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珠海市临某大道市政工程施工组织设计

珠海市临某大道市政工程施工组织设计

第二卷施工总体目标及施工部署 6

第一章本工程的奋斗目标 6

第三节文明施工目标 7

陈昌兄弟石材（上海）有限公司新建工程施工组织设计.doc第四节安全施工目标 7

第五节环境保护目标 8

第二章施工总体部署 8

第二节现场组织安排 9

第三卷施工进度计划和保证措施及违约承诺 11

第一节工期保证措施 11

第二节工程施工计划 12

第四卷劳动力和材料投入计划及其保证措施 13

第一章拟投入管理人员计划 13

第二章施工机构职能 16

第三章劳动力计划 18

第四章材料的供应 18

第五卷机械设备投入计划 20

第一章拟投入施工机械设备及技术装备 20

第二章施工机械保养、维修措施 22

第六卷施工平面布置和临时设施布置 26

第一章 现场总平面布置说明 27

第二章 现场临时供电、供水 28

第一节 用电负荷的计算 28

第二节 施工供水管线布置 30

第七卷关键施工方案及重点、难点分析和解决方案 35

第一章施工测量放线 35

一、路基土方施工 37

三、路堤的填筑施工 55

四、水泥稳定石屑基层 58

第二节水泥砼面层施工 67

第四节人行道施工 73

一、混凝土方砖铺砌 73

二、道牙工程施工 74

第四章电力管道工程 78

二、管沟土石方施工 81

三、雨、污水管道工程 82

四、给水管道工程 89

六、机械土方回填施工 92

第七章工程施工技术难点及对策 93

第一节工程技术难点、重点 93

第三节施工、管理对策 95

二、管理对策如下： 95

三、全站仪定位测量技术 98

四、计算机应用和管理技术 98

第八卷安全文明施工措施 100

第一章安全生产措施 100

第一节安全管理机构 100

一、安全生产管理机构 100

二、安全管理组织计划 101

第二节安全生产管理体系 101

第三节安全管理措施 102

第四节安全施工保证措施 110

一、现场交通、安全防护 111

二、现场安全用电 111

三、机械安全防护 112

四、施工人员安全防护 112

五、行人安全防护 113

六、施工现场防火措施 113

第二章文明施工措施 115

第一节建立文明施工管理机构 116

第二节现场文明施工管理制度 117

第三节现场文明施工管理措施 118

第四节重点部位的要求 120

第五节地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 123

第六节现场文明施工检查 124

第九卷质量保证和质量违约承诺 126

第一章质量保证体系 127

第一节组织机构 127

第二节质量监督体系 128

第三节质量保证体系 129

第二章质量保证技术措施 130

第一节施工技术的质保措施 132

第二节施工操作中的质保措施 133

第三节施工材料的质保措施 133

第四节施工过程中的质量控制 136

第五节工程质量回访、保修制度 137

第十卷新技术应用和违约承诺 138

第一章技术应用目标 138

第一节新技术应用方案及风险预见 139

第十一卷成本控制措施 142

第十二卷社会治安综合治理 145

第十三卷服务承诺措施 147

本工程为珠海市临港工业区某大道市政工程。工程概况详如下所述：

工程名称：珠海市临港工业区某大道市政工程

工程地址：珠海市西南部

建设单位：珠海市临港工业区建设局

设计单位：某市市政工程设计研究院**分院

本工程项目范围：北起经十八规划路，南至**大道，设计道路全长731．44m，宽度为50米;行车道结构为水泥混凝土路面。道路设计内容包括地基处理、道路、绿化等。

平面设计根据道路规划的要求，某大道道路全线不设转点，根据规划用地要求，设计中道路起点位于经十八路中心线上，坐标为X=2437656.752，Y=83852.285；终点位于**大道道路中心线，坐标为X=2437142.737，Y=84372.674。全线总长731.44m，道路宽度50m。另，**大道中央绿化带拆除81.24m。

纵断设计综合考虑与周边环境，规划道路高程，尽量减少土方工程量，同时要满足道路排水的要求。道路最大纵坡0.46％，最小纵坡03％。

某大道道路规划宽度为50米，道路横断面布置形式为：4m《人行道)+5m(非机动车道)+2m(隔离带)+12m(机动车道)+4m(中央绿化带)+12m(机动车道)+2m(隔离带)+5m(非机动车道)+4m(人行道)=50m。道路机动车道采用1.5％直线形路拱横坡向道路外侧倾斜，非机动车道采用1.5％直线形路拱横坡向道路内侧倾斜，人行道采用2％横坡，向道路内侧倾斜。

道路机动车道结构按垫层具有一定的强度和较好的水稳性，基层具有足够的刚度和稳定性，混凝土面板弯拉强度满足设计要求，表面平整、耐磨、抗滑等条件进行设计。道路的结构确定为：

机动车道结构：采用水泥混凝土路面其结构为：

22cm水泥混凝土板(抗弯拉强度4.5MPa)

25cm水泥稳定级配碎石(6％)

20cm水泥稳定石屑(6％)

碾压路床(重型击实压实度≮95％)

非机动车道结构：采用水泥混凝土路面其结构为：

　　　　　　　20cm水泥混凝土板

　　　　　　　20cm水泥稳定石屑(6％)

　　　　　　　15cm纯石屑

　　　　　　　碾压路床(重型击实压实度≮93％)

　　　　　　　5cm混凝土方砖

3cmM7.5水泥砂浆

　　　　　　　碾压路床(重型击实压实度≮90％)

机动车道两侧边石采用15×35×99cm水泥混凝土边石，边石外露高为20厘米。非机动车道两侧边石采用15×35×99cm水泥混凝土边石，边石外露高为20厘米。人行道外侧采用8×20×49cm水泥混凝土条石，树池采用5×12.5×24.5cm水泥混凝土边石，所有混凝土边石采用c25混凝土，并要求采用同一品牌水泥，以减少差色。

某大道所在地段，工厂建好后工人多，必须完善交通管理，确保行人的安全。设置必要的交通标志、标线。明确划分机动车车行道线和人行横道线，设立行人过路标牌、限速标牌、路名牌等。

为建设城市的无障碍环境，确保残疾人士能方便、安全的穿越道路，在指定交叉口设置单面或三面坡坡道。

道路填方路基施工时应保证路槽下80cm范围内土基压实度大于95%，土基回弹模量≮20Mpa，80cm以下土基压实度大于93％；非填方路基要求保证路槽下30cm范围内土基压实度大于95％，土基回弹模量≮20Mpa；以上所有压实度均采用重型击实标准。

垫层采用水泥稳定石屑，液限<40％，塑性指数<17，级配范围符合下表要求：

通过下列筛孔（方孔筛，mm）的质量百分率%

水泥可采用终凝时间6小时以上的32.5级普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或火山灰质硅酸盐水泥。

水泥稳定石屑的压实度不小于95％，7天的浸水抗压强度不小于2.5Mpa。养生期不少于7天。

基层采用水泥稳定级配碎石，级配碎石的压碎值不大于30％，液限<40％，塑性指数<17，级配范围符合下表要求：

通过下列筛孔（方孔筛，mm）的质量百分率%

第二卷施工总体目标及施工部署

第一章本工程的奋斗目标

我公司在施工过程中，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求以ISO9002的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供一流的服务，令业主满意。

1、工程施工工期目标：按招标文件要求,本工程在施工合同签订后在180个日历天（含节假日、风雨天、检测验收）完成,而我司决定增加人力物力,争取在春节前完成,即工期缩短为131个日历天(2007年1月20日完工,详见施工横道图及网络图)。

我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作。为此目标将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。

本工程招标文件的质量标准要求必须达到综合验收合格标准，我公司将严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行施工操作及质量验收，并按照如下目标操作：

1、分项工程合格率100%，优良率85%；

2、分部工程优良率85%；

3、单位工程优良90%；

4、在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创优良样板工程要求操作。

我公司将和甲方及珠海市有关部门携手合作，共建文明工地严格按照《广东省安全文明施工管理标准》执行实施。

严格遵守国家、部、广东省和珠海市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。力争获得“珠海市安全施工样板工地”称号。

以实际行动实行环境保护，对施工场地周围树木、建筑物和绿化场地严格保护，车辆驶出要冲洗干净，污水沉淀后才排出，接驳排污水管按珠海市有关规定执行。控制施工噪音，避免施工扰民，完全建立爱民工程的形象。

经过全盘考虑后，施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。具体详见施工总平面布置图。

本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：

1、组建精干高效的现场项目经理部（见承包人工地组织机构图）。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。

2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、道路施工队，分别承担各项目施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。

3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段雨水箱涵、雨、污水、给水、电力电讯管道的施工。

施工用水、电均接至本工程范围内50~100米，施工用水采用Ф50管从联接点接至施工区，生活区用水采用Ф50管接入，用电则在全线布设供电线路，采用三相五线制布设。

第三卷施工进度计划和保证措施及违约承诺

本工程规模大，专业种类齐全、施工干扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。

1、项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；施工作业层也由一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。

2、在合同规定范围内早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。

3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织指导施工，重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划的进行。

4、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中。

5、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。

6、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。

8、加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。

9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况，合理调配，最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响；同时做好雨季施工的安全保护措施。

10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展，在思想上做到打硬仗的准备，千方百计地克服各种可能的困难，确保工期。

珠海市临港工业区某大道市政工程进度计划表见下页：

第四卷劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一章拟投入管理人员计划

拟拟投入管理人员一览表

按照公司有关项目管理和GB/T19001～2000IdtISO9001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点，制定项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化、制定的项目管理制度如下：

（1）项目经理部组织机构及职责；

（2）项目现场标准化管理制度

（3）项目安全管理制度

（4）项目施工生产管理制度

（5）项目质量管理制度度

（6）项目技术管理制度

（7）项目材料管理制度

（8）项目机械使用管理制度

（9）项目计算管理制度

（10）项目技术资料管理制度

（11）项目现场保卫管理制度

1、贯彻执行国家和珠海市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5、建立高效率的通讯指挥系统。

6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调各专业的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。

2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

3、器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

4、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

5、安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。

6、综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

本工程的道路专业人员投入计划和安装专业人员计划分别如下表所示：

材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应JC／T971-2005 水泥制品工业用水压试验机.pdf，主要应抓好以下几个方面：

1、周密计划：根据施工进度计划和预算书中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工待料的情况。

3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质安组织认真的抽查、复检工作。建立材料员、质安组、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格者坚决运出施工现场。

为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。本工程主要工程量参考《某化工专区某大道市政工程工程量清单》。

第五卷机械设备投入计划

第一章拟投入施工机械设备及技术装备

为满足本工程土方开挖、路基碾压、砼生产运输、及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求JB／T 5884-2018标准下载，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场就位。

一、拟拟投入施工机械设备表