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110KV线路改造工程施工组织设计怀化110KV阳锦线抗冰改造工程
湖南怀化恒光送变电安装有限公司
一、工程概况……………………………1－5
八、计划统计和信息管理………………………17
该工程为增强抗冰能力和防串倒能力DBJ50／T-034-2018 白蚁防治施工技术标准，设计了原杆换塔、原塔换塔和增加铁塔和缩小耐张段长度的形式，基础形式采用掏挖式。塔型有：ZMC3、JC4、FJC1、JG3、ZBC4共五种塔型。接地型式为放射式，跨越铁路更换导地线，原有直线塔增强地线支架。新立铁塔67基，更换地线支架31基，更换导线4.02公里，更换地线7.22公里。
2、本工程导、地线型号：
4、本线路的交叉跨越情况（见下表）
本工程铁塔采用ZMC3、JC4、FJC1、JG3、ZBC4共5种铁塔。
（一）、工期要求根据业主提出的工期要求，总工期为75天（考虑电铁停电较难和工期顺延的原因），采用倒排工期的方法确定施工进度计划和资源配备。
工期计划及施工进度安排如下表：（2008年8月1日动工）
10月10日10月13日
（三）、保证工期的措施
本工程的施工面复杂、施工环境较为恶劣（怀化市郊区、麻阳县郊区），为了保证施工质量和工期，必须制定完善的质量、安全保证措施；精心组织，精心施工，克服可能遇到的各种困难，保证满足业主对工期和质量的要求。在施工中，将采取如下措施：
2、精心组织、科学管理
（1）、抓住关键、提早介入、统筹安排；
（2）、各职能部门既分工又合作，实行科学管理，建立优化健全的管理模式；
（3）、配备精干的施工队伍，严密组织、精心施工；
（4）、实行目标管理，管理人员责权利相结合。
（5）、针对工程面临的具体困难，制定相应的应对措施，确保施工顺利进行；
（6）、工程技术部门在各主要施工项目施工前7天提出有关施工技术措施，保证施工有章可循。
3、计划协调、保障供应
（1）、根据施工计划，工地施工技术人员尽快提出设备材料计划按照网络计划的约束时间报调度部门和物资部门，并与业主积极协调联系，保障物资的及时供应。
（2）、抓住关键、循序渐进
关键工序是保障工程能否按期如质完成的关键所在，因此，本工程抓住关键路线，精心组织策划，合理配备资源，尽量缩短关键工序的施工时间。
根据本工程地处高山，工期紧，技术要求高的施工特点，特成立110KV阳锦线抗冰线路改造工程项目经理部，下设工程部、安质部、器材部、计财部、办公室和五个施工队，全面负责本工程的施工。
项目经理部材料站位麻阳县兰村乡垅田村村委会。
（一）、项目经理部组织机构图
怀化110KV阳锦线抗冰改造工程
（二）、职能部门的工作及配合
根据生产进度计划，督促项目工程安全、如期、保质完成、争创精品工
1、项目经理：期。协调理顺各方关系，解决项目工程中存在的重大问题，在安全、质量、工期上对主管经理负责。
项目协助经理搞好各方关系，主抓生产，精心组织安全文明施工。解决施工过程中存在的重大关系。
负责组织工程部、器材部按施工图编制设备、材料清册、工机具清单、由项目经理审核后，设备、材料计划交器材部安排加工、订货、领料。
负责组织重要工序和重大设备安装、调试的施工技术措施或方案报项目经理审查，批准后实施；
组织施工作业人员进行技术交底，并对现场施工进行督促、检查、有关交底、检查记录在项目部保存；
督促各职能部门的工作，带领各部门贯彻执行上级指示；
做好资料整理工作，并协助资料员搞好整个工程的资料移交工作。
负责工程中各分项工程的质量预防、保证、改进和验收评定工作，带领施工人员学习规程、规范和有关质量文件，努力克服施工中存在的质量问题。
负责整个工地的施工安全管理工作，组织施工人员学习安规和有关文件，定期检查安全用具和设施，杜绝人身、设备、交通和火灾事故，配合公路、交警部门做好交通疏导工作，负责停电工作的联系和实施。
负责设备、主材的催交和搬运，设备开箱清点，做好缺陷、缺件记录，并保存，及时与业主及有关厂家联系，协调处理；重大的设备问题报项目部备查，为工程索赔提供原始依据。
负责地方关系的协调；负责工程资料的打印和保管，负责办公室的接待；负责工程设备、材料的保卫工作。
负责工程计划的编制和实施；负责工程进度提取工程款；负责工程款的正确合理使用。
根据施工图纸、施工方案及技术措施组织施工，抓好工程质量和安全，及时与项目经理、总工和工程部负责人碰头、搞好施工管理监督，及时与有关负责人一起解决施工中存在的问题，并认真及时填写施工记录。
（三）、劳动力配置计划
为满足施工进度要求，根据本工程特点，在工程施工高峰期组织施工人员30人以上进行施工。
（四）、工机具配置计划：
主要工机具配备如下所示：
锄头、铲子、空压机、撮岩机等
配φ80×8m木扒杆扳铁扒杆
滑车、钢丝绳、白棕绳、角铁桩
卸扣、地锚、钢钎、大锤
（五）、施工方案及主要措施
（1）、施工前先与当地政府的主管职能部门联系并请他们积极配合，施工时集中施工力量尽量缩短工期。
（3）、要求在动工前与当地有关部门联系，得到当地有关部门的大力支持，保证施工的顺利进行。
（4）爆破作业必经专人监护，专人点火，严禁放火炮。
（5）、基础开挖前，施工人员必须看清施工图纸，根据设计要求在现场确定方位，并核对无误后，方可分坑测量，画线开挖。
（6）、铁塔基础的开挖，应以设计图纸的施工基面为准，其开挖深度的允许误差为+100mm~50mm。坑底应平整，同基基坑在允许误差范围内按最深一坑操平。
（7）、开挖时，应施放适当坡度，以防崩塌，同时严禁挖“神仙土”当开挖坑深超过1.5m时，应采用保护措施，以防塌方伤人。
（8）、基础浇制时一定要严格核对图纸，严格按设计配合比进行混凝土浇制，浇制中不得中途停止，浇制完毕后，要有专人定时保养。
2、施工技术管理及技术措施
根据工程进度要求及编写施工技术措施。做到施工前有书面技术措施和技术交底，施工中有检查和记录，竣工后有施工总结。工地技术负责人要切实履行权力和责任，做好各方面的技术协调工作，确保工程顺利进行。
（一）、本工程安全质量施工重点：
1、基础开挖：要做好防塌措施，严禁施工人员在洞中休息，在爆破施工作业过程中，严格按《爆破安全规程》中的有关规定执行。
2、基础浇制：要掌握好混凝土配合比，并做好保养措施。
（二）、安全生产执行的规范和标准：《电力安全工作规程》；
1、无重伤及以上的人身事故；
2、无负同等责任及以上的交通人身伤亡事故；
4、无设备和施工机械损坏事故；
5、轻伤事故控制在5‰以下。
1、根据电力建设安全施工管理的有关规定，项目部将对有下列表现的单位和个人给予奖励。
（1）、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。
（2）、消除事故隐患，避免了重大事故发生的。
（3）、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。
（4）、在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建设，有发明创造或科研成果、成绩显著的。
（5）、坚守岗位，忠于职守，在劳动安全和工业卫生工作中作出显著成绩的。
2、根据电力建设安全施工管理的有关规定对责任者进行处罚。
（五）、安全组织机构网络图
项目经理部安全管理方框图
2、对新上岗职工要进行安全培训，定期组织职工、民工进行安规学习；
3、技术措施中必须有安全措施，实施前必须进行安全交底；
5、各专业性较强的工作，如爆破、排险、更换塔材、导线等，由持有上岗证的熟练技术工负责操作，并严守操作规程；
6、合理布置醒目的安全标志牌；进入施工现场，必须戴安全帽；
7、注意防止火灾，配备必要的防火器材；
8、执行挂牌工作制度，工地定期检查安全情况；
9、坚持多年行之有效的“安全四查”的制度：查人员、查制度、查现场、查工机具；
10、加强车辆管理和驾驶人员的安全，纪律教育，严防交通事故；
11、严格执行事故调查、处理、报告制度和惩罚制度；施工过程中发生的安全事故都必须逐级上报，认真对待，深入调查，严肃处理。
成立以项目负责人为首，现场安监员具体负责管理的组织机构；
制订详细的消防规章制度和防火责任制；
在重点火灾控制区内配置充足的消防器材，并定期检查。
精心组织、规范管理、创建一流产品；
内蒙高速公路施工组织设计诚信服务、改进创新、保零故障运行。
（二）、工程的质量目标：
1、工程（产品）公司专检一次验收合格率；
（1）、单位工程98%；
（2）、分部工程98%；
（3）、分项工程≥95%。
（1）、单位工程100%；
（2）、分部工程100%；
怡和花园工程施工组织设计（3）、分项工程100%。