风力发电机组安装施工组织设计

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风力发电机组安装施工组织设计

XXXX风电场二期项目经理部

1.3施工组织设计的要求 5

第二章工程综合说明 6

DB5115/T 20-2020 公共厕所分类建设基本要求2.1工程基本情况 6

2.3合同项目和工作范围 7

第三章施工总体规划 9

第四章现场组织机构及职责 10

4.1现场施工组织机构 10

4.2施工组织机构中各部分职责 11

第五章施工总布置 13

5.1主要施工布置条件及布置原则 14

第六章施工总进度计划 15

6.1里程碑进度计划 15

6.2施工准备及临时设施 15

6.3工期保证措施 16

6.4施工组织保证措施 16

6.5技术管理保证措施 16

6.6质量管理保证措施 16

6.7施工资源管理保证措施 17

6.8图纸资料需求计划 17

第七章工程施工方法及措施 17

7.1风力发电机组安装 17

7.2.关键工序的质量控制 34

7.3箱变及其附属设备安装 38

7.3.2箱变电气设备布置 39

7.3.3箱变主要设备及其技术参数 39

第八章施工资源配置计划 44

第九章质量保证体系 50

9.2质量管理组织机构及职责分配 51

9.4本工程控制的要点 61

第十章安全保证体系 61

10.1安全方针 61

10.2安全目标 62

10.3安全保证体系 62

10.4应急预案与响应 71

10.5施工安全技术措施 71

10.6安全生产检查 75

10.7安全事故的处理 75

第十一章环境保护与水土保持措施 77

11.1环境保护 77

11.2水土保持措施 80

第十二章文明施工措施 81

12.1文明施工目标 81

12.2文明施工组织机构 81

12.3文明施工的实施方案 82

12.4文明施工实施措施 82

12.5文明施工检查考核办法 83

第十三章季节性施工措施 84

13.1炎热天气施工措施 84

13.2消防措施 84

13.3吊装工程特殊条件下的施工措施 86

13.4寒冷天气施工措施 86

第十四章其他管理措施 87

14.1工程资料管理 87

14.2工程保修具体措施 88

一、XXXX风电场二期工程WT1650风机技术资料

二、国家及部门现行的相关施工规范、技术规范。

三、本工程施工及管理特点、主体工程布置特点。

四、现场调查及建设单位提供的相关资料。

五、类似风力发电站工程的施工经验。

六、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

结合实际,因地制宜,技术先进,经济合理。

1.3施工组织设计的要求

精心组织,科学施工,始末分明,贯彻始终。

遵章守纪,尊重科学,确保工期,质量第一。

强化管理,忙而有序,确保安全,爱护环境。

(1)按确保安全、质量,争创国家优质工程,严格执行合同,确保工期的总体要求编制施工组织设计。

(2)施工总布置在满足施工、确保安全、质量的前提下,布置合理紧凑,遵照环保法规和规范要求,做好环境保护和文明施工。

(3)尊重设计,服从监理,科学组织,合理安排,严格按照招标文件和有关规程、规范施工,采用成熟的新工艺、新技术,确保质量,降低造价,力求均衡生产,充分发挥机械效力,安全、优质、高效、全面完成本标任务。

(5)与地方政府和其他承包商建立协调的工作关系,共同促进工程建设。

山西省大同市广灵县位于山西省东北部高原边缘,东与河北省蔚县毗邻,南同灵丘县接壤,西和浑源县相连,北接阳高县和河北省阳原县。县境东西48公里,南北39公里,总面积1283平方公里。县城东距北京296公里,西南距太原353公里,西北距大同135公里。广灵县当今地势西高东低,三面环山,中部大小盆地相间。本风电场规划容量为49.5MW,布置单机容量1650KW的风机30台。规划占地面积约15km2。风电场的地理位置为东经113°51′~114°4′,北纬39°48′~39°54′之间,所处区域为高山区,海拔高度在1479~2361m之间,地形起伏变化很大。

2.2场址区基本工程地质条件

2.2.1水文气象条件

场址区域属东亚大陆性季风气候中温带亚干旱区。气候特点是春季干燥多风,温度回升;夏季温度高,雨量多而集中;秋季温度下降,前段雨量多后段急遽减少,多晴朗凉爽天气;冬季寒冷少雪。多年平均降雨量约为200~600mm,降雨量年际及年内分配极不平衡。

风电场址主要坐落于山顶部。当地的山多为“猪背岭”,即山顶范围比较平坦开阔。除少量基岩出露外,大部分地段上部存在覆盖层,主要为粉土及块(碎)石,下部地层主要为寒武纪石灰岩和长城纪高于庄组白云岩。拟选风电场址区距离第四纪全新世活动断裂较远,属相对稳定地块,为可进行建设的一般场地,适宜风电场建设。本期场址区域无影响场地稳定的不良地质构造,无滑坡、崩塌、泥石流、采空等不良地质作用,不存在压矿问题。最大冻土深度可按1.55m考虑。

2.2.3内外交通及场内交通情况

风电场在距广灵县望狐乡约20km处的西北山顶上,距昌广灵县城约60km,通往风电场有两条水泥路可前往,一条宽4.5m的道用于中小型车辆通行,另一条为上货车道,宽度为6m,风机可通过汽车直接运抵现场,其它材料也均可用汽车直接运到工地现场,满足工程建设需要,场内机位间的道路已经由业主修通,道路设计宽度为6.5m,满足施工要求。

2.2.4施工供电条件

根据现场实际情况,甲方在离现场0.8KM外提供一个固定的电源接口,我公司拟定采用直埋电缆接至生产加工区和生活区,机位安装施工用电采用8kw发电机供电。

2.2.5业主供应设备和材料

根据招标文件的要求本标段业主提供的设备和材料为风机设备、塔筒和电缆、设备专用吊具及设备安装专用工具等,其余的均由承包人负责采购、验收、运输和保管,其费用全部包括在工程量清单的单价或合价中。

2.3合同项目和工作范围

1、承包人应完成本合同标明安装工程方面所有工程内容;

(1)风电场内的道路施工及建设期间的维护,满足建设期内施工、设备运输的需求。必要时有义务将运输设备车辆牵引至设备安装地点。

(3)30台风力发电机组设备安装与配合厂家进行调试。

(4)30台机组升压变压器(箱变)设备安装调试。

(5)箱变与塔筒间低压电缆及光缆的安装铺设、电缆沟开挖和回填。

(6)规定由承包方负责采购的设备和材料的全部工作。

(7)负责招标人采购的到货设备的接车、卸车及设备保管的全部工作。

(8)按照相关标准、规范及合同的规定搜集、整理工程建设过程中的全部档案资料并负责整理移交。

(9)参加施工过程中的检查、验收及工程调试、试运行、竣工的试验、验收。

(10)设备正式移交之前的运行、维护应由我公司负责。

2、施工临时设施项目;

我公司应完成施工临时供电、供水、施工照明、施工工厂、施工仓库、施工期环境保护设施工程、施工排水系统及临时房屋建筑和公用设施等施工临时设施项目的建设及维护等。

包括电缆铺设,接线;箱变低压侧辅助电源设备及屏柜的安装;电缆头的制作

3.1工程实施总体目标

在工程建设过程中,认真贯彻执行合同相关工程建设目标,并结合自身情况确保以下总体目标的实现。

(1)工程施工质量目标

(2)工程施工进度目标

工期目标:2011年4月15日开始吊装,2011年6月30日完工,总工期2个半月,为了保证工程能按时保质完工,我公司将投入足够的管理人员、劳动力和施工机械等资源进行工程施工,在合同实施的任何阶段,投入的资源确保能满足进度的需要,优化施工方案,确保总工期及关键项目施工控制性工期的实现。

(3)安全生产及职业健康目标

遵守国际劳动工公约、国家职业健康相关法律法规、标准和工程所在地的地方职业安全管理规定,杜绝职业病发生。

施工工地整洁有序,无烟头,施工标志齐全美观,实施半军事化管理,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,施工作业人员一律统一着装,挂牌上岗。严格执行项目法人、监理人的指示,服从项目法人和监理人的协调管理,尊重工程所在地的风俗,与其它承包人友好相处,共同创建施工样板工地。

3.2.1总体施工程序

第四章现场组织机构及职责

我公司已充分了解到了本工程施工特点,将充分发挥我公司施工经验,强化施工组织管理,组建工程项目部,负责本工程施工,按照招标文件规定的达标投产考核办法进行日常管理工作。

4.1现场施工组织机构

项目部的组织机构按决策层、管理层和作业层设置,层层分离,分层建设。现场项目部组织现场施工生产的实施,严格按项目法对工程进行管理。

决策层:决策层为本项目的项目经理部。项目经理部设项目经理、副经理为决策层人员。

管理层:管理层由工程技术部、质检部、安全部、物资财务部、后勤管理部五个部门组成。岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。

作业层:根据本工程的实际情况及施工任务划分情况,作业层由3个作业队组成,分别为设备吊装作业队、电气安装作业队、设备维护作业队。

4.2施工组织机构中各部分职责

项目部是组织管理施工、严格履行合同的现场机构。在公司职能部门的指导、监督、检查、协调、服务下,严格按照公司《项目负责制管理办法》管理本工程,对工程的质量、工期、成本效益、安全文明生产及人员思想、管理教育等工作全面负责,确保实现施工生产和项目部建设的各项指标。

项目经理是公司在该项目施工现场的最高权力代表,代表公司行使法人代表权力,主要职责如下:

A、受法人代表委托,处理与项目有关的外部事务,协调与业主监理、友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件。按时参加有关会议。

B、负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。

C、监督、检查财务管理情况,及组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。

D、及时向公司及业主报告项目实施进展情况。

A、协助项目经理开展项目工作,负责项目部的对外协调,保证项目部的正常运行。

C、制定项目质量、技术管理、安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。

D、组织实施工程施工组织设计、施工计划、物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制、安全生产、文明施工与规章的落实情况。

E、负责质量、安全体系在项目范围内的有效运行。

A、负责本工程的施工技术管理工作。

B、组织编制本项目施工组织设计,报监理及业主审批。

C、组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审定项目重大施工方案。

D、主持项目图纸会审和施工技术交底工作。

E、监督检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施。

F、参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。

G、审批重要不合格品(重大质量事故)的评审鉴定结果和处理方案。

H、主持项目施工资料的整理和归档工作。

工程技术部主要负责生产调度、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、技术管理及测量等工作;

质量安全部主要负责本标段达标投产、工程质量、施工安全、消防保卫、环境保护、水土保持、文明施工、试验等工作;

物资财务部主要负责生产、生活物资、材料的采购、计划供应、管理、运输、机械设备的采购(或租赁)及零部件配套使用、工具管理等工作;

遵照项目部下达的施工计划,严格按施工图纸、资料、施工规范、规程、标准、施工方案的要求,在工程技术人员的指导下、监督下,组织施工队各班组进行施工作业,完成施工任务。严格按照质量标准和检验程序,完成自检工作并接受各项检查、保证施工质量。

电气安装作业队:主要负责本工程临时设施修建与维护、水电系统运行管理和光(电)缆安装工程的预埋和安装等。

设备吊装作业队:主要负责本工程塔筒、主机、轮觳及叶片等大型材料的卸车、运输、起吊和安装。

设备维护作业队:主要负责本工程施工设备和机具的日常维修、维护和保养。

5.1主要施工布置条件及布置原则

(1)根据招标文件所指示的位置、范围及现场踏勘情况,进行本合同工程投标阶段的施工总平面布置;

(2)各节点工期、总工期、永久和临时建筑物的位置;

(3)严格执行国家及行业的有关规程、规范;

(4)充分利用本公司以往及类似工程的经验、装备水平、科研成果、施工方法及管理成果等。

(1)经业主同意,在本风场南端布置本合同工程所需的临建设施。

(2)在满足生产、生活要求的前提下,做到结构合理,布局整齐美观、并能经济运行。

(3)所有的生活、生产临建设施等规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价,并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。

(4)充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯及能源供应等施工条件。

(5)施工水、电等临时工程及设施的布置是否合理对工程的施工安全、进度及工程投资影响较大,在布置上综合考虑施工程序、施工交通、施工安全等因素。

(6)充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建和在建项目的相互协调,保证施工安全、减少施工干扰。

(7)按国家有关规定和招标文件要求,所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求。

(8)各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施,减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害,并无偿提供给项目法人、监理、设计使用,并为其他标段承包人提供方便。

所有管理人员配置手机与外部沟通对讲机。利用对讲机和手机作为系统内各管理部门、施工作业队、项目法人、监理等各单位各部门和各作业面的通讯联络。

靠近生活区设置中心材料库,主要存放五金器材、办公物资和其他现场设备等,按使用要求设材料、设备专用库房。

6.2施工准备及临时设施

根据控制性工期要求,本工程计划于2011年3月15日进场,开始施工道路、水、电、生产辅助设施等前期准备工作。

办公生活临时设施进场后及时安排施工,于2011年4月30日前全部完成。

我公司将严格执行合同条款、监理指令和要求,采取各种有效的措施与施工方案,确保控制性工期目标的实现。

6.4施工组织保证措施

6.5技术管理保证措施

公司将按ISO9001质量保证体系的标准,建立以总工程师为核心,工程技术部、质量保证部为指导,负责承担与业主、监理、设计的联系,以及工程施工技术的组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由公司聘请的技术专家团及时进行质询、指导,做到:

(1)编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;

(2)按业主、监理批准的技术方案,做好由项目技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;

(3)技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。

(4)组织编写详细的施工组织计划、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、周施工计划,坚持生产周计划及周计划会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工程目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各施工作业队,定期检查考核,严格奖罚。

6.6质量管理保证措施

6.7施工资源管理保证措施

由办公室根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换,不影响施工,确保施工强度的要求。

6.8图纸资料需求计划

30台风机安装厂家技术协议

30台风机及箱变电气安装图

第七章工程施工方法及措施

7.1风力发电机组安装

7.1.1安装总体施工方案

叶片重3×6.4t,轮毂重17t

叶轮总重约35t,叶轮直径Φ82m。

由于安装场地地处山地,道路和堆放场地狭窄,设备的堆放和机具的布置存在一定难度,故本工程考虑设备到货后采用尽量按台套卸货,一次规划布置到位的方式将设备直接卸到安装场地,减少二次转运,为建设单位节约建设成本;对地势较为复杂的安装场地,则事先规划好安装场地并按要求提前进行地面的平整,仍按一次到位的方式卸货;对地势特别复杂的安装场地,则按尽可能减少二次转运工作量的原则规划临时堆放场地,实施二次转运。

本标段的风机安装工程每台风机机组吊装场地暂按50m×30m考虑,按功能分为相当独立的两个区——构件区和叶轮组装区。构件区主要堆放塔筒、机舱和盘柜,并在该区域内完成上述设备的组装和吊装,机舱放置在靠近基础环的位置;叶轮组装区主要堆放叶片和轮毂,并在该区域内完成叶轮的组装和吊装。主吊车布置应同时考虑到满足机舱和叶轮吊装的要求,尽量一次布置到位,以缩短安装周期。在抢工期的情况下,叶轮组装工作和构件区内的吊装工作可同时进行。

Ⅲ、吊装机械选择与布置

根据安装场地地表坚实、承压较高的特点,本工程选择两台360吨履带吊作为主吊机械,同时配备2台50吨汽车吊和两台70吨汽车吊作为辅助吊装机械和卸车及设备组装吊车。主吊车的放置兼顾满足机舱吊装的要求和满足叶轮的吊装要求,布置为主吊吊臂正对机舱的法兰,让吊机一次到位,尽量减少主吊的移动,提高吊装工效。

由于设备安装的工作内容包括塔筒下段、塔筒中段、塔筒上段、机舱、轮毂、叶轮及电气安装等七部分,特别对于存放于临时存放场地的设备还包括转运工作,故应根据工程进度和安装程序,提前做好规划,计划好当日所用的设备和机具,因特殊情况未能安装完的小件贵重设备运回库房集中存放,大件设备则派专人看管。

7.1.2安装前准备与检查

7.1.2.1施工前准备与检查

施工准备严格执行招标文件、国家标准及公司相关程序和管理文件中规定的内容,认真做好施工图会审、技术交底和其他技术保障工作先张法预应力空心板施工工艺框,完成施工组织设计、重要施工方案、备料计划的编制,完成材料的采购、施工机械和人力资源配置等工作,满足建设单位在招标文件中规定的施工准备要求。

除完成上述工作内容外,针对本标段安装工程,同时做好下述设备安装的准备工作,使之具备吊装条件:

1、完成安装场地规划、道路畅通、场地平整等准备工作;

2、组织有关人员认真阅读和熟悉风力发电机组制造厂随机提供的安装手册。

3、根据具体设备组件的重量及起吊高度,确定并验算复核拟采用的起重设备及相应的各种工、器具,完成对起重设备、机具的维护、检查和登记,机具、设备到达指定地点;

4、完成现场货物的检查、验收,完成货物装箱单的清点、核对,完成各个安装部件检查,发现问题及时上报,拟定处理措施;

5、主吊车配备一个风速表,并安排一个专职人员随时检查风速,确定能否吊装;

6、检查安装所需的材料、标准件是否齐全DB22T 5121-2021 城市地下管线探测技术标准.pdf,并超配安装所需的标准件数量。

南车时代公司WT1650型风机安装作业指导书

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