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新疆天业240.5MVA密闭电气炉工程吊装施工方案

新疆天业2*40.5MVA密闭电气炉工程皮带通廊

第一章工程概况及编制依据

该工程建设地点石河子北工业区，建设单位是新疆天业集团；设计单位是北京龙安华诚建筑设计有限公司；监理单位是天一监理公司；施工单位是新疆兵团工业设备安装公司。

新疆天业2*40.5MVA密闭电气炉工程皮带通廊制作安装工程包括二条皮带廊，分别为：转运楼至碳材烘干车间（以下称为1#皮带廊）；碳材棚至转楼皮带通廊（以下称为2#皮带廊）。工程结构为钢接结构。施工分为制作和安装两个阶段进行，在土建基础施工未完成时，在天业化工机械厂内根据设计蓝图进行分段制作，制作完毕后倒运至施工现场，待土建单位提供安装条件后进行安装。

XX湖区滩面平台绿化景观工程施工方案_secret皮带廊概况皮带楼面铺6mm花纹钢板(Q235B),屋面和两侧墙面为单层彩钢板,用专用自攻螺栓固定,其余构件均属Q235B,。

该工程施工工作量大，工期短，施工操作面小、且施工操作面高，施工场地小，和土建、安装单位交叉作业，需合理科学的组织施工，特编制此方案。

以最优化的资源（人力、设备、材料）配置，在给定的环境条件下和施工周期内，达到资源消耗最少，工程成本最低，经济效益最佳的经营效果。

优化劳动力组合，以最小的劳动力投入，达到保证按工期完工的目的。

强调安全，质量控制达到安全生产，保护施工环境及周围环境不受污染的目的。

该工程施工工作量大，工期短，施工平面小、而且施工面高，施工场地小，和土建单位交叉作。

施工现场场地狭小，吊装施工现场时只有一条车道通过，土建的钢筋现场、土建的混凝土浇筑作业均交叉同步进行，为此必须进行详细的施工组织和安排、顺畅、有效的实施流水作业。

危险性大、安全防护困难

安装的临边作业多，安全防护相当困难，稍有不慎就有可能高空坠落事故，后果严重。

第二章施工总平面布置图

施工现场需根据设计蓝图结合现场实际情况。现场平面布置图应尽可能集中，以节省劳动力，加快安装速度。使施工有条不紊。

构件现场堆放应尽量靠近安装区域，使构件的吊装都在吊装机械的工作范围内，不产生现场构件的小搬运。

第三章施工组织、总进度安排

根据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

编制各种技术操作人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全、文明施工教育、社会综合治理等教育的丁作，确保整个工程施工过程中现场、技术、质量、安全、文明施工、治安、环保等全面合理达标优胜。

本项目拟采用“项目管理”组织施工，以项目经理为总负责，主任工程师、技术员、检查员、安全贞、材料员组成的指挥机构，投入施工力量和机械设备。项目部组织机构图见下图施工组织

本工程由我单位计划投入一个施工队伍进行施工，施工中由项目部统一管理。

在整个施工过程中，施工任务明确、责任到位；项目对机械、设备、人员进行统一调配。

组织工人进行入场前的安全教育及必要的技术培训，根据施工作业计划的要求，及时合理地调配劳动力。

由于本工程工作量小，施工周期短。针对该工程的特点，科学、合理的组织施工，做到质量创优、文明施工，做好施工现场的环境保护、劳动保护和安全生产，确保施工安全。

根据设计及施工现场实际情况，认真熟悉审核图纸和现场实际情况，了解要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。

制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。

依据土建单位提供的安装定位轴线，水准标高点，进行现场复核。

施工前准备定位放线构件倒运构件检查　构件组对构件吊装构件固定构件校正检查验收

根据业主对工程的总体部署和控制，结合我公司的施工管理措施和机械设备装备情况，在工期紧、质量要求高、施工任务重等诸多因素情况下，综合分析，将工程划分为两个施工段进行施工，以确保工程总体按期顺利竣工交验。

皮带廊吊装划分为2个吊装阶段，每段采用两台50吨吊车抬吊，吊装段按设计要求在螺栓连接处划分。各施工班组相互配合，保证施工过程有序进行。

在工程开工之前和施工期间及时与建设单位及施工友邻单位联系，做好整体工程的协调。对施工中出现的情况，按驻现场建设单位的要求及时处理，根据建设方的指令进行吊装工作。

需要协调的问题：施工临时用电、安装现场施工场地的平整、与安装单位、土建单位的交叉作业的协调工作。

按总进度计划制定的控制节点，及时组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定修正调整下一个节点的实施措施。

熟悉施工图纸及有关技术资料和现场施工环境，研究施工措施。

熟悉并检查各部件的几何形状、尺寸及相互间的位置和连接形式，根据施工需要准备各种工具、吊具、夹具。

布置施工场地，将施工用的各种构件及材料（包括施工手段用料）分别按规格及施工顺序堆放整齐。施工现场有无障碍物妨碍工作。

吊装前，要对施工现场进行定位测量，实地复核建筑尺寸，并对现场定位尺寸准确性负责，当现场实际尺寸不一致时，要提出合理的方案，并马上通知建设、监理、土建等单位尽快解决。

吊车行走路线是回填土地形不平，须用推土机就近取土推出行车道，将路基清平后，碾压密实。

将按施工蓝图预制好的柱、梁从预制现场倒运至安装现场进行组对，根据现场的实际情况，进行组对安装，场地需要建设单位协调。

为加快进度，减少高空施工作业量，我单位以每条皮带廊为单位分段进行安装，在现场组对，待两跨组对完毕后进行吊装施工。

测量放线：需使用经校正无误的经纬仪和水平仪放线。

要设置基础控制轴线桩，要求垂直两个大方向必须穿通。先引出控制轴线，再引出全部轴线，安装柱子时应以轴线为主。在柱、梁上作好中心标记，并从柱头向柱底量出一米标高线，测量杯形基础的四周标高，一般应比设计标高低30~50毫米，放好垫铁，以便安装时找正时调节。

必须坚持用经纬仪检查验线制度。

构件吊装顺序：绑扎、起吊、就位、临对固定、校正、最后固定等工序。

吊装绑扎方法与钢结构的重量、形状及几何尺寸、吊装方法等有关。吊装绑扎工具有：吊索、长环及横吊梁等卡具。

吊钩位置应高于柱顶，吊钩对准重心，绑扎稳固后升起吊钩使构件缓缓升起，当起吊离开地面1米后，进行安全检查，稳定后，再继续起吊。

吊车起重能力要比柱子的重量大，一般起重机的负荷以不超过其最大起重能力的80%最好。

柱放到基础平面后，应保证基本垂直，进行柱子中线与基础中线找正，用垫铁、木楔找正后，放松吊钩，用缆风绳或斜撑来加强固定。再复查吊装中心对准情况，然后用经纬仪进行柱的垂直度校正。

复核定位应使用轴线控制点和测量标高的基准点。柱脚底板面与基础间的空隙，应用细石混凝土浇灌密实。

凡进入现场的施工人员必须佩戴安全帽，高空作业人员应系好安全带，穿好防滑鞋。

吊装工作应由一人统一指挥。

吊装对起重臂下严禁站人，闲杂人员不得进入现场。

进入本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行安全教育，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向责任师、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已消除后，方可继续安装施工。

严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。

第七章　保证安全、质量、工期、文明施工、施工工艺等的技术措施安全管理措施

进入本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行安全教育，

并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向责任师、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已消除后，方可继续安装施工。

严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。

坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。

严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。

进入现场戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带

本工程交叉施工，多专业协同作业，安全问题十分突出，不可有丝毫大意疏忽。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到安全的目的。

建立严密的安全组织管理体系，形成网络，由专职安全员监督、执法；

各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出安全的措施与要求；

现场安全设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何情况下不得以任何理由擅自将安全器材移作它用；

严格执行现场用火制度，电、气焊工应严格按照安全消防操作规程施工。

1、各专业根据各有关施工的特点制订针对性的专题成品保护措施；

零部件在施工安排上采取重点保护措施，如专人看管；

在成品保护工作中注意与下道工序单位做好协调，办理手续分清责任.

在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。

在安装工程合理安排计划，施工中爱护其他专业的成品，有问题及时协商，妥善解决。

建立健全质量保证体系(见下图)，明确各岗位责任，认真执行《过程控制程序》、《检验、试验控制程序》。

安装工程质保体系机构图

施工技术员的职责：对该工程的施工质量负总责，协助项目经理行本项目承包合同中的各项条款，参加图纸会审，负责组织施工图纸的会审工作及加工图的绘制，编制相应的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，负责配合工程监理、建设单位技术人员工作，参加分部工程、隐蔽工程验收，及时办理各种验收资料和工程变更洽商。

项目经理的职责：抓好工程的质量，同时抓好工程的进度。

安全、质检员的职责：指导督促施工管理人员严格执行有关文件，按要求进行原始资料的积累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。

材料员的职责：负责与监理、建设单位一起对进场的设备、材料，按合同及规范进行验收，收集合格证明、材质证明等与施工和竣工有关的资料，及时按照施工预算和进度计划组织设备材料进场。

班组长的职责：负责班组执行工长技术交底，带领班员．严格执行有关质量规范，负责测量工程原始数据。

提前安排对本工程的技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉所安装设备的性能、特点和提出的安装条件，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。

技术部门，根据本工程之特点，认真组织好图纸会审、会签，并根据本工程各项目的实际需要制定针对性的分项施工方案。并根据方案要求和有关技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底和技术培训。

施工人员特别是专业工长、技术负责人通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，报请物资供应部门筹备，并提前进驻施工现场。

项目经理部设专职质量检查人员，负责施工过程中的质量检查工作。

本工程的施工全过程采用ISO一9002质量管理体系的标准，形成和实施的全过程，实行有效的控制。

建立健全本工程《质量管理制度》对工程的全过程实行有效的质量控制。

严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制度的《质量管理制度》。

强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

加强过程检查和质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。

接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导。

建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。

实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

工程进度计划管理采取专人负责编制控制进度计划，实施项目经理全面负责检查落实。

本工程的工期、进度由项目经理全面负责落实执行。制定分级控制保证计划。

根据进度计划、工程量、施工步骤和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量，加快施工进度，从而保证工程的工期。

充分发挥施工例会协调解决施工矛盾的作用

充分做好施工前的准备工作，三通一平工作要做到前面。

项目部管理人员、劳动力均要到位，随时都可以进入施工现场。

各种机械设备均要检修完毕，随时可以满足工程施工需要。

认真领会进度计划的意图，做好各工序的衔接工作，保证各分部分项工程按期或提前完成任务。同时要求保证工程质量。

加强现场质量管理，合理安排工序，坚持“自检、互检、交接制度，避免因工序倒置或分项工程因质量问题返工而造成的工期延误。

不能因为赶工期，而违反操作规程，造成竣工后的质量问题，即影响公司信誉，又造成回访期的经济投入。

协调好土建与安装之间的冲突，保证各项工作顺利进行。

新疆天业2*40.5MVA密闭电气炉工程

新疆兵团工业设备安装公司

施工组织设计（方案）报审表

新疆天业2*40.5MVA密闭电气炉工程皮带通廊制作安装工程

致：石河子天一监理公司

我方已根据施工合同的有关规定完成了皮带通廊制作安装工程吊装施工组织设计（方案）的编制，并通过我单位内部的审核，经技术负责人批准，现报贵方已予以审查。

附：施工组织设计（方案）

TBT3327-2015 铁路信号用断相保护器专业监理工程师审查意见：

　　　　　　专业监理工程师　　　　　　　　　

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总监理工程师审核意见：

　　　　　　　项目监理机构　　　　　　　　　

CECS373-2014标准下载　　　　　　　总监理工程师　　　　　　　　　

　　　　　　　　　日　　期