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电力隧道暗挖工程专项施工方案

XX市XX片区电力线路下地迁改及相关配套设施改造工程X标段

XX建筑工程集团总公司

华新**施工组织设计第一章 工程总体概述 *

二、工程地质条件、水文地质条件 *

（一）施工图纸及图纸会审会议纪要 10

（三）现*实际情况和工程招标要求 10

（四）现行各种施工技术规范: 10

四、我单位现有技术水平、施工管理水平、机械配备能力等。 11

五、相关地质水文详勘资料。 11

一、施工前期准备 12

一、施工任务安排 13

二、施工组织规划 13

（一）项目物资组织管理 13

（二）施工技术组织管理 1*

（三）技术管理措施 1*

（一）施工组织机构建立 1*

（二）施工组织管理机构框图 1*

（四）工程项目经理部 20

四、现*施工主要人员安排 21

第四章排水工程施工方案 21

一、本工程测量特点 22

二、测量仪器及人员 22

三、施工测量控制 23

（一）主要工作内容及方法 23

（二）导线建立及控制限差 2*

（四）保障测量精度的措施 2*

第六章隧道施工方案 27

（四）进出车辆冲洗 30

（一）支立网构钢架，焊纵向连接筋，挂钢筋网片 31

（二）喷射拱、墙部、底部砼： 32

（三）背后回填注浆 3*

五、二次衬砌施工 35

（一）接口防水处理 35

（二）施工缝防水 35

（三）混凝土结构自防水 37

（四）二衬钢筋施工 *0

（五）二衬钢筋支撑与净空控制 *2

（七）混凝土施工 **

七、施工技术措施 **

（一）穿越路口施工技术措施 **

（二）超前小导管注浆加固 **

（三）路口交通设施设置 52

（四）污雨水管道保护 52

第七章施工难点分析 52

第八章施工监测及施工信息化 *3

一、施工监测目的 *3

二、施工监测设计 **

三、监测实施及数据处理 **

（二）监测警戒值的确定原则 **

（五）地下管线变形监测 71

（六）数据处理及信息反馈程序 71

四、监测管理及质量保证措施 72

第九章安全应急预案 73

一、应急小组成员以及职责 73

二、最大风险及危险源的确定 7*

四、暗挖隧道安全事故应急措施 7*

（一）地表下沉、周边建筑物变形超限、隧道坍塌应急措施 7*

（二）地表下沉、周边建筑物变形超限、隧道坍塌事故的预防措施有： 7*

（三）塌方应急预案 7*

（四）伤员现*急救措施 *2

（五）洞内涌水、涌砂事故的应急措施 *2

（六）防触电应急措施 **

（七）防机械伤害应急措施 *7

（八）火灾的应急措施 **

（九）管线风险预防及突发事故应急措施 **

（十）缺氧窒息事故的预防 **

四、其它安全保证措施 *7

（一）钢架加工、安装安全保证措施 *7

（二）隧道土方开挖、隧道出渣安全保证措施 **

（三）注浆安全保证措施 **

（四）喷射混凝土安全保证措施 100

（五）隧道防水安全保证措施 101

（七）防尘、防有害气体安全保证措施 10*

第十章质量控制措施 105

二、实行全面质量管理 105

（一）树立质量第一的观点 105

（二）树立一切为用户的观点 105

（三）树立预防为主的观点 105

（四）树立全面管理的观点 105

（五）用数据说话的观点 10*

第十一章施工重点、难点及质量保证应对措施 10*

一、隧道衬砌渗漏水预防及处理措施 10*

二、砼接缝不平顺预防及处理措施 107

三、砼表面蜂窝麻面、气孔、流砂预防及处理措施 107

四、砼表面掉皮、裂纹、露筋预防及处理措施 107

五、砼位移错台预防及处理措施 107

六、防水砼渗漏水预防及处理措施 10*

七、防水板渗、漏水预防及处理措施 10*

八、施工缝、变形缝及后浇带处渗漏预防及处理措施 10*

九、砼质量保证措施 10*

（一）建立砼质量保证机构 10*

（二）商品砼的质量控制 10*

（三）工艺控制 110

（四）严格执行“砼浇筑令”制度 112

十、钢筋工程质量保证措施 112

（一）原材料质量控制 112

（二）钢筋加工制作质量控制 112

十一、结构防渗漏技术措施 113

（一）建立专业防水组织管理机构 113

（二）实行旁站管理和验收制度 113

（三）做好盲管排水系统 113

（四）砼结构自防水控制措施 11*

（五）防水层防渗漏保证措施 11*

（六）变形缝防渗水措施 11*

（七）施工缝的防渗水措施 115

十二、预埋件、预留孔洞的保证措施 115

（一）图纸审核 11*

（二）测量控制 11*

（三）施工控制 11*

第十二章安全施工措施 117

二、施工安全组织措施 11*

三、分项施工安全保证措施 11*

（一）施工准备 11*

（二）施工用电 11*

（三）起重安装作业 11*

（四）装卸碴与运输安全措施 120

第十三章文明施工保证措施 120

一、文明施工目标 120

二、文明施工措施 121

（一）现*文明施工措施 121

（二）降尘通风措施 121

（三）施工内业文明管理 122

（四）其它措施 123

附件二：暗挖施工进度计划表

附件三：高压铁塔保护图

附件四：操作坑平面位置布置图

XX220KV、110KV架空线路下地迁改工程分别为：昭觉寺变电站220KV、110KV进站通道工程：2.5*3.0m电力隧道110m，*.0*3.0m入站廊道215m；沿三环路绿化带电力隧道2.5*3.0m全长约*20m，埋深约*～11m左右。

三环路电力隧道需成绵高速，为避免影响车辆的顺利通行，同时尽量降低对三环路匝道桥的影响，根据现*实际情况，三环路K5+*0～K*+20段电力隧道采用暗挖方式施工。

隧道挖深为11～13.*米，该工程隧道断面采用圆拱、直墙，直墙净高为3米，净宽为2.5米，隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌，初期衬砌和二次衬砌厚度为0.3米、0.25米。

隧道砼抗渗等级为p*，隧道二次衬砌强度等级为C30，初期支护砼强度为C25，人行步道强度等级为C30。隧道防水采用二层复合式结构，PE泡沫衬垫之后铺设LDPE防水板材，搭接方式采用焊接，焊接长度20cm.

二、工程地质条件、水文地质条件

本次勘察的电力通道所在的地段地形起伏较大。电力隧道部分地面高程（以钻孔孔口标高为准）为501.72~525.00，相对高差23.2*m；电力浅沟部分地面高程（以钻孔孔口标高为准）为502.00~521.00m，相对高差1*m；*地所处地貌单元为川西平原岷江水系三级阶地。

钻孔深度范围内所揭露地层自上而下一次为第四系全新统人工填土层、第四系中下更新统冰水沉积层、白垩系上统灌口组组成，现详述如下：

杂填土：色杂；主要由人工回填粘性土、砖瓦块、卵石等组成，湿，松散。

素填土：灰色；主要由粘性土组成，混少量粘性土、砖瓦块、植物根系等；湿，可~硬塑。人工填土全*地分布，厚度约0.3~10.1m。值为*7.3%，含少量铁、锰质氧化物结核斑痕，隙见填充灰白色粘土矿物。卵石以强风化为主，个别弱风化。分布较连续，卵石含量约为25.7～31.*％，平均值为2*.*%；砾石含量约为3.*~*.*%，平均值为*.2%。该层分布不连续，厚度约为1.2~5.2m。

粘土：灰黄色。含铁锰质氧化物斑痕及其结核，局部含少量钙质结核。缓倾裂隙较发育，隙见填充灰白色粘土矿物。湿。硬塑。分布连续，厚0.5～1*.3m。

含卵石粘土：黄色。粘土中混卵石。粘粒含量约*5.*～**.2％，平均部分地面高程（以钻孔孔口标高为准）为501.72~525.00，相对高差23.2*m；电力浅沟部分地面高程（以钻孔孔口标高为准）为502.00~521.00m，相对高差1*m；*地所处地貌单元为川西平原岷江水系三级阶地。

泥岩：紫红色；泥质结构，块状构造；可见灰白色矿物(石膏)斑点、团块及其条带。据其风化程度可划分为：

①全风化泥岩：岩体结构已全部破坏，呈土状结构，遇水泥化，夹碎岩块，用手可捏碎。部分钻孔未揭见。

②强风化泥岩：岩石结构已大部份破坏，构造层理不清晰。岩芯长度5～20cm，岩体较完整。部分钻孔该层部分层位夹中风化泥岩。部分钻孔未揭见。

③中等风化泥岩：岩石结构基本未破坏。岩芯长度5～20cm。岩体基本完整，不易击碎，。该层厚度大，部分钻孔未揭见，本次勘察未揭穿该层。

本次勘察为揭见地下水，*地局部地段较为低洼，雨季可能形成埋藏于填土中的上层滞水和极少量的粘土中的缝隙水，上层滞水主要补给源为大气降水；粘土中缝隙水的主要补给源为上层滞水和大气降水。粘土中的缝隙水水量较小，渗透性、连通性较差。

（一）施工图纸及图纸会审会议纪要

（三）现*实际情况和工程招标要求

（四）现行各种施工技术规范:

国标GB／T1*000族标准；

四、我单位现有技术水平、施工管理水平、机械配备能力等。

五、相关地质水文详勘资料。

1、在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。

2、在人员队伍方面，对先开展的工序队伍首先调遣进*，提早进入正式施工。

3、在机械设备方面，根据工程情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标识标定。

*、在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。

5、测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。

*、临时道路根据施工需要及现*情况，为保证施工车辆及行人进出不受施工影响，拟在三环路外侧，靠近三环路辅道修筑全长贯通的临时施工便道，便道结构为30cm砂砾石和25cmC20砼路面，便道宽度为7米，保证工程土方及材料运输的顺利进行。

工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用2辆水车存水。根据本工程实际情况，我部准备需要一台*30KVA和两台315KVA的变压器，具体布置位置为在00+00处安置一台315KVA的变压器，在0*+50处安置一台*30KVA的变压器，在07+00处安置一台315KVA的变压器。

1、施工前对地上、地下各种管线进行详尽调查，确定其高程位置，以及是否有污水浸泡隧道附近的土质，并对调查结果进行分析并采取相应措施。

2、施工前对路口现状进行测控，尤其是对污雨水管道下方土质进行测控，以便观测沉降情况。

3、配合业主及相关管理单位做好障碍物的拆迁及保护工作，本标段的树木拆迁量较大，为了顺利准确的完成树木的拆迁，项目部将加强与相关单位的沟通，及时准确的把影响施工的障碍信息反应出来，确保施工的正常推进。

根据本工程的实际本工程施工需要劳动力，具体情况见下表：

本劳动力计划为初支和二衬施工时工区需配置的劳动力总和。

本工程共设11个工作坑（竖井），每个工作坑有两工作面，施工时组织三个专业施工班组，由三个班组流水作业，实行三班倒。确保每天累计至少进尺3*m，35天完成电力隧道土方开挖及初衬任务，用*5天完成二衬施工，。

为保证该工程，优质、高效、快速、安全、低耗建成，将有效运用我司施工管理体系，该体系主要由以下几大部分组成，工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等。

（一）项目物资组织管理

严格执行质量认证体系文件中物资管理的规定和要求，使施工项目需用的物资：满足设计的要求；到现*时间满足施工进度要求；减少消耗，提高经济效益。

（二）施工技术组织管理

通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理,实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优化，达到项目管理的既定目标。

技术管理组织结构及职责

（1）施工项目技术管理工作由项目总工程师主持，项目工程部组织（项目工程部由施工管理和技术管理部组办）；业务上接受公司工程部和档案科的监督和指导。

（2）项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管理、项目施工调度以及项目技术经济分析与评价等工作。

（1）施工调度人员应协助项目施工经理对外沟通关系，解决矛盾排除障碍，同心协力：对内协调和处理施工中分工与配合的问题，协调和纠正施工计划执行中的偏差，协助解决施工中资源中的供求平衡，沟通信息，加快作业进度，提高效率。

（2）项目施工协调由项目工程部管理。

（3）施工调度的任务：

a、详细了解项目各种进度计划，切实掌握进度实施情况，组织指挥、督促检查计划实施；及时发现计划与实际脱节的问题，积极参与计划平衡，适时组织调配，保证施工总进度计划的实现。

b、及时发现施工中发生的各类矛盾，协调解决单位之间、部门之间、专业施工之间的配合问题。

c、平衡资源（人员、资金、设施、设备、技术和方法），提前打开施工作业进行的绿灯。

d、组织召开调度会议，落实与监督实施调度会议决议，必要时可发布调度令。

e、组织的和协调施工总平面图的实施：组织和协调现*文明施工，组织现*文明施工检查与评比。

f、检查、督促《开工报告》的办理及相关证明的办理。

g、综合协调后续工序的准备工作，协调和督促工序交接，组织施工项目的中间交接。

h、随时掌握气象变化情况，适时公布天气预报，督促落实雨天施工措施。

a、调度工作必须依据施工进度计划（施工总进度计划、专项进度计划）、围绕施工组织设计和其它技术文件进行，不得擅自变更。

b、施工生产中的问题，调度人员通过协调工作促进有关部门解决调人员不得取代其它职能部门工作。

c、项目部的调度决定与顾客的调度决定不一致时，执行顾客的调度决定。

d、调度人员必须深入现场、基层，切实掌握施工中的具体情况，分析问题，提出建设性意见，当好项目施工经理的参谋。

文明施工，是现代化施工的一个重要标志，也是现代化施工的客观要求，它充分体现出施工队伍的精神风貌和技术素质。文明施工管理目的是使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，因此它贯穿于施工全过程，是一项涉及面广、群众性强的管理工作，项目部必须职责明确、常抓不懈。

a、现场文明施工管理由项目生产副经理负责，项目工程部组织和协调，项目安全管理部进行日常监督、检查。

b、项目部组织各职能部室对施工活动优化管理，努力达到人、机、物、料、环的最佳组合，做到人尽其用、合理安排、科学施工、文明安全、优质高效。

c、开展全员文明施工教育，提高全体职工的素质；使其真正懂得文明施工是安全无事故生产的基础、是施工高质量的保证、是职业道德的具体表现、是赢得信誉的基本条件；从而养成遵章守纪和文明施工的习惯，逐步便文明施工成为全职工的自觉行动。

d、项目部结合现场实际，制订文明施工实施细则，指导和推进文明施工活动。

e、项目部划分部区域，各责任单位分片包干，不留死角，随时维护，创造一个明快、舒畅的生产、生活环境。

5、施工工序交接管理

工序交接是施工过程中项目部内部进行的技术管理行为，是加快施工进度，明确施工质量责任，保证施工质量的重要措施。为便交接按程序进行，应建立工序交接制度。工序交接应在该工序施工作业完毕、并经规定的检查难、验证合格后进行。

a、未设质量控制点的工序

由施工队工长组织交接班组在自检、互检、交接检、验收合格的基础上交接。

b、设质量控制点的工序

在三检（自检、互检、专责检）一评（质量评定）合格的基础上交接。

（a）在作业队内部进行的工序交接，由施工工长会同项目工程部技术人员组织施工班组交接。

（b）作业队之间进行的工序交接，由项目工程部单位工程技术负责人或专业技术负责人组织，并办理《工序交接记录》，记录一式二份，签署后交接双方专业技术人员各保留一份。

a、处理质量问题应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。处理中应重视分析和消除产生质量问题的原因，并举一反三，防上类似的问题发生。

b、施工质量问题的分析、评审鉴定、纠正、预防遵照公司质量体系文件《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施程序》。

c、项目工程部质量员负责编制处理方案，按分级管理原则审批后实施。

d、施工质量问题实施返工之后应重新进行检验和评定；对实施让步接受的施工质量问题，必须取得顾客和设计单位的认证。

（1）实践是检验真理的唯一标准，通过工程施工的实践过程，必然会有很多经验和体会，认真加以总结，不仅是公司积累工程资料和施工经验的方法，也是提高全体职工素质和管理水平的重要手段。

（2）项目工程部制订施工技术总结计划和评比、奖励办法，经项目总工程师和项目生产副经理批准后进行动员和落实。

（3）施工技术总结的内容可包括施工组织设计和施工方案实施情况，工法、施工工艺和操作的改进，新工艺、新技术、新材料、新设备的实施使用情况和体会，施工存在问题分析、处理、效果探讨，施工管理总结等。

（4）施工技术总结由项目工程部组织编写，项目总工程师审核，项目经理审批并组织评比、奖励。

（5）项目工程部负责将施工技术总结报公司技术开发部审查并归档，同时选择和推荐优秀总结参加公司评比与交流。

科学技术是第一生产力，技术管理是项目管理的关键环节和重要组成部分北苑居住区604#楼混凝土工程施工方案，它直接左右项目的综合效益。

技术管理，就是通过对施工项目的深入全面的了解和研究，综合本企业的实际，采用先进、科学的施工技术和管理技术，优化配备资源（人力、资金、设施、设备、技术和方法，最大限度地达到质量、工期和成本的统一，实现项目管理的既定目标。

通过对施工技术活动科学、系统、有效的管理，在施工过程中正确贯彻国家各项政策；科学地组织各项技术工作；充分发挥技术的作用；建立良好的生产秩序；保证生产过程符合技术规范的要求；不断推进技术进步。

项目施工技术管理中，我们将以公司质量体系文件为依托，以项目法管理模式；通过对技术管理人员的岗位和责任，制订工作质量考核标准，使项目施工技术管理成为工程“进度及时、质量创优、成本节约”的强有力的保证。

（一）施工组织机构建立

我公司针对此工程的重要性，组建一个由公司优秀的项目经理部来负责本工程的具体施工管理。项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责JG／T536-2017 热固复合聚苯乙烯泡沫保温板，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

（二）施工组织管理机构框图