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重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程 施工组织设计

第一章、编制说明……………………………………………………2

第一节、编制依据……………………………………………………2

第二节、编制范围及内容……………………………………………2

第二章、工程概况……………………………………………………3

RBT 058-2020 装配式建筑部品与部件认证通用规范.pdf第三章、施工组织措施………………………………………………4

第一节、施工组织机构………………………………………………4

第二节、施工进度计划………………………………………………8

第三节施工平面布置图设置重点…………………………………8

第四节、施工方案及技术措施………………………………………13

第五节、客房卫生间的装修施工措施………………………………13

第四章、工程质量控制及保证措施…………………………………30

第一节、工程质量控制………………………………………………30

第二节、质量保证措施………………………………………………32

第五章、质量通病及防治措施………………………………………34

第六章、安全文明措施………………………………………………41

第一节、安全生产措施………………………………………………41

第二节、文明施工措施及管理制度…………………………………45

第三节、“标准化文明工地”保证措施………………………………46

第四节、消防保卫措施………………………………………………48

第七章、成品保护措施………………………………………………49

第八章、施工配合措施………………………………………………50

第九章、降低工程成本措施………………………………………51

第十章、工程竣工后保修服务………………………………………51

结束语…………………………………………………………………52

重庆新华书店（集团）有限责任公司提供的施工图纸。

我公司目前的企业规范、技术管理力量及机械设备装备情况。

国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑装饰施工管理等方面的有关规定。

六、GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

本工程施工组织设计是严格按照甲方提供的工程施工图及要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。

我公司能承接到本工程的装修，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以高度重视本工程施工组织设计的编制工作，对本工程的重点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。

本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强，使用功能发挥好”。同时保证周边和施工现场的良好环境。

工程名称：重庆图书金融综合大楼一期工程十至十三层内装工程

建设单位：重庆新华书店（集团）有限责任公司

设计单位：深圳长城家俱装饰工程有限公司

施工单位：重庆对外建设总公司

开工日期：2003年10月28日竣工日期：2003年12月31日（共63天）

该工程位于重庆市渝中区解放碑商业步行街，全框架剪力墙结构，十至十三层建筑面积7000m2，设计为标准四星级酒店，其主要合同内容包括十至十三楼全部室内装饰工程。主要工程内容有：地面采用花岗石、地毯铺贴，墙柱面主要采用饰面板、墙纸、墙砖（卫生间）、黄洞石（干挂）、莎安娜花岗石（干挂），天棚采用轻钢龙骨石膏板板造型吊顶，局部采用波纹板以及肌理漆饰面，其余均刷白乳胶漆。其它还包括更衣柜、酒柜、门套、窗套、窗帘合、门片、踢脚线制安，不锈钢栏杆制安和电气线管敷设，给排水管、灯具、洁具安装等。

对于该工程，装饰面积大，工程量多，工期短，施工工艺力求做到高标准、精工艺，我公司将建立完整的项目管理机构，组建优秀的施工班组，将在合同工期内保质、保量顺利完成。

主要单项工程一览表（详见附表一）。

我公司高度重视本工程的建设，特将此工程列为我公司本年度重点工程。公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。

项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。

对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安

根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，

下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。

①内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：

c、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案

d、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。

e、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。

②质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：

编制质量、安全技术措施。

对工人进行质量、安全教育。

督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。

检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。

执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

对经检验不合格的产品有权禁止放行。

对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。

③材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：

负责材料进场时登记、清点及验收；

负责堆码标识以及材料发放和保管；

有权拒收不符合规定要求的材料；

④施工管理组由各专业工长组成，其职能是；

严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；

认真填写施工技术资料；

对分管的施工产品质量负直接责任。

⑤计划统计部社预算员，其职能是：

项目各方施工阶段的计划发放。

二、施工组织机构框架图（详见附表二）

三、施工组织机构的高效运作

明确项目经理的责、权、利

1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支（装饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

3、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自

树企业形象，创工程精品

市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

保证施工组织机构高效运作的措施

项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

每星期召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。

每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。

工程的总工期目标及施工工期的安排

按照本工程的特点及现场条件和我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为65天。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。根据工程的总工期目标，对各工种主要施工工序及施工作业时间安排如下：

2、轻钢龙骨吊顶40天

3、电气管线敷设、给排水管安装40天

4、地砖、花岗石、墙砖粘贴35天

6、纸面石膏板安装15天

9、灯具、洁具安装15天

施工进度计划（详见附表三）

为确保工程按时完工，我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织

措施，具体的内容如下：

为了早日完成图书金融综合大楼十至十三层室内装修工程，我公司将以公司项目经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。

1、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。

2、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。

3、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。

4、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。

6、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。

7、在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。

8、建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门，项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。

8、定期检查计划的完成情况，包括形象进度，材料供应和管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。

在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。

合理科学的施工技术措施

现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给予出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。

项目成立专门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

编制详细的各种资源计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。

加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一周，所有材料及半成品较实际进度提前3—5天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。

针对各阶段施工情况对其实行动态管理，投入足够的劳动力，对全公司范围内实行招标择优使用施工作业队伍。

中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，实行平米包干，采用优奖劣罚政策，调动职工的劳动热情。

合理地配置机械设备(详见附表四)

机械设备的配置是整个工程进度的保障，要加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，保证施工连续性。

合理的劳动力安排（详见附表五）

按照本工程特点，结合重庆市建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。

劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。

本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。

装修与水电配合是工期按时完成的有力保证。

装修与水电的交叉配合是工程是否顺利的竣工的关键，而工程自身工作量大，工期紧迫，稍有不慎，极有可能因配合不默契，造成不必要的工期损失，因此装饰专业要提前通知水电专业下一步的施工计划，以便使大家心中有数，确保工程的顺利完工。

每周定时如开工作例会，各专业负责人参加，作好会议记录，以便据此检查落实。

严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，及时采用书面文字进行工作准备，杜绝扯皮、推诿的现象。

第三节施工平面布置图设置重点

一、临时办公室及仓库设置:

为了解决平面储存的困难,应充分发挥楼内的储存能力,尽量减速少在地面道路上的堆放.办公室和仓库均设置在首层,具体详见平面布置图.

2、排水布置：排水管直接接入每楼层的排水主管中。

分楼层施工区域设置配电箱配电盘或开关箱，并派专业人员管理施工用电。

五、施工平面布置图（详见附表9）

第四节施工方案及技术措施

施工工艺：测量放线→材料加工→主龙骨锚固件安装→主龙骨安装、焊接定位→次龙骨安装、焊接定位→金属结构防锈处理→金属骨架隐藏验收→花岗石预拼、选色→花岗石板安装、注入大力结构胶→泡沫条嵌缝→注入耐候胶并勾缝→表面清洗→检查验收。

量放线：复核土建基准线，按设计分格要求，用经纬仪放线主龙骨安装线主龙骨间距按实际花岗石高度为准，用水平仪测量，弹横向通线。

主龙骨锚固件安装：将主龙骨锚固件直接焊在锚固板（用化学螺栓固定）上。

主龙骨与锚固件连接：用镀螺栓穿过角码与主龙骨、拧紧，螺帽并焊牢。

主龙骨安装：主龙骨用镀锌钢板连接件上端焊牢，下端用镀锌螺栓连接，并注意互托间留伸缩缝。

次龙骨与主龙骨连接：按设计要求及做法设置次龙骨伸缩缝，同时注意施焊受热变形，并及时采取措施。

金属骨架防锈：全部金属结构、包括主次、角钢支撑，角码、螺栓等均选用镀锌产品，安装施焊后，还应除去药皮、焊渣后刷红丹防锈漆两遍、银粉漆两遍。

（8）擦洗表面：花岗石板安装后，应将表面擦洗干净。

组织技术人员、施工管理人员认真熟悉图纸、会审记录、施工技术验收标准，作好技术交底及安全交底，并组织班组人员学习有关技术标准及操作规程，熟悉施工图纸，对铺贴地砖过程中的重点、难点部位提出解决办法，确保施工质量并按进度计划提出材料需用及加工计划。

2、施工工艺：基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→贴砖→擦缝、勾缝→清洁及成品保护。

基层处理，要求基层表面应具有足够的稳定性和刚度，对光滑的基层表面进行凿毛处理，凿毛深度应为0.5—1.5cm,间距3cm左右,基体表面残留的砂浆、灰尘及油渍等应用钢丝刷洗干净,明显不平的部位事先剔平或用1:2.5的水泥砂浆补平。不同基体材相接处,应铺钉金属网然后抹灰平。

选材:根据设计要求，挑选规格一致，形状平整方正，不缺掉角，不开裂无凹凸扭曲，颜色均匀的砖块。方法：用钢卷尺和靠尺即可。

放线：依照室内水平线，找出地面标高，按贴砖的面积，计算纵横的皮数，用水平尺找平，弹出水平控制线。用若干块废砖作标志块，作为粘贴厚度的依据，横向每隔3米左右做一个标志块，用拉线或靠尺较正平整度。

预排：粘贴前要做好选砖预排，做到拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖。

砖在粘贴前应将背面处理干净，并浸水2—3小时，待表面晾干后至手按砖背面无水迹时方可使用。

如遇有突出墙面的管线、灯具、设备支撑等，应采用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。并且要做到表面平整，不显接花，接缝平直。

3、基本要求及验收方法

镶贴应牢固，表面平整干净，无漏贴错贴，缝隙均匀周边顺直，砖面无裂纹，掉角，缺楞现象，采用自然光线下目测的方法验收。

用小锤在地面上轻敲击，不得有鼓声。

有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水要求，与地漏结合处应封密牢固。

地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法符合下表的规定：

地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法单位：mm

每测量不少于两处,取最大值

工艺流程：准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结

合层→铺花岗石板块→灌缝、擦缝→打蜡

以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄

清洞口、边角等部位之间的关系。

基层处理：将地面垫层上的杂物清理，用钢丝刷刷掉粘结在垫层

上的砂浆，并清扫干净。

试拼：在正式铺设前，对每一房间的花岗石板块，按图案、颜色、

纹理试拼，将非整块对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方

向编号排列，然后按编号码放整齐。

弹线：为了检查石材的位置，在房间内拉十字控制线，弹在砼层

上，并引至墙面底部，然后依据墙面的+50cm标高线找出面层标

高，在墙上弹出水平标高线。

试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于

板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工图及房间实际尺寸，把石

材板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、

洞口等部位的相对位置。

刷素水泥浆及铺砂浆结合层：试铺后，清扫干净地面，洒水湿润，

刷一层素水泥浆。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字

控制线，铺结合层干硬性水泥砂浆，厚度控制在放上石材板块时

高出面层3~4cm。铺好后用大杆刮平，再用手抹子拍实找平（铺

铺砌石材板块：板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺

设。根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌

标所用。依据试拼时的编号、图案以及试排时的缝隙，在十字控

灌缝、擦缝：在石材铺砌后1~2天，进行灌浆擦缝，养护时间不

打蜡：当水泥砂浆结合层达到一定强度后，可进行打蜡，使面层

四、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶

施工工艺：预检顶棚内各隐蔽项目→找平放线焊接吊杆安装→主

龙骨→固定副龙骨→装横撑龙骨→拉线校平整→安装石膏板→补

弹线，把标高线弹到墙及柱的四周上。

吊杆固定采用膨胀螺栓焊接Ф8圆钢。

吊杆与龙骨连接采用吊顶龙骨配套挂件。

龙骨安装，按照预先弹好的位置线从一端依次安装到另一端。

在高低跨部位，先安高跨部位，后安低跨。吊杆间距控制在1.2m

以内，次龙骨安装间距根据石膏板的规格进行调配，一般不大

龙骨调平：安装主龙骨时，随时检查主龙骨的标高是否在同一

平面上，主龙骨调平后再安装次龙骨。

对于检修孔、通风部位，在安装龙骨的同时，将其尺寸位置留

出，将封边的横撑龙骨安装完毕。

（7）石膏板的固定：纸面石膏板在安装前应符合下列规定：第一所

有龙骨已调整完毕；第二大型灯具等设备的吊杆布置完毕，

第三吊顶内的通风、水、电管道安装并调试完毕。板材应在

无应力状态下进行固定，防止出现弯棱凸棱现象，石膏板的

螺钉应与板面垂直，螺钉头的表面略埋入板面并不使板面破

坏为宜，钉眼作防锈处理，然后用石膏腻子抹平，石膏板安

装时应留5mm左右间隙，然后用腻子嵌入板缝，并填平贴

五、墙、柱面饰面板工程

施工工艺：弹线→制作木龙骨架→安装基层板→安装面层板→

（1）验收主体墙面是否符合设计要求。

（2）防潮处理，在比较潮湿的房间或容易吸潮的墙面，安装木龙骨

以前，用油毡或油纸铺放平整，搭接平密，不得有皱折、裂缝、

透孔等弊病。如用沥青，应待基层干燥后，再涂刷沥青。

（3）木装饰施工材料进入施工现场，应按规格要求加工定板，板面

材料，防火涂料，钉、胶等均应备齐。

（1）、根据设计要求，找好位置标高，进行弹线，木基层龙骨按设计

深不小于60，用木楔铁钉固定。

（3）面板安装前应按规格尺寸事先放样裁割好。

（4）面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝合适，观感较好才能正

（5）收口打胶：面板安装完毕后，在缝隙内注入密封胶成一条表面

均匀的直线，刮去多余的密封胶并用干净布擦去胶迹。

施工工艺：清理地面→周边钉卡条→铺底胶→铺地毯面层（对纹

路、对色泽、对底纹）→烫缝、清理。

施工注意事项：地面必须平整、干燥，地毯拼接时应对纹路、对

色泽、对底纹，用拼缝烫带连接，周边钉条牢固，布钉均匀；于

墙边接合处平齐，不起波浪；门口设在门缝中间，从门外不见缝

隙为佳；压边牢固、整齐。绒毛应理顺；保持干净，无油污等杂

七、墙面、天棚面刷乳胶漆

1、施工工艺流程：清理基层→刮底灰三遍→砂平→点补→刷底料→点补砂平→刷面料三遍成活。

清理基层：基层表面必须坚实，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，否则应铲除，除去表面的油污、灰尘、泥土等清洗干净。表面要平整，如有大洞，裂缝等，须用弹性腻批嵌，整个基层表面应以坚实平整具有小麻面状为佳，有利于腻子与墙体的粘结强度。

基层含水率过高影响乳胶漆的附着力，虽然它的涂膜有一定的透气性，在未干透的基层上施工，含水率也应控制在10%以下，PH值也应在10以下。

乳胶漆腻子也有相应要求，为更好地使乳胶漆具有防水、防潮功能，腻子中加入适量的白乳胶和醇酸清漆，使腻子更具粘结性和防潮、防水性。对微机室更应注意墙面的防潮、防水要求。

乳胶漆在使用前必须充分搅拌，使之均匀，每次乳胶漆配料必须要充足，要同一批号，同一品牌，否则会影响整个装饰效果，而且容易出现“花脸”现象。

刮墙使用的腻子YB／T 5305-2020标准下载，应坚实牢固、不粉化、走坡和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑并清理干净。

乳胶漆的稠度必须控制，使其在刷料时不流坠，不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。

乳胶漆必须在刷一遍干燥后再刷下一遍，表面平整度必须符合相关规定。

成品保护对乳胶漆来说是相当重要的

施工好的乳胶漆表面严禁划伤、碰撞。

认真贯彻合理的施工程序，水电设备安装应提前、防止损坏乳胶漆表面。

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