哈尔乌素露天煤矿设备器材库工程施工组织设计

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哈尔乌素露天煤矿设备器材库工程施工组织设计

一、施工组织设计……………………………………………………001

1、编制说明……………………………………………………002

2、工程概况……………………………………………………005

GB/T 37933-2019标准下载3、总体施工组织布置及规划………………………………008

4、施工准备工作………………………………………………018

5、施工进度安排及保证工期措施…………………………146

6、主要项目施工方案…………………………………………150

7、施工过渡方案………………………………………221

8、质量目标、质量保证体系及措施…………………………221

9、安全目标、安全保证体系及措施………………………229

10、施工环保、水土保持措施……………………………236

11、劳动力组织计划…………………………………………127

12、主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备…………129

13、主要材料、设备供应计划………………………………132

14、文明施工、文物保护管理措施…………………………133

15、施工现场消防、保卫措施………………………………137

16、季节性施工技术措施……………………………………139

17、成品保护措施……………………………………………142

18、降低成本措施……………………………………………144

19、质量通病防治措施………………………………………146

20、劳民工工资保证措施……………………………………156

22、服务承诺…………………………………………………159

23、附图表……………………………………………………161

二、劳动力来源及组成表…………………………………………165

三、计划用于本工程的主要施工机械表……………………………167

一、编制说明…………………………………………………002

1.1、编制依据…………………………………………………002

1.2、编制原则…………………………………………………003

1.3、编制内容…………………………………………………003

1.4、施工总体目标……………………………………………003

二、工程概况…………………………………………………005

2.1、设计概况…………………………………………………005

2.2、建设单位要求……………………………………………007

三、总体施工组织布置及规划………………………………008

3.1、施工布置原则……………………………………………008

3.2、土建工程施工布置………………………………………008

3.3、给排水、通风、消防安装工程施工布置…………………009

3.4、电气安装施工布置………………………………………010

3.5、工程技术管理结构和管理措施…………………………011

3.6、物资供应…………………………………………………017

四、施工准备工作……………………………………………018

4.1、现场准备…………………………………………………018

4.2、技术准备…………………………………………………018

4.3、施工用水的确定…………………………………………019

4.4、现场临时用电设施………………………………………020

4.5、施工总平面布置…………………………………………024

五、施工进度安排及保证工期措施…………………………027

5.1、进度安排原则……………………………………………027

5.2、工期安排…………………………………………………027

5.3、进度计划…………………………………………………027

5.4、保证工期措施……………………………………………027

六、主要项目施工方案………………………………………032

6.1、工程测量…………………………………………………032

6.2、土方施工…………………………………………………035

6.3、钢筋混凝土结构分项工程施工方法……………………036

6.4、墙体工程…………………………………………………045

6.5、脚手架……………………………………………………047

6.6、门窗工程…………………………………………………050

6.7、装饰工程…………………………………………………050

6.8、楼地面工程………………………………………………053

6.9、钢结构工程………………………………………………054

6.10、水电安装工程……………………………………………073

七、施工过渡方案………………………………………088

八、质量目标、质量保证体系及措施…………………………089

8.1、质量保证体系……………………………………………089

8.2、施工质量控制……………………………………………090

8.3、质量管理制度……………………………………………102

九、安全目标、安全保证体系及措施………………………106

9.1、安全管理目标……………………………………………106

9.2、安全管理主要职责………………………………………106

9.3、安全管理制度……………………………………………109

9.4、安全组织技术措施………………………………………110

9.5、特殊施工工序的安全控制………………………………112

9.6、安全管理措施……………………………………………115

十、施工环保、水土保持措施……………………………124

10.1、施工环保、水土保持方案………………………………124

10.2、施工环保、水土保护措施………………………………124

十一、劳动力组织计划………………………………………127

十二、主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备………129

十三、主要材料、设备供应计划……………………………132

十四、文明施工、文物保护管理措施………………………133

十五、施工现场消防、保卫措施………………………………137

十六、季节性施工技术措施…………………………………139

十七、成品保护措施…………………………………………142

十八、降低成本措施…………………………………………144

十九、质量通病防治措施……………………………………146

二十、劳民工工资保证措施…………………………………156

二十二、服务承诺……………………………………………159

二十三、附图表………………………………………………161

23.1、计划开竣工日期…………………………………………161

23.2、工程施工进度网络图……………………………………162

23.3、工程施工进度计划横道图………………………………163

23.4、施工总平面布置图………………………………………164

1.1.1哈尔乌素露天煤矿机修车间联合厂房工程招标文件(编号:SHIL07209)。

1.1.2哈尔乌素露天煤矿机修车间联合厂房工程设计图纸及答疑文件。

1.1.3现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。

本工程施工所采用的主要标准及规范:

(2)《工程建设标准强制性条文》2002年版(房屋建筑部分)

1.1.4现场踏勘情况

1.1.5我公司管理体系文件

1.1.6我公司企业标准(Q/TZ-CJ01~09-2004)

1.1.7我公司施工类似工程施工经验等。

在充分理解招标文件的基础上,积极响应业主在招标文件中给出的进度计划和质量目标,以设计文件及有关规定为依据,紧密结合现场实际情况,采用先进技术和工艺方法,编制经济合理、切实可行的施工方案。

1.2.1坚持我公司的质量方针:

过程受控、保质量达标;持续改进、让顾客满意。

1.2.2实行诚信施工,信守“质量第一,安全第一,信誉第一,用户至上”的信条。

1.2.3严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.2.4坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.2.5今天的质量就是明天的市场准则,合理安排施工进度,精心施工,将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程,实现我们的承诺。

施工图范围内所有工程,包括:机修车间联合厂房土建(含钢结构)、采暖通风、防雷接地、给排水、照明、配电等。

我公司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、

安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:

1.4.1安全:执行公司职业健康安全管理方针:预控隐患,保安全达标;遵守法规,让职业健康。无重大伤亡事故,月轻伤事故频率控制在0.5‰以内,杜绝火灾事故。

1.4.2质量:工程一次验收合格率达到100%,确保部优、争创国优。

1.4.3文明施工:为保持施工现场周围环境的清洁卫生,严格执行公司根据ISO14001:1996环境管理体系标准制定的《环境管理手册》和《程序文件》,控制施工扬尘和噪音、废弃物分类堆放,污水做到不超标排放到市政管网,控制能源资源的使用,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,达到“市安全文明工地”要求。

1.4.4施工环境:执行公司环境方针:预防污染,保排放达标;治理环境,让生产清洁。在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。

1.4.5工期:2007年5月1日开工,2008年11月10日竣工,总工期194天(日历天),比要求工期提前21天。

1.4.6机械:利用率100%,完好率95%。

1.4.7成本:降低率2%。

本工程位于哈尔乌素露天煤矿工业广场北侧,南与南坪铁路线毗邻。该工程主体为单层普通钢结构厂房,结构形式为钢框架结构。厂房内设桥式吊车:100/20吨1台;20/5吨1台;75/20吨3台,建筑面积约14676m2,建筑体积约207321m3。

本工程抗震设防烈度为7度;建筑结构安全等级为二级;结构的设计使用年限为50年;结构的重要性系数为1.0;建筑抗震设防类别为丙类;建筑场地类别为Ⅱ类;地基基础设计等级为丙类;砌体施工质量控制等级为B级;建筑耐火等级为二级。地基持力层为①层黄土状粉土,土壤最大冻结深度为天然地面下1.50m。设计标高±0.000相当于绝对标高1180.800m。

屋面为80厚双层彩色压型钢板(板厚0.6mm),保温材料采用80厚岩棉保温层。

厂房入口门为彩钢提升门,一般外门为钢门,内门均为单框中空玻璃塑钢门,窗均为单框中空玻璃塑钢推拉窗。办公室的楼面顶棚做矿棉板吊顶,与门、窗等均由制造安装单位做二次设计。

楼板为组合楼盖,压型钢板底模,兼做受力构件。楼板混凝土强度等级:C25,钢筋的混凝土保护层厚度:15mm。

主钢构材质为Q345B;次钢构材质为Q235;吊车梁及车档材质为Q235;屋面檩条及墙面檩条采用C型薄壁型钢檩条,材质为Q235;高强螺栓为10.9S级大六角头高强螺栓;普通螺栓材质Q235;自动埋弧焊或半自动埋弧焊,焊丝为H08A;手工焊条E43XX型用于Q235钢,E50XX型用于Q345钢。

屋面板采用镀铝锌彩色板,板材厚度为0.6mm。墙面材料最外层采用0.6mm厚氟碳涂层镀锌钢板。墙面内板采用0.6mm厚聚酯涂层镀锌钢板。屋面、墙面保温材料采用80mm厚岩棉。

消火栓材质为铝合金式,采用明装。本联合厂房按中危险级设防,采用手提磷酸铵盐灭火器。消防给水管采用焊接钢管,焊接或法兰连接。

生活给水管采用PPR管及注塑成型的同质管件,接口方式为熔接,排水管采用排水塑料管及注塑成型的同质管件,立管接口方式为承插粘接。排水立管每层设置伸缩节,设置在水流汇合管件之下,水平支管≥2m设置水平伸缩节。管道局部采用聚氨脂保温材料保温。所有管道中阀门>DN50mm采用对夹式碟阀,≤DN50采用铜球阀。

本工程散热设备采用钢管柱型散热器及喷射机组,系统管道采用焊接连接,可拆卸件采用法兰连接,管道低处放水阀均为DN20。通风管道采用0.75mm镀锌钢板制作,法兰采用L25×3角钢制作。

本工程按第三类建筑物设置防雷装置,其防雷接地与电气设备的工作接地合用一套接地装置。利用屋面彩钢板作为接闪器,屋面彩钢板与钢柱、钢柱与基础钢筋可靠连接。

电源引自机修间工业场地1250KAV箱变,电缆埋地敷设引入。就地起停控制钮箱、三相插座箱及36V插座箱均明装。车间内动力控制电缆均穿镀锌钢管埋地及穿墙内暗敷设或沿天棚部分明敷设。

车间照明分别引自本车间动力配电箱,综合楼照明电源线引自车间母线。照明配电箱、办公区及工具室插座暗装,导线穿钢管沿墙部分暗敷,沿天棚部分与钢屋架明敷设。

2.2.1工期要求:2007年5月1日开工,2007年12月1日竣工,总工期215天(日历天)。现提前至2008年11月10日竣工,总工期194天(日历天),比要求工期提前21天。

2.2.2质量要求:国家现行的工程质量验收标准。

2.2.3承包方式:包工包料。

第三章总体施工组织布置及规划

充分发挥集团优势、设备优势及资源优势,贯彻“过程受控、保质量达标;持续改进、让顾客满意。”的质量方针,施工生产经营活动中,始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨,积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标,强化质量管理是本公司永恒的主题。

3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。

3.1.2施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置,并严格按照业主指定的位置进行布置。

3.1.3施工区内临时设施集中布置,污水集中处理,其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。

3.2土建工程施工布置

装修施工阶段:主体结构进行结构验收合格后,室内装修随围护墙的砌筑及泰柏板的安装由下向上顺序进行,结构封顶后,抢屋面工程,外墙装修由上至下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、暖、电设备等视工程进展,配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段:零星装修,水、暖、电等收尾工作抓紧进行,清理完毕,组织竣工验收。

3.2.3钢结构总体施工顺序:地脚螺栓在基础砼浇灌前预埋,由土建预埋。钢结构安装先安装立柱,再安装屋面结构。结构成形成后吊装吊车梁就位。整体结构精校完毕后安装支撑、墙架及檩条,最后安装屋面板及墙板。

3.3给排水、通风、消防安装工程施工布置

3.3.1施工组织指导原则

针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、采暖工程,要合理安排,每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排,优化安装程序,确保工期、质量,同业主设计单位、工程监理密切配合,做到每个施工环节衔接紧凑,不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点,复查、验收采暖通风、给排水管道制作;一手抓设备管道的安装,使设备、管道安装呈流水平行作业,各区域的管道同时进行安装。

3.3.2施工的协调与控制

保证工程项目按期建成交付使用,是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程,必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:

设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。

采暖通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架,并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

组织图纸会审,提出备料计划,迅速组织材料货源,安排好采暖通风管及支吊架加工、管道制作,组织劳动力,机具材料的调运,编制施工组织设计和作业设计并交底,按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网,水准控制点进行测量放线。组织机械进场。

第二阶段:采暖通风管道,给排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求,按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划,以满足现场安装需要,同时作好风管系统、各种管道系统编号标识工作。

三个系统的安装工程同期开始,首先应安排地下部分的安装,做好安装前的准备工作,在同一层面的通风管、采暖管,在安装中首先应考虑主管先安装,然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务,搞好机械与土建电气的配合,协调好各专业的安装程序,做到什么时候是土建工序,什么时候是机械安装工序,什么时候是电气安装工序,心中有数,合理安排。

3.4电气安装施工布置

在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装,并安排各种加工件的制作加工。

当土建施工完毕,电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管,随后安装动力(照明)配电箱和其他电气设备,再进行电缆敷设和接线。与此同时,各车间的照明安装也同时进行。

当动力系统安装完毕,调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定。

工程竣工后,向业主办理工程竣工和设备移交手续,工程施工资料和技术资料一同交付业主,并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行,将根据合同条款对工程实行保修服务。

3.5工程技术管理结构和管理措施

3.5.1施工现场组织管理

3.5.1.1项目管理模式

3.5.1.2项目组织机构

3.5.1.3机构职能

⑴按授权范围负责项目合同的全面履约;

⑵参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;

⑶组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;

⑸负责本工程质量管理体系的有效运行工作;

⑺负责协调各工种在施工生产中工序交叉及相配合工作;

⑴负责施工现场的施工管理协调工作;

⑵执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量标准、国家规范进行监督、检查;

⑶负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施,

⑷审定、签发混凝土浇筑申请单、材料进场计划及工程施工试验委托单;

⑸负责现场施工变更的签证工作;

⑹负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

⑴主持编制项目《施工组织设计》及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况;

⑵主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;

⑶负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;

⑷负责施工技术保证资料的汇总及管理;

⑹负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作;

⑺主持工程材料选型的确认工作;

⑼贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。

⑴贯彻执行各专业相应的验收规范;

⑵执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;

⑶负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施,组织分部分项工程的质量验收;组织进场的材料报验工作。

⑴负责责任区域内施工现场的施工管理协调;

⑵负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;

⑶审定、签发混凝土浇筑申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单;

⑷负责现场施工变更的签证工作;

⑸参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

⑴贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准;

⑵参与分部分项工程和检验批的质量验收;参与进场材料的质量验收;

⑶参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;

⑷负责工程质量资料的收集、整理和管理工作;

⑴负责项目材料的统一管理工作;

⑵依据材料需用计划组织材料进场,确保施工生产顺利进行;

⑶负责进场材料报验资料的收集工作;

⑷负责进场材料在使用过程中的监督工作;

⑸机械设备的日常检查、维修、保养工作;

⑹负责现场机械设备的调配,确保机械设备的正常使用,出现故障及时修理;

⑺参与机械设备的购买,保存机械设备的档案材料。

⑴负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作,做好工程预、决算及项目制造成本管理工作;

⑵负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作,负责编制对建设单位的清款单、供方的结算单;

⑶负责项目商务合同管理,包括对供方合同的管理工作;

⑷负责向建设单位、监理单位申报付款单工作;

⑸负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理;

⑹负责编制材料需用计划和项目月、周进度计划及统计工作,控制各工程处的施工进度安排;

⑺负责项目财务管理工作,建立健全财务管理制度,并组织实施;

⑻负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析;

⑽负责各工程处工程款审核、确定工作;

LY/T 2813-2017标准下载⑾负责项目会计核算记帐工作;

⑿负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告;

⒀负责会计档案保管工作;

⒁负责项目人员人事及财务部的工作。

⑴负责现场安全保护、文明施工的预控管理;负责文明样板工地的策划、实施、管理工作;

⑵定期组织现场综合考评工作潜江市某城市快速路工程施工组织设计,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行;

⑶做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐;

⑷对安全隐患下达整改通知单,并参与整改内容的措施制定,同时进行复查;

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