施组设计下载简介：
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17层剪力墙高层住宅施工组织设计(筏型基础)1.1根据衡东香格里高层住宅楼工程的招标文件，以及衡阳经纬建筑设计有限公司设计的该栋建筑、结构、供电、给、排水施工图，现场踏勘及国家现行相关施工技术规范及其它技术文件。
1.2国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验评标准及图集。
建筑工程施工质量验收规范
基础土方整体开挖及支护施工工艺建筑地基基础工程施工质量验收规范
地下防水工程质量验收规范
混凝土结构工程施工质量验收规范
建筑地面工程施工及验收规范
建筑装饰装修工程质量验收规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范
钢筋机械连接通用技术规程
高层建筑箱形及筏形基础技术规范
电气装置安装工程施工及验收规范
建筑电气工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工及验收规范
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
施工现场临时用电安全技术规范
建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范
CECS94：2002
建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装
建筑机械使用安全技术规程
建筑施工高处作业安全技术规程
建筑工程技术资料管理规程
混凝土泵送施工技术规程
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国环境保护法
建设工程施工现场管理规定
房屋建筑工程质量保修办法
湖南晟成房地产投资开发有限公司
衡阳市经纬建筑设计有限公司
全部土建、水、电安装到户
预计开工日期为2013年9月16日，于2015年1月20日竣工
地下一层，地上二十四层
79.4m（由建设单位现场指定）
室外地面至屋面板顶总高度为：76.1m
外墙及分户墙体采用600*200*240加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆砌筑。
卫生间及管道井采用600*100*240加砌混凝土砌块，M5混合砂浆，地面上300高砌页岩砖120厚，M7.5混合砂浆砌筑。
统一采用45mm*95mm外墙纸皮瓷质砖粘贴（颜色由建设方定）正北面二层以下为干挂花岗岩石。
采用塑钢门窗系列，中空玻璃（由建设方自行施工）
上人屋面，采用珍珠岩保温隔热层200厚，聚氨酯防水层，40厚C25细石混凝土钢性保护层，内配φ6＠150双向钢筋网并留分格缝
水泥地面；水泥踢脚；内墙面水泥砂浆底白色满刮外墙腻子，刷耐水涂料一道，顶棚满刮外墙腻子，刷外墙涂料一底两面；
1：3水泥砂浆打底搓平，1：2.5水泥砂浆罩面搓毛；
水泥砂浆地面找平，内墙面1：3水泥砂浆打底搓平，1：2.5水泥砂浆罩面；
20厚水泥砂浆楼面；水泥踢脚；水泥砂浆内墙面；水泥砂浆内墙涂料顶棚
墙面1：3水泥砂浆找平，无机内墙涂料一底两面，踏步水泥砂浆抹面压光。
基础采用冲击钻孔桩，地下室底板基础厚300mm
现浇钢筋混凝框剪结构体系
现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板
单桩承载值为5800、9800、13100、23280KN
采用2厚聚氨酯防水涂膜，30厚聚苯板护壁
基础底板、地下室~5层楼面梁、板（标高15.95）
5层柱~12层楼面梁、板（标高36.95）
12层柱~19层楼面梁、板（标高57.95）
本地区地震基本烈度小于6度，不考虑抗震设防
HRB335HRB400
Φ6，Φ8，Φ10、Φ12，Φ14，Φ16，Φ18，Φ20，Φ22，Φ25
250（地下室顶板）、180（转换层）、100（标准层）、120（屋面层及二层楼面）
2.4.4、消防栓系统均采用热镀锌钢管，消防管道控制阀采用碟阀。
2.4.6、本楼的照明和动力电源由地下室配电房引来，采用电力电缆埋地引入，进户做重复接地，接地电阻不大于1欧姆，套SC100钢管保护。
2.4.8、电气保护接地与防雷接地共用建筑物基础钢筋作接地体，要求其接地电阻不大于1欧。不符合要求则增设人工接地极。
2.5.1本工程设计为框剪结构，其中剪力墙大部分墙厚相同，层高分三种高度，有利于墙体模板的优化设计，剪力墙模板方案的优化，是本工程施工的重要环节。
2.5.2外围交通的影响：本工地属繁华街道区，交通流量大，这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。
2.5.3本工程土方开挖深度达4米，基坑边坡处理、排水、建筑物的保护应编制可行的施工方案。
2.5.4专业工种之间和地方政府部门之间配合多。本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风、电梯安装等专业，且交叉作业时间长；同时本工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键。
2.5.6本工程与我公司总部相距仅1公里，空间距离很近，可使资源调配周期缩短、项目管理成本减少，这将是我公司承建本工程一大优势。
一般事故发生频率6‰以下；
本工程计划2013年9月16日开工，2015年1月20日竣工。施工日历天数490天。
具体详见附件《高层住宅工程双代号时标网络图》。
3.1.4文明施工及环保目标
·达到省级文明工地标准
·现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖
·杜绝火灾、爆炸事故发生。
3.2.1施工组织机构设置
为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。项目部由项目经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、生产调度部、安全环保部、预决算部、财务部和后勤保障部组成。
组织机构设置见高层住宅工程的管理组织机构图。
项目经理部全面负责对业主的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。
项目部各部门职责见高层住宅工程项目部职责要素分配表。
为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。
3.2.2项目经理部主要人员的岗位职责
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。依据公司《QEHSMS管理手册》进行项目部人员的质量职能分配。
②具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
③参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。
④贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑤负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
（3）项目经理部各职能部门职责
①生产调度部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划落实及调整。
②预结算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。
③质检部：负责专项施工方案的技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。
④技术管理部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，混凝土试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。
⑤物资设备部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。
⑥安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。
⑦财务部：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算，确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。
⑧后勤保障部：负责职工办公、生活环境的管理，饮食卫生的保障。
本工程工程量大、结构质量标准高，总工期却只有490天（包括节假日、雨期、冰期），工期较紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1在时间上的部署原则——季节施工的考虑
根据总施工进度的安排，地下室结构施工在2013年12月24日出地面，转换层2014年3月30日完工。
主体结构在2014年8月30日封顶；保证了本工程在年底全部竣工，确保结构的施工质量。
3.3.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
2013年12月24日
2013年12月24日
3.3.3总施工顺序上的部署原则
按照先地下，后地上；先结构，后砌筑；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.3.4在资源上的部署原则——机械设备的投入
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间在基坑内设置一台QTZ60型塔吊。混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。
3.3.5依基础、结构、装修三阶段施工特点安排总体施工部署
在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。基坑护坡形式的选择是决定是否占用更多的使用面积的关键。通过对比，土钉喷锚护坡施工工艺以其占用面积小（只放1%的坡）、施工速度快（土方和护坡同步交叉施工）、施工成本低、施工工艺比较成熟（有很多成功工程实例）当选为本工程的护坡首选方案。
基础结构工程量大、墙体高，因此，在施工时间安排上，基础结构施工时间适当长一些，这样有益于保证基础结构的施工质量。
保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的时间。
主体施工阶段结构形式比较复杂，特别是转换层施工难度大，并考虑雨期的影响，主体施工考虑8个月（春节假期25天在内），平均6个工作天完成一层。
为了保证总体进度计划按时完成，室内装修提前插入施工。
由于水电、设备施工和室内装修密切相关，因此施工组织设计-住宅小区人工挖孔桩工程，为了保证总体工程按期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我公司提出的进度控制计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。
根据我公司负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆。
3.4工程施工总进度控制计划
招标文件的工期要求拟定为490天，计划开工日期为2013年9月16日，我公司经过认真安排，详细计划，以及依据类似工程的施工经验，确定本工程的工期为490天，计划开工日期为2013年9月16日，计划竣工日期为2015年1月20日。
3.4.1施工阶段目标控制计划
2013.9.16~2013.11.15
2013.11.16~2013.12.5
湖北省市政工程消耗量定额及全费用基价表（2018） 第四册 隧道工程.pdf2013.12.6~2013.12.24
2013.12.25~2014.8.30