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改扩建项目35KV变电站设备安装工程施工组织设计

工程现场管理机构·· 3

施工机具安排· . 8

设备材料供应···· 10

襄樊市某街改建工程施工组织设计施工现场总平面布置· 11

施工质量管理··· 23

施工技术管理··· 27 31

第十二节 文明施工·..

降低工程成本措施· 34

竣工验收及移交· 35

施工技术力量的组织·

施工现场总平面布置·

我公司能够受邀参加XXXXX改扩建项自35KV变电站设备安装工程的

投标，感到非常荣幸。如中标，我们将选派最精十的，能够适应XXXX

高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此，我们作了必要的准备和投

入。在有关部门协助下，对工程情况进行了实地调查，对相关资料有了全

面了解，施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现场同时，与XXXXXX

供电部T门进行了充分的协调工作，取得XXXX供电局在停送电工作方面

给予相应配合的承诺。（承诺书见附表）

1.《XXXXXX改扩建项目35KV变电站设备安装工程施工招标书》；

2.招标单位下发的技术资料及附图；

3．本工程现场调查资料；

4.我公司编制的《质量保证体系程序文件》《变电工程施工工法》以及

我公司历年送变电工程施工的有关经验资料

XXXXXX改扩建项目35KV变电站设备安装工程

1、招标人：XXXXXX改扩建工程指挥部

施工条件：工程位于XXXXX原35KV变电站原变电站所所址上

拆除现有的35KV变电所35KV部分一段母线及其相关设备的场

地并结合所址围墙内西侧空地新建；场地较为狭小，且临近35KV

运行中的二段母线及其相关设备；施工用水、用电及交通、通

讯均可利用现有35KV变电站系统及设备。

35KV室内配电装置室总建筑面积为229.68M，10KV室内

配电装置室总建筑面积为147.42M，均为框架结构；主变

压器基础两座；独立避雷针四座；35KV室外架构三座以及

附属道路、电缆沟、室内装饰、排水等工作。

器；总容量2*6300kVA

35KV采用9台XGN40.5型高压柜，进线2回，微机保护

10KV采用19台XGN10型高压柜，出线12回，微机保护

另有通讯系统，不间断电源等。

）分阶段拆除原35K√变电站

因该工程涉及贡嘎XXXXX原35KV变电站拆除工作原35KV变电站需

边运行边拆除，为减少XXXX停电时间，特制定本方案。

1．开工后，应将原35KV变电站一段母线拆除，为场地平整等工作扫

清障碍。此时，需要将一段母线进线停电，断开一二段母线间联

络开关，二段母线供电，带10KV所有负荷，发电机处于热备用状

态。一段母线附属设备拆除，仅保留不妨碍施工的一段母线构架

及母线。在此及以后的施工过程中，一段母线不带电，二段母线

2．新的35KV变电站投运后，因需要拆除原变电站一段母线构架，靠

近原变电站的1B暂时不投运，只投运2B，带所有10KV负荷。如

果10KV出线为新投运设备，不需要改接，在变电站完工后已经可

以投运，那么就只有很短的停电时间用来倒负荷，此施工时间安

排在白天还是夜间，我们听从民航XXXXXX管理部门的安排；如果

10KV出线为旧设备，需要停电改接，我们为减少停电对民航

XXXXXX的影响，将采取夜间施工的方式，避开有班机起降的白天。

第三节工程现场管理机构

为了提高施工管理水平，本工程实行项自法施工。成立”XXXXX改折

建项自35KV变电站工程项自经理部”，代表公司对本标准实施全方位管理

经公司办公会议决定，项目经理由具有参加过XXXXXX电网建设多年，参

加过多个四川省三州地区变电站建设，并参与原XXXXXX35KV变电站竣工

验收的工程师担任，项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机

构设三部一办，各部室、施工队负责人（人员情况详见《参加本工程主要

人员》）由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨十力量组成。同

时，为了保证工程管理的延续性和有效性，本工程项目经理和项目总工程

策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。

2）贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安

全目标达到本《纲要》的规定。

3）负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明

4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技

术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理标准化。

5）负责协调与XXXXX供电局关系，联系停送电工作。

6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业

主的合理要求和公司下达的各项经济技未指标的全面完成。

7）合理配置资源，确保工程按期工和投产。

2）针对该工程地处高原，离进入霜冻期前只有两个月的时间，并且

施工期间必须保障XXXX供电安全可靠，材料采购不易等多种因素，制

订科学严密的施工组织计划，确保工程达到优质工程，并按期完工，满足

3）组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施

工组织设计，落实各种作业指导书按计划及时提供。

4）主持技术会议，对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、

质量保证措施和安全保证措施。

5）经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对本工程施工

的意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。

6）负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试

验报告的编制、收集、整理工作。

7）验证开、工条件。

1）主持日常技术、质量、安全管理工作

2）负责编制补充的施工作业指导书，对主要特殊施工提出施工技术

方案，报项目总工程师审批。

3）负责新技术、新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定

4）负责与XXXXX供电局协调变电站停送电工作。

5）对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定和安

全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。

6）协助业主及监理对工程质量进行日常监督。

7）负责工程质量，安全报表的编制及报送。

8）坚持现场指导，解决施工中质量、安全问题。

9）负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资

（1）负责制定工程的质量计划、质量管理标准，明确质量控制点和

（2）配合监理工程师做好现场监理工作。

（3）做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和

（4）负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。

（1）负责ISO9001质量体系的正常运行。

（2）负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式

（3）坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度。

（4）负责安全保证金的管理和兑现工作。

（5）定期向项目经理汇报质安管理情况。

（10）加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。

（1）建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备、材料的自

备计划及材料需用量计划。

（2）负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管，确保按

（3）负责工器具的检验、配置和发放。

（4）质量计划中规定的其他职责。

（1）负责资金的使用管理和劳动分配。

（2）负责及时准确地送交各种统计报表。

（3）进行工程结算及成本核算。

（4）负责工程的环保工作。

（5）负责对外联络，并为监理提供交通、生活条件和工作环境。

（6）负责工程的综合协调工作。

（7）负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。

根据本工程地处高原，XXXXXX一级供电不间断，时至霜冻已近等特点

工期紧任务重的要求，并结合现场的具体情况，为实现本工程优质、安全

文明施工的自标，公司将通过培训、考核，实行竞争上岗，挑选思想作风

好，技术过硬，身体素质能适应高原气候的施工队伍。

本工程设管理人员7人：项目经理、项目总工、质安部长、工程技术

部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队60人福鼎点头加油站施工组织设计，电气安装

队30人，适时适量挑选临时民技工。

术力量配置表（图表2

根据工程情况，本工程施工机具采取自备和租赁两种形式，对于主要

施工器具自备，特种机具采取租赁形式，具休配置见下表：

JC／T 2205-2014标准下载土建施工机器具（图表3）