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台儿庄运河古城顺河街施工组织设计

台儿庄运河古城顺河街N1工程

北京房修一建筑工程有限公司

水电站厂房满堂架施工方案4.8施工现场平面布置图

第五章主要项目施工方案

5.4廊子、悬挑阳台工程

5.7雀替、花牙子制安

第七章质量目标质量保证体系及措施

第八章施工现场安全管理措施

8.1施工现场管理措施

8.2施工机械管理措施

8.3施工用电管理措施

第十章施工现场环境管理措施

10.1施工现场环境管理的意义

10.2管理机制与制度

第十一章施工现场消、保卫管理措施

12.1成品保护的重要性

第十三章现场文明施工管理

13.1现场文明施工管理机构

第十四章施工组织设计编制说明

（一）枣庄市台儿庄运河古城顺河街N1工程相关文件

（二）枣庄市台儿庄运河古城顺河街N1工程施工图

（五）《建设工程安全生产管理条例》

2..1.1本工程为台儿庄运河运河古城顺河街N1工程

2.1.2本工程位于山东省枣庄市台儿庄区

2.1.3本工程总面积5825平方米：脊高11.70米。地下室建筑面积：956平米。一层建筑面积:1640平米。二层建筑面积:1438平米。三层建筑面积：874平米。四层建筑面积:507平米。阁楼层建筑面积:410平米。

本工程设计单位：北京房地中天建筑设计研究院有限责任公司

本工程深化设计单位：北京房修一建筑工程有限公司七分公司

为保证工程的按期完场和确保工程达到质量目标的要求，我公司将组织成立本工程项目经理部。项目部人员组成的原则是：项目经理为持有北京市建委频发的古建项目经理证书且有较强组织能力，主持过类似工程的施工、具有较丰富的施工经验的人员。各专业技术管理人员从资格、经验、责任心等各方面均优化选派，使工程能按期、按质、顺利、圆满地完成。

项目经理部管理组织机构：项目经理、技术负责人、各专业负责人。

3.2.1进度计划安排

本工程为台儿庄运河古城顺河街Ｎ１工程，根据建设单位、设计单位要求，所有原来可利用的材料均需按原位置、编号保存使用。因此我们将根据建设单位的相关要求及设计方案，在开工之前进行认真细致的现场勘察研究，合理安排工期，做好各项工序的搭接，确保工程圆满完成。

开竣工日期：2010年10月20日至2011年4月20日,

2012年3月1日至2012年5月1日，油漆彩画

工期日历天数为：180天(不含油漆彩画部分)，为保证质量隔年加60天工期完成油漆彩画部分，工期总日历天数为：240天。

3.2.2保证工期的几项措施

（1）、根据总施工进度表计划，并结合工程的进展情况，分别编制各施工段相应的月、周作业计划，并逐一安排落实。

（2）根据该工程的施工条件及文物建筑修缮工程的特点，合理安排施工顺序，做好工序搭接，组织好施工流水，做到瓦、木、油、石、水、电等各工种工序，连续均衡施工。

（3）保证各种材料的供应，提早做好特殊材料及各种构配件的加工订货计划。

（4）建立例会制度，定期与随即相结合的会议方式，对施工有关的事项和问题做到及时检查，及时发现，及时解决。

（5）严格实施质量检查制度，对每一道工序都将做到自始自终的质量监督，检查合格后，方可进行下一工序的施工，避免发生影响工程质量的现象出现。

确保本工程质量达到验收合格标准（GTB50300—2001）的规格要求，并达到建设单位的质量的要求（评定质量等级为优良）。

3.4.1施工顺序和组织安排

本工程所在范围地坪高度需根据设计要求安排各种临建位置，搞好施工现场三通一平，然后转入正式施工作业程序。

3.4.2施工工序为：

基础工程——石活工程——大木构件制安工程——墙体工程——屋面工程——地仗油饰

3.4.3配套水电工程根据进度适时插入进行。

我公司在做好组织管理，施工安排的同时，将认真考核、严格审查各专业施工队伍，严格把关，逐一筛选，优胜劣汰，确保高素质人员上岗作业。

我公司将精心进行现场准备、物质准备、技术准备、劳动力准备工作，保证工程顺利进行。

（1）开工前办理好各种相关手续，并安排专人与各有关部门建立联系，以便及时协调。

（2）我们将严格按照指定的区域进行临设及仓库等的设置，运输车辆必须指定路线进、出施工现场。

（3）按实际使用位置接通临时用水、用电。合理布置消防设施及消防通道。

（1）依据总体施工进度计划安排编制材料采购、加工、进场计划，组织按计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量和进场时间。

（2）材料进场时需经专人验收，对某些特殊部位的材料会同建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。

（3）对决定工程质量的重要材料，在采购前坚持样品送报制度，经建设单位批准后方可采购。同时进入现场的材料要严格按照现场要求的地点码放，并按相关标准程序进行标识和放置。

4.2.1开工时，由项目经理部技术负责人组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审。

4.2.2根据图纸和招标文件的要求，按照工程的总进度计划提前编制好施工方案，并做好书面技术交底工作，落实到作业班组和操作人员。

4.2.3为确保本工程的顺利完成，我们拟对全体施工人员做好以下交底：本工程的施工特点、《施工组织的设计》的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署，本工程质量安全、文明施工的目标及要求、分部分项工程的具体实施交底等。

4.2.4为合理利用场地，事先对现场进行统一的布置和整体规划，并做好实施计划安排，以保证施工的顺利进行，

根据本工程工程量、工期及质量要求的特殊性确保施工队伍及各工种每日用工人数，在开工前办好各种用工手续。

劳动力安排详见表4.1（见下页）

各工种工力需用计划（人/日）表4.1

4.4施工机具准备（见下表4.2）

4.5施工及运输通道的设置

本工程施工及运输通道的位置是根据现场实地勘察情况和施工的具体需要设置的，拟将古城区顺河街现有出入口设定为施工专用通道；以保证人员进出及进出场材料的运输。

本工程因无大型用电机械，故无需特殊供电要求。市供电源由甲方提供。

采用电缆引入施工现场设置的总控制箱，再由总控制箱分配至各分配电箱。每级配电箱均独立控制；分配电箱下设若干个开关箱。配电系统采用三级配电和二级漏电保护。

由于本工程主要为文物建筑修缮工程，用水量不大，水源由甲方提供，由施工单位安装独立的水表并将水引至各施工用水点。

4.8施工现场平面布置

5.1.4地圈梁钢筋绑扎、支模、混凝土浇灌。

5.2.1.1台明石所用石材品种，颜色及规格、尺寸应符合设计要求。

5.2.1.2台明石下面要用大麻刀灰锁浆口，安装完毕后分次灌浆。

5.3.1大木构件在制安前应认真仔细的审图，确定各构件的准确尺寸、数量并列表格备案。

5.3.2材料：木料应选用无腐朽、虫蛀、节疤、空心、含水率应符合设计要求

5.3.3材料初加工：按照设计图纸的尺寸将荒料加工成规格材，如枋料宽厚去荒，刮刨成规格枋材；圆材径寸去荒，砍刨成规格柱、檩材料。

5.3.3.1梁枋料先选用一个面为底面，将底面刮刨直顺光平后加工侧面，要保证构件两端的垂线相互平行，加工好的木件应按类别码放整齐。

5.3.3.2柱檩类圆形构件初加工量取直、砍圆、刨光。按传统方式放八卦线，砍八方，再放十六方线........直到刨圆为止，并分类码放。

根据设计图纸绘出的尺寸；确定柱子的柱头、柱脚等的

位置线和枋子口线，弹出柱子的外线。

根据画出的根线、卯眼线等进行加工。

将一初步加工好的木料在迎头画上垂直平分底面的中

线，在中线上分别按水平高度和梁头高度画出平水和抬头线，将两端头的中线以及平水线、抬头线分别弹在梁的长身各面。再以每面1/10的尺寸弹出梁底和侧面的滚楞线，在梁的背面也应弹出滚楞线。

按步架尺寸在梁底面或背面中线上点出梁头及各步架的

中心线，并将这些中线用900方尺勾画到梁的各面，同时画出梁头外端线，剩余部分可截去。

画各部位的榫卯、海眼、檩碗宽度的尺寸及梁头鼻子、

根据画出的位置线等进行加工。

5.3.6檩（桁）的制作：

檩（桁）的制作包括截头、刻口、剔凿卯口，做榫断肩，

砍刨上下金盘，复线。做好后分幢、分间码放待用。

5.3.7.1核对检查构件及柱础尺寸。

5.3.7.2大木安装程序

1）对号入座，切记勿忘。

“对号入座，切记勿忘”是指施工人员要有高度的责任心按照木构件上标写的编号进行安装，不可以任何理由掉换构件位置，方可保证构件位置的准确无误。

2）先内后外，先下后上。

“先内后外，先下后上”。大木安装的一般顺序应先从里面构件安起，由里至外；先从下面构件安起，在由下至上安装，如一四排柱的建筑应先立里边的金柱以及金柱间的联系构件。面宽方面也应从明间开始安装，再依次安装次间、梢间。在里排金柱及联系构件安好后，再立外围檐柱以及穿插枋，抱头梁，檐柱等柱间联系构件。

3）下架装齐，验核丈量。

“下架装齐，验核丈量”。当大木安装至下架构架齐全以后，暂不再继续安装，要用设计图纸认真核对各部面宽，进深尺寸，要从明间开始，间间的检验，发现问题及时解决，待等尺寸完全与图纸相等以后，将枋子与柱子固定，下架大木安装可告一段落。

4）吊直拨正，牢固支戗。

“吊直拔正，牢固支戗”。柱头检验的工作完成后，需进行吊直拔正和支戗。拔正从明间里围柱开始，用撬棍或“推磨”方法，使柱根四面的中线与柱顶石中线相对，拔完里面的金柱，再拔外围的檐柱，明间拔正后，开始打戗，“迎门戗”、“龙门戗”都需打好。支戗和吊直可同时进行，支“迎门戗”则应吊柱子侧面中线；吊线须由二人进行，一人“打旗”，一个扶线看线。使柱子完全垂直于水平面为止。柱子吊直后，将戗杆下脚稳住。最有效的方法是打撞板糊泥巴，这样如戗移动，很容易发现，可及时处理。支“龙门戗”方法同“迎门戗”。总之，吊直拔正和使戗的工作由明间开始，依次进行，待各间都拔正吊直，且“迎门戗”、“龙门戗”都支好，方可进行上架构件安装工作。

5）上架构件，顺序安装；中线相对，勤校勤量

“上架构件，顺序安装；中线相对，勤校勤量”。安装上架构件，同样是由内向外，由下向上顺序进行，先从明间开始，安装七架梁（或五架梁）。使梁底中线柱头中线相对，对中、校尺寸，安装明间下金垫板和下金檩，再安次间七架梁（或五架梁），对中、校尺寸，后安次间下金垫板和下金檩。待第一层梁架装齐后，再安瓜柱或柁墩，装上一层金枋，同样由明间开始，依次安装。金枋安完后，需再次校核尺寸。检查有无偏差。然后安装五架梁（三架梁）等。

6）大木装齐，再装椽望。

“大木装齐，再装椽望”。大木装好后，安装椽望。首先安装檐椽。在建筑物一面，两尺端各钉一根檐椽，椽子的平出尺寸符合设计要求。在椽头尽端上楞儿钉上钉子、挂线。为防线下垂，中间可再钉一二根檐椽。将线调直后，就可开始钉檐椽，钉椽两人一档进行，先钉后尾一个钉子，椽尾钉好后，钉小连檐，钉小连檐前将椽子调正，小连檐前留雀儿台，小连檐钉好后，将檐椽与檐檩搭接处补上钉子钉牢。檐椽钉好后，陆续钉好花架椽、脑椽。

椽子钉好后即可钉望板，望板顺封要严，顶头缝应在椽背中线上，每钉50~60cm宽，望板接头要错过几当椽子，称“窜当”。望板钉够宽度后，就可钉飞头，方法同檐椽。钉飞椽必须对准檐椽，飞椽钉好后，可钉大连檐，并留出雀台，将飞椽档子调匀，然后再对飞椽中部加钉与望板钉牢。飞椽钉完后，接着安闸挡板，最后再钉铺飞头望板和压尾望板。

7）瓦作完成，方可撤戗。

“瓦作完成，方可撤戗”。木工全部立架安装工作完成后，戗杆仍不可撤掉，待瓦工在屋面工程、墙身工程全部完成以后，再解掉戗杆。

5.4.1材料：砖的规格、尺寸、颜色等应符合要求。

5.4.2墙体砌筑（干摆墙砌筑）

A．工序：样活→栓线→衬脚→打站尺→背里→灌浆→刹趟→摆砌→打点

B．干摆砖后口背山要实（应使石片背山禁止用砖片等代替），逐块使别头塞，不许露头，后口保证两点。逐层灌浆三层一锁口。灌浆分三次进行，将缝确实灌严。第一次稀浆容易送到口上，第二次浆加稠，刹趟找平，第三次找落窝。

C．包砌柱子外墙要留透风，柱子外包瓦圈，不能使灰浆接触木柱，此项必须做隐检记录。

D．干摆墙打点砖药颜色要与砖一致，墙面墁完水活要真砖实缝，用水冲净，不得刷浆。

E．干摆、糙砌和背里所用的灰、浆应符合设计图纸及传统工艺要求。干摆每天摆砌高度不大于0.8m，糙砌每天砌筑高度不大于1.2m。

F．做好干摆墙的成品保护，施工中避免硬物对墙体的碰撞，各种墙角用木板钉制护角进行有效保护。

在施工中瓦件的规格应按设计要求进行加工订货。

各工序做法及灰、泥的调制及所用的材料均应按传统要求和设计要求进行。

（1）苫背层:苫背层一般包括护板灰、泥背、青灰背。垫层背泥、灰的

材料品种、规格、质量及配件等必须符合设计要求和古建筑操作规程规定。

（2）瓦瓦：瓦的样数、颜色等要求符合设计要求，瓦件到场后要做好验瓦工作，以保证工程质量。瓦瓦的疏密程度也必须符合设计要求及古建筑操作规程的规定。

5.5.2瓦瓦质量要求

（1）底瓦摁实、压落一致、无侧偏、喝风，滴子无倒喝水现象，蚰蜒当用青灰填实、抹平，瓦翅要严实平整。

（2）分种好垄准确，瓦垄直顺，昂向一致，横平竖直。

（3）夹垄要饱满坚实、无裂缝、翘边，下脚大小一致，干净利落。

5.6油饰、彩画（椽头）工程

根据设计方案中对油饰、彩画（椽头）施工做法的要求，此项工程采用古建油饰彩画独有的工艺对地仗、油饰、彩画（椽头）等工序进行施工。

地仗油饰：下架大木为一麻五灰做法；四道醇酸瓷漆。

上架大木为三道灰做法；三道醇酸瓷漆。

上架大木；揎缝、批刮腻子、三道醇酸清漆。

5.6.1一麻五灰地仗的操作工艺流程是：砍净挠白→撕缝→下竹钉→支浆→捉缝灰→通灰→使麻→磨麻→压麻灰→中灰→细灰→磨细灰→钻生桐油

5.6.1.1一麻五灰地仗的各遍灰之间必须粘接牢固。粘麻时，要使麻的长度与木构件的长度季直，磨麻发断班出绒，磨细灰必须断斑，不得出现脱层、空鼓、干麻包、崩秧、窝浆、翘皮、裂缝等现象。

5.6.1.2每道工序前都要将表面的浮灰、粉尘清掸干净。

5.6.1.3钻生要自下而上，随磨细随钻，要连续施工。同时要注意擦油流的痕迹，要随钻随擦，这样可使小的孔隙、裂纹都封闭。

5.6.1.4所用浆、灰等要按设计要求或操作规程配比配制。

5.6.2单皮灰地仗施工

5.6.2.1对于连檐、椽头等上架构件采用三道灰地仗

三道灰地仗的工序是：计浆→捉灰缝→中灰→细灰→钻生。

5.6.2.2地仗要做到灰层之间无脱层表面光平，木件的楞角整齐，操油饱满，不得有龟裂、开裂现象。

5.6.3油漆工艺：攒刮腻子在光滑平整无遗漏，干后磨光，湿布擦净，然后垫头道油漆，达到平整无流坠。

5.6.3.1头道油干后打磨油痱子，攒第二道腻子，干后磨平涂刷第二道油漆，要求平滑饱满，无遗漏，无斑迹。

5.6.3.2待二道油干后打磨，不得将棱角、线口磨破，达到表面手感光滑适度，再上第三道油漆，要饱满均匀光亮一致，无残渣、痱子、刷毛，栓路通顺不流坠，不抽不纵，不得裹棱，漏刷的现象。

本工程施工过程雨季将经历雨季，对施工有所不利，为确保工程质量，特制定如下措施。

施工进场后，首先管理人员组织各个工种负责人及专业人员对施工现场和加工场地进行全面检查，重点为：

6.1.1对院内电气路线、设备、电线的接头、绝缘、设备老化程度、接地保护等要进行详细检查。对临建所用的电线线路、配电箱等在敷设安装时就要采取防潮防水措施。

6.1.2合理安排不易干燥的施工作业，如苫背层、外檐油饰地仗等。每天的施工工作面不宜过大，应逐段分期完成。

6.1.3对院内排水情况进行检查，对排水路线、沟等进行疏通。

6.1.4注意天气情况变化，掌握天气情况，专人负责天气预报情况，提前掌握一周天气形势。每天将天气预报情况写在工地小黑板上，如遇异常天气情况要及时通知各个有关负责人，提前采取措施，做好准备。

6.2.1大木加工期间如遇雨要用塑料布苫盖；加工制作完成的大木构件验收后，分类妥善码放，用垫木垫好，最下一层大木离地面不得小于8cm，且不得将大木码放在场地低洼处，并在立架前用塑料布苫盖好，经常检查防雨水淋湿。

6.2.2从望板铺钉开始，必须准备充足的塑料布等苫盖防雨材料，认真注意天气变化，必须做到雨前苫盖。须防雨苫盖的分项工程为：铺钉后的望板，泥、灰背，未完工的瓦面、调脊。

6.2.3墙身摆砌工程在施工期间遇雨也要苫盖，用塑料布将施工中的墙顶苫盖严密，且塑料布要垂直墙两侧适当高度，用扎绑绳配重固定压住塑料布，防止刮开。

6.2.4现场材料应在雨季到来之前做好进料、存放的统一安排，特别是石灰、砖瓦件在雨季施工期间的苫盖，应由专人配合材料员负责做好此项工作。

6.2.5在施工进行阶段每天下班前，不论是否有雨，其关键部位和施工作业面都要进行苫盖，并压盖好，防止夜间下雨苫盖不及。

6.2.6雨后项目经理应组织电工、架子工、安全员对施工现场的脚手架、用电设备和电缆线路等情况进行认真检查，发现隐患及时处理，并确认不存在不安全因素后再进行施工。

专人负责天气预报的信息收集工作并及时向工地相关人员回报。用电设备及线路由现场暂设电工负责日常的检查，材料的苫盖由材料员负责，其它工种均由各专业负责人负责，以上人员必须在风雨前后及时对现场进行检查，各负其责，发现问题及时解决。

6.3.3施工材料管理

库房应防雨、防潮，石灰、木料要防潮，雨前必须苫盖，瓦件应根据雨量大小情况进行适当的苫盖，泼浆灰进场后用苫布苫盖。

七、质量目标、质量保证体系及措施

质量兴业；管理科学，文明施工；用户至上，诚信为本；持续改进。

本项目的各项质量管理活动均按照公司质量体系要求，由项目经理组织本项目质量体系正常、有效运行。

7.2.1组织保证体系

组建以项目经理为核心的质量保证体系，实行三级质量管理。

7.2.2各级人员岗位责任制

7.2.2.1项目经理：对工程质量负主要责任。根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控;确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质量事故。

7.2.2.2项目技术负责人：对本项目的工程质量及质量目标的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术配合，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定期检查和阶段验收。

7.2.2.3专业工长：执行本项目质量目标，对施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，提出整改方案，根据施工进度定期检查和阶段验收，写好施工日记。平衡协调各作业组之间关系；组织主管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量问题消灭在萌芽状态中。

7.2.2.4质检员：负责监督、执行国家及上级颁发的质量法规、质量检验标准、施工规范，以及公司有关质量技术规定的实施；监督项目质量计划的实施，监督、检查、核实各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故的分析，建立质量台账、档案。

7.2.2.5材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方的评价工作；根据设计要求和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检验和实验状态进行标识。

7.2.2.6资料员：执行工程技术资料的有关规定，对施工技术资料进行收集、审核、汇总、整理。

7.3.1.1在正式开工前，项目经理将根据质量策划编制“项目质量计划”。

7.3.1.2对工程的关键工序和重要环节设置控制点，如：墙体工程、屋面工程部分等设立控制点。

7.3.1.3建立有效的质量反馈体系，设专职质检员和专职负责人作为信息收集和反馈的传递的主要人员。项目经理部针对存在的问题及时调整施工安排，以纠正影响质量的偏差和倾向。

7.3.1.4项目经理部统一现场的施工管理及质量管理。

7.3.1.5主要项目施工过程质量程序控制（见下页）

7.3.2墙体工程质量程序控制（见图7.1）

DB5115／T 9-2019 农村产权流转交易服务规范 森林资源资产收储处置图7.1墙体工程质量程序控制示意图

7.3.3屋面工程质量程序控制（见图7.2）

图7.2屋面工程质量程序控制示意图

7.3.4严格控制物资采购、检验及标识

物质的质量对工程的质量有着重要影响。我们将严格物资的检验，物资的标识，物资的管理、发放和使用等程序的控制工作。

24876_13085_某办公楼施工组织设计7.3.5技术保证措施

7.3.5.1会审图纸：由项目技术负责人组织项目部的各专业进行熟悉和审查图纸，提出图纸上存在和出现的问题和建议，汇总整理成图纸会审记录。