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地铁工程正线轨道、隧道内给排水管及弱电电缆支架安装施工实施性施工组织设计

1.1XX地铁2号线工程正线轨道、隧道内给排水管及弱电电缆支架安装施工总承包招标文件及招标文件澄清补遗。

1.2XX地铁2号线工程正线轨道、隧道给排水管及弱电电缆支架安装施工《投标文件》及其澄清补遗函。

海南省文昌市潭牛镇过境道路灯工程施工组织设计1.3XX地铁2号线工程正线轨道、隧道给排水管及弱电电缆支架安装施工《首期总承包合同》和《东延线总承包合同》。

1.4XX地铁2号线工程正线轨道、隧道给排水管及弱电电缆支架安装施工相关设计图纸及其标准图集；

1.5国家现行的设计、施工及验收规范、规程、标准，国家及XX市工程建设有关法律、法规和相关规章；

1.6现场施工调查所掌握的有关资料及信息。

1.7公司在类似工程施工方面的施工经验及本单位的技术力量、技术水平等综合施工能力。

1.8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件等。

XX地铁2号线由南山区的赤湾站至罗湖区的新秀站，全长35.772km，共设车站29座，全线均为地下段。其中首期工程由赤湾站至世界之窗站，线路长15.14km，设车站12座，在赤湾设车辆段1处；东延线工程由世界之窗站至新秀站，线路延伸后在首期工程湾厦站接轨在东角头设停车场1处，线路长20.632km，设车站17座。

2.1.2工程范围及工程内容

XX地铁2号线首期工程（赤湾站～世界之窗站）正线、东延线（世界之窗站～新秀站）正线及辅助线（不含车辆段和停车场）轨道工程施工，区间隧道消防水管及压力排水管和弱电系统电缆支架的安装。

首期和东延线工程正线及辅助线整体道床轨道铺设、道岔铺设、线路有关工程施工；屏蔽门等专业电位电缆电缆过轨预留钢管及安装；各系统转业（除信号专业外）在钢轨上钻孔；根据杂散电流防护要求，提供道床内杂散电流排流网。

区间隧道消火栓水管和区间废水压力排水管及相关阀门、支架的采购、制作、安装、调试、消防检测、联调、试运营、提供备品备件以及和相关承包商的配合协调；弱电系统电缆支架的安装。

2.2各专业工程设计概况

2.2.1主要技术条件及标准

2）车体长度：头车24390mm，中间车22800mm；

3）车辆两转向架中心距：15700mm；

4）固定轴距：2500mm；

5）车钩高度：720mm；

6）车辆自重：Tc车≤34.8t，Mp、M车≤37.8t；最大轴重小于16t；

7）列车采用接触网供电方式。

2.2.1.2线路主要技术标准

1）正线数目：区间正线采用双线，右侧行车；

2）最大行车速度：80km/h；

3）站台有效长度：140m；

4）最小曲线半径：区间正线一般地段350m，困难地段300m；车站站台计算长度段为800m；辅助线、联络线、出入段线一般为200m，困难条件下可为150m；

5）圆曲线和夹直线最小长度

正线和辅助线不宜小于25m，困难情况下不得小于一个测量的全轴距（按18m计），车场线上的夹直线长度不得小于3m。

6）线间距：矩形隧道直线地段为4.4m+B，其中B为隔墙厚，曲线地段根据曲线半径和超高在直线地段基础上加宽；单圆隧道不宜小于12m。

7）最大、最小坡度：区间正线最大坡度30‰，出入段线、联络线最大坡度为40‰；地下区间最小坡度一般为3‰，当折返线、存（停）车线末端与正线相连时，其相应区间可为2‰，但须确保排水畅通；车站坡度除世界之窗站外均为2‰纵坡，世界之窗站线路纵坡采用3‰，轨道侧沟按线路纵坡设置进行排水。

8）竖曲线设置：两相邻坡段的坡度代数差大于或等于2‰时，应设置竖曲线连接。

2.2.1.3轨道工程主要技术标准

道岔：正线及辅助线采用60kg/m钢轨9号单开道岔、60kg/m钢轨9号和12号交叉渡线。

道床类型：地下正线、辅助线采用钢筋混凝土短轨枕整体道床。首期工程中等减振地段采用弹性短轨枕整体道床或轨道减振器整体道床，东延线工程中等减振地段采用弹性短轨枕整体道床或ZE减振扣件整体道床，对于有特殊减振要求的地段采用Gerb钢弹簧浮置板或梯形浮置板道床。

车挡：采用液压缓冲滑动式挡车器。

2.2.2主要工程数量

2.3工程项目的现场条件

本工程首期线路位于XX市南山区，主铺轨基地位于地铁湾厦站结构上方、规划的后海滨路道路位置上，位于招商东路口与蓝天路口之间，周边道路通畅，交通和运输非常便利。

铺轨基地施工用水从铺轨基地附件的自来水公司预留口接入，施工临时用电从业主提供的湾厦站临时厢式变压器引入，已经办理完成全部接入手续。同时自备发电机备用。

XX属亚热带海洋性气候，长夏短冬，气候温和，雨量丰沛，阳光充足。年平均气温为22.5℃，月平均最高气温为32.1℃，月平均最低气温为11.1℃，极端最高气温为38.7℃，极端最低气温为0.2℃。年日照时数1933.8小时，太阳年辐射量5225兆焦耳/平方米，年平均相对湿度77%。年平均降雨量为1966.5毫米，每年4至9月为雨季，降雨量占年雨量的84%。每年会不同程度受到暴雨、热带气旋、寒冷、高温、雷暴、冰雹、干旱、大雾、灰霾等灾害性天气的影响。

3.1施工人员进场准备

根据业主施工进度计划要求，目前项目管理人员已陆续进场到位，施工工人正在组织进场，预计5月20日可全部到达工地，满足工程施工需要。

3.2施工机械设备及工具准备

主要施工机械设备均为新购设备，龙门吊已经到场并安装完毕，正在办理使用备案手续，其余机械设备目前均已出厂，预计在5月20日可到达工地，满足可满足施工需要。

3.3施工材料准备工作

工程施工主要材料已经全部采购完毕，钢轨已经到站18km，目前已经进场40根，其余将在近期陆续组织进场，道岔已经出厂并发运中，5月25日前可到场。短轨枕已经组织生产，首批1000根已经通过抗拔试验抽检，近期将到场。首批扣件将于20日左右到场。施工周转材料已经陆续到场，预计在5月20日可到齐，满足铺轨施工需要。

4.1施工管理组织机构设置

根据XX地铁2号线首期工程施工需要，集团公司成立“中铁五局(集团)有限公司XX地铁2号线正线轨道工程项目经理部”（以下简称“项目经理部”），项目经理部设在湾厦铺轨基地，全面负责本工程的现场施工质量、安全、环境及文明施工等各项管理和技术工作，服从、配合建设单位及工程师的监督与检查，在建设单位的协调下，实现按期、安全、优质、圆满地完成合同约定的施工任务。为保证施工工期，项目经理部将按计划，分别派驻管理人员到其他辅助铺轨基地，进行施工现场管理。

项目经理部管理层设置如下：项目经理1名、常务副经理1名、副经理1名、总工程师1名；下设工程技术部、机备物资部、安质环保部、计划财务部、综合办公室、运输调度室共6个职能部门。

项目经理部作业层设置如下：综合作业队、铺轨作业一队、铺轨作业二队、道岔及浮置板作业队、给排水管安装作业队（由分包商组建，但纳入项目管理编制）、弱电支架安装作业队、焊轨作业队和工程运输管理队共8个专业施工队伍，作业队按要求配备现场管理人员和作业工班。

项目经理部本部定员40人，作业层高峰定员435人，施工高峰期总人数为475人。所需劳动力根据工程进度计划分批进场，每星期召开工地例会，若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加劳动力，确保工程施工进度顺利进行。

项目经理部管理机构设置详见下页：“项目经理部组织管理机构框图”。

4.2项目经理部岗位职责和各管理部门职责

4.2.1项目经理部岗位职责

4.2.1.1项目经理职责

1）主持编制总承包项目管理方案，确定总承包项目管理的目标与方案，对建设工程质量安全负总责。对事故应及时向业主及监理报告，并组织调查并按“四不放过”的原则进行处理。

2）确定总承包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，开展项目经理部的日常工作。

3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、设计分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、合同签订及变更决策等。

4）与建设、监理单位保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替建设单位排忧解难，确保建设单位利益。

5）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保地方政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。

6）建立完善的农民工劳动管理制度，规范本项目使用农民工和发放农民工工资的管理，建立农民工使用台帐，保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。

7）拟定项目施工技术力量配备，组建一支富有城市地铁施工和协调经验的管理人员进行施工现场管理。

8）完成公司总部交给的其他任务。

1）受项目经理委托，组织实施生产计划，进行现场管理。

2）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程监督管理，管理工程项目预决算的编制工作。

3）分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。

4）负责接口工作的协调。

5）参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。

6）协助项目经理进行项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。

7）负责工程红线以外与本项目项目公共关系的对外协调工作。

8）负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

9）负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

10）负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。

11）负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。

4.2.1.3项目总工程师职责

2）配合设计分包商的技术咨询，技术管理工作。

3）全面负责本项目的技术工作，与业主、监理保持经常沟通，保证业主、监理的要求与指令正确贯彻实施。

4）组织技术骨干力量结合本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。

4.2.1.4工程管理部部长（副部长）职责

1）贯彻国家和上级有关规定，认真执行《施工技术管理办法》，做好安全质量监督，组织技术攻关和工程创优管理工作。

2）执行经理、总工程师及上级的调度命令、指示、通知。

4）负责工程的竣工交验，编制竣工文件、工程总结。

5）负责施工合同管理，负责验工计价、清算索赔工作。

4.2.1.5工程师职责

1）认真贯彻执行各项施工技术规范和技术标准。

2）参与图纸审核，了解设计意图，并向作业层进行技术交底及现场指导。

3）参与施工调查、编制施工技术方案、实施性施工组织设计及作业指导书，指导现场施工。

4）深入施工现场，参与解决施工技术难题。

5）及时做好技术资料的搜集、整理，认真填写工程日志。参与工程的竣工交验，参与编制竣工文件，工程技术总结。

6）参与安全质量事故的调查处理。

7）参与做好对作业场内所有施工工序的环境因素、重要环境因素的辨识和评定。

4.2.1.6助理工程师职责

1）认真贯彻执行施工技术规范和技术标准。

2）参与图纸审核，了解设计意图，参与向作业层进行技术交底。

3）参与施工调查，参与编制施工技术方案、实施性施工组织设计。

4）深入施工现场，参与解决施工技术问题。

5）编制各类台帐，参与工程的施工交验，参与编制竣工文件、工程总结。

6）参与安全质量事故的调查处理。

4.2.1.7技术员职责

1）认真贯彻执行施工技术规范和技术标准、规则。

2）负责施工班组的施工技术交底和技术指导工作。

3）参加施工调查和审查核对设计文件，参加编制实施性施工组织设计。

4）负责交桩、施工复测、施工测量和竣工测量，保证测量精度、妥善保管有关技术资料。

5）贯彻执行标准计量，保管设计文件和图纸，搜集整理各种原始施工技术资料和数据，认真填写工程日志。

6）负责完成对环境因素、重要环境因素的识别和评定。

7）参加生产、质量检查、协助工程部长针对存在的问题，及时提出技术措施。

8）负责搞好员工的培训，提高员工的技术素质；负责向班组下达生产任务单。

9）深入现场，熟练掌握施工工序，并督促班组严格按技术标准和规范要求作业；负责编制竣工文件，协助工程部长写好技术总结。

4.2.1.8测量工程师职责

1）认真贯彻执行施工规范、测量制度及细则。

2）负责整个工程施工前的线路贯通测量。

3）铺轨基标测量，使其规格、型式、外观质量、设置位置和数量符合设计要求，测设精度满足《城市轨道交通工程测量规范》中线和高程测量精度的要求。

4）经常对测量仪器进行保养，按期标定，保证其测量精度。

5）所有测量记录送主管工程师审核，作为填写施工记录的重要依据。

6）认真填写工程日志薄。

7）做好线路轨道竣工测量，编制控制基标竣工测量成果表。

4.2.1.9试验工程师职责

3）将材料的质量合格证、备案证、验收单等质保证件报监理工程师审批。

4）做好整体道床混凝土的配合比试验将最佳配合比方案参数申报总工程师审定后采用。

5）负责对标养室进行日常巡查、管理工作，按规定办理试件的接收、养护、送检工作，并做好相应记录。

6）负责对计量器具的质量管理和按期检验校正。

7）负责组织试验人员的技术培训，不断提高试验人员的业务水平。

8）贯彻执行公司中心试验室《质量手则》、《程序文件》、《作业指导书》。

4.2.1.10安质环保部部长（副部长）职责

3）负责对本项目安全质量管理工作实施监督、检查和业务指导；按照工程项目安全计划，落实安全责任制，参与制定工程安全管理实施细则。

4）负责组织本项目危险源与风险的确认、补充识别与评价以及风险控制的策划。指导本项目各作业队进行危险源与风险的确认、补充识别与评价以及风险控制的策划。

5）监督技术人员按技术标准、规范组织施工，加强工艺、工序安全管理，不断提高施工安全质量。

6）组织参加本项目安全质量检查，负责重点检查、专业检查、季节检查，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。对施工机械设备进行安全监察工作,并督促各作业队加强对特种机械设备进行安全监察。

7）参加项目部或上级单位组织的安全检查和事故调查工作；负责有关工程质量、安全的纠正与预防措施实施情况的监督检查。

8）监督执行劳动保护用品、保健食品、防暑清凉、饮料劳动护肤用品的发放标准，向上级部门反映存在的问题。

9）监督检查工程项目有关安全事故或紧急情况的应急预案实施情况。

10）负责指导项目施工过程中有关的应急响应预案的制定，并监督其实施。

11）参与重大及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理，并对重大及以上安全事故处置方案实施情况进行监督检查。

12）负责安全和总体工程质量相关信息的分析，提出改进建议和要求。组织开展各种安全质量宣传活动。

13）负责安全标准工地的组织实施、初评和管理工作。

4.2.1.11质检工程师职责

1）按质量文件与合同要求实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。

2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。

3）负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

4）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

5）负责对各专业工序进行质量安全监督，确保工程的施工质量与安全。

6）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

7）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

8）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

4.2.1.12安全工程师职责

2）建立健全相关的安全生产纪律，督促执行，并建立相关的统计和考核制度，主持编制各类工程安全生产措施和各工种安全操作规程，并随计划下达定期检查。

3）定期或不定期地对生产中的安全现状进行检查，纠正生产中的不安全行为，并监督改正。

4）详细调查安全事故的起因、经过、性质和原因，对事故单位提出改进安全生产工作的意见和整改措施。

5）加强安全宣传，安全教育工作。

4.2.1.13机备物资部部长（副部长）职责

1）建立健全的机械物资管理制度，对本项目部机械设备和物资使用向项目经理负责。

2）遵守物资管理的法律、法规，纪律，负责项目工程的物资核销工作。组织搜集、整理上报有关清算、索赔资料。

3）负责审核编制机械设备的项修、大修与季度保养、物资申请计划，作业层材料申请计划和各种报表，并组织贯彻实施。

4）协调指导监督作业层对机械设备的管理、使用、保养、维修，严格执行安全、技术操作规程，保证机械的安全生产和正常使用。组织搜集、统计各工号实际耗用材料进行定额核算与分析。

5）根据施工生产需要，及时做出机械设备购置、更新规划。

6）督促检查并抓好清仓、节约、节能和修旧利废工作。

7）会同安委会正确处理机械设备事故，填写有关记录和报告，总结经验教训。

4.2.1.14机械工程师职责

1）做好本工程的机械管理工作，对进场的施工机械进行全过程的动态管理。

2）按公司贯标要求建立健全各项机械管理制度，编制工程机械操作规程，并对机械操作人员和维修人员进行交底。

3）定期或不定期地组织对进场的施工机械的运行状况进行检查，组织、指导机械维修人员对施工机械进行保养和维修，指导填写机械运转纪录。

4）按时向公司填报机械的大、中修申请及机械使用状况报表，根据公司下达的大、中修计划安排机械进厂维修。

5）向当地主管部门办理大型机械和特种设备使用许可证。

6）处理其他机械方面的有关事情。

4.2.1.15材料员职责

1）根据施工生产计划和技术部门提供的主要物资需要量，负责编制物资申请计划，并负责落实料源，比质比价，及时采购供应。

2）负责搜集整理各种原始资料，建立健全台帐，编报各种报表。

3）严格遵守物资纪律，掌握物资动态情况，随时调整余额，贮存合理。

4）深入现场，督促检查料库人员对物资的验收、保管和发放情况，发现问题及时解决。

4.2.1.16管库员职责

1）努力学习技术业务，达到“四懂”、“三会”、“十过硬”。

2）对入库物资要认真检查，发现问题，详细记载，及时处理，防止错、缺、坏等不合格物资进帐入库。

3）做好发料工作，及时备料，保证质量，细心核对，防止差错。坚持退旧领新制度，发料同时，回收废旧材料。

4）做好物资保管工作，认真执行点收制度，经常检查库存物资的质量、数量状况，加强维护保养，预防各种因素对物资的危害，做到库内、料区清洁整齐。

5）做好物资技术资料和帐项、单据齐全正确，妥善保管。各项报表按时上报。

6）同业务、财务、技术部门加强联系和协作，面向生产，搞好送料上门。

7）妥善保管有存在重要环境因素、高中度风险的物资，并对其进行定期检查。

8）做好防火、防盗、防破坏等安全工作。

4.2.1.17运输工程师职责

1）负责编制、复核行车组织、货运组织方案，制定限界管理方案，并向运输班组进行交底和培训。

2）全面负责轨道施工阶段的临管运输管理，监督行车组织方案的实施。

3）负责与其他相关施工单位签订运输组织协议和安全协议，如有必要可协助培训专职安全防护员。

4）负责交通、行车事故的分析和处理。

5）负责与其他单位的运输协调工作。

4.2.1.18调度员职责

1）熟悉管段内的工程情况，施工安排，劳动力及主要机具的布置。

3）根据月计划检查各班组、工点完成任务情况，分析原因，每月写出调度分析并报上级调度。按上级调度要求，定时做好工程形象进度汇报。

4）掌握主要机具的分布、使用和主要材料的供应情况，并平衡调剂，在管段范围内解决不了时，报上级调度给予平衡解决。

5）经常深入现场检查了解施工中存在的问题，及时向生产部门汇报并联系督促有关部门解决。

6）传达上级调度命令、通知时，按公司程序文件要求由生产部协调有关部门并向项目经理汇报后布置执行及检查执行结果。

7）根据生产需要或项目经理指示，由生产部发布调度命令、通知和调度报告，并检查执行结果。

8）按时搜集调度报表，并汇总上报。

9）建立工程台帐，绘制工程进度示意图。

10）参加项目部交班会，并汇报工程进度情况，对交班会的决定，及时通知有关作业单位，随时检查执行情况；掌握施工进度、材料、机械、劳动力的调配情况。

11）根据上级调度或当地气象、水文部门发布的预报，及时掌握当地气象、水文、防洪、防暑、防寒、防风暴等，利用现代科技，做到及早预报，重大及时汇报。

4.2.1.19领工员职责

2）负责现场的施工技术指导，按照主管技术人员布置的施工方法、技术标准、质量要求、安全措施、环保措施、劳动定额等向班组进行技术交底，正确组织施工，控制好安全生产第一现场。

3）正确掌握和改善班组劳动组织，工时利用和日常收支核算工作。及时处理窝工和停工待料，检查计划完成情况，解决施工中存在的问题。

4）严格执行操作规程，及时发现和制止一切不安全因素，保证施工安全。

5）配合完成对施工工序中环境因素、重要环境因素的辨识和评定。

6）参加工程质量检查，正确审签临时性工天派工（点工）单和班组填送的领料单。认真填写工程日志薄。

7）管理好工点的大堆料，搞好现场的文明施工管理。

4.2.1.20工班长职责

1）坚持安全为主，“质量第一”的方针，对本班组人员进行安全技术培训和“质量第一”的思想教育，带领全班员工认真贯彻执行各项安全质量管理制度和生产、施工技术操作规程，对本班组产品、施工质量负责。

2）组织质量管理小组活动，针对本班组产品、施工质量存在的问题，研究制定提高质量的新工法。

3）严格施工工艺，遵守劳动纪律，抓好保证质量的主要关键工序的生产。

4）会同班组质量检查员，认真开展自检和互检，严格保证产品质量。

5）组织工班技术交流和协作，帮助员工练好基本功，提高全班的技术操作水平。

6）搞好安全技术教育。精心维护保养设备，做到安全文明生产。

7）组织员工学习政治技术业务，做好思想政治工作。

4.2.1.21计划财务部部长（副部长）职责

2）按照公司质量环境和职业健康安全管理体系中合同评审程序的要求，对项目部的合同进行评审，并负责合同评审文件在项目部的运行。根据法律、法规、财务会计制度，结合项目部的实际情况建立健全相应的合同管理及内部财务管理制度。

3）负责对整个项目的合同文件进行分类、整理、归档工作。收集、整理本项目有关的合同资料，为补充合同、协议提供相关的资料。尊重甲方和监理，友好解决合同争议。

4）参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行；参与审查施工预算，督促有关部门按季提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5）主持验工计价，建立验工台帐，掌握变更动态，定期向经理和财务提供报表。

6）建立财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度。及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐、明细帐、往来帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

10）参与项目环保措施及奖惩制度制定，保证必要的环保支出。

4.2.1.22会计员（出纳员）职责

2）严格按照项目部制定的工费结算办法，依据出勤表，按时计算项目部员工工资并及时发放。做好员工养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金的扣缴及台帐登记工作。

3）按照会计制度的规定，及时整理、装订和妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案。

4）负责本部门各种文件的整理、装订入档。

5）负责日常报销工作。

6）负责项目经理部的工资统计和其他相关工作的汇总填报工作。

4.2.1.23办公室主任职责

4.2.1.24工会工委职责

2）组织和协调本管段内各基层工会的工会工作，确保各单位工会组织健全，工会工作活跃，工会活动丰富多彩。

3）紧密结合实际，抓好本管段的以“工地生活、工地文化、工地卫生”为基本内容的职工之家建设；以劳动竞赛、合理化建议、职工培训、安全质量为主要内容的群众经济技术创新活动；以“冬送温暖、夏送清凉、日常送关怀”为内容的职工互助保障工作；以职工大会、厂务公开、民主评议为主要内容的民主管理和民主监督工作；以工地宣传、文化娱乐为主要内容的工地形象化建设。通过各方努力，促进项目的两个文明建设。

4）参与本单位职业健康、安全生产、劳动保护的决策与管理，维护员工的合法权益和女工的特殊利益。

5）负责健全并推行平等协商和集体合同制度，加强劳动法律监督检查，参与重大事故调查，做好劳动争议调解工作。

4.2.1.25管理员职责

2）负责食堂的采购、管理、核算工作。

3）负责办公用品、后勤物品的购买、登记、发放、回收工作，以及办公用品、后勤物品费用核算工作。

中铁青秀城吊篮施工方案4）负责办公设备登卡建帐、管理回收工作。

5）负责对招待所的管理及核算工作。

4.2.1.26汽车驾驶员职责

1）遵守交通规则，严守操作规程，确保行车安全。

2）服从办公室的行车安排南京市四方城2号某酒店部分建筑改造工程施工组织设计，按时出车，不得无令擅自行车。

3）负责车辆的日常保养，保持车况良好及车内外、车位的清洁卫生。

4）按时向办公室报告车辆状况。车辆报修时报修故障做到准确无误。确保生产、生活的正常用车。