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220KV变电站施工组织设计_secret1、220KV**变电站工程施工招标文件
2、220KV**变电站工程施工招标图纸
4、现行国家（或部）颁发的规范、规程和标准
DB64／T 1546-2018标准下载5、电力安装总公司公司有关管理规定及程序文件
6、电力安装总公司公司历次变电站工程施工的有关资料和经验。
我公司参加220KV**变电站工程的竞标，一旦我方中标，我公司在工程工期、质量、安全、文明施工、资料移交等方面郑重承诺：严格按合同要求完成本次招标的全部内容，否则我公司愿意接合同约定范围内的任何处罚。
质量目标：工程一次交验合格率100%，其中优良率：建筑工程90%，安装工程98%。杜绝重大质量事故，争取优良工程，争创精品工程。
承诺：我公司郑重承诺严格按照质量目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。
工期目标：本工程计划开工时间为年03月10日，竣工时间为年10月30日，总工期为235天。
承诺：我公司郑重承诺严格按合同工期完成本次招标的全部内容。
安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故率为零。
承诺：我公司郑重承诺严格按照安全管理目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。
文明施工目标：严格按照有关施工现场文明施工管理规定进行施工，创建文明施工现场工地。
承诺：我公司郑重承诺严格按照文明施工目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。
环境保护目标：施工活动中涉及到的环境因素的,控制符合国家制订的有关环境保护的法规、政策和合同文件的要求。
承诺：我公司郑重承诺严格按照环境保护目标及合同要求进行工程施工，并愿意承担因我方责任造成的任何损失。
售后服务承诺：工程竣工后，我司将定期对工程质量进行回访，并按保修期的规定进行保修及终身质量服务，对运行中出现的大修及检修情况，我司将及时提供技术支持及服务。
我公司已通过中质协的质量、环境管理、职业健康安全管理三个体系的认证，施工过程中的管理实行事前、事中、事后三阶段的动态控制，确保工程能满足业主的要求。
我公司有过相关施工的经验，质量良好，得到了业主、监理、运行单位的好评。
工程名称：220KV**变电站工程
要求工期：年10月30日竣工，总工期235天
质量要求：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。
安全目标：不发生群死群伤事故；不发生因施工原因引起的电网一类障碍；不发生有责任的设备损坏事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生环境污染事故和重大坍塌事故；不发生重大质量事故；不发生负同等责任以上的重大交通事故。
220KV**变电站最终建设规模为4×180MVA主变压器，本期工程建设2×180MVA主变压器，220KV出线共2回，110KV出线共6回，10KV出线共15回，无功补偿电容器组10×10020kVar。
土建工程包工包料、安装工程包工和部分包料，建设单位提供电气一、二次设备及全站电缆、10KV及以上电缆头。其余设备材料由施工单位提供。
海拔高度：小于1000米
设计最大风速：30米/秒
站址位于**市，交通条件就满足施工所需求，站外道路已将施工完成，交通较为方便。
施工用水、用电由建设单位提供至施工围墙外，施工用水用D50水管引到搅拌场和施工现场，并根据实际情况需要在场地内配备4立方米活动水箱以保证足够的用水。施工电源线采用VV22－4×50电缆接通施工电源后分别引到施工现场。
全站采用天然浅基础，配套多幢配电间设备控制间，外墙采用喷涂，室内采用水磨石地面，主体采用框架结构；所有的构架、支柱采用钢管柱组合、钢制横梁，各个区域的隔断采用金属墙隔断。
电气主接线：220kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器；110kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器；10kV接线采用单母线接线。
电气平面布置：220kV设备及110kV设备的布置分布于主变压器的前后和边侧，都属于户外中型布置的高压配电装置；10kV开关柜单列布置于10kV室内。
电缆敷设：电力电缆及控制电缆全部采用阻燃铜芯电缆。
质量要求高；本工程要求达到优良工程标准，达标报产。
全站采用天然浅基础；开挖时需要严格控制，确保地基承载力满足要求；
构支架的拼装及吊装：须注意施工安全及确保质量；
变电站预埋件、预留孔洞较多，且形式各异，预埋件精度要求高，施工过程要注意防止遗漏，保持表面平整度；
站区、变电站内各种建筑物、构筑物较多，测量放线时要注意相互关系，确保轴线和标高准确；
受气候变化影响大：本期设备安装处于夏季、雨季、，受天气变化影响较大，因此施工前必须做好准备工作，制定施工措施，才能保证施工计划顺利进行，确保工程质量。
220kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器，其中母线跨公路部分采用铝镁系导电管母线跨越；110kV接线采用双母线接线，设专用母联断路器，其中母线跨公路部分采用铝镁系导电管母线跨越；10kV接线采用单母线接线。
220kV设备及110kV设备的布置分布于主变压器的前侧和边侧。
电缆敷设：电力电缆及控制电缆全部采用阻燃铜芯电缆。
三.影响施工的主要和特殊环节分析
气候因素：本站区位于粤东地区沿海地带，气候多变，施工时应做好防雨、防风工作；
设计图纸问题，设备材料的供货问题，厂家设备的问题，都是影响施工的主要原因。
吊装设备构架量多：场区构架较多，吊装高度较高，须合理安排吊装的顺序及措施，以免影响施工进度；
接地、避雷系统设计严格：接地系统与避雷系统分开施工，且接地设计要求高，预埋件及进行电焊焊接时应认真、严格检查，应建立复核制度，保证予埋件及管道制作的精确性，从而保障构件安装时的准确性，杜绝返工；
工序工艺：该工程的工作范围广，各幢建筑物及室外构架基础等配套设施应合理安排交叉作业的工序，确保各个工种能有序地进行施工，合理调配劳动力。
工序配合：工程材料选用优质的合格材料产品的大前提下，调度应认真、细致、严密、有序，与有关职能部门、材料供应商配合，减少因联系配合时间间隔太久的原因，严重影响施工工期；
外界因素：当地人为因素造成的影响应充分考虑，及时协调各种关系；
第二章施工现场组织机构
第一节.组织机构关系图
调派具有丰富建筑工程施工管理经验的工程师担任项目经理及技术负责人，项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由10位具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任，确保整个项目部技术管理人员的专业配套；
第二节.各主要管理机构的职责
项目主管：负责贯彻、落实公司对项目部的要求，并指导项目部的工作。
技术主管：根据设计及规程、规范的要求，对工程施工实施全过程的质量控制,并督促指导项目部的技术工作。
质检主管：根据设计、规程、规范及厂家说明书的要求，负责督促指导项目部的质量检查工作。
安监主管：根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。
材料主管：根据工程施工的要求，保证项目部现场材料的需要。
项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。
全面负责工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作；
对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责；
指导专职安全员的工作，支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
组织并主持安全工作例会。
严格执行文明施工管理规定，确保本工程文明施工。
对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责；
指导专职安全员的工作，支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。
组织并主持安全工作例会。
严格执行文明施工管理规定，确保本工程文明施工。
组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的的处理意见。
对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实；
组织并参加本工程的安全施工大检查。
负责组织督促工程的业务工作；负责工程施工的环境、职业健康安全、质量、工期目标；对工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施；主持解决工程施工中的重要技术问题，审定重要的技术结论，批准专项工程工艺文件。
认真贯彻执行安全规程、安全施工管理规定，按上级有关安全工作的指示和要示，负责落实工程施工安全管理工作。
认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规、上级有关规定及甲方和本企业的安全管理制度，并负责组织制定实施办法。
负责编制施工组织设计和安全施工技术措施，并编制本工程安全技术措施计划；监督指导技术员编制分项工程的安全措施，监督指导安全员的工作。
按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、输变电工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作。
组织有关人员参加图纸审查，对设计变更、文件管理、培训等工作进行管理。
制定特殊工序安全施工技术措施，进行安全技术交底，办理重要工程项目安全工作票。
组织安全培训、安全技术教育；组织各项安全活动，做到有布置、有检查、有总结。
按照相关程序的要求组织进行工程的过程控制。
组织并参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题。
参加轻伤事故和记录事故中严重未逐事故的调查分析，提出防范事故措施。
负责进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题；负责或参与对施工人员进行安全、质量、技术交底；负责技术标准、施工图纸等技术资料的管理；负责文明施工管理，制定文明施工实施考核办法，并监督实施；根据甲方对环保的要求，提出施工的环保技术措施；配合现场质安人员对施工质量和安全检查；负责工程技术总结及竣工资料整理。
负责施工技术措施的编写。
督促施工人员按规程规范、标准和图纸、方案施工，帮助解决施工中的技术问题。
对技术革新、合理化建议和科技成果、工程亮点和缺陷进行统计、分析、总结和上报。
负责对施工人员进行环境、职业健康安全、质量、技术交底及教育工作。
对图纸存在问题在参加图纸会审时提出，并及时发放修改单到施工现场。
负责技术标准、施工图纸和作业指导书等技术文件和资料的管理。
根据环保部门的要求提出施工的环保技术措施。
配合质检员进行质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
负责现场技术工作。组织施工人员学习与执行上级有关的安全施工规程、规定及安全施工措施等。
做好一般项目的安全技术措施编制和安全工作票的填写及安全技术交底工作，协助安全员检查安全措施落实情况。负责编写安全施工预防措施并组织施工人员学习。
负责对本工程各项目的危险源和环境因素进行识别和评价，建立本工程的危险源和环境因素清单，并实施必要的控制措施。
协助项目经理对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。
参加现场事故调查和分析。
按照甲方、监理的要求对工程实施质量监督；负责施工的质量管理工作；负责工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理工作；审核质量记录；配合甲方、监理进行验收及质量验评工作；负责向甲方、监理提交质量文件等资料文件。
负责配合项目法人、监理工程师对本工程实施质量监督和检查；参加本工程中间验收，质量验评工作。
对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。
负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理。
具体组织执行本工程的质量计划以及质量保证措施；深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题提出意见或建议。
负责质量资料的收集及整理。满足输变电工程达标投产考评资料收集的要求，执行南方电网有限责任公司电网建设工程达标投产考核评定标准。
协助施工班组搞好自检互检；收集原始记录，分析质量动态；参加质量事故调查处理。
按照甲方、监理的要求对工程实施安全监督；负责施工的安全管理工作；负责施工现场的安全监督监护工作；负责施工人员的安全教育管理；负责进行安全用具、用品和设施的检查工作。
贯彻执行国家和行业、本公司有关安全规程、规定，负责编制安全管理制度。
制定月度安全工作目标计划，经审定后组织落实。
负责审查施工安全技术措施；协助项目总工组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试,负责协助技术员对施工人员进行安全教育学习。
负责向项目经理提供安全管理制度、特殊施工安全措施、安全检查通报及事故报告等资料文件；协助项目经理召开安全工作例会。
负责施工现场的安全标识及现场环境、职业健康安全监督工作。
开工前进行安全用具、用品、安全设施的检查、标识和认证。
根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见。
加强外用工的安全管理,对变换工种的人员进行上岗前安全教育。
负责贯彻落实南方电网公司关于《电网建设工程达标投产考核评定标准》中有关安全管理和文明生产及施工的工作。
参加定期对施工项目的安全大检查。
参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。
负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作；负责采购、进货检验文件和资料的管理。
负责对厂家产品的质量检验和试验；按计划做好材料供应，到货材料按规范验收。
负责产品的采购、运输、贮存、标识全过程的质量控制。
负责材料保管、供应工作，建立材料进出库台帐，搞好材料场地防火、防盗的工作。
负责现场材料的标识工作，杜绝不合格材料使用到工程中。
负责进行工程的综合计划、统计工作，每月向甲方、监理报送有关的统计报表，负责向甲方、监理报送下季度形象进度计划，并同时提供书面资料；负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目用款计划；配合甲方进行项目审计和竣工结算工作。管理现场索赔问题和合同变动问题。
三.公司对本工程的保障作用
第三节.工程主要管理人员简介
主要资历、经验及承担过的项目
第四节.项目部与甲方、监理及设计的工作配合
开工前向监理单位提交施工组织设计，接受监理单位对本工程施工质量的监理并积极支持和配合监理单位的工作。
用于工程正式施工的图纸，必须经甲方组织进行施工图会审，施工单位将认真参与图纸会审。会审过的施工图、设计变更、材料代用和其他技术文件，是本工程施工的依据。
施工单位应认真复核施工图纸，发现问题及时向工地设计代表反映，并按设计管理制度办理签证手续，施工单位不能自行改变设计。施工期间设计将派出工地代表，解决设计资料中的疑点，处理现场与设计不符的问题。
所有的设计变更都由设计出具设计变更通知，由监理工程师或甲方签署意见后施工单位才能正式施工。设计变更应附必要的图纸、说明。
施工单位对设计单位提出的合理化建议，或因施工原因要求修改设计，应向甲方提出详细建议方案，请甲方答复。
第三章施工现场平面布置图
第一节.施工现场总平面布置
根据施工需要，结合现场的情况，本着合理利用，布局紧凑，利用现场施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则进行总体施工平面布置。施工临时设施、材料堆放布置详见附图：《220KV**变电站工程施工现场平面布置图》。
利用南面巡检的预留用地作为办公、管理人员（工人）住宿、餐厅，利用站区的警传室作为施工保卫房，东北面的预留用地作为预埋件及材料加工场。
硬地坪、地砖、墙槽瓷砖
第二节.场区道路、用电、用水、排水系统规划
站区道路：结合四周施工道路，利用拟建的永久道路路基作为主要的施工道路，先进行永久道路的路基施工，再铺一层200mm厚的石砂，作为施工主干道，分支道原土夯实，上铺200mm石砂夯实作为临时施工的道路；
做到一机一闸一漏电开关，考虑现场供电的实际情况，站区内拟配柴油发电机组，发电机处增设独立的人工接地板；
本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40×40×4的角钢埋入地下，埋深大于0.7米，要求接地电阻不大于10Ω；
所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与地线连接；
室外电梯和井架的金属外架均通过两根≥Φ16的钢筋与承台接地网焊接连通；
站区用水：利用业主提供的水源，本工程拟选用DN50镀锌钢管埋地作为主给水管道，支管采用DN16～25镀锌钢管；支管接到各个生产区域，分级供水，合理分配水源；设置蓄水池、并设置水井取水（水质需经化验）。本工程建筑面积比较大，现场用水主要是搅拌混凝土、养护混凝土、生产水泥砂浆、消防，浴厕间用水等；给水网采用环网加压布置，并设置分压阀门，以供各处用水。
施工场地平整：本工程拟达到硬地化施工施工标准，各临建区周围以及材料堆场等实行硬地化施工环境；
施工排水：根据实际情况，在施工现场先进行站区排水系统的施工，设置排水明沟，把生产、生活污水按要求排到沉淀池，在排放到市政府排污管网，利用永久排水系统作为施工生产、生活排水的主干道，确保施工时场地无积水。
合理配置，整理更换各种保护电器；
在电器装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质；
在电器装置相对集中的场所，发电机室等配置灭火器材，并禁止烟火；
加强电器设备相——相间和相——地间绝缘，防止火灾；
做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水桶等消防设施和工具；
指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。
浇灌砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防止雨水冲刷砼；雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作；
工地现场准备1000m2数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣，准备足够的潜水泵，及时排除基坑内的积水；
第三节.施工总平面管理
施工总平面管理是一项严格的科学管理，管理的好坏直接影响到整个工程的进度、质量、安全及文明施工。土建和安装有多个工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要投入一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，关系到整个施工现场的每个单位和每个人的安全生产和文明施工；施工区总平面的日常管理，由安全文明施工员负责，主要有下列内容：
一.为了较少各种材料的运距，避免徒劳无功的工作增加量，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片管理，未经项目经理及项目总工同意，任何人不得任意改变。
三.施工现场的水准点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏；
四.施工材料应根据实际施工进度计划，分批分期及时进场清点，场地要统一规划，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞施工通道及运输等事故的发生；
五.现场临设应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，保持施工场地整洁；
六.所有临时设施必须按照施工平面图规划要求，保证施工正常有序；
七.对整个现场的布置和保持，管理人员要经常监督检查，并落实到处，发现存在隐患应及时整改。
一.施工技术和资料准备
本工程计划在接到中标通知书后即组成项目部，并由工程部协助负责完成开工前的施工准备及策划工作。
根据工程进度计划要求，利用P3项目管理软件，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。
组织工程技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，主要工艺措施有：
材料的准备工作在项目经理和项目总工的组织下，由物资组长进行材料调度，项目部在变电站内设立材料站，各种材料分开放置，并树立标识牌。
按照工程施工工期的要求，由建设方提供的设备材料，工程项目部提前将材料设备的进场计划上报给由建设方；由我司采购的材料，则在技术人员审查图纸确认所需材料无误后，由物资部联系有质量保证的厂家进行订货。
建设方提供材料的管理：根据我公司ISO9001：2000质量管理体系中《质量管理手册》的规定，对建设方提供的设备由物资部在现场会同建设方及工程监理人员进行验收、清点、登记、造册，且产品合格证及资料齐全、质量符合设计及规范的要求，三方签名后，项目部才进行接收、保管、试验。
自行采购材料的管理：项目部自行采购的材料遵守公司ISO9001：2000质量管理体系中《质量管理手册》以及《采购物资管理程序》的规定CECS 587-2019-T标准下载，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。
材料入库前要进行检查、验收，方可入库保管、储存。
对运输到现场的设备如有损坏、材料有破损应及时将检查结果通知建设方和监理工程师，共同制定处理办法。
金具、螺栓、电缆、水泥、钢筋等材料原则上均入库存放，材料仓库应具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。
不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域奥体中心体育场垂直运输机械安拆施工组织设计，以防混淆。
施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由综合部负责：