植筋施工组织设计方案

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植筋施工组织设计方案

规范、标准、文件一览表

混凝土结构加固技术规范

落地式钢管外脚手架专项施工方案建筑机械使用安全技术规程

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300—2001

建筑现场临时用电技术规程

GB50011—2001

混凝土强度检验评定标准

1、质量方针:我公司的质量方针是:顾客满意是我们的承诺,科学管理是我们的保障,持续改进是我们的目标,争创名牌是我们的追求。

2、宗旨:全员树立“质量就是生命,业主就是上帝”的观念,严格按照国家工程质量评定标准,生产出符合设计要求的建筑产品,为业主提供优质服务,最终交付甲方一个满意的产品。

3、质量目标:本工程的质量目标为确保优良。

本工程工期为:工程工期预计日历天。

本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标,按照市建委文明工地的要求组织落实,达到文明安全红牌工地。其中:安全指标无重大伤亡事故。

依据工程特点,将按照阶段顺序组织施工,保证工程按高质量完成。

㈥、主要施工项目工期安排

根据工程的具体情况,工期为天。

㈦、项目经理部组织机构

我公司选派技术力量雄厚、有丰富施工经验和管理经验的优秀项目经理部负责本工程的施工,针对工程的具体情况以及公司的施工安排,成立项目部和对工程进行具体管理。

领到图纸后,技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进行图纸会审;同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等,参加设计交底;并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商。

②制定材料采购计划和材料抽样检验计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。期间要与业主、监理、设计单位共同评价及选择合格的分供方,按生产进度要求提出各种材料订货单,按时进厂。

施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容。

通过认真审查施工图纸及有关资料,及时准确做出施工预算,经有关部门批准后由物资部门筹备。

2、现场准备及平面布置

施工现场布置随工程进度跟进。进厂后做好现场规划,及时接通临时水、电,满足施工现场需要,用水主要为工程用水和消防用水,施工用电应满足施工机具及照明等使用。

1、植筋工艺流程:放初始定位线→确定原结构钢筋位置并做标记→放钻孔位置十字交叉线→验线→冲击钻并钻孔→清孔与孔洞临时保护→植筋前打磨、清洗钢筋→插入钢筋后注入胶粘剂→养护→验收。

①施工员针对工程的关键部位编制好技术交底,向班组讲明具体要求,并由技术工人做好示范操作。

②根据工程需要,应提前做好材料的供应、检验、保管工作。在采购锚固胶时,应有产品合格证书,必要时根据设计要求对胶的抗压强度、粘接强度、耐老化性能、固化时间等进行核验。

◆使用电锤成孔,防止破坏原结构的整体性能,严禁使用风动凿岩机钻空;

◆为保证钢筋与梁截面垂直,在钻孔时,应采取有效措施,使钻头与梁截面垂直;孔深不小于15d。

统一清孔,采用压缩空气,将空洞内灰渣吹扫干净,孔洞内要保持干燥,如孔壁沾油污,可用丙酮擦洗干净;反复彻底清洁孔壁三次以上,不要留下尘土或泥浆。

◆将孔内的灰尘清除干净后,用棉纱塞好,以防杂物掉入;

◆验孔,邀请设计、甲方、监理部门对孔的深度及孔的直径进行校验,并真填写报验单,经检查合格后,方可正式植筋;

按照产品说明书的要求,将植筋的AB组份按规定比例调和,并搅拌均匀;一次配料不宜太多,并应在20分钟内用完。

将调和好后的植筋胶用手搓成细条状,塞入孔洞内,直到胶充满整个孔的二分之一为止;

①胶注完后,用手把准备好的钢筋旋转着缓缓插入洞底,使锚固剂均匀地附着在钢筋表面及缝隙中。钢筋应慢慢旋转植入孔内,同时防止孔内留有孔隙或气泡;

钢筋在固化期内,严禁有任何扰动。

参考安装固化时间表进行安装。在凝胶时间内不要触动。到达推荐承载时间后,方可进行下道工序的施工。

事先按孔深的2/3容积备胶,对于垂直盲孔,用压力灌胶器将胶液注入孔内,再插入连接筋,一边插筋,一边不停的转动筋,以利于排出胶体内气泡,增加连接筋和胶粘剂之间的握裹力,同时要保证钢筋在孔中心位置,

①加固用材料应附有质量合格证,并应符合相关标准规定和设计提出的性能指标;

②施工前施工员和技术人员必须认真对照图纸及现场实际情况,若施工现场与图纸不符,应作好记录,及时报知设计单位、甲方、监理单位。未经许可,不得擅自处理;

③为确保锚固质量,应严格控制材料的进货渠道,并严格执行材料出入库及保管贮存手续。

④植筋专项工程施工时,加强对成孔、清孔、注胶、生根各环节的监督,做好施工过程中的锚固筋自检,并积极配合四方验收工作,确保植筋质量。

8、施工技术质量保证措施

①应按照设计图纸要求及有关施工验收规范进行施工,施工过程中如需变更,应在取得设计、甲方和监理单位同意后方可施工;

②注胶结束后,应及时检查效果和质量,发现缺陷应予以补救,必要时甚至返工,确保工程质量;

③及时取得相关单位提交材质证明书。

④孔径控制:在作业面放钻孔位置线时,标出孔径。

⑤深度控制:电锤上带深度控制装置,成孔施工深度应达到要求再加10mm。

⑥方向控制:水平孔成孔要求向下倾斜3~5°的角度,以防止注胶时胶倒流,

◆钻孔保证直线,孔内不能有叉孔、斜孔,以免注入胶粘剂时外渗,影响胶的有效利用。

◆一般钻孔深度应保证锚固设计深度+20mm,预留的深度是考虑清孔后的滞留物和连接筋端头粘接所需。

◆冲击钻和风钻钻孔时不能震酥新旧混凝土的结合面或震裂结构边缘棱角,在新旧混凝土结合面上植入连接件后应人工清理面层上的虚混凝土。

◆应堵住外界向孔内渗流水或污物,孔内不能滞留明水,清理干净孔内明水后,及时注胶并植入连接件,如果胶粘剂要求孔内干燥的,用电加热棒伸入孔内进行干燥处理。

◆注胶必须有相应的压力,孔内胶体必须饱满,而且每个孔的胶粘剂必须一次注完,如果遇到一只(桶)胶注完不够的情况应及时补注。

9、植筋工艺的安全措施

◆用空压机高压空气吹孔时,注意适当调低空气压力,对于吹出的粉尘应及时采用降尘措施,如密闭喷雾等。

◆采用冲击钻成孔时,作业人员不得乱拉电线,不得随意插拔电缆插头,严格用电制度和管理。

◆在施工现场,往往高空交叉作业较多,因此操作前必须搭设好操作架,作业人员系好安全带。

◆现场作业人员做好有毒有害化学品的劳动保护。注胶人员除必要的安全防护外,必须戴好护目镜、手套,穿好工作服,如不慎将有毒有害胶粘剂浅上皮肤或眼内,应及时用湿布擦净,然后用酒精和清水擦洗。

◆在成片植筋区域应设置临时防护区域,搭设防护栏杆,挂警示牌,施工区域避免闲人随便进出,对于临时没有用完的胶粘剂应妥善收藏,不得随意丢弃。需要消纳的废料应按厂家的说明书集中消纳,不得污染环境。

◆参照胶粘剂厂家的材料说明书,在胶粘剂固化期内严禁扰动外露的连接件。一般化学胶粘剂在标准温度下的固化期应在5小时以上,水泥基胶粘剂固化期应在72小时以上。

◆一般胶粘剂使用温度在0℃以上,冬季施工时应该采取冬施措施。

◆胶粘剂外露部分的连接筋应尽可能采用搭接或机械连接,若采用不能承受高温的胶粘剂且需焊接应保证焊点与胶粘剂之间的距离,避免高温灼伤胶粘剂。

◆本专业作为分包项目,施工现场人多手杂,施工用房和场地有限,要求承包队伍必须自己管好自己的人、材、物,对于空压机、电焊机、钻机等设备必须设专人负责检查、保管和维护等管理。

六、质量保证体系及措施

我公司的质量方针是:顾客满意是我们的承诺,科学管理是我们的保障,持续改进是我们的目标,争创名牌是我们的追求。

为充分满足业主对高质量的要求,我公司将本工程的质量目标定为:确保优质工程。在工期较为充裕有利条件下,合理部署,精心施工,交给业主一个满意的优质工程。

◆完成合同规定范围内的全部工程,并符合图纸要求的所有使用功能和艺术效果。

◆分部、分项工程质量验评一次合格率达100%,优良率达90%以上。

本工程以我公司项目经理部为总包进行施工,项目经理部在完成合同规定的施工项目的同时,对工程质量、工期、安全、成本全面负责。

项目部编制本工程的质量计划,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位人员各负其责。

◆经常不断地对员工进行质量意识的教育,有针对性的组织质量培训工作,支持质检人员的工作,执行质量否决和质量奖罚制度;

◆负责建立本工程的质量保证体系及对个各部门人员进行明确的职责分配,并组织实施施工全过程的质量控制和管理。

◆对顾客、监理、上级检查中提出的问题组织纠正,使质量保证体系运转有效;

◆主持召开质量分析会,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理;

◆负责本工程对内、外的文件资料发放、收集和整理工作,对质量保证体系中的资料、记录负责检查。

◆协助项目经理工作,主管生产安排、过程控制、回访保修,认真落实各项质量制度和保证措施,实现质量计划预期的质量目标;

◆全面负责物资材料、设备的订货采购工作,认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。

◆协助项目经理做好质量管理工作,贯彻执行国家法令及公司质量方针,实现质量目标;

◆协助项目经理组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行监督和管理;

◆主持本工程的技术和质量管理工作,负责编制和组织实施质量计划工作,使质量体系正常运转;

◆负责组织图纸会审,编制施工组织设计和主要分步工程施工方案;

◆确认特殊过程和关键过程,并组织专业工程师进行作业指导书的技术交底并监督其执行过程;

◆定期组织对施工组织设计、方案、质量技术标准执行情况的检查、指导,及时纠正和预防措施的决定,组织现场质量分析会,并采取相应纠正措施整改;

◆负责施工过程中设计变更的核定、审阅以及技术问题的审批;

◆参加工程的竣工验收,组织分部工程的验收工作。负责全部工程的技术资料的审核和竣工移交工作。

项目经理部的组织机构详见“施工总体部署”一节。

◆业主代表指令处理:业主代表指令这里主要指有关的设计变更、洽商等情况,每周进行一次评审,对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进行评审,以便信息反馈及时处理。

◆工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸,各种技术资料、施工验收规范、质量检验评定标准等,应使公司规定的有效版本。各种施工文件、图纸、规范、标准等发放范围如下:

●责任工程师:施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评标准、有关施工验收规范。

●质量检查员:施工图、设计洽商,有关规范标准、质量保证措施。

●作业班组:有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。

●使用各种有效图纸,有关标准图,规范应有受控印章(或文字说明),并有收发记录,此项工作由技术组资料员负责。

●各种记录、检查验评资料文件应与工程同步,准确、齐全,按有关的要求及时上交资料员整理、保存。

●物资采购供应符合公司及项目经理部关于物资采购工作程序的要求;

●大量材料、各种设备等的采购和选择应符合业主(或监理)所规定的采购程序,经理部要备案;

●所购材料应按规定进行验收和检验,对一些材料要按规定进行复试;

●对所有材料,应有明显清楚的标识,标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等,特殊物资(如水泥)应有进厂日期;项目经理部材料组负责物资统一采购、供应、管理,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

※采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;

※材料组委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的的分供方中选择;

※实行动态管理,材料组、公司项目管理部门主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做好记录,部合格的分供方从档案中予以除名;

※加强质量检测。采购物资(包括分供方采购的物资)根据国家、地方政府部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

●一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步交圈;

●各种记录应按有关规定要求的表格进行记录,记录的项目要按表格要求填写,数据真实可靠;

●各种产品标识和可追溯性记录应符合《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》中的有关要求。

●在工程创优施工组织设计中,应有进度计划总安排,每月应有旬计划以确保工程能按合同规定的工期内完成;

●在工程施工前,由总工程师组织编制项目质量计划书,规定经理部管理模式和运作方法,项目工程质量计划书要重点对工程关键过程和特殊过程进行选择,确定控制标准,应达到的质量等级及需控制控制的各种因素,由技术组编制相应的文件化程序,工长根据文件化程序进行技术交底,在实施中要注意及时调整;

●运用全面质量管理的方法,以工作质量来保证工程质量,成立针对本工程特点的全面质量管理小组,重点作好施工准备、材料选购、施工过程、试验、检验、质量和服务等管理要点,切实做到在施工过程中有方案、有措施、有标准,监督上工序,保证本工序,服务下工序,使施工质量始终处于受控状态;

●要合理安排工序,下到工序施工不得损坏上道工序成品,因此在每道工序施工前,工长将对上道工序成品保护做出技术交底。

●在施工中所使用的文件应为受控有效文件,其中:

※施工图、洽商:应为技术组签发的正式最新版本;

※操作规程:应符合施工及验收规范的有关规定;

※工艺标准:分项工程施工工艺标准;

※验收规范:建筑安装工程施工及验收规范标准。

●隐蔽工程应由工长填写经质检员及业务代表认可并签字;

●工程所需的各种机具应提前作出计划和检测,机具性能应满足施工的质量和进度要求,特殊设备人员,应有上岗证以保证机械的安全正常运行。

●检验试验有关资料应妥善保存,试验、检验报告应及时发给有关人员,对检验试验中出现的问题应及时上报项目技术负责人,重大问题应报告公司技术组、工地监理,并进行负测、复试;

●对发生部合格产品、需要经第三方进行检验时,第三方应时具有法定资格的检测单位;

●施工安全设施,应符合北京市施工现场管理有关文件的规定,施工用电安全设施应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求;

●各分项工程在完成自检的基础上,由总工程师组织进行交交接检,并由质检员进行质量检查,检查结果做为分项质量验评依据。

七、安全生产及消防保卫措施

◆认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,明确安全生产责任制;

◆施工全体人员要认真遵守国家安全法令法规,遵守施工现场的安全条例;

◆各分项工程施工前,工长应编制有针对性的安全技术交底,并向施工作业人员进行交底,履行签认手续,并经常检查执行情况,纠正违章;

◆施工作业应遵守安全操作规程,进入施工现场必须戴安全帽,吸烟到指定的吸烟室,高空作业应系好安全带,班前不准喝酒,工作应集中=精力,不准在施工现场嬉戏打闹;

◆施工现场的一切洞口必须加盖,设围拦,防护棚,并加警告宣传标志;

◆施工中所搭设的架子要有支搭方案,并经安全\技术部门验收合格后方可使用;

◆配电设施的金属外壳应有可靠的保护线连接,移动式电动工具及手持电动工具的保护线必须采用铜芯软线,并应采用高灵敏的漏电保护装置;

◆施工现场临时用电,将按规范要求编制临时用电施工组织设计并严格贯彻实施。

◆由安全负责人主抓消防工作,成立义务消防队伍,负责日常消防管理工作。消防人员应经过培训后方可上岗;

◆施工现场配备足够得消防器材;

◆施工现场严禁吸烟GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范.pdf,各种临时用火必须向主管部门领取用火证,并配有专人看火。

◆施工现场有消防制度方案,有计划进行检查,有记录和整改措施。

◆对施工人员,在进场前进行法规法律教育,树立守法意识;

◆与业主保卫部门办理工作人员临时出入证;

◆施工现场设保卫人员巡视,以保证工程材料、设备、施工机械的齐全性,发现可疑人员及时清出现场;

◆遵守业主有关规章制度。

制定并实施严格的成品保护措施LY/T 2991-2018标准下载,是为了在施工中避免成品的污染和损坏,从而提高一次成优率,避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。

◆各施工队伍及班组成立各级成品保护小组,切实负责成品保护各项工作,在工程各阶段,设专职成品保护人员,随时进行现场巡视检查,保护施工成品和设施,处理各种违章和破坏行为;

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