湖北大悟仙居顶30MW风电场工程场内道路、风机箱变基础施工第一标段顶风力施工组织设计

湖北大悟仙居顶30MW风电场工程场内道路、风机箱变基础施工第一标段顶风力施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:613.89K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

湖北大悟仙居顶30MW风电场工程场内道路、风机箱变基础施工第一标段顶风力施工组织设计

第1章编制说明…………………………………………………………*

1.1编制依据……………………………………………………………*

1.2施工规范及验收标准………………………………………………*

第2章工程概况及工程特点…………………………………………*

DBJ03-35-2019 居住建筑节能设计标准(内蒙古)(完整正版、清晰无水印).pdf2.1工程总体概况……………………………………………………*

2.2工程概况……………………………………………………………*

2.3本合同段工程项目与工作范围……………………………………10

2.*施工重点、难点分析及对策………………………………………10

第3章工程施工目标……………………………………………………11

3.1质量目标……………………………………………………………11

3.2安全目标……………………………………………………………11

3.3工期目标……………………………………………………………11

3.*成本目标……………………………………………………………11

3.5文明施工及环境、职业安全健康目标……………………………11

3.*服务目标……………………………………………………………12

第*章项目管理机构……………………………………………………12

*.1现场组织机构设置…………………………………………………^12

*.2主要人员及部门的职责…………………………………………15

*.3劳*力组织…………………………………………………………^20

第5章施工准备…………………………………………………………20

5.1技术准备……………………………………………………………20

5.2现场准备……………………………………………………………21

5.3施工用水、用电………………………………………………………21

第*章施工部署…………………………………………………………22

*.1工程整体部署…………………………………………………………22

*.2各阶段施工安排………………………………………………………23

第7章施工总平面管理…………………………………………………2*

7.1施工总平面布置…………………………………………………2*

7.2施工总平面布置要求………………………………………………25

7.3临时设施需用计划…………………………………………………25

第8章工程项目计划管理………………………………………………2*

8.1施工进度计划…………………………………………………………2*

8.2劳*力需用计划………………………………………………………3*

8.3主要材料、半成品供应计划…………………………………………3*

8.*主要机械需用计划……………………………………………………37

8.5其他计划………………………………………………………………39

第9章主要分部、分项工程施工方案…………………………………*0

9.1测量施工方案………………………………………………………*0

9.2土石方工程施工方案……………………………………………*2

9.3风机、箱机工程施工方案……………………………………………*8

第10章工程质量保证措施……………………………………………5*

10.1质量保证体系………………………………………………………5*

10.2质量保证措施………………………………………………………58

第11章安全保证措施…………………………………………………*3

11.1安全生产管理体系…………………………………………………*3

11.2安全管理岗位责任制………………………………………………**

11.3安全管理程序………………………………………………………*5

11.*安全管理制度………………………………………………………*5

11.5主要分部、分项工程安全措施……………………………………*7

11.*现场防火措施………………………………………………………70

11.7应急预案和急救保证措施…………………………………………70

第12章现场文明施工保证措施………………………………………80

12.1文明施工现场组织机构……………………………………………80

12.2文明施工现场规划…………………………………………………80

12.3文明施工措施………………………………………………………81

12.*治安保证措施………………………………………………………82

第13章环境保护保证措施………………………………………83

13.1施工期间环境保护保证体系………………………………………83

13.2主要环保要点及措施………………………………………………8*

第1*章成品、半成品保护措施………………………………………85

第15章季节性施工保证措施…………………………………………87

15.1雨季施工措施……………………………………………………87

15.2高温季节施工措施………………………………………………89

第1*章附录……………………………………………………………90

1*.1施工总平面布置图………………………………………………91

1*.2施工进度计划(网络计划)………………………………………92

1*.3施工进度计划(横道计划)………………………………………93

1*.*承诺书……………………………………………………………9*

1.1.1招标文件及招标阶段的工程图纸、答疑文件。

1.1.2相关的施工资料及类似工程的施工经验。

1.1.3中华人民共和国颁布的现行有效的各类规程、规范及验评标准。

1.1.*ISO9000质量管理体系、ISO1*000环境管理体系、职业安全健康管理体系标准,我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。

1.1.*我单位企业管理手册及其它有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定

1.1.7现场和周边环境的实地踏勘情况。

1.2施工规范及验收标准

1.2.1施工及验收规范

其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范

1.2.2主要质量检验评定标准

第2章工程概况及工程特点

工程名称:湖北大悟仙居顶30MW风电场Ⅰ标段工程

建设单位:中电投湖北仙居顶风力发电有限公司

设计单位:中国电力工程顾问集团中南电力设计院

2)本风电场安装*0台750kW风力发电机组,总装机容量30MW。风电机组采用金风750机型,机组单机容量750kW,转轮直径50m,轮毂高度50m。

大悟县气象站主要气象要素特征值(统计年份19*0~2000)

本区位于东秦岭褶皱系东南端,区域上发育中华山~大礼山隆起带和大悟~红安褶皱束。中华山~大礼山隆起带由宽缓褶皱和非常发育的断裂组成,走向为北西320°左右,长约150km,宽约30km,属古老变质岩区,曾经历多次构造**。该隆起带发生于大别期,定型于晋宁期。大悟~红安褶皱束位于中华山~大礼山隆起带之东,由河口复向斜,仙居顶复背斜,吕王陈家楼向斜,万家畈背斜等大型紧密束状褶皱组成。褶皱轴方向北西3*5°,形成弧状,褶皱束长*5~*0km。以北西向褶皱紧密倒转和北东向断裂发育为特征,该构造带发生于晋宁期,定型于燕山期。

根据本次勘察结果结合已有资料,建设场地地貌为高山丘陵地貌区。

高山丘陵区为元古界红安群天台山组花岗片麻岩等组成的仙居山,山体总体走向为近南北向,地形起伏较大。勘察范围内山顶地面标高**0.30~*82.90m,最高山顶地面标高*82.90m,位于仙居山的仙居顶。山顶宽度跑马岗~小仙居顶一带20~35m,其它地段山顶宽度为5~20m左右。

根据本次勘察揭露,场址区地层为元古界红安群花岗片麻岩,局部地段见有斜长角闪岩、蚀变安山岩,呈脉状、透镜体状分布于花岗片麻岩岩体中。各地层特征描述如下:

灰白色,鳞片粒状变晶结构,片麻状构造。颗粒大小0.5~2mm。长石主要为斜长石,钾长石很少,长石颗粒较大者1~3mm,其内多有石英、云母、锆石的嵌晶,形状极不规则。石英不规则粒状,粒度一般0.1~1mm。白云母长片状,粒度0.1~1.5mm,多形成不连续条带,相对集中与长石、石英相间分布。锆石细粒状,较多,新鲜,边缘轮廓清晰,橘石少,多呈极细小的集合体。铁矿物(不透明)多是方块状或多边形状。该层为场址区主要岩性,分布较广。

深灰色,柱粒状变晶结构,兼包含变晶结构,斑杂状构造。颗粒大小0.5~5mm。斜长石粒度较大,大者大于5mm,形状极不规则,但多具等粒状。其内部包裹着很多矿物,如透辉石、绿帘石等细小颗粒。具包含结构。角闪石长柱状、集合体状,单体长度0.2~2mm不等。不透明矿物可能主要是磁铁矿,呈不规则的方块状集合体,单体长度0.1~0.5mm,多分布在角闪石的集合体当中。石榴石大小0.1~0.5mm,均质体,粒状。该层仅在2#钻孔上部*.20~7.70m揭露。

浅灰色,斑状结构,基质具交织结构,块状构造。基质0.1mm,斑晶大者2~3mm。岩石为斑状结构,斑晶主要为斜长石,大小1~3mm,及少量角闪石、黑云母。暗色矿物角闪石和黑云母已暗化或仅保留有解理。斜长石斑晶轮廓边多熔蚀呈较浑圆。石英呈小斑晶,大小0.1~0.2mm,含量少。基质中多为微晶斜长石,大小0.1mm或更小,杂乱分布。岩石蚀变强,主要绢云母化、碳酸盐化,交代斜长石及其它矿物。该层仅在1#钻孔底部20.70~27.*0m揭露,未揭穿。

场区内未发现断裂构造,主要发育片麻理及节理裂隙。

片麻理主要发育于花岗片麻岩中,由于花岗片麻岩形成过程中韧性变形作用的影响,场地内的片麻理及其发育,走向一般为NE30°~*0°左右,倾向SE,倾角50°~*0°。

根据本次勘察结果,场区内主要发育四组节理裂隙,特征如下:

①走向NW290°~310°,倾向SW、NE(以SW为主),倾角*5°~80°;

②走向NE70°~75°,倾向SE、NW(以SE为主),倾角*8°~83°;

③走向NNE5°~10°,倾向NW,倾角78°~8*°;

④走向近EW270°~275°,倾向N,倾角55°~71°

其中NW向、NE向节理较发育,为优势节理,属于高倾角共轭剪节理。节理面光滑平直,NW节理贯通性较好,其延伸长度1-5m;NE向节理贯通性次之,延伸长度一般在数十厘米到数米。节理多呈闭合状态,在坡度较陡地段,裂隙微张,张开度一般为1~3mm,形成风化裂隙;近EW向和NNE向节理不发育,节理面粗糙,延伸不长,张开度一般1~3mm。

*)场地类别及抗震地段划分

大悟县地处中原腹地,交通便利,城关西距京广铁路广水站7km、107国道5km,南距武汉市151km,北距郑州市*00km。京珠高速公路经过城区直贯县境,国家“十一五”规划建设的京广高速铁路途径大悟,即将建成的西安至南京铁路离大悟仅50km。境内公路建设已形成“三纵三横”的交通网。

仙居顶居大悟县城关约30km,距吕王镇约8km。山下已有吕乔道路与省道相接。

2.3本合同段工程项目和工作范围

(1)1#-*#、28#-*0#风机共19台风机基础、箱变基础、19个风机安装场地平整及部分场内道路等;

(2)包括为完成上述工作所需的土(石)方开挖与回填、钢筋绑扎、基础埋件(基础环等)安装、预埋管埋设、混凝土施工和养护等;

(3)包括为完成上述工作所需的混凝土配合比试验等;

(*)所有A类设备材料在指定地点的卸车、场内*输、保管、维护、安装及配合调试;

(5)风机基础的沉降观测由发包人另行委托,承包人根据观测单位的要求提供相应的配合工作;

(*)其它除1.2.2条款所列的不含在本合同中的工作外的所有为保证风机基础安全稳定*行的工作。

2.*施工重点、难点分析及对策

2.*.1工期紧、施工条件制约因素多

本工程拟定工期为*个月,工程量大,工期相对较紧,由于在山区,受不利气候及山区施工条件影响较大,须制定必要的赶工措施,但因工程施工所在地位于山区,施工所用的周转材料、施工材料的*输难度较大,特别是混凝土的原材料、成品混凝土的*输因受道路的影响更大,施工用水、电也受到制约。

2.*.2施工的重点、难点

道路及风机基坑的土石方爆破,风机基础混凝土浇筑是本工程的重点及难点,我们将利用我公司核工业建设的技术优势,确保本难点达到优良。由于工期要求紧,一旦开工即需组织大量的人力和资金,投入大量的大型施工机械进行建设,对我公司、项目部各方面管理的*作都要求高效快捷。

我公司将参照整体施工网络控制计划中各分部的插入时间,确定各资源的投入数量和时间,定人定责,以确保“人、机、料”的早投入、早准备、早落实。

由于工期紧、工作量大,各种资源耗用量大,所以需要在投标阶段就要对人、机、料、资金等方方面面的资源需求量、规格、型号一一摸清,同时落实好。

本工程的质量目标为:设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,

工程合格率100%,争创省部级优质工程。施工期间无质量事故发生。

杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故、重大火灾事故;年轻伤率控制在8‰以内。

总工期目标:120日历天。

本工程施工总工期120日历天。计划开工时间为2009年*月10日,计划2009年8月10日完工。且保证按业主要求的各阶段节点开工完工。

整个工程成本降低1%。

3.5文明施工及环境、职业安全健康目标

我公司在施工管理过程中将以我公司的“质量为本、顾客至上、安全生产、文明施工、保护环境、节能降耗、持续改进、共铸辉煌”的质量、环境、职业健康安全管理方针为宗旨,严格执行武汉市各项环境、安全生产管理的要求,对工地实行规范化管理。争取达到区文明工地的要求。

在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求。科学地编制施工方案和作业指导书,配合业主控制投资。竣工收尾阶段,为保证工程能够及早的投入使用,在综合验收后做好工程保洁、移交以及有关人员的培训,加强成品保护,配合业主办理竣工备案手续、档案移交,协助业主布置办公设施等。在工程交工后,我单位将进行跟踪服务,确保工程正常使用。

4.1现场组织机构设置

4.1.1项目组织机构图

4.1.2项目主要管理人员配备情况表

项目部主要管理人员一览表

核建资证字2005008号

330550410600075

京建安C(2008)0068119

330550110600124

330310700022

4.1.3现场组织管理机构特点

4.1.3.1项目班子素质高

国家一级建造师且有风电、核建设经验的霍国旺同志,担任本工程的项目经理,确保该工程的各项目标的实现。同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目总工程师,充分发挥技术保障作用,确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。确保工程优质、高速的完成,为后续工程的插入创造条件

4.1.3.2技术力量强。集中我公司优秀的技术骨干组成项目经理部,成立以项目总工为首的技术管理体系,负责本工程施工组织设计和重大施工方案进行评估、论证,确保方案的科学性。

4.1.3.3项目经理部下设管理层及作业层,设施工部、生产安全部、技术质量部、财务部及综合部,五个职能部门,总工程师主管合同部、技术质量部,项目经理除全面负责外,直接管理施工部、生产安全部、财务部及综合部。作业层组建二个作业队、即土石方作业队、风基作业队配足配齐各工种作业人员。各个部门按照公司的有关管理规定,负责职能范围内的具体工作

4.2各部门及主要人员的职责

4.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人,对工程项目质量、安全进度、文明施工和环境管理工作全面负责。

4.2.1.2有权根据项目特点及建设规模设置部门、组织专业队。

4.2.1.3贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标,负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。

4.2.1.4全面负责所承担项目施工管理,主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达各项指标及生产计划。

4.2.1.5负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算。对项目资金有决策权。

4.2.1.6负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育,抓好双文明创建活动。

4.2.2项目总工程师

4.2.2.1负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术部、深化设计部的工作。

4.2.2.2主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡;负责指定分包工程的施工方案审核工作。

4.2.2.3主持施工详图设计,负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。

4.2.2.4主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底,负责审定各分包专业的图纸。

4.2.2.6负责工程材料设备选型的相关工作。

4.2.2.7主持工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。

4.2.2.8负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。

4.2.2.9主持项目计量设备管理及试验工作。

4.2.2.10组织项目结构验收与竣工验收工作。

4.2.2.11负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。

4.2.3.2具体参与工程的生产计划的编制和实施,组织建立工程部门的管理体系并维持其正常有效地进行。

4.2.3.3具体参与施工组织设计和施工方案的编制,并参加图纸会审和设计交底,组织好施工生产前地准备活动。

4.2.3.4深入施工现场,掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况,作好现场施工目标的过程控制,协调现场各部门,各工种、工序间的接口和交叉作业。

4.2.3.5合理利用资源,优化配置,严格控制成本。

4.2.3.6参加项目生产调度会、质量分析会等施工生产情况,协调并解决施工生产中的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。

4.2.3.7负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。

4.2.3.8负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。

4.2.3.9制定物资管理制度,组织制度的评审,检查制度的执行情况,收集制度执行过程中的反馈信息,并不断完善。

4.2.3.10配合我单位对大宗物资的采购招投标工作。

4.2.3.11监督检查在施工生产中的物资消耗情况,做好物资的消耗统计工作,收集整理物资消耗资料,统计分析各类物资的消耗定额。

4.2.3.12加强计算机在物资管理中的应用,推动物资管理的信息化建设。

4.2.3.13加强物资系统工作人员的作风监督CJ/T 398-2012标准下载,抓好本系统人员的廉政建设

4.2.4.1责项目部的质量管理工作,对所管工程的质量负有直接监督检查责任。总部的职能对质检部的业务指导管理,不定期或定期对项目部质量工作进行检查。

4.2.4.2按照施工规范、标准、图纸、技术条件、方案和相关程序文件从施工准备到竣工验收各个环节进行严格的控制和检查。

4.2.4.3负责《记录控制程序》、《质量方针目标实现和控制程序》、《过程的监视和测量控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》具体实施,并及时做好质量记录,配合内、外部的审核工作。

4.2.4.5参加图纸会审和隐蔽工程的检查、验收,参加分部、分项、单位工程的质量验收,核定分项工程质量等级,随工程进度及时检查、填写分项质量验收表并及时传递。

某花园10#楼多层框架异型柱结构工程施工组织设计4.2.4.6参加公司、分公司、项目部组织的质量检查和质量事故的调查处理。

4.2.4.7督促班组做好自检、互检、交接检工作,及时收集检查记录。

4.2.4.8负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。

©版权声明
相关文章