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某县职教园区广场工程施工组织设计方案

第1节一、技术准备 10

第2节二、物资准备 10

DB37T 3487-2019 山东省钢质内河浮桥承压舟建造规.pdf第3节三、劳动组织准备 11

第4节四、施工现场准备 12

第5节五、机械、材料进场计划 12

第五章施工平面布置 21

第1节一、布置原则 21

第2节二、布置依据 21

第3节三、现场供水 22

第4节四、现场排水 23

第5节五、卫生设施 24

第6节六、搭建临时施工用房 24

第7节七、施工总平面管理 25

第8节八．施工现场总平面布置图 26

第六章主要施工规程和方法 27

第1节一.整体测量放样 27

第2节二.土方施工方案 28

第3节三.碎大理石园路、水池、园林建筑小品施工方案 33

第4节四.广场花岗岩地面铺装 36

第5节五．给排水、喷灌及灯光照明工程 40

第七章绿化工程施工方案 52

第2节二、绿化工程施工程序 53

第3节三、施工方法 53

第1节一、施工前准备 63

第2节二、树木的起掘 64

第3节三、根部土球包扎 64

第4节四、大树的吊运 65

第5节五、大树的定植 66

第6节六、大树的养护管理 67

第7节七、对于绿化"一次成景"的措施 68

第十章工程质量保证措施 80

第十二章安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施 97

第1节第一节安全保证措施 97

第2节第二节文明施工措施 101

第3节第三节保证减少扰民降低污染和周围环境的措施 103

第4节第四节环保保证措施 105

第十三章新工艺、新技术、新方法的应用及降低造价的措施 106

第1节一、新工艺、新技术、新方法的应用 106

第2节二、降低工程成本的具体措施 107

第十四章施工进度控制措施 110

第1节一、从机械配备和人员落实上保证 110

第2节二、从材料供应上保证 111

第3节三、从施工计划编排上保证 111

第4节四、从安全生产上保证 111

第5节五、从后勤生活上保证 112

第6节六、积极开展技术攻关 112

第7节七、从管理措施上保证 112

第8节八、从政治思想上保证 113

第9节九、从施工部署上保证 113

1、工程名称：某县职教园区广场工程

2、建设地点：某县职教园区行政图书艺术楼前面

3、建设单位：某县职教园区管理委员

4、设计单位：湖北省某园林古建公司

5、质量要求：符合国家验收规范的合格标准

6、要求工期：90日历天

7、工程范围：广场硬化、绿化工程、园林、安装（喷灌、电气）

一、工期目标：90日历天

三、安全目标：严格执行安全生产各项规章制度，杜绝一切安全事故，确保安全生产，争创安全标化工地；

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002国标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保整体合格，如需要我方将积极配合业主争创“钱江杯”等优质工程，如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

本工程的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标，我公司将按照ISO9002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制度，实行产后服务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

一.“工程”招标文件、设计图纸及答疑补充文件

二.我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准：

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）

《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ146—88）

《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86）

《大树移植技术规程》（DBJ08—53—96）

《园林工程质量检验评定标准》（DG/TJ08—701—2000）

《园林栽植土质量标准》（DBJ08—231—98）

（3）ISO9002质量管理体系的有关文件

1、组织技术骨干、项目经理进行现场踏勘，了解施工现场第一手资料，分析工程重点、难点；

2、熟悉和审查施工图纸，对设计图纸的疑问和建议作好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，进一步明确施工技术要求和质量标准，提出有利于施工或更合理的建议；

3、组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。

1、材料询价、选购：精选工程所需材料，调查了解资源情况；

2、组织施工材料进场：派专人负责作好工程物资统计、计量、调配工作，结合施工进度计划确定材料品种，数量及进场时间，并安排材料进场，按规定的地点及方式堆放及储存；

3、组织施工机具进场：进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划，确保及时供应精良、充足的施工机械设备。

集中我公司参加过多项重点工程的技术精英，建立起工程队伍的管理体系，并建立工程施工队伍，该队伍满足劳动力优化组合的要求，做好进场教育工程，并安排好工人进场后的生活。

按工程施工阶段投入劳动力情况

1、及时组织施测人员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点；

2、建造施工设施：合理规划施工现场设施，确保苗木运输畅通；抓好供电、供水临时设施的安排。

3、做好季节性施工准备：做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策。

五、机械、材料进场计划

（一）、土方主要施工机械设备表

（二）、绿化主要施工机械设备表

(三)、土建施工机具配置

按照公司ISO9002质量管理文件中的《程序文件》采购程序的要求进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出材料采购计划表，按照公司材料采购程序签订材料采购合同，填写供货合同审核单。材料采购要选择经过本公司材料设备科评审，验证合格的供应商。如果工程上所需要的材料在《年度合格供应商》中不能提供，则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择、调查、评价。经公司材料设备科审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：

质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。

价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好的信誉。材料到工地后，按照公司YL4.6.1—1999《物料采购程序》的要求，进行验证、贮存、防护和标识，并做好各类台帐记录。

材料是直接影响工程工期的重要因素，对此我单位将从两个方面采取措施，确保材料不影响工期，即一方面如何确保材料的供应货源；另一方面如何确保到场材料的质量；现分析如下：

对于本工程材料供应可以确保。

进场货物的质量好坏不但影响工程质量，也将直接影响工程工期，为此必须做好货源的质量控制工作，从质量中要工期。

对于进场的物资货物，我方材料员及试验人员将24小时积极配合，进行外观鉴定的同时取样送检，安排堆场位置，确保所到土源的畅通无阻。对于土源质量上的问题，我方将会同监理、设计院和招标单位尽早确定其规格，以保证工程施工顺利。

3.总承包及与招标单位、监理的协调配合

(1)建议在每周一召开由招标方主持，监理及总包单位参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善招标单位与监理、招标单位与承包、监理与总承包、总承包与各分包之间的关系。

(2)在召开工程例会时总承包方将向招标单位及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

(3)承包方将每二周一次向监理及招标单位提供能反映工程实际情况及进度的照片一套。

(4)认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，将将其放在工地办公室，以便于监理及招标单位随时查阅。

(5)充分重视招标单位及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及招标单位的指示，并予以贯彻。

根据业主提供的图纸及现场有关实际情况，在满足安全文明施工前提下，我方准备将项目部设置在学校主入口又侧,按照方便、紧凑、节约和不影响后期工程施工的原则进行施工总平面布置的设计。

现场水源、电源位置、现场勘察结果。

总进度计划及资源需用量计划。

总体部署和主要施工方案。

安全文明施工及环境保护要求。

现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿道路设置排水沟，所有排水可排入市政窨井。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。

根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、养护室和厕所等办公生活设施，以及材料仓库、工具间、机电修理间、水电设备库房等生产设施。临设的办公用房采用彩钢活动房，具体临时施工用房详见如下临时施工用房一览表所示：

施工中将加强对施工平面图的管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行。另外对办公区与生产区的分片管理也要落实到位，使得管理和生产有机的结合。

出入口及门卫室，日夜值班。门卫大门口设宣传牌，标明工程概况。施工平面布置图，施工进度计划表，现场项目组织机构，公司质量方针，班组劳动竞赛，现场文明施工分块包干划分等内容，以便于项目内部管理和社会各方面的监督检查。

加强消防预管理工作，及时清除易燃物，生活及生产设施按照规定配置灭火器材。施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。

八．施工现场总平面布置图

本工程施工测量放样按照《工程测量规范》标准实施。测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。

绿地施工中由于施工项目较多，因此在放线过程中，首先应建立施工范围内的控制测量网。控制测量分为平面测量和高程控制测量。在施工中可利用地形测量网格作为施工放线的控制网TBT2760.1-2015标准下载，并加密测设这些方格网。

先设立高程和坐标控制点，并且分别将控制点引测至绿地内，设置永久性的控制点。从外向内测设，这样可以作为测量的校核，减少误差的累计，保证工程的整体精度，还可以同时在几个作业面上进行测量，加快测量的进度。

施工测量放样的精度和速度直接影响到整个工程的质量和进度，应遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则来组织实施。在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以10米为宜，打好控制桩并做好保护。将拐点的位置标注在图纸上，并计算出它的坐标，在相邻两拐点之间适当加密，既所谓的多点连线法。拐点的位置一般不会正好位于网格线上，为了保证测设的正确，减少误差，拟采用极坐标法放线（可以减少一步丈量过程），计算出拐点与最近的网格控制点的极坐标数据（角度和长度值），将经纬仪架设在该网点上，根据角度值先定出拐点的方位角，然后用钢尺量出距离定点。通过两拐点之间极坐标值的关系，通过交会可以校核测量的误差。为了提高精度，我们还将应用全站仪进行全面的校核。

具体进行土方工程的步骤：

（1）熟悉图纸，观察施工现场的地形情况，了解现场的场容场貌、等情况。

（2）接通施工用水和用电。先接通主要施工区域，正式开工后，再按实际情况，续接些施工用水和施工用电。

某国道路基土石方实施性施工组织设计-secret（3）修筑排水明沟和养护便道。

（4）引测由建设单位提供的坐标控制点，设置控制方格网。测量放样，设置控制方格网，在河道的边缘、拐点、小土丘等处应设置数个控制桩、控制点，便于施工。在正式挖填前，应再次测量复核整个场地的地形、标高，画出一张实测图，此图应同设计图校核一遍。

保存好施工阶段中的各实测图纸，以便在结算时作为工程量的参考依据。