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1.2、主要结构概况 1

1.4、工程特点与技术关键 3

JJF 1245.5-2019 安装式交流电能表型式评价大纲 功能要求2.1、组织机构及管理职责 4

2.2、施工任务划分 7

2.3、施工顺序及施工阶段 7

2.4、施工流水段的划分 7

2.5、施工进度计划 8

3.2、现场准备 10

3.3、主要工种劳动力用工计划 10

3.4、物资准备 11

3.5、设备准备 11

3.6、主要项目工程量 11

第四章主要施工方法 12

4.1、主要施工顺序 12

4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择 12

4.3、测量施工 13

4.4、降水、土方和支护工程 14

4.5、钢筋工程 15

4.6、模板工程 15

4.7、混凝土工程 20

4.8、脚手架工程 23

4.9、雨期施工 25

5.1、质量管理措施 27

5.2、保证施工进度计划措施 30

5.3、安全管理及控制措施 32

5.4、消防保卫措施 36

5.5、文明施工管理措施 39

5.6、环境保护管理措施 41

5.7、成品保护措施 44

5.8、保证成本目标的措施 45

第六章主要经济技术指标 47

第八章施工总平面布置 49

1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司

1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程

1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄

1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2

1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构

1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层

1.1.7、现场临设：已经基本具备

剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板及全部地下车库板柱为三级。

住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm

地下外墙：350/400mm；地上外墙：200/250mm.

地下内墙：150/200/300/500/700/800mm.地上内墙：100/200/250mm.

700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm

100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

HRB400热轧带肋钢筋

HRB335热轧带肋钢筋

HPB235热轧光圆钢筋

d≥22mm的接头采用直螺纹机械连接，地下一层顶板d≥20的接头采用直螺纹机械连接,20≥d≥16的接头采用电渣压力焊，其它采用绑扎搭接

基础底板底面、临土墙、迎水面保护层厚度为40mm

地上外墙外侧及悬挑构件

以上构件钢筋保护层厚度且需大于同处钢筋直径

基础外墙、基础底板、车库顶板均为S8

23.42m以下为C30，23.42m以上为C25，其他C20

基础外墙、基础底板、车库顶板均为S8

四面围档已封闭，并分别在场地围档的北西侧、南侧、东南侧各有一个大门，分别与南侧朝阳路相通。场区内设半环形道路一条，宽度5m，基坑南侧设置东西向现场临时路一条，宽度约4m。

1.3.2、临时用水、用电情况

自场区东南角引入市政管线，已在现场环路旁布置成环状，提供现场生产、消防水源，同时为现场生活、办公布置了水源。施工现场根据总平面布置敷设下水管道排至小区污水井。

1.4、工程特点与技术关键

本工程为外墙外侧大模板内置挤塑板保温层。

该做法是近年来，建筑行业较新的构造做法，要保证施工质量，该部位必须作为重点项目。

2.1、组织机构及管理职责

项目部配备一批具有现代管理知识和丰富施工经验的管理人才，形成了一支充满活力，具有高学历、多专业、全面管理能力的项目体系，项目部管理结构也结合总承包部的管理结构进行构建，便于与总承包部的对口管理与沟通。

2.1.1、项目部组织机构图

2.1.2.1、项目经理

（3）负责向项目部内部传达国家法律、法规和公司的特别要求并贯彻执行；

（4）明确工程工期、质量、安全、环境和经营管理等目标、指标，并组织落实；

2.1.2.2、经营副经理

（1）建立成本管理目标并组织实施；

（2）组织对工程项目施工班组进行工程量计划立项、评价工作；

（3）负责合同管理工作；

（5）组织同总承包部进行工程预算、结算和索赔工作。

2.1.2.3、总工程师及副总工程师

（1）主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工作；

（2）主持编制项目质量计划并监督实施，主持项目创优工作；

（5）负责抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，落实质量责任制，完善管理制度，确保实现质量目标；

（6）组织相关部门和人员与总承包部、监理、设计方等就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。

2.1.3.4、生产部门

（1）负责工程施工管理，承担项目进度控制职能；

（2）负责实施绿色施工；

（3）负责工程计划、施工统计管理工作；

（4）负责工程施工各项生产要素的调配、配合管理；

（5）负责施工设备、劳务的管理工作；

2.1.3.5、技术部门

（1）贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准等，组织落实公司及工程总承包部管理体系文件《技术质量管理分手册》的要求，开展本工程技术管理工作；

（2）负责组织编制单项施工组织设计、分部分项施工方案；负责单项施工组织设计及各分项方案的交底工作；

（3）负责施工图纸的接收与发放并确保图纸版本的有效性；参与施工图纸审核工作并办理图纸会审记录，负责图纸二次设计或深化设计的工作；

（4）负责与总承包部、设计单位沟通及办理设计变更、工程洽商，并对变更、洽商进行管理和交底；

（5）负责项目部日常测量管理工作；

2.1.3.6、质量部门

（1）全面负责项目部施工质量的策划、管理与监控，具体负责施工质量控制程序、质量资料建档工作；

（2）负责贯彻、执行与建设工程质量相关的法律、法规，规范、标准；建立、健全质量管理体系，并使其有效、正常运行；

（3）负责组织学习施工质量方针和质量目标，并确保其实现；

（4）负责贯彻、执行工程施工试验、检验、检测与计量的法律、法规，规范标准。

（5）配合总承包部门与质量有关的工作；

2.1.3.7、行政保卫部门

（1）全面负责施工现场的文明施工、安全生产、消防保卫日常管理工作；

（2）负责贯彻安全生产、文明施工和消防保卫相关的法律、法规、规范、标准；

（3）负责现场安全生产、文明施工、消防保卫工作的监督检查；

（4）负责环境保护管理措施要求落实的监督检查；

（5）负责实施工程安全和保卫管理主控程序的贯标工作（危险辨识、风险评价与风险控制程序、行政保卫管理程序、事故报告调查处理程序、应急准备与响应程序、职业安全健康）；

本工程使用内部施工队伍，分别是木工班组5个，其中3个墙体模板组2个顶板模板组；钢筋班组3个其中1个钢筋加工组2个前台绑扎组；混凝土浇筑班组1个；架子班组1个。具体详见附后【施工流水段划分图】。

2.3、施工顺序及施工阶段

2.3.1、总体施工顺序

本工程按“分区平行施工，分别流水作业；先地下、后地上”的总体顺序进行组织施工。

2.3.2、施工阶段划分

根据施工总体顺序及流向，本工程施工总体划分为二个施工阶段：

第一阶段：地下结构施工（2007年4月20日～2007年6月30日）；

第二阶段：地上结构施工（2007年7月1日～2007年12月10日）；

2.4、施工流水段的划分

2.4.1、流水段划分原则

（1）主要专业工种在各个流水段上所消耗的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%～15%，保证均衡、等节奏流水，避免大抢大窝。

（2）流水段数目要满足合理流水施工组织要求，即流水段数要不少于施工工序数，保证各工种施工的连续性，避免缺少作业面而窝工。

（3）利用后浇带、施工缝、沉降缝、对称部位做为流水段划分的界限。

2.4.2、流水段的划分

地下结构，以后浇带为界限，将地下车库结构划分为4个流水段；A1楼地下结构，划分为1个流水段；A2楼划分为4个流水段。

地上结构A1楼以对称图形为界限，划分为4个流水段。A2楼以后浇带和新增施工缝、对称图形为界限，划分为8个流水段。

【地下结构施工流水段划分图】附后

【地上结构施工流水段划分图】附后

施工进度计划见附图。

组织有关人员认真审看施工图纸，了解设计意图，掌握拟建工程的特点和结构形式，查看坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致、各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误，技术要求是否明确，并协助总承包部做好图纸会审工作，为施工和结算提供依据。

3.1.2技术工作计划：

3.1.2.1施工方案编制计划

根据图纸要求；按照国家规范；结合本工程的特点，提前做出重点分部分项工程的施工方案，分项工程施工前，做好书面技术交底，交底中的内容要明确，要求要细致。在施工过程中对方案、交底的实施进行检查。

施工方案编制计划如下表：

2007年雨期施工方案

3.1.2.2、样板引路计划和措施

每一分项工程施工的第一个部位，均先做为样板段或样板间，经项目部技术、工程、质量人员共同验收，合格后方可正式大面积展开施工。在结构施工时，工序样板包括钢筋工程中的墙体和顶板，模板工程中的墙体和顶板，混凝土工程中的墙体、顶板及施工缝处理。

3.2.1.1、办公区：

项目部在施工现场北侧总承包部提供的办公楼办公，具体布置根据现场而定。

3.2.2.2、生活区：

生活区统一安排在施工施工现场，由专人统一进行管理。

3.2.2.3、施工区：

现场循环道路以内为工程施工区域。考虑到整个施工区域狭小，施工用材料及周转材料分批进场。项目部组织各施工班组进行施工，钢筋加工厂、木工加工场，现场办公室、库房布置均统一安排，合理利用场地。

现场平面布置图见附图。

3.3、主要工种劳动力用工计划

预测劳动力动态柱状图图如下：

主要周转材料计划另见附表

3.6、主要项目工程量

4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择

4.2.1、结构工程垂直运输机械

（1）结构施工的垂直运输使用塔吊，选择配备2台塔式起重机，塔吊可吊覆盖范围包括模板堆放区、钢筋成品区等周转材料。塔吊安装位置在主楼结构外侧，见总平面图。

由于各塔之间存在交叉作业，因此：

1）低塔让高塔：低塔机在转臂前，应观察高塔机的运行情况后再运行。

2）后塔让先塔：塔臂在交叉区域内运行时，后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。

3）动塔让静塔：塔臂在交叉区域内作业时SY／T 7424-2018 石油天然气钻采设备 拖挂式钻机和修井机，在一塔机塔臂无回转、小车无行走、吊钩无运动，而另一塔机塔臂有回转或小车行走时，动塔机应避让静塔机。

4）轻车让重车：在两塔机同时运行时，无载荷塔机应避让有载荷塔机。

5）客塔让主塔：若塔机塔臂进入非本作业队工作区域时，客区域的塔机要让主区域的塔机。

6）两塔吊同时作业XXX科技馆施工方案设计，两塔大臂必须保持相反的作业位置，避免两塔臂上下垂直作业，确保两塔臂之间安全距离不小于2m。

7）在每台塔大臂端头、平衡臂尾部设一醒目红旗标志，再设一醒目红色指示灯，红旗标志在白天使用，灯在夜间使用。

本工程的2台塔吊中一次顶升高度需满足楼座结构施工的需要。顶升由专业队伍进行，现场施工人员全力配合塔吊顶升作业。