要由大气降水和周边喝水补给。场地环境类型为Ⅱ类。地下水位标高在1.2~2.0之间。地下水对混凝土结构的腐蚀性结果为弱腐蚀性。

φ60*4：13959.4m；φ68*3.5：132.3m；HRB335:12597.2Kg；钢材（Q235)：33.3Kg

耐力板：396m2，钢材9.45t

GYZF4350*88

GJZF4600*700*107

GPZ(KZ)10DX

GYZF4600*117

GPZ(KZ）10SX

GPZ(KZ)10GD

GYZF4500*133

80型：187.39m；G160型：55.57m；钢纤维混凝土C50：39.54m3；钢纤维1.976t；HRB335钢筋4.885t；R235钢筋2.568t

篦子：216个；PVC管φ150mm：311.04m；隔栅：1675.3Kg；弯头：60套；管卡：143套；A3钢板：4581.6Kg；

1.5招标文件中的有关要求

严格按照我公司安全生产方针执行，杜绝重大伤亡事故、一般以上责任事故的发生。

通过ISO9000质量认证，严格按照质量管理体系的规定进行施工，落实工程各个环节的质量要求，消灭重大质量事故。

严格把好材料、设备的选用购置关，严禁使用非标和不合格产品，严禁发生以次充好、以旧代新的现象，确保工程所用的材料质量优良。

1.5.3施工环保、水保

符合国家、建设部及天津市有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。

1.5.4施工工期与进度安排

计划施工期为2009年11月28日开工，2010年8月11日竣工，总工期256天。

2总体施工组织布置及规划

2.1.1施工组织布置原则

按照现代项目法施工原则成立项目经理部，实行项目经理负责制。加强现场的施工组织工作，建立健全组织管理机构，项目部统一指挥、协调内部和外部的关系，包括和业主单位、设计单位及相关单位的关系，以适应现场的环境，保证施工按预期的目标进展。提供适合本工程的、足够的施工机械设备及人力资源，确保项目施工管理目标的全面实现。现场将合理划分施工段，组织流水作业。特别是要尽量扩大作业面，利用空间来争取时间，各施工过程力求标准化作业，体现流水作业的优势。

贯彻公司的质量、环境及职业健康安全管理方针，选择优秀的管理人员，加强质量、环境及职业健康安全管理体系的规范运作。优先采用先进技术和设备，以节约成本、提高工效、保证质量及安全。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。

2.1.2组织结构及主要上场人员

选派技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成项目部决策层和管理层，负责本标段工程的实施，选派长期从事一线施工的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍。

2.1.3项目部管理层各部室主要职责

1、自觉遵守国家法律、法规和企业规章制度，接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。

2、贯彻实施公司质量、环境与安康管理方针和目标，建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目质量负全面责任。

3、严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

4、认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。

5、优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量、环境与安康成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。

6、组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。

7、负责工程分包方的管理，对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责任。审核批准当地合格材料供应商名单，减少质量、环境与安康风险。

8、制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。

9、组织工程项目的竣工、验收、移交、抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。

5、组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。

1、组织项目专业技术人员对设计施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。满足质量、环境与安康管理体系文件要求。

2、组织编制项目质量、环境与安康管理方案，实施性施工组织设计和关键过程及特殊过程作业指导书，经批准后实施。

3、审核项目材料需用计划和非标构建加工定货计划，监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

4、组织重要施工部位和特殊过程的隐藏验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

6、定期召开质量、环境与安康管理工作分析会，检查质量体系运行的适应和有效性，及时研究处理质量、环境与安康管理活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。

7、定期组织项目质量检查，主持单位工程质量评审评定。

1、负责组织现场施工调查，编制施工组织设计及重点难点单位工程指导性施工组织设计，对工程分承包方进施工组织设计交底。

2、负责对本项目采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。

3、监督和检查各工程分承包做好产品标识，实现产品的可追溯性。

4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。

5、指导关键工序、特殊过程的界定和作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。

7、监督和检查试验、状态标识以及工程测量仪器的管理和使用情况。

8、负责管理本项目统计技术的应用和报批工作。

1、负责项目检验和试验仪器设备的控制和管理、使用工作。

2、参与评价物资分供方，负责进货检查和试验等工作。

3、负责项目测试仪器、设备和计量器具的检查，并按周期送检。

4、负责组织并实施工程项目的试验工作，确保试验资料的公正性和准确性。有权拒绝非公正性资料的提供。

6、协助保障部门进行进货检验和复试工作，有权向下属单位索取各种校验和试验资料。

2、负责贯彻安全、质量管理标准，制定安全、工程质量管理办法、制度并组织实施。

3、检查、指导和监督施工过程中的文明安全工作。

4、负责贯彻执行质量管理标准和制订质量管理及检验制度，并指导质检系统的业务工作。

5、负责对本单位所施工工程的标准和可追溯性检验和试验状态、过程检验和试验、最终检验和试验及施工过程质量记录的检查和监督。

6、负责按照检验评定标准，对分部工程、分项工程的质量评定等级及质量验评记录，进行复核检查，参与重要隐蔽工程的质量检查。

7、组织本单位管段内定期、不定期的工程质量的抽检、联检、组织对严重不合格品的评审，提出处置意见，负责预防措施的制定。

8、有权制止使用不符合质量标准的原材料、半成品、成品以及工程的安装设备、有权责令未达到到质量标准的作业过程停工、返工。

9、监督、检查各施工队及人员的安全生产状态，定期对施工人员进行安全生产教育。

10、组织本单位定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，把安全隐患消灭在萌芽状态。

11、向上级部门汇报安全质量工作情况。

1、负责建立和实施成本核算制，编制和考核计划成本、责任成本，组织签定目标成本责任书。

2、负责施工计划统计和目标计划的编制及考核，按规定定期向处有关职能部门报送计划资料报表。

3、负责项目的验工计价和索赔工作。

4、负责合同、预/决算文件和资料的控制。

5、负责检查考核和评价施工承包合同的履行情况，需要修订合同时应作好洽商记录，并按《合同评审程序》规定进行修订合同评审。

6、负责资金使用管理，掌握财经标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。

7、负责项目工程款的结算、清算和资金供应。负责编制工程项目财务核算和解决报告。

8、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理财务往来等工作。

9、负责项目财务管理，并针对项目特点制定财务管理实施细则。

1、负责项目施工所需物资、设备的采购供应工作，编制材料设备的采购计划并执行其控制程序，规定采购产品的技术质量标准，并签定采购合同。

2、负责工程物资、设备分供的调查和评审工作，确保施工所需材料、设备的质量、数量满足工程需要与要求，且采购的产品价格合理。在局公布的合格分供方名录范围内，按照“就近就地，货比三家”的原则选择分供方，进行材料，设备的采购。

3、负责进场材料、设备的验证，执行《进货检验和试验控制程序》，做好相关的质量记录。

4、负责按《检验和试验状态》、《产品标识和可追溯性》程序，对现场材料进行标识。

5、负责组织项目部材料员、设备管理员对库存材料、设备储存、保管（养）、搬运工作，对业主提供的材料要单独建帐，并妥善保管。

6、负责组织对现场机械设备的检查，编制设备的保养计划，并对实施情况进行监督检查，参与进场机械设备技术状况评估。

7、编制网络计划，合理调配设备，优化机械化施工生产作业线。

8、参与项目工程的经济分析和材料责任　成本的核算工作。

9、负责收集资料，做好各种质量记录，编制各类统计报表。

1、负责本项目部管理职责的建立，健全组织机构及各种规章制度，保证施工生产有序进行。

2、负责落实《文件和质量控制程序》有关规定，检查、考核和评价执行情况。

3、负责其他行政管理文件的收发、管理和归档。

4、负责拟定项目职工培训计划，并检查、考核和评价执行情况。

5、制定安全责任目标，负责抓好本项目部的安全生产全面管理工作，建立各级安全岗位责任制。

6、负责本单位保密工作，搞好印章使用和管理。有权杜绝违规印章的配备和使用。

7、协助完成与质量体系运行有关的其他工作。

8、及时将项目施工管理动态和发生的各种信息，以及半年、年度工作情况整理上报上级有关部门。

在项目部技术人员的指导下，对施工班组进行技术交底，并监督技术交底工作，验证落实情况；监督各班组做好自检，组织质量检查人员和技术人员进行专检，办理工序交接手续；组织全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，及时纠正违章行为。

在项目部技术人员的指导下，对班组进行技术交底，并监督技术交底工作，验证落实情况；监督各班组做好自检，组织质检人员和技术人员进行专检，办理工序交接手续；坚持跟班作业，及时协调工种间和工序间的交接配合关系，避免瞎指挥打乱仗，保证施工顺利进行；对承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任；组织全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，及时纠正违章行为。

2.1.4施工队伍安排

⑴施工队伍布置及任务划分

150t龙门吊3台；电焊机等若干

150t龙门吊3台；电焊机等若干

25t吊车4台，汽车吊2台，运输车5辆，电焊机等若干

推土机2台，挖掘机4台，振动式压路机2台，装载机3台，运输车8辆

上场施工队伍乘汽车进入工地，行走设备自行进入工地，推土机、压路机等用平板拖车运进工地。

接到中标通知书后，首先由项目经理带领技术、安质、财务、物资保障等部室人员组成先遣组进入现场迅速展开工作。7天内调配急需的首批上场人员和首批设备（自卸汽车、推土机、挖掘机、装载机、压路机等）及测量试验仪器进场。进场后迅速修筑便道、平整场地，修建临时房屋，接通水电等工作。其余设备人员根据施工进度安排陆续进场。

2.1.5施工机械及测试仪器的组织

⑴施工机械及测试仪器配备原则

①工程所需施工机械设备以我公司自有机械设备为主，适当租用地方机械设备为辅。所有测试仪器为我公司自有，并在现场建立中心试验室。

②施工机械与施工方法配套，动力选型以电动、液压为主。单机选型上要质量可靠、高效、经济合理、维修方便，配套时各种机械设备相适应，生产能力相互匹配。

③主要的机械设备按1.3～2倍数量进行备用，以保证有足够数量的机械设备使用。

⑵现场机械设备的维修及保养

现场设机械设备维修站，由物资保障部直接管理，备足易耗配件，随时对有故障的机械设备进行检查维修，确保施工顺利进行。

2.1.6与友邻标段的协调

我单位上场后，与相邻标段施工单位，在场地安排、便道和排水问题等有干扰项目上，按有利于快速施工和保证工程质量原则，无条件接受建设单位协调，我公司将与相邻标段共用大临设施，共同搞好工程施工。

加强对工程测量的接口工作：线路中线控制桩点和水准点的测量与相邻标段贯通，互通信息，资源共享，避免测量事故的发生。

2.2施工场地总体布置规划方案

2.2.1施工场地规划说明

临时设施本着“因地制宜，节约用地、经济适用、减少交通干扰，不影响运营，科学合理、保护环境、便于管理”的原则整体规划和布置。充分利用现场施工红线范围内场地，并保护好施工场地范围内的地上、地下设施，减少环境污染。

2.2.2施工供电布置

开工后将与滨海市政建设发展有限公司及铁路部门协商接电线路。施工现场供电线路采用沿线布置电缆，并在重要施工场地设置接线箱，以满足临时接电的需要。

为防止意外停电及用电高峰时对工程施工造成影响，施工场地配备低噪音发电机，以保证连续施工的要求。

2.2.3施工生活、生产供水布置

由于本标段北侧有一混凝土搅拌站，拟从站内既有水管引入，安装水表后用Φ50管引至本标段各用水点，供施工及生活用。

2.2.4预制梁场布置

在施工现场周围租借临时场地作为预制梁场，为本工程供应预制梁。

2.2.5污水处理池布置

为满足施工环保要求，充分合理利用并保护好当地资源，在生产生活区内设置污水处理池，经净化处理达标后排放，确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。

2.2.6临时生活、生产用房布置

2.2.6.1房屋结构

项目经理部采用彩钢板结构活动房，各施工队采用活动板房DB11／T 1322.76-2018 安全生产等级评定技术规范 第76部分：园林绿化施工单位，活动板房按防大风要求加固。

2.2.6.2住房指标

项目部人员按住房每人5m2，办公每人5m2考虑；各施工队人员按住房每人3m2，办公用房每人0.5m2考虑，食堂按每人0.5m2考虑。

2.2.6.3生活区维护与管理

2.2.8卫生医疗机构设置

项目经理部综合办公室与天津市塘沽区北塘医院建立医疗关系，签定救治合作协议，全面负责施工现场的疾病救治及意外伤病员的急救工作。

2.2.9消防设施布置

邀请当地消防管理部门指导，在现场的各施工作业点、生活区设置灭火器、消防砂等消防设施，并确保所有消防设施处于良好状态T∕CAGHP 006-2018 泥石流灾害防治工程勘察规范（试行）.pdf，随时满足消防要求，此外项目部组成一支由5～20人的消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。