施组设计下载简介：

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本施工组织设计体现了我司对本工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。

1、湖南方圆建筑工程设计事务所设计的施工设计图。

2、与湖南佳兆业房地产开发有限公司所签定的建筑工程施工合同

工艺流程-锚杆施工工艺流程图3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。

所使用规范及验评标准：

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准以及检验方法》

一、工程名称：湖南佳兆业·水岸新都一期工程

二、工程地点：长沙县跳马乡

三、建设单位：湖南佳兆业房地产开发有限公司

四、工程规模：建筑面积约45000m2，住宅40栋，编号为25~43，45~65.

1）建筑类型：建筑物为低层建筑别墅群，层数为2～3层，第一层层高为3.4m,二、三层为3.3m。

2）墙体：非承重外围护墙采用200厚烧结多孔砖，基础采用M10水泥砂浆砌筑，主体采用M5混合砂浆。内墙采用200、100加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑。内墙面：厨房、卫生间为防水砂浆墙面，房内其他房间为水泥砂浆墙面。

3）楼地面：厨房、卫生间为水泥砂浆楼地面，防水材料为1.5厚聚合物水泥基防水涂料；房内其他房间为水泥砂浆楼地面。

4)顶棚：钢筋混凝土清水顶棚和腻子表面顶棚。

5)屋面：屋面防水等级Ⅱ级，合理使用年限为15年。

6)外墙：外墙面采用涂料墙面和沙岩墙面。

1）主体结构合理使用年限为50年，结构体系：钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度六度，抗震等级四级。

2）基础：本工程基础形式为独立柱承台基础和筏板基础，地基基础设计等级为丙级，基础持力层为粉质粘土层4层，地基承载力为160kPa。独立基础及基础梁混凝土强度等级为C25，独立基础及基础梁下做100厚C10素混凝土垫层并外扩100。主体结构受力构件梁、板、柱楼梯均为C25混凝土，屋面为抗渗混凝土，设计抗渗等级均为S6。

水源：利用市政自来水作为小区上生活水源。本楼由市政高压给水管网直接供水。入户处市政高压供水接点压力控制为0.30MPa，具体单体是否设置减压装置由总图统一考虑。

小区排水采用雨污水分流排水体制，室内采用污废分流排水体制；生活污水直接排入室外化粪池后进入城市污水管网统一处理。

二、项目进度目标：一部分工期330日历天，其中计划开工时间2009年9月1日，竣工时间2010年7月25日。二部分工期330日历天，其中计划开工时间2010年5月1日，竣工时间2011年3月26日。（工期开始计算日以实际开工日期为准）。

三、项目安全文明施工目标

1、项目经理岗位职责/项目负责人

项目经理/项目负责人是企业在项目施工的第一责任人贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，履行建设合同规定，组织施工，执行企业的各项管理制度。

项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对分公司经理或总经理负责。

对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关协调事宜。

严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程。

贯彻工程质量责任制、样板间制；对项目施工过程的质量、安全、进度全面负责。

2、技术负责人岗位职责

项目技术负责人负责本工程施工质量、技术工作，指导施工班组按规范和操作规程的施工，确保工程质量始终处于受控状态。

组织编制施工组织和单项施工方案。

组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。

及时解决纠正影响工程质量的技术问题。

对项目质量技术全面负责、组织基础和主体结构验收，负责竣工验收的全部工作。

3、项目施工员岗位职责

根据“谁施工谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令，未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案。

严格按照现行规范和操作规程组织施工。

负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。

（5）主持隐蔽工程验收，参与技术复核工作，并办理隐蔽工程验收记录。

（6）严格按照施工配合比，把好原材料的计量关。

（7）负责成品与半成品的保护措施和落实。

（8）负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定。

（9）准确如实填写《施工日记》。

（10）负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。

4、项目质检员岗位职责

认真落实质量责任制，对操作过程进行质量检查控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制。

参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实。

参与隐蔽工程、基础和主体结构验收。

对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查。

负责专职检查，对分项工程进行质量核定，对分部工程进行质量核定。

5、项目材料员岗位职责

严格把好原材料和半成品施工机械设备的进场验收关，向供货单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证取样工作：

根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格的不予进场：

负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识，并妥善保管。

6、安全主管及安全员岗位职责

检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安全规程和落实安技措施。

发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见，发出《隐患通知书》限期改正，或令其暂停作业立即改正，基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改。

对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向企业上级部门报告，向当地政府安全监察站反映。

有权对安全、文明生产做出显着成绩的班组和个人，提出物质奖励的建议意见。

7、生产班组长岗位职责

加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识。

负责班组质量指针的分解、落实和完成。

组织班组工人严格执行三检制，保证不合格不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。

为了加强对进度计划的有效控制，根据本工程的特点，利用计算机可将工程分成三级计划进行动态控制。

根据总工期编制土建和各专业工种投入到结束的时间控制，它是专业进度计划的依据。

专业进度计划是对总进度计划的分解，根据签定的合同要求、资料情况，编制土建和各专业自己的进度，重点应处理好土建及各专业计划之间的衔接。审批后，由项目部控制的进度计划。

月进度计划是各子任务的进度计划，根据专业进度计划要求，结合本子任务的特点分解编制的进度计划，它适用于对班组的进度控制，特别对有交叉作业的工序分解到逻辑的连接关系，便以协调和控制。各施工区所属作业班组，根据施工区的月计划进行分解、制定本班组的周计划，并按计划组织实施。

2、项目质量管理、安全管理体系

本工程将按照公司质量管理制度的要求，建立项目质量安全管理体系。组成以项目经理为首的项目质量安全管理机构，编制项目质量安全计划，明确项目管理人员的质量安全工作职责。项目的每项管理工作都做为过程进行控制，提高每项质量安全管理工作的质量。

2.2）项目技术负责人负责本工程的生产技术管理工作，具体组织质量保证计划的实施。

2.2.1）贯彻执行国家技术规范和技术标准，组织施工图纸的自审会审，编制项目施工组织设计和质量计划以及专项技术措施。

2.2.3）负责对关键工程和特殊过程及重大质量技术问题组织有关专业人员参加的质量技术分析会，通过集思广益制定专项施工方案，指导工程施工顺利进行。

2.2.4）负责对工程施工过程中产生的不合格的进行评审、处置提出处理意见，对严重不合格品应上报公司总工程师审核、监督有关部门采取纠正措施，并验证其处理结果。

2.3）项目施工部在质量安全保证体系的运行中认真做好本部门的工作，按照计划履行质量安全职责。

2.3.1）按照生产计划安排，依据施工设计图纸资料和施工验收规范及施工方案，合理组织生产，保证进度符合计划要求，工序合理、质量安全合格，不出质量安全问题。

2.3.2）严格执行公司的质量安全管理制度，做好各工序、各环节的质量安全控制，分部分项工程施工前对操作班组进行技术交底，并跟踪检查督促操作班组做好上下工序的交接验收工作。做好隐蔽工程质量自检工作并做好记录。

2.3.3）做好各种施工记录，根据工程施工进度及时地记录施工情况。使所有施工环节都具备可追溯的查寻证据。

2.3.4）根据施工总平面布置，合理地使用现场场地科学组织施工，创建安全文明施工环境，提高工作效率，合理降低工程成本，保证安全生产。

2.4.施工技术质量管理

2.4.1）工程开工前由项目技术负责人组织工程技术人员熟悉施工图纸，进行图纸自审、会审，在弄清施工图的所有疑问后，在原投标时编制的施工组织设计的基础上，进行深化和细化，并根据工程特点，对重要结构、特殊工程，地下土方开挖、基础大体积砼工程、大跨度网架、钢结构制作吊装以及由于工期需要采取赶工措施等都要编制专项施工方案。施工组织设计或施工方案要按公司的管理制度上报审批。

2.4.2）项目部设专职资料员负责做好技术标准、技术规范及上级部门的质量技术规定、施工图纸、设计变更、图纸会审等资料的收发管理。严格按公司文件资料管理的规定，分类造册妥善保管，做好收发登记，保证本项目所有与质量有关的人员需要阅用有关图纸和技术资料时能方便地取得。对停止使用的技术标准、技术规范及上级部门的有关规定要做作废标识，对设计单位发出的施工图设计变更等，资料员应将所发出的施工图收回，将设计变更内容在原图上标识后，再发给有关使用人员，以免造成误用。

2.4.3）各分项工程施工前项目技术负责人应向施工员、质检员做施工技术方案交底，说明施工中使用的工艺方法、应注意的重点及质量要求。施工员在熟悉施工图纸、施工工艺、施工方案的基础上，按照对各工种的要求编写安全技术交底资料，并在班组作业前向班组工人做好交底工作，使全体人员明确施工过程中应注意事项。施工过程中，施工员、质检员要经常跟踪检查，发现未按技术交底要求操作的要及时责令整改，并检查整改结果，做好相应记录。

2.5）、施工的劳力管理和人员培训

本工程所使用的劳力，主要工种、特殊工种均由本企业职工承担。如：电工、机械工、焊工、架子工等特殊工种均按规定进行技能培训，达到本工种的技能要求取得上岗证书。

2.5.1）项目部根据生产进度计划，编制劳力需用计划，上报公司。根据工程施工的需要公司统筹安排职工班组分批进场。使现场有足够的合格劳力，以保证工程顺利进行，按计划完成。

2.5.2）项目部设专人管理劳务人员并按照文明工地的标准，提供必要的住宿、生活、环境，按排好劳务人员生活。对进场班组上岗作业一个月内，劳工员和施工员应对它们的工作情况进行考核。对产品质量合格，工期按计划进度完成或提前。能服从指挥、调配、劳动态度好；未发现违法违纪行为的班组作为考核合格继续留用。凡是经考核不符合工程施工要求的班组劝其退场，解除劳务合同。

2.5.3）所有进入工地的员工或劳务人员。由公司和项目部进行三级安全教育，经考试合格，具备必要的安全知识，方可上岗工作。凡未经三级安全教育或考试未及格的人员不准上岗。确保每位员工具备安全意识和一定的安全知识，避免违章操作引发安全事故。

2.5.4）项目劳工员应经常检查现场班组作业情况和班组考勤情况，及时掌握劳务动态。对特殊工种岗位要检查上岗证的有效性，对无上岗证人员应制止其上岗操作，对上岗证超期的应责令其参加继续教育，办好年检手续。根据现场施工情况，对产品质量好的班组，可以组织现场交流会，组织其他班组参观学习。工资结算时对生产优良产品的班组给予一定比例的奖励。产品未达合格标准，任务书不予结算。奖优罚劣，促进班组多出优质产品。

2.5.5）项目部建立劳务班组花名册及工资发放台帐，按月编制工资单及时发放职工、劳务人员的工资。及时向上级部门及项目财务提供劳务费用资料。做好劳动工资统计工作。

2.6）、施工材料的管理

项目部设材料供应部，配置专职材料员若干名，并进行职责分工。

2.6.1）实行计划管理，有序供应。材料供应部每月按照生产进度计划编制材料采购供应计划。及时组织人员采购，按照施工进度需要组织材料进场。

2.6.2）所有材料的采购前由材料员填写“物资采购计划”，必要时附有的规范图样、技术要求等资料，经项目经理审批后，进行采购。材料员采购时要货比三家，选择产品质量好，价格合理，有实力，供货及时的供应商。采购的物资要随货提供质量证明书，合格证、信用证、生产许可证等技术资料。

2.6.3）物资进入现场要向保管人员办理移交手续，并按公司材料搬运、贮存、包装、防护的交付的程序文件进行管理。对不合格物资经项目经理批准按不合格品的控制程序进行处理。

2.6.4）材料供应部应建立物资采购台帐及物资进场登记台帐，所有计划单据、凭证要按月装订成册，妥善保管，作为工程可追溯的依据。

2.6.5）物资材料应进行质量、数量验收，单独码放，设置标识，并建立台帐，对验证不合格的产品应连同验证记录（检验报告），及时书面通报监理进行处理。

2.7）、施工机械管理

2.7.1）项目部设专职机械设备管理人员管理工地机械设备。工程开工前按照施工总进度及施工组织设计的要求编制机械设备需用计划，报公司统筹调剂。公司按项目部要求的进场时间按时调进和安装各种设备。

2.7.2）机械由经培训合格取得操作证的人员操作。设备使用前由机械工程师负责聘请具备检测资格的机构进行调试、检测，检测合格方可投入使用。不合格的机械设备不得进场或投入使用。

2.7.3）机械工开机时应遵守操作规程，不得擅离职所，严格按机械性能使用，做到不超载，不带故障运行。不违章指挥、违章操作。机械工程师应经常检查设备使用状况，发现设备异常违章操作现象，及时制止确保设备安全运行。

2.7.4）机械工应爱护设备，做到勤保养，勤检修，提高设备的完好率、使用率。设备使用时如发现异常应立即停机，请机械工程师检查故障原因。由机械修理工修理排除故障后方可继续开机使用。对违章指挥机械工有权拒绝开机。

根据本工程规模的特点，为便于施工管理和劳力、材料周转，工程计划分为三个片区分片区管理，三个区同时施工。25、26、27、61、62、63、64、65#楼为A施工片区，28、29、30、31、32、33、34#楼为B施工片区，35、36、37、38、39、40#楼为C施工片区。

1）、本施工总体施工程序为：接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→交工验收阶段。安装各分部分项施工程序为：先土建，后安装；先室内，后室外；先高空，后地面；对于设备安装应先安装重、大、关键设备，后安装一般设备；先设备后配置支管路；先大管，后小管；先里面后外面。本工程采用分区分段流水施工，根据每个区划分为二个施工段流水作业。

2）、施工流向和施工顺序：（水电安装配合穿插施工）

土方开挖基础承台一层（二层、三层）框架柱、梁、板（屋面）墙体砌筑

室内装饰/室外装饰室外工程

3）、施工机械选择：详见机械设备清单。

、测量人员和测量仪器配备

1.1、人员组织：测量定位阶段成立由专业测量人员组成测量小组，负责施工中所有工程的测量定位和施工中轴线投测工作，并负责把监理指定的高程点引测至施工区域内。测量组设组长一名、测量员二名。

1.2、测量仪器：配电子全站仪一台、JZ经纬仪一台、DS3水准仪二台、）、测量标杆三把及30m和50m钢卷尺二把。上述测量仪器在进场之前，均经技术监督局检验合格后使用。

根据本工程设计总图，结合监理提供的施工测量控制点为主建立单位工程建筑物外围建立工程的控制网，作为该建筑物的轴线控制。方格网精度要求控制在1／15000，各建筑物精度要求控制在1／10000。

1.2.1）以业主提供的城市水准点高程为依据。

现场设施工期间校区水准点三个以上，为永久水准点，离建筑物10m以外。水准测量的容许误差按国家测量规范二等水准测量标准。

1.2.3）建筑物层高控制：按水准测量与钢尺量距相结合的方法进行，即每幢建筑物设置二个高程测控点其高程从水准点用水准仪引测后，以后各层高程由这二点用经检测后的钢尺丈量使用，其中一点作为校核用。

1.3、控制网的设立与要求

根据各工程平面图的特点，在施工前埋设控制点，作为轴线定位的依据，待承台混凝土浇捣完毕后将控制点引至承台基础面上，十字交叉点即为垂直基准控制点，并用红漆标明，在周边设置保护圈及保护盖。各层楼面控制点位置均采用垂线传递。控制网四边与外围轴线的距离取0.5m的整数倍，拉长控制点的距离，缩短经纬仪投点延长线，来减少误差。首层控制网建立后，即进行控制网的复核，复核准确后即作为各楼层施工全过程的垂直控制的依据。

1.4、控制点的分段确定

为保证精度，采用分段控制的方法分单元控制，即将首层的轴线控制网精确投测到各层，作为各层放样的依据。

1.5、楼层面的施工放线

楼层轴线来自控制网引设而来可根据控制网进行层楼面施工放样工作。用墨斗弹出各道墙、柱边线，同时在各道墙、柱边线两侧，距边线500mm弹出墙、柱角模板平面定位控制线和门窗洞口，墙、柱转角延长线，并用红丹漆标注，以备日后查找。

1.6、模板轴线“双控”法控制墙柱垂直度

在施工中利用距墙、柱边线500mm弹出墙、柱角模板定位控制线和门窗洞口，墙、柱转角延长线等，用以控制墙柱、门窗、洞口的模板安装位置准确外，在墙柱模板固定梁板模板安装基本完成后，根据各控制网再进行一次投点，将该层的模板定位控制线引测到梁板模板面，检查、控制墙柱模板的偏移情况、梁边缘尺寸，结合墙柱模板垂直度检查，使误差纠正在浇灌砼之前。

工程质量要求分层竖向轴线偏差为土5mm，竖向轴线的垂直偏差为＋20mm且≤H／1000。每层轴线施测采用“外控法”从底部基准点引至上层板，偏差不大于3mm，偏差在第一个作业层内就加以调整修正，并将基准点引测至该层作为轴线定位依据，如此循环，不允许出现累积误差。

本工程由于为低层建筑，不准备作沉降观测。

5)、土方工程施工方法

本工程承台土方采用放坡开挖形式施工。

、基坑开挖计划选定八台反铲小挖掘机挖土。

、基坑开挖一次开挖到底，须保持坑底土体原状结构。应保留100mm土层由人工挖除铲平。

、框架柱模板做法：工程框架柱按以下方法组织施工。

1.2、施工方法：根据放样在柱下四角用L25×3×100做柱模板定位角，焊在角部柱角筋上，确保柱子底部位置和尺寸的准确性，柱的两个方向应用斜撑固定，保证垂直度不偏移。在浇捣柱砼之前应对全部的柱子的垂直度重新进行复核，特别是外围柱和角柱。大于3m高度的柱，应留振捣观察口，底部留清扫口。

1.3、框架梁板模板及做法：

1.3.1）楼层板模板施工方法

模板采用1150×1830×18胶合模板、楼层模板支撑采用钢管式支撑。

弹线→支撑点处理→立支柱→安大小龙骨→铺模板→校正标高→加立杆的水平拉杆→办预检

2.1在次梁模板的外侧弹水平线，其标高为楼板板底标高减去模板厚和搁栅高度，然后按水平线钉托木。

2.2底层地面应实，铺垫板。采用门式支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。各层支柱间的水平拉杆和剪刀撑要认真加固。

2.3根据模板的方案图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间矩，应根据楼板混凝土重量与施工荷载的大小，在梁模板设计中确定。一般支柱宜为600～1000mm，大龙骨间距为600～1000mm，小龙骨间距为400～500mm。

2.4.通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。

2.5.铺模板时可从四周铺起，在中间收口。楼板模板压在梁侧模，角位模板应通线钉固。

2.6.楼板铺完后，用水平仪测量模板标高，或对角拉通线进行校正，并找平。

2.7标高校正完后，支柱之间应加固水平拉杆，支撑楼层高度在≤4.0m时至少应设二道水平拉杆和剪刀撑，若楼层高度在4.0m以上时要另行作施工方案。

2.8.将模板内杂物清扫于净，办预检。

楼梯模板安装的工艺流程同梁、板模板，只是增加了外帮板，踏步侧板及反三角木安装。

1.2..先安装楼梯平台梁模，再安装楼梯斜底模。支撑楼梯斜底模的搁栅间距不应大于500mm，支承搁栅的斜托木间距为1000～1200mm；斜托木用斜支撑顶牢，外支撑其下垫通长垫板，斜托木与搁栅相互垂直，斜支撑之间应用拉杆相互拉结。然后在搁栅上铺钉梯段底板。

1.3.在底板上画梯段宽度线，依线立外帮板，外帮板可用夹木或斜拉固定。在外帮板内侧弹出梯板厚度线，并画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板档木及踏步三角木。

1.4钢筋扎好后在三角木上钉踏步侧模，踏步侧模宜用35×150材料或用胶合板钉在骨料。靠墙一面立反三角木，反三角木的两端与平台梁侧板钉牢。如果梯形较宽应在梯段中间再加设反三角木。

1.5.梯步高度应均匀一致，最下一步及最上一步的高度，必须考虑到楼面最后的装修厚度，防止由于装修厚度不同而形成梯步高度不协调。

1.6.扶梯段模板施工缝应平台面以上1/3位置。混凝土施工缝模板应垂直留设。

1.5、框架模板安装操作要点

1.5.1模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。

1.5.2安装现浇结构的上层模板及支架时，下层模板应具有承受上层荷载的承受能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。

1.5.3在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋与混凝上接搓处。

1.5.4模板安装应满足下列要求：

1.1模板的接缝不应漏浆：板缝宽度应≤2.5mm，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。

1.2.模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装饰工程施工的隔离剂，如油类隔离剂。

1.3.浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。

1.4.对跨度大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；起供高度宜为跨度的1／1000～3／1000。

1.5.固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，应专人复核且应安装牢固；其偏差符合表1、2的规定。

1.6、坡屋面模板做法

本工程屋面设计为坡屋面，其模板制作安装与普通梁板比较，难度较大，施工步骤如下：

1.6.1）进行平面放样，确定钢管支模架的立杆在平面上的准确位置。是为了坡度准确，立杆间距沿坡度方向加密，控制在300mm。

1.6.2）根据设计图纸中的屋面坡度图，详细计算各个立杆顶部的准确标高。

1.6.3）按照放样图，搭设支模架，控制好支模架立杆顶标高。

1.6.4）对斜梁、屋脊梁的侧向模板进行安装，按样板进行分段制作模板。

1.6.5）安装顺序，先安装屋顶、梁底板，梁侧板，第二步安装坡屋面板的格栅。

1.6.6）屋面板的模板材料采用胶合模板顺序铺钉，在格栅上，由于格栅加密且标高已事先计算好，模板铺钉后则形成了所要求的坡度。

表1模板安装允许偏差量

水准仪或拉线、钢尺检查

经纬仪或吊线、钢尺检查

经纬仪或吊线、钢尺检查

7.1钢筋原材料的采购、验收和保管

7.1.1、材料质量要求

（1）钢筋混凝土用钢筋质量应符合现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499、《钢筋混凝土用热轧钢筋》GB13013和《钢筋混凝土用余热处理钢筋》》GB13014等有关标准的规定。

（2）对本抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；检验所得的强度实测值应符合下列要求：

A、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。

B、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

（3）钢筋进场应有产品合格证，出厂检验报告，钢筋表面和每捆（盘）钢筋均应有标志。每捆（盘）上还应标有不少于两个标牌并印有厂标、钢号、炉（批）号、直径等标记。进场时应按炉（批）号及规范分批检验。

（4）钢筋表面不得有裂纹。钢筋表面允许有凸块，但不得超过根肋的最大高度。钢筋的表面应洁净，无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。

（5）钢筋进场时，应按现行国家有关标准的规定由工程监理工程师旁站抽取试样作力学性能检验，30％见证取样。

（6）焊条、焊剂应有产品合格证，钢筋机械连接件应有产品合格证、试验报告和进场复验报告。并应符合JGJ107及JGJ18相关材料规定要求。

（1）钢筋工程的施工操作应在前一分项工程检验批验收合格后方可进行。

（2）钢筋的级别，品种和规格严格按设计要求使用。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。

（3）钢筋的焊接操作及质量检验标准参照钢筋焊接工程施工操作规程有关规定的要求执行。

（4）钢筋机械连接操作工和钢筋焊接操作工应具有资质单位签发的操作证。

（5）工程中应用钢筋机械连接接头时，应由该技术提供单位提交有效的型式检验报告。

（6）在工程开工正式焊接之前，参与该项施焊的焊工应进行现场条件下的焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产，试验结果应符合质量检验与验收标准的要求。

（7）操作人员应熟悉掌握施工图纸，确定钢筋绑扎和安装的顺序：一安装前应清理、平整堆放场地，核对钢筋的半成品与料牌并做好上下工序的检查与验收工作。

（8）钢筋加工应有放样料单，现场设钢筋翻样工一名并经钢筋工长审核后加工。

桥面系施工组织设计[1]7.2.3钢筋的加工与连接方法

1、本工程钢筋加工计划安排在现场加工场地集中加工。

2、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。

3、钢筋应平直、无局部曲折。调直钢筋时应符合下列规定：采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4％；HRB335级、HRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1％。

GB／T 4214.7-2020 家用和类似用途电器噪声测试方法 滚筒式干衣机的特殊要求.pdf4、切断后的钢筋应按工程项目、样本编号、钢号规格、部位类型分别堆放并挂牌。

5、钢筋的成型全部采用机械加工。本工程计划安排二套钢筋加工机械在现场集中加工。成型时根据料牌所标明的型式、尺寸进行加工，对于型式复杂的钢筋应事先放样试弯并经检查合格后再成批加工成型。