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[湖北]风景区泥石流治理工程施工组织设计(爆破 挡墙)

1.2施工目标及施工承诺

2.2工程拟投入的主要施工机械设备

2.4主要材料投入计划安排

脚手架工程施工方案范本2.5计划开、竣工日期和施工进度计划横道图及网络图

3.2施工总平面布置图

4.各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺

4.1工程测量放线施工

5.确保工程质量的技术组织措施

6.确保工期的技术组织措施

7.确保安全施工的技术组织措施

8.确保文明施工及保护环境的技术组织措施

附表1拟投入的主要施工机械设备表

本设计是根据XX工程管理（集团）有限公司《XX省XX县XX风景区泥石流治理工程招标文件》提出的工程项目范围、内容及有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，针对该工程实际情况及特点编制本施工组织设计。在本工程技术标书的编制中，除了遵守业主提供的设计图纸和招标文件技术规范要求外，还参照了国家及地方的有关规范，并结合了我单位在地质灾害治理工程施工的成功经验。一旦中标，将根据招投标文件及施工图纸的具体要求，对本施工组织设计将进行进一步的深化和细化。

1.2施工目标及施工承诺

本工程项目在施工技术上以现场动态管理为基础，进行全面质量、安全管理，并把信息化施工贯穿于施工全过程。整个工程项目施工以“精心组织、文明施工、合理统筹、高效安全、创优达标”为指导思想。

1.2.1工期目标及承诺

本标段计划工程工期为300日历天。

每逾期1天接受1000元罚款，超过10天的，从第11天起，每天罚款2000元。工程进度延误超过20天，业主有权解除合同，一切经济损失均由我单位自行承担。

1.2.2质量管理目标及承诺

分项工程合格率达到100%，达到国家验收标准。

1.2.3安全管理目标及承诺

我公司承诺：在工程施工期间，我公司将始终把安全工作放在一切工作的首位，做到工程施工全过程不发生施工人员伤亡事故，否则，我公司支付事故所需的一切费用，并承担相应的法律责任。

1.2.4文明施工及环境保护管理目标及承诺

XX省XX县XX风景区泥石流治理工程,包括土方工程、毛石混凝土工程、钢筋混凝土工程、浆砌石工程、仿木栏杆等。

工程质量要求：达到国家现行施工验收规范合格标准。

工期要求：300日历天，我单位承诺工程为300日历天。计划开工日期2013年9月10日，计划竣工日期2014年7月10日。

2.2工程拟投入的主要施工机械设备

在开工前对本工程所需的各种施工机械提出总计划，明确来源和进场日期，进场前提供各相关合格及检验资料，确保机械设备使用的正常。若我单位中标，我们将充分发挥设备资源丰富的优势，所有设备将以最快的速度抵达施工现场，确保工程按期开工，力争本合同工程提前完建。

施工设备进场计划：合同签订后三天内，施工设备混凝土搅拌机、柴油发电机组、手推车、全站仪、水准仪等中小型设备和仪器进场，开展前期施工准备、测量定位、土石方等工程施工，随后按实际施工进度进行拦砂坝、应急通道的施工。

详见后附表1拟投入的主要施工机械设备

根据总进度计划安排，合理调度、统筹安排，有效调动劳动力资源，采用具有专业资质，有一定管理基础，经验丰富的施工队伍进场施工，人员相对保持固定，相关管理、技术及特种作业人员必须持证上岗。

由于本工程工作面较广，大型设备无法进入，再者各部分可分区同时独立开展施工，安排进场的工人人数可以适当增加，以确保施工进度。

(1)施工准备阶段先派安装、电工及测量共各2人进行测量放线及水电安装，普工10人及司机2人进行临时设施修筑及搭建；

(2)土石方工程主要以人工打眼爆破，人工外运为主，安排普工30人拦砂坝基础部分的土石外运工作，同时应急通道的路基土石方工程可同步分区进行，拟派60名工人，以加快施工进度；

（3）待土方工程满足条件后开始毛石混凝土及钢筋混凝土工程，此部分拟安排30名工人入场，确保工程进度；

（4）应急通道施工的同时可以进行仿木栏杆安装工程，拟派20人同步进行此项工作；

（5）工程完工后安排普工10人进行现场清理及保护工作。

详见后附表2劳动力计划表

2.4主要材料投入计划安排

工程的正常开展建立在施工材料的供应与保障的前提下，施工材料的质量和及时供应必须制定出明确计划。根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料总需求计划，按工程所需材料种类与对应厂家建立联系签订定购合同，并根据施工进度分批进场。

严禁不合格材料流入施工现场，需送样的材料经监理、甲方确认后，再组织采购，健全采购记录资料，保证可追溯性。在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。需提前进场的，应根据要求提前进场做好原材料，成品及半成品的检验工作。

制定严格的材料储存措施，对各种施工材料和施工工期的不同要求，建立各种施工材料的存放设施，避免因保管不当使施工用料流失或变质，造成经济损失。储存正常施工的3天用量，作为库存周转储备。

施工主要材料用量见下表：

主要材料投入计划安排表

2.5计划开、竣工日期和施工进度计划横道图及网络图

2013年09月10日

2013年07月10日

施工总进度计划横道图和施工进度计划网络图详见附图3。

XX县位于XX省东北部、地处XX山山麓，东接XX、南临XX、西与XX、XX相邻、北与XXXX接壤。XX风景区泥石流区位于XX县北东约53km的XX，XX县城南5km为XX—XX高速公路，并与XX—XX高速公路互通，从县城有红色旅游公路通达XX风景区，交通较为方便。

XX山治理区位于XX山矿区内，该矿是具有几十年开采历史的国营企业，其矿区内配套设施完备，施工用水可与景区主管部门协商，使用景区供水系统。

施工用电可根据施工所需的用电量，向供电部门申请安装相应容量临时变压器，电源即可从XX风景区电网引取。

工程区周边有居民住房，可现场布置临办公及材料堆积区，生活用房可以租赁当地民房。

生产、生活临时设施一览表

3.2施工总平面布置图

现场布置安排详见附图4施工总平面图。

4.各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺

4.1工程测量放线施工

（1）根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。

（2）根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定场地及建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。

（3）在施测前3天将有关施工测量的意见报告(一式四份)报送工程师审批。

（4）负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。

（5）施工测量要求：按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差±30～50mm，高程允许误差±30mm内。

（6）测量桩标埋设：须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，并用红油漆标注。

（7）结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用全站仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30°～120°之间。

（8）测量成果资料必须报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。我单位将负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。

（9）我单位拟投入2名测量人员、全站仪水准仪各2台、对讲机若干进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行，工期3天。

4.2.1开挖阶段及顺序

开挖应按施工图纸所示进行开挖，土石方明控应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。

在开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布量，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨雪水冲刷。

4.2.2土石方工程施工组织

根据设计方案，土石方工程主要包括开挖石方约2800立方；土方回填约300立方。

由于工程量较大，拟投入作业人员30人，进行人工石方外运，同时将作业面划分为2个区段,各段同时施工，各工序流水作业。

工艺流程： 地基检查验收→放线→搅拌灰浆→砌毛石→质验 

5、混凝土浇筑与振捣的一般要求

混凝土自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采取措施。

浇筑混凝土时应分段分层连续进行，每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。

浇筑顺序：采用输送管输送混凝土，应由远而近；同一区域的混凝土，应按先竖向结构后水平结构的顺序，分层连续浇筑。

使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍(一般为30～40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。

浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。

石块在堆料场地进行筛选筛选原则：石料选择符合设计要求的块石，材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，石块最小边尺寸不小于25cm，表面的石材色泽均匀。

1）、砌筑前先清除表层的泥土和水锈等杂质，并精心选取砌筑面良好的块石，砌筑前浆石料表面冲洗干净，保证石料表面湿润。。

3）、块石砌体采取分皮卧砌，并上下错缝、内外搭砌的方法，不采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。

4）、石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实；不采用先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的方法施工，确保石块之间不相互接触。

5）、砌筑时以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砌石砌筑达到边缘顺直、砌筑密实、平整、搭压牢靠整齐，确保砌体外露面平整美观。

6）、砌筑时砌缝用砂浆充填饱满，砌缝内砂浆用扁铁插捣密实，砌体外露面预留深度不大于4cm、水平缝宽不大于4cm的空隙，采用M10的水泥砂浆勾缝。砌筑完进行洒水养护。

7）、严格按照设计要求的位置进行砌体伸缩缝埋设，沥青木板安装牢固，灌封砂浆密实，外观整齐美观。

砌筑完成的构筑物要注意成品保护，避免碰撞，砌体外露面宜在砌筑后6～18h之内及时养护。经常保持外露面的湿润。养护14d。在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

4.5.1安装前的准备工作：

仿木栏杆的安装前，现场要做好以下几项工作：

1）按照技术交底的设计要求，检查仿木栏杆的基础是否符合安装要求，如不符合要求，则责令整改。如基础由甲方自行处理，则施工方应负责技术交底。制作安装基础,基础应保证平整度合格率在95%以上,基础预留孔用于预埋立柱。

2）对运到施工现场的仿木栏杆立柱、分隔柱、横梁等构件，应逐一进行检查，检查在运输和堆放过程中的构件是否变形，检查仿木栏杆的外形尺寸是否有误差。

3)对现场施工人员详细交待施工过程中应注意的细节性问题，做到每个施工人员心中有数，确保安装的进度。整体解决方案服务商。

4.5.2仿木栏杆的安装

用勾缝剂和配发的表面处理材料对榫接处进行勾缝涂刷。

若安装时，砂浆等溅到产品表面上，应及时以水刷拭干净，以防粘附在产品表面，影响产品表面美观。安装完毕及时清理安装现场。

4.5.3仿木栏杆的喷涂

(1)仿木栏杆安装完毕后，应养护仿木栏杆，待仿木栏杆养护期满后再进行喷涂工序；

(2)不应在下雨等恶劣天气情况下进行喷漆流程；

(1)喷涂工序的技术要点：

在喷漆过程中，应注意仿木栏杆的漆表面均匀有度，光洁度等，做到漆表面均匀，有亮度。构件表面不应有误涂，漏涂、涂层不应有脱皮，涂层应均匀，无明显皱皮、流坠、汽泡等现象。涂层厚度，涂装遍数应符合设计要求，刷（喷）底漆，面漆和保护漆，面漆颜色与业主商定（面漆颜色与施工合同一致）。

①对涂料的混合、搅拌要领，以及上一道与下一道涂装间隔等，由技术员依照油漆厂家提供的产品说明书、检验报告指导施工。

②涂刷工具，应选用适合该涂料特性的工具，如改用其他涂料时，则把全套工具彻底洗净。

4.5.4仿木栏杆和仿木装饰材料的加工根据审定的样品加工一致的优质材料，审定的样板及模型有专人保管发放，回收。对原料进场半成品，组织验收通过后再进一步细加工，有专人分管技术尺寸，做到步步把关。制作后成品编工号及构件编号，对每个构件分类验收，标准主要是尺寸、口角、垂直度，平面平整度均应符合设计要求，对验收通过的成品用木框架内用塑料袋包装后妥善堆放，有措施的派专人管理，一面材料污染及损坏，根据工程需要，提前5天通知进场安装，保证整个工程的进度。

4.5.5仿木栏杆装饰材料的结构要求除满足设计文件规定的，强度均必须达到C25标准，吸水率≯5%。

5.确保工程质量的技术组织措施

本工程质量方针是：质量第一，安全第一，信守合同，顾客满意。

①全部施工项目满足设计要求，符合有关规程规范，达到国家和部颁标准，确保工程合格，争创优质工程；

②各分项工程合格率为100%，一次性验收合格率100%，优良率90%以上；

③单位工程合格率达到100%，优良率达到85%。

5.2质量保证机构、职责、过程与程序管理

5.2.1质量保证体系

（2）建立强有力的质量管理组织体系，项目部实行三级质量管理制度，每个施工班配备一名专职质检员。质量管理组织机构见图5.2.1.1。质量保证体系见图5.2.1.2。

图5.2.1.1项目部质量管理组织机构图

图5.2.1.2质量保证体系

5.2.2主要管理岗位质量管理职责

（1）项目经理质量管理职责

①建立项目技术质量保证体系，确定质量管理目标，落实技术质量责任制。

②负责与建设单位、设计单位和监理单位协调质量管理和质量控制工作。

③安排施工前的质监审报，施工中的质量控制，竣工质量验收。

（2）项目总技术负责质量管理职责

①协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。

②协调质量管理系统人员的质量管理工作。

③制定各分部分项工程质量保证措施。

④搞好标准工艺的编制工作，对各分部分项工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改处理意见，落实补救工作。

（3）质量管理工程师职责

①认真做好质量评定工作，经常深入现场，检查施工操作规程的执行情况，对项目质量进行跟踪管理，提出质量标准，督促施工人员执行标准和规范，做好质量管理工作。

②督促实施质量技术措施参加技术交底、设计交底，对违反规范、规程、严重危害工程质量的行为发出整改单，限期整改。重大的质量缺陷，向技术负责人反映。

③做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评定结果的信息反馈，组织施工人员进行质量监测评定，并进行跟踪管理。

④作好施工前的质量交底工作，对质量工作有计划、落实、检查、督促、评定。根据不同阶段的施工部位排出质量管理重点，并落实实施。

5.2.3质量检查控制制度与控制程序

5.2.3.1质量检查控制制度

质量控制的主要措施如下：

（1）建立项目质保体系，确保工程质量。

（2）建立项目管理内部的工作联系单，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、规范和质量工艺标准。

（3）建立质量否决制度，以专职质量监督员为主，与现场施工员一起加强对操作班组的监督，发现问题及时整改，不合格的工程量不予签证和确认。

（4）认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量保证体系。

（5）技术、质量工程师应根据设计图纸及质量评定标准进行跟踪管理，对各道工序进行把关、评定，提出书面整改意见，处理一般技术和质量问题，重大技术质量问题应向总技术负责人汇报，并提出整改意见。

（6）总技术负责人每周二应对工程技术和质量进行抽查，并责令在规定时间内进行整改。重大技术和质量问题的整改结果，技术总负责人必须进行复查。

5.2.3.2质量检查控制程序

质量检查控制程序见图5.2.3.2。

图5.2.3.2质量检查控制程序图

5.3.1基本质量保证措施

（1）以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一，用户至上，预防为主”的质量管理方针，坚持严把质量关，一切用数据说话。

（2）项目部专设质量监督小组，质量管理坚持事前控制、事中控制、事后验收，经常检查工作质量、工序质量和中间过程质量。

（3）要求参加施工的管理人员必须熟悉图纸，充分理解设计，掌握关键部位的质量要求和施工工艺。

（4）分部、分项工程均应制定相应的质量目标和质量管理工作方法，做好质量交底工作。

（5）加强材料的检查、验收工作，不合格的材料不准进入工地，严禁使用。

（6）严格按图纸施工，按工艺流程施工，按规范施工。

（7）做好质量管理的书面记录，各道工序严格验收制度。未经验收的工序不允许转入下道工序施工，不合格的工程坚决返工。

（8）按信息法组织施工，监测工作要起到指导施工的作用。

（9）坚持质量否决制。质量不合格的工作不予验收，并采取必要的处罚手段，要奖优罚劣。

（10）施工中应对关键部位和关键项目的质量进行重点管理，经常检查，严格验收。

5.3.2测量质量保证措施

（1）施工测量前应将测量方案报监理工程师审批，内容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器和配备专业测量人员等。

（2）设立专业测量组，专人现场观测和整理资料，实行测量复核制度，每次施测后，须请项目技术负责审核。

（3）专用仪器和设备按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。

（4）加强对测量所用控制点的保护，防止移动和破坏，一旦发生移动和破坏，应立即报告监理工程师并及时补救。

（5）所有测量成果应及时提出成果报告，请监理工程师检测和审批。

5.3.2为确保质量所采取的检测手段

（1）采用科学先进的试验手段，是确保工程质量的重要措施，项目部设试验室，调派具有丰富测试经验的试验工程师负责。

（2）建立各项管理制度，强化检测试验工作，并设立台帐，由专人管理。

（3）建立试验设备定期检定制度，定期进行检查，加强试验资料的管理。

（4）试验内容包括：土工试验、点荷载试验、反弹试验、砼强度试验、砂石料试验、水泥试验。

（5）不具备自检能力与条件的项目按规定送具有相应资质的检测单位检测。

5.3.3预防与纠正措施

①明确不合格评价依据，主要依据设计图纸要求，行业检查及验收标准，相关规程规范；

②针对不合格品，区别确定一般不合格和严重不合格类别，作出标识和记录，进行处置，如对材料需隔离存放；施工过程或中间产品不合格，该返工的返工，该拒收的拒收；

①对不合格产生的原因进行分析

对施工的关键环节，如放线定位、焊接、材料质量、计量、配合比、外掺剂掺入量、砼浇灌振捣过程等易形成质量缺陷的原因进行分析，找出关键点、易发点、普遍特征。

由于各种原因形成的不合格品，由质量部门、技术部门、工程施工部门向项目经理汇报，研究制定消除不合格品的方案与措施，并实行有效跟踪验证，确保纠正到位、合理，同时作好相关记录与整改，防止不合格再发生。

（1）项目部按时完成工程，质量达到优良，奖给项目部1%的质量奖。出现质量缺陷，项目部扣除全年50%的奖金，出现质量事故扣除项目部全部奖金，项目经理罚款4000元，技术负责人罚款3000元，质量管理工程师罚款2000元。

（2）施工班按时完成工程，质量达到优良，给施工班0.5%的奖金。出现质量缺陷，扣除全年50%奖金，出现质量事故，扣除施工班全部奖金，施工班长罚款1000元，当事人罚款1000元，下岗一年。

6.确保工期的技术组织措施

本工程突出特点在于工作量大，工期紧、人力、材料、机械耗用量大，经过优化施工进度，确定工程工期为300日历天。严格按照施工进度计划来科学统筹安排施工，确保工程按期完工，以确保整个景区治理工程的顺利完成。

进场后，根据现场实际情况及业主和监理的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。在此基础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总进度计划的实现。严格按招标文件的工期要求组织和控制施工总进度，合理划分施工作业区，各区平行作业，区内流水作业，明确关键，确保关键线路施工，协调好各单项工程进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行。

（1）根据本工程的特点，在满足工程顺利进行的同时作业班组互相调配，使劳动力达到最佳的利用率。

（2）现场物资材料按集中采购，集中使用的原则进行。

（3）为确保工期，将采取以下计划：

①各部分项工程进行认真编排，按两班制流水作业进行施工。

②制定施工计划，保证分部分项工期。分部工期保阶段工期，阶段工期保整体工期，始终将工期控制在预定的目标之内。

③利用施工计划，充分利用人、材、物资源，抓紧关键工序施工。

④做好材料、设备采购供应工作，满足施工要求，保证工序连续作业。如遇特殊原因有可能影响施工时，提前与业主联系协商解决。

⑤上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序地施工，努力缩短每个分部的施工周期，以确保总工期的实现。

6.2工期一般保证措施

建立一套有效的组织体系，确保指令畅通，并搞好施工配合，确保后勤保障，工作高质、高效，从而保证总工期的实现。对整个工程划分施工流水段，实行小流水作业，每道工序必须为下一道工序创造工作面，后续工序尽可能提前，做好紧张而有序地进行施工。努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差，使关键线路上的工序不拖一天。严格执行招标文件的工期要求，控制总体进度计划。通过管理、技术、经济合理安排促进工期进度，尽量提前工期。

（1）合理分区分段、完善总平面布置

合理对工程划分施工段区，各区段同时施工，段内流水作业，明确关键路线，确保关键线路施工，减少各分部工程的相互干扰，协调好各单项工程进度，使整个工程协调有序地进行。

优化施工方案，选择先进性施工设备，从技术人员、施工设备、材料、仪器上提供保证，使工程质量、安全、和进度同步前进，做到均衡生产，以保证资源的合理利用。

（3）定期报告工程进度

①在每月25日DB65／T 3909-2016标准下载，分别向监理部、业主提交一份经现场监理工程师验收的本月工程进度报表。内容包括：本月施工进度计划表、实际进度完成工作量表、材料统计资料等；分别对影响施工进度的各类不利条件、因素加以分析，以及后期和下一步工作已采取（或将采取）的措施等。

②按批复的总进度计划，向监理、业主报送下月施工进度计划，其内容包括：计划下月进度和工程量；主要机械、材料计划用量；现场劳动力计划；预计完成工作量；其它需要说明的问题。

(4)实行工地例会制度

每周六由项目经理主持召开一次进度会议，协调工程施工中遇到的有关问题，检查施工进度，写出进度会议纪要，分发各有关施工班组。

充分调动一切积极因素，利用经济手段对按计划和超过计划完成阶段工期目标的施工队和个人予以奖励。或对施工队采取固定单价计量承包制木栈道施工方案设计，提高施工人员的自主积极性，在保证工程质量的前提下尽可能提前结束施工。

6.3工期目标的组织保证措施