施组设计下载简介：
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
中央储备粮赤峰直属库新建储备仓工程施工施工组织设计第一节地下喇叭仓结构概况 1
第三章指导思想与实施目标 1
预应力混凝土管桩工程施工方案第四章施工方案及施工段划分 1
第一节主要施工方案 1
第二节施工组织设想 1
第三节施工作业区及施工段划分 1
第五章施工平面布置及管理 1
第一节现场总总平面布置说明 0
第二节施工现场平面布置图 0
第三节临时设施计划 0
第四节临时道路布置 0
第六章施工进度计划和各阶段进度保证措施 0
第一节施工进度组织 0
第二节施工作业区及施工段划分 0
第五节主要进度控制点 0
第七章保证工期措施 0
第一节搞好施工前的准备工作 0
第二节加强施工过程中的管理 0
第三节本工程采取的具体措施 0
第四节施工进度计划控制管理 0
第五节施工进度网络计划和横道图 0
第八章施工组织及部署 0
第二节项目经理部主要成员表及简历表 0
第三节施工前期准备 0
劳动力、机械设备核材料投入计划 0
试验检验仪器及计量管理制度 0
第五节现场管理与协调 0
第六节劳务分包情况 0
第九章主要分部分项工程施工方法 0
第三节现浇钢筋混凝土球壳施工 0
第五节地下巷道工程 0
第十节防水防潮工程 0
第十章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下施工技术组织措施 0
第一节雨季施工管理措施 0
第二节冬季施工管理措施 0
第三节地下管线及其他地下、地上设施保护加固措施 0
第十一章施工协调管理 0
第一节与设计院的工作协调 0
第二节与监理工程师及发包代表工作的协调 0
第三节施工协调配合 0
第一节安全生产目标 0
第二节安全生产责任制 0
第三节安全生产施工措施 0
第十三章文明施工及环境保护 0
第一节文明施工的技术措施及技术要求 0
第二节环境保护措施 0
第十四章关键部位与复杂环节重点、难点控制措施 0
第一节混凝土球壳支模及混凝土浇筑施工控制措施 0
第二节曲线墙体轴线及曲率控制措施 0
第四节球壳防水和仓壁防水 0
第五节工程资料管理 0
第十五章竣工工程回访和维修服务 0
第一节保修期限和范围 0
第十六章现代化工程管理方法与新技术应用 0
第一节现代化工程管理方法 0
第十七章质量保证措施 0
第一节建立质量保证体系 0
第二节建立检查验收制度 0
第三节成品保护措施 0
第四节内业档案管理 0
第十八章经济技术指标 0
附表一拟投入的主要机械设备表 0
附表二劳动力计划表 0
附表三计划开竣工日期和施工进度横道图 0
附表四施工总平面图 0
本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。
本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。
包括新建库区的土方、喇叭仓、运输巷、装载硐室、围墙、护坡、排水沟等内容。
（1）不包括从变配电间出来至低压箱体G01、G02、G03、G04的动力管、缆。
(2)从低压箱体G01、G02、G03、G04到巷道、地面的管、线在清单工程量计算范围内。
（3）路灯、电线杆、基础不再编制范围内。
包括总图中的消防水工程。
现场的施工情况是：现场东有甲供电源和甲供水源，且南面为拟建道路，交通较为便利。场地为空地，施工现场内有待平整。
1）【内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司】设计并提交的“【中央储备粮赤峰直属库地下喇叭仓扩建项目】粮食储备库扩建工程”施工图纸。
2）【国信招标集团有限公司】提供的有关“【中国储备粮管理总公司内蒙古分公司新建储备仓（第一批）工程施工】”招投标文件和补充材料。
3）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）、《建设工程质量管理条例》等国家、省、市现行有关标准、规范、规程及规定。
4）公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准。
5）承建过地下喇叭仓工程等成功的施工经验。
6）中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）：
GBJ201－83土方与爆破工程施工及验收规范
GBJ202－83工程测量规范及技术说明
GBJ203－83砖石工程施工及验收规范
GBJ204－92砼结构工程施工及验收规范
GBJ209－83木结构工程施工及验收规范
JGJ73－91建筑装饰工程施工及验收规范
GBJ119－88混凝土外加剂应用技术规范
GB5027－94屋面工程技术规范
JGJ18－96钢筋焊接及验收规程
GBJ300－88建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ301－88建筑工程质量检验评定标准
88ZJ建筑配件图集合订本
GBJ7－89建筑地基基础设计规范
JGJ46－88施工现场临时用电安全技术规范
JGJ33－86建筑机械使用安全技术规程
YSJ402－89地基与基础工程施工规程
7）中华人民共和国颁布的《建筑法》。
8）建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
9）现场和周边的实地踏勘情况。
本工程为中央储备粮赤峰直属库地下喇叭仓扩建工程，位于赤峰市牛营子镇，整个工程为共建地下喇叭仓34座及其它附属工程组成。包括新建库区的土方、喇叭仓、运输巷、装载硐室、围墙、护坡、排水沟等内容。喇叭仓上口直径20m,地下巷道经原有主巷道向前延伸，并建成1#、2#巷道，每条巷道连接17座喇叭仓群。地下巷道底深与喇叭仓底深基本相同。扩建地下喇叭仓10.2万吨储量。建设地点位于赤峰市牛营子镇中央储备粮赤峰直属库库内。原有地下喇叭仓28座，新建地下喇叭仓群建于该库内西侧。
第一节地下喇叭仓结构概况
地下喇叭仓为地下结构。仓顶距室外地面1.50米，仓顶为现浇混凝土球壳结构，仓顶中部设进粮口，仓顶距仓底22米多深。仓身为砖砌体结构，中间采用一毡二油防潮层。仓下部设有与地下巷道联络出口。
库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。
库内有比较完善的供水供电系统，可保证施工中用水用电。
施工用水：从建设单位提供的施工用水点引入施工现场；
施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发电的方式予以补充；
施工道路：由现有公路接通至施工现场；
本工程特点是地下结构，土方工程量大，且大部分土方需用人工开挖，土方需运出库内，运输量大，工期短有部分施工将在冬季进行。因此，需合理安排施工组织，尽量利用冬季施工仓地下部分。地下巷道深度深，长度较长地下施工难度大，必须做好防坍塌及排水措施工作。
第三章指导思想与实施目标
本公司的质量方针是：质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类和社会。
公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。
同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。
分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。
根据我们现有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的总工期为120天全部工程完。
3、安全和文明施工目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本工程。
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护各种市政设施，最大限度减少对环境的污染。
第四章施工方案及施工段划分
地下喇叭仓、运输巷道为地下结构，以土方工程为主，该地区土质为黄土，进坡稳定性较好，地下水位较深，施工时可不考虑地下水的影响，根据地下喇叭仓的特点，土方工程以人工挖土为主机械开挖为辅，土方的运输采用自卸汽车，运输至库外。本工程共有地下喇叭仓34座，由于施工工期短，冬季施工占1个月，土方挖土机械化水平较低，34个地下仓分2阶段施工，第一阶段施工仓顶球壳，第二阶段施工仓身。由于仓型结构相同，仓的施工工序相同，采取交叉作业的方式，从上到下。运输巷道主要人工挖土，卡马斯翻斗车、自卸汽车配和将土方运出，采用边挖边砌筑边支护的施工方法分段流水施工。
主要施工工序：（由上到下）
球壳上部挖土修土模，人工配合机械（包括砌砖做防潮层）。
仓体砌筑，边挖边砌，挖深1.5米左右开始砌筑仓身，做防潮层。
1本工程招标文件要求工期120天。
2组建一个由国家一级项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。
3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为4个施工作业区，配备了8套施工队伍，实行二班作业。
4依据现场的实际情况以及保质保量的原则，故拟定于2010年9月1日开工，施工到2010年12月29日停工历时120天。
第三节施工作业区及施工段划分
第二施工段。根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理的原则进行综合安排施工总进度网络计划。对关键部分如储罐制安，每道工序考虑最大的工作面，尽可能缩短施工时间。在施工过程中，还将根据施工总进度网络计划，编制分部分项进度计划、月进度计划、周进度计划以及日计划。
第五章施工平面布置及管理
第一节现场总平面布置说明
a）布置的依据：现场总平面布置是按照遵从国家和现有建筑安装工程施工的有关法律和规定，针对工程的施工特点和布局绘制的。
b）工程地理位置的因素：鉴于工程地处重要位置，较其它地段有更为严格的文明施工及对重要设施的安全保密要求，故施工现场在四周全封闭围档、只设二个施工出入口并对围挡实施美化。
c）施工现场的定位条件：施工现场布置时，参考了现有喇叭仓群，并根据施工的实际需要定位，根据施工总平面规划图进行布置。
d）关于变配电室位置：根据目前已建设施情况，变配电室在现场东侧，直接由原有配电间引入。
e）关于双路供电：由供电部门根据需要、按规定设置变配电室。平时按各区域供电要求分区供电，当其中一路不能正常供电时，由专用设备切换至另一路，保证正常供电，以保证供电与施工的连续性。
根据进场用电设备计划量，按施工高峰期需用系数法计算，确定施工用电量。
现场临时用电布置与业主共同商定，力求布局合理，使用安全。
安装接线均由熟练电工完成，做到一机一闸，接地可靠，使用前进行必要的电气试验。施工过程中，用电设备由专人维护，专人操作，杜绝私拉乱接现象。
f）关于施工阶段消防用水布置：为保证施工阶段现场及主体结构的消防安全，结构内部和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。现场设置消防用水加压泵房，专设支路供水。
第二节施工总平面布置图
通过现场察堪，我们将根据现场的实际情况进行现场布置，以下一些临设将主要以在现场搭设为主，具体见施工平面布置图。
临时设施、用地情况表：
库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公路直接运到施工现场。
充分利用拟建道路运输，并在新建两仓群中间设置一条临时道路以利于仓群主体施工时的物料运输。
第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1本工程招标文件要求工期120天。
2组建一个由国家一级项目经理为首的项目经理部，配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。
3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际情况，将该工程分为3个施工作业区，配备了3套施工队伍，实行二班作业。
4依据现场的实际情况以及保质保量的原则，故拟定于2010年9月1日开工，施工到2010年12月29日停工历时120天。
第二节施工作业区及施工段划分
第二施工段。根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理的原则进行综合安排施工总进度网络计划。对关键部分如储罐制安，每道工序考虑最大的工作面，尽可能缩短施工时间。在施工过程中，还将根据施工总进度网络计划，编制分部分项进度计划、月进度计划、周进度计划以及日计划。
1地下喇叭仓群工程：配备3台CAT—330型反铲挖掘机，8台自卸汽车分区分段进行大面积开挖至仓顶，仓顶施工完毕后改为人工开挖，土方运至西侧集中堆放，多余的土方外运到指定地点。回填土方时用2台红旗100型推土机分区分段，分层回填。
2地下巷道工程：人工开挖土方，随挖随支护随砌筑，土方采用卡玛斯自卸翻斗车运至指定地点。
3围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程：配备1台CAT—330型反铲挖掘机，1台柳工ZLC50C轮胎装载机。挖填并人工辅助配合施工。
若我们公司中标，为了依照合同工期按时竣工，该工程必须采取打破常规白天施工方法，采用每天多班制24小时连续施工，采取分段平衡作业方式，加强施工技术措施，增加劳保；夜间作业时，加强现场照明设施和安全设施。根据上述条件，本公司通过统筹全盘考虑，计划工期作如下安排：
1地下喇叭仓群工程：2010年9月1日～2010年12月20日，111d。
2地下巷道工程：2010年9月1日～2010年11月30日，91d。
3围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程：2010年9月1日～2010年12月20日，111d。将穿插施工。
4工程收尾：2010年12月21日～2010年12月29日。
为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点：
第一控制点：2010年9月1日前，地下喇叭仓群一、二、三、四队、地下巷道施工队、围墙、护坡、排水沟、电气、消防施工队及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足开工条件。
第二控制点：2010年11月30日，所有地下巷道工程完成。
第三控制点：2010年12月20日，地下喇叭仓群施工完成，外网管线施工完毕。
第四控制点：2010年12月20日前，所有围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程安装完成，达预验收条件。
第五控制点：2010年12月29日，竣工验收。
建筑工程必须履行合同，保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力，按时运入足够的材料，做好施工安排，才有可能实现。
第一节搞好施工前的准备工作
1、收集工程图纸的设计进度情况，建设单位的资金来源与供应情况，为工程施工安排提供依据。
2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。
3、编制工程图施工预算YD／T 3356.1-2018 100Gb／s及以上速率光收发组件 第1部分：4x25Gb／s CLR4.pdf，为施工组织设计提供数据。
4、依据工程图纸、地质资料、施工合同编制施工组织设计。
5、编制材料、构件供应计划，为材料、构件定货采购提供依据。
6、做好市场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案与运输方式。
7、组建一支组织能力强四川省绵阳二类高层建筑商品房住宅小区施工组织设计方案，技术高超，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。
8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业，加快工程进度。
9、选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用，做到两班、三班作业，缩短工期。