施组设计下载简介：

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第一章：编制依据………………………………………………………………………2

第二章：工程概况………………………………………………………………2

某宾馆动力房、后勤楼改建基坑围护工程施工组织设计-secret第三章：施工组织管理………………………………………………………………5

第四章：施工准备………………………………………………………………14

第五章：施工进度计划及工期保证措施………………………………………………17+

第六章：主要资源计划……………………………………………………………22

第七章：施工平面布置……………………………………………………………24

第八章：施工方案……………………………………………………………26

第九章：质量保证措施……………………………………………………………42

第十章：安全生产管技术保证措施……………………………………………………55

第十一章：现场安全文明施工及环境保护措施…………………………………………62

第十二章：季节性施工措施………………………………………………………………65

第十三章：成品保护措施……………………………………………………………69

第十四章：成本控制………………………………………………………………71

第十五章：档案收集整理………………………………………………………………72

1.1与建设单位签订的工程施工合同

1.2、施工合同补充条款

2.1建筑工程设计施工图

2.3《建筑施工计算》

2.6设计单位施工图纸会审，技术交底，相关法律、法规、标准。

1.1工程名称：XX·城市花园 B、C组团(山千院)二期6#楼工程

1.2建设单位：XX市XX置业有限公司

1.3设计单位：XX建筑设计院

1.4监理单位：XX市建永工程监理有限公司

1.5勘察单位：XX南江地质工程勘察院

1.6施工单位：XX集团有限公司XX分公司

1.2建筑等级：本工程属A级高度丙类高层建筑，抗震设防烈度6度，建筑安全等级为二级，建筑现场使用年限50年。

1.3、建筑层高：住宅层高2.9米。

1.4、建筑装修：本工程主要装修设计如下表：

1、20厚1:2水泥砂浆面层铁板赶光

3、100厚C10混凝土垫层找坡，表面赶光

水泥砂浆地面（无防水）

1、20厚1:2水泥砂浆面层铁板赶光，掺4%防水剂

2、水泥砂浆结合层一道，水灰比0.4~0.5

3、100厚C10混凝土垫层

1、20㎜1：2水泥砂浆面层铁板赶光

3、1:3水泥砂浆找坡层，最薄处20厚

4、水泥砂浆结合层一道，水灰比0.4~0.5

水泥砂浆楼面（无防水）

1、20㎜1：2水泥砂浆面层铁板赶光

2、水泥砂浆结合层一道，水灰比0.4~0.5

7厚1:3水泥砂浆打底扫毛

6厚1:3水泥砂浆垫层

5厚1:2.5水泥砂浆罩面压光

3、6厚1:2.5水泥砂浆

4、9厚1:3水泥砂浆找平层（每立方砂浆0.9kg丙炳单丝短纤维）

刷水泥砂浆一道（加建筑胶适量）

10厚1:1:4水泥石灰砂浆

3厚1:2.5水泥砂浆

铺防滑地砖，聚合物水泥砂浆同色勾缝，样式及尺寸待甲方确定

2、20厚1:2.5水泥砂浆结合层

3、40厚C20细石砼分仓不大于4*4㎡

4、3㎜厚1：2.5水泥砂浆

5、50厚发泡砼保护层

6、3厚聚乙烯丙纶防水卷材一道，同材料粘接剂二道

7、20厚1:2.5水泥砂浆找平层

8、1:8陶粒砼找坡层，最薄处30厚

1、20厚1:2.5水泥砂浆保护层，分割缝间距3m

2、15厚1:3水泥砂浆找平层

3、4厚SBS改性沥青卷材防水层

4、15厚1:3水泥砂浆找平层

1、300~700厚种植土

3、排水导管具体由专业景观设计公司设计施工，排水孔处作大粒径卵石滤水层

4、20厚1:2.5水泥砂浆找平保护层

7、聚脂无纺布一层（隔离层）

8、3厚SBS高聚物改性沥青卷材

9、20厚1:2.5水泥砂浆找平层

10、钢筋砼屋面结构板

2.1、本建筑结构为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙级，设防烈度为6度，设计基本地震加速度值0.05ɡ，抗震等级：剪力墙为三级。基础形式为人工挖孔灌注桩，其余的为墙下条形基础，以中风化泥岩为持力层，要求基岩地基极限承载力标准值不小于7.56Mpa,基岩地基承载力特征值不小于2744Kpa。

2.2、本工程使用的混凝土强度等级见下表：

未特别注明的垫层为C15砼

桩封底垫层混凝土等级同装身

18.00m~27.10m

27.10m~38.70m

38.70m~50.30m

50.3~70.6m以上

填充墙圈梁、构造柱为C20砼

屋面构造柱、压顶砼C20

2、本工程为山地地形，业主平整场地。施工场地要分块平整，现场围墙、道路、排水系统、临时用水、用电系统只能分区、分片逐步形成。

3、本工程轴线繁多且相互关联，施工时测量工作量及测量交圈的难度相当大，因此施工测量时必须建立整体控制点网，并依据整体控制网对各套轴线进行复核做好整体控制。

4、本工程的体量大、工期紧、质量要求高、资源一次性投入大。

5、本工程场地标高比较多，现场施工临时场地却十分狭窄，造成现场材料二次转运。

第一节施工目标及目标管理

针对本工程的实际情况，根据工程施工合同和我集团公司对本工程的要求，结合项目部的具体情况，制定本工程的目标。工程目标具体如下：

建筑各分部分项达到国家施工及验收规范标准，一次

性合格率100%，整体性一次验收合格

确保总工期450天，争取工程提前竣工

杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌，高空坠落，物体打击、触电事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工负伤频率控制在5‰以内

现场噪声、达标排放、施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料车运输遗漏，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源

创XX市市级文明建筑工地

为确保各项目标的实现，开工初公司与项目经理签定内部管理合同。内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。为达到以上目标，项目经理与项目机构管理人员签定责任书，将目标分解落实到基层。

1.1技术管理：项目经理→技术负责人→质检员→施工员→班组长→操作人员

1.2安全管理：项目经理→安全员→施工员→施工班组长→施工班组作业人员

2、施工管理机构人员的工作职责：

2.1.2在施工过程中要坚持“质量第一，预防为主”的方针，正确处理进度与质量的关系，组织施工作业人员认真贯彻执行建筑管理条例、质量标准。施工规范及保证各项质量制度和措施，负责组织、督促检查实施执行情况。

2.1.3根据项目工程特点，必须负责组织编制本项目工程施工质量计划，选定设置工序活动质量控制点，并制定质量预控措施计划。

2.1.4在项目施工中，项目经理应根据工程特点，对项目施工组织施工工序，施工质量随时组织本项目相关人员定期进行检查，对存在的质量问题，负责组织落实进行限期整改直到问题解决。

2.1.5组织质量事故的调查、质量事故的分析和处理并落实责任人，重大质量事故及时向上级主管部门报告。

2.1.6组织对本项目施工管理人员、作业人员进行质量素质教育，并依据工程施工进度情况，定期和不定期开展质量培训活动，多途径提高员工质量意识，加大对工程质量通病的防范和治理力度。

2.1.7组织员工进行质量意识加强的同时，必需进行安全防范知识的学习，定期与不定期开展质量安全检查，制定安全惩罚制度，提高员工安全防护意识。

2.2、项目技术负责人：

2.2.1项目技术负责人负责本单位（分部分项）工程的施工组织设计方案的编写，在编制过程中严格按照国家现行施工标准、强制性条文和法律、法规进行编制，施工方案切实可行，编写的施工组织设计、施工方案在报有关部门审定后方可实施。

2.2.2认真参与本工程施工图会审，负责按设计图、国家现行验收标准、施工方案、质量计划向施工管理人员进行各工序的施工技术交底，技术交底包括安全技术交底，指导工程项目相关管理人员按规范进行工序施工。

2.2.3负责提出材料技术标准，及时解决施工中存在的技术质量问题。

2.2.4按照施工质量验收标准，积极配合工程项目监理工程师进行项目工程的质量评定，对违反施工规范程序、操作规程的行为必须制止并有权越级上报。

2.2.5参与质量事故的调查、质量事故的分析和处理并落实责任人，重大质量事故在规定的时间内必须向上级报告，制定质量事故的处理方案，并报有关部门审批。

2.2.6组织项目工程在施工过程中收集各种技术原始资料，保证各种资料的完整性、准确性和真实性。

2.2.7编制项目工程质量控制点和质量控制措施，按计划落实责任人，积极开展QC小组活动，抓典型质量通病。

2.3栋号长、施工员工作职责：

栋号长负责本栋号的协调、施工布置、施工质量、施工安全、进度管理责任。

2.3.1组织本栋号的生产计划，工程量收方结算，组织施工班组作业人员按计划进行操作。

2.3.2熟悉设计施工图和施工组织设计意图，了解各施工工种的施工验收规范、质量验收评定标准，掌握质量控制要点、质量体系的管理和相关工作程序。

2.3.3发现质量问题和安全隐患及时报告并及时组织处理排除隐患，严重问题应与项目确定可行性方案后按方案进行处理。

2.3.4对现场所辖范围的质量负责，各工种施工前对施工作业班组进行书面技术交底，交底内容包括安全技术工艺流程，注意事项等。

2.3.5配合项目相关人员对所管理工作范围的作业人员进行必要的质量和安全知识培训，对技术要求达不到该工艺技术要求的作业人员有权提出更换。

2.3.6对施工现场的原材料有权拒绝使用不合格的原材料、成品、半成品及施工机械，发现问题及时向项目经理汇报并积极与有关人员联系进行退货处理。

2.3.7遵守安全质量管理制度，组织施工中的质量自检、互检、交接检及安全中的隐患防护检查工作，发现问题及时组织按验收规范及方案要求进行整改，严禁不合格工序带入下道施工工序。

2.3.8采用措施对生产范围内的成品进行有效保护，制定相应成品保护制度，确保成品的完整性。

2.4、安全员的工作职责：

安全员对项目工程施工安全员负监督管理责任

2.4.1督促施工班组作业工人按照安全操作程序进行施工作业，严格按照安全操作规范进行监督管理，有权制止一切违章作业行为。

2.4.2建立安全技术管理台帐，组织作业班组人员进行安全防护知识培训，并记录现场作业员工清查（清查内容，主要包括有无新进员工，若有新近员工必须组织安全防护知识学习）组织员工进行安全知识竞赛。

2.4.3对现场有违章指挥、违章作业，有权下发停工整改通知。

2.4.4对发生安全事故应及时向主管部门报告，并组织相关人员保留现场，积极查找事故原因并追查事故责任，做到事故“三不放过”的原则。

2.4.5随时巡查现场防护设施及安全标语，发现安全防护设施及安全标语被破坏或不适应现场防护应及时下令整改。

2.4.6有权制定安全处罚条例，安全处罚条例制定后报项目部备案，建立安全责任书。

2.5、质检员工作职责：

质检员是项目工程质量的监督管理员，对失查、漏查造成的质量问题负责。

2.5.1严格按国家现行施工验收评定标准进行检查，代表上级主管部门行使质量检查权，并有权越级反映各种质量问题。

2.5.2严格按照施工图和验收评定标准验收工程质量，组织分项工程检验批的“三检”和评定，把好施工过程中的质量关。

2.5.3参与QC活动，制定质量跟踪措施，建立质量跟踪台帐。

2.5.4参与项目材料的质量检查和监控，并作好记录对不合格的材料必须制止在工程上使用。

2.5.5组织质量事故的调查、质量事故的分析和处理并落实责任人。重大质量事故必须及时向公司技术主管部门报告。

2.6、材料员的工作职责：

材料员对项目工程的材料供应、材料质量、材料技术要求负责：

2.6.1按工程进度供应保质保量的合格材料，对工程结构重要部位的材料应首先提供样板，对生产销售厂家资质的认定，确定合格供方。

2.6.2各批进场材料必须随货同时提供出厂合格证和材料技术资料，对进场材料汇同库管人员、监理人员一并验收并随机抽样。

2.7、库管员的工作职责：

库管员对项目工程的材料验收、组织发放负责

2.7.1按国家标准对现场材料进场材料进行验收，严禁不合格材料进入现场使用，同时对材料数量、质量逐一核实。

2.7.2建立材料进出台帐，对不合格材料应及时退出施工现场，严防商家以次充好，退场材料应做好记录并请相关（监理）人员写退场材料情况附于质量台帐退货单。

2.7.3积极配合施工现场催促现场急需材料，确保施工现场包括周材的使用。

2.7.4进入现场材料通过验收合格后及时入库及堆码整齐，确保现场文明施工。

2.7.5验收材料必须有两人以上签字认可，出库材料必须办理领料单，每月进行出库材料统计包括退场材料。

2.8、资料员的工作职责：

资料员对项目工程的档案资料收集整理，立档工序交验申报负责。

2.8.1对项目工程档案资料的收集、整理、立档领取文档表格、办公用品提出档案资料表格用具使用计划。

2.8.2整理现场文档工作及竣工图编制入档。

2.8.3对进行施工工序验收填报申报表，待该工序自检合格后报验。

2.8.4处理项目工程日常文档事务。

根据本工程的设计特点为了便于组织施工，将本工程分为临时设施、基础施工和主体施工三段。

3.1、临时设施包括临时生活住宿、临时办公室、临时公路、围墙、临时材料堆场加工场地。

3.1.1临时生活住宿、临时办公室在利用原2#楼临时生活区住宿及临时办公室。

3.1.2消防设施：在民工生活区配备灭火器3组、每组2个，布置（悬挂）于醒目处。

临时水电设施：在临时生活区修建配电房，利用原XX城市花园2#楼配电房，临时排水排污经化粪池排入市政排污管道。

3.1.3其它事项：在临时住宿沿道路修建花池，种植各种树木花草，提供绿化。

3.2、基础施工：桩基工程由专业作业队伍进行施工，由项目部管理机构直接管理。

3.3、主体施工：由专业清包劳务队伍承担主体施工包括钢筋工程（钢筋制作、现场运输、钢筋绑扎与安装）、模板工程（木模板、竹胶合板模板的制作，支设与拆除），混凝土工程（混凝土输送泵、布管、拆管、洗管、混凝土浇注、养护）砌筑工程，地面工程、屋面工程、粗装饰工程以及建设设计图的预留预埋施工，各劳务队伍所承担的具体工作内容将在劳务公司合同中明确。

3.4、施工顺序：各单位的施工的顺序为：先下后上，先结构，后装饰，在结构施工阶段土建为主，安装各种预留预埋穿插进行，装饰施工阶段，各安装专业与装饰交叉作业，砌体工程中要充分利用平面空间组织立体交叉作业，砌体工程在主体施工完毕6层以后开始插入施工，初期以结构施工为先导，实施分段、分层流水施工，当主体结构完成后，及时组织有关部门进行结构验收，室内装饰以上向下单向跟进，逐层开展。

本工程总的施工工艺流程为：桩基工程→土方工程→地下结构→主体钢筋混凝土结构→砌体工程→屋面工程→内装饰外装饰工程→室外工程→收尾→完成合同内的工作。

主体结构施工顺序：测量放线（墙、柱边线、控制线、梁的边线）→满堂脚手架的搭设→墙柱钢筋绑扎→隐检→墙柱模板→搭粱底模→扎梁筋→立梁侧模、铺平台板→扎板筋→隐检→梁板墙柱混凝土。

装饰工程自上而下每层按照如下顺序组织实施：顶棚抹灰→墙面抹灰→门窗安装→外墙饰面→室内地面→入户门→公用部位板块楼面→抹灰修补→内墙涂料施工。

3.5、生产设施的规划：

3.5.1混凝土、砂浆制备与运输

除垫层混凝土、桩护壁混凝土采用现场搅拌混泥凝土外，本工程其他所有混凝土采用商品混凝土，商品混凝土采用一台HB60输送泵送至浇注地点。在施工现场配置一台350L搅拌机进行现场搅拌混凝土的拌制，垫层混凝土、护壁混凝土等采用塔吊或手推车进行运输。砂浆采用现场设置一台350L搅拌机拌制，砂浆的垂直运输采用塔吊与人货电梯进行，水平运输采用手推车。

3.5.2垂直、水平运输

本工程配置一台QTZ40塔吊保证施工的垂直和水平运输，施工至8层以后配置一台人货电梯进行人员、砂浆和砌块的垂直运输，塔吊吊运能力外的钢筋转运采用人工进行。

现场设置钢筋加工棚一座，配置钢筋加工设备二套。

现场设木工加工棚一座，配置木工加工机械二套。

1、熟悉和核对施工图纸

1.1、施工图是否完整和齐全，是否符合国家工程设计和施工的方针政策。

1.2、施工图与其说明在内容上是否一致，施工图各组成部份有无矛盾和错误。

1.3、建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

1.4、安装图与土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准是否满足安装的工艺要求。

1.5、基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质水文条件是否一致，弄清建筑物与地下管线的相互关系。

1.6、掌握工程的建筑和结构的形式和特点，确定需采用的合理技术。复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。

2、收集有关规范、标准、图集、法律、法规并组织学习

3.1、自然条件调查分析：了解XX市气象、现场地形、工程地质、水文条件、交通状况。

3.2、技术经济条件调查分析：周边地区生产企业、学校、资源、交通运输水电及能源、主要设备材料和特殊物资以及其生产能力的调整。

3.3、细化编制施工组织设计：根据工程条件、结构特点及业主要求编制指导工程施工全过程的施工组织设计。对基础施工、施工用电、全封闭外架施工、屋面工程、外墙装饰等分部分项工程编制专项施工方案。编制质量保证计划和环境、职业健康保证计划，细致合理划分验收批，细化验收标准用以指导施工。

3.4、熟悉工程的结构形式和特点，研究施工图纸中工程复杂，施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。

3.5、编制施工预算和计划成本：按照施工图纸、施工组织设计、建筑工程预算定额和有关取费标准及市场价格编制。

1、物质准备工作内容：

1.1建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划安排，编制材料需用计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。

1.2构配件和制品加工准备：根据施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.3建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

2、物资准备工作程序：

2.1编制各种物资需用量计划;

2.2签订物资供应合同或向业主提供物资需用动态计划；

2.3确定物资运输方案和计划；

2.4组织物资按计划进场和保管；

2.5甲供材料：甲指定乙供材料工作程序表。

3.1建立项目组织机构：遵循合理分工、密切协作、因需设岗、因职选人的原则，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率的施工项目组织机构及人员；

3.2组织精干的施工队伍：根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立专业及综合施工队伍；

3.3做好职工入场教育：组织进场人员的安全、防火、文明施工教育，按管理系统逐级进行交底，安排好职工生活；

3.4做好入场职工体检：建立入场职工健康记录台帐，为防止传染病蔓延和不适应特殊作业人的确定奠定基础。

1、施工现场控制网测量：根据绘定坐标和高程，进行施工场地控制网投测，并设置场区永久性控制桩点；

2、现场施工设施：按照施工总平面布置和施工设施需用计划，建全各种施工设施，为开工提供充分的前提条件；

3、组织施工机具进场：根据施工机具需用计划，按施工总平面布置图，合理组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式安装存放并进行相应的保养并试运行；

4、组织建筑材料进场：根据建筑材料、构配件需用量计划组织进场，按规定地点存放或堆放；

5、拟定试验、试配计划：对建筑材料的试验、检验做出计划和安排T／CECS10059-2019标准下载，砼的试配工作早联系一级试验室进行；

6、做好季节性施工准备：按照施工组织设计的要求，落实雨季施工、高温季节施工的设施和技术组织措施；

7、材料加工及订购：根据各项物资需用计划，由我方采购的同供货方签订供货合同；由业主提供的向业主提交物资需用动态计划，以确保按时供应；

8、施工机具租赁或订购：我方缺少且需用的施工机具，根据需用量计划同有关单位签订租赁或订购合同；

9、做好业主指定分包安排：在业主协调下及早签订分包合同。

JTG-T3821-2018公路工程估算指标.pdf第五章施工进度计划及工期保证措施