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贵阳恒大绿洲二期43#-55#施工组织设计

贵阳恒大绿洲二期工程43#～55#号楼及地下室工程

贵州建工集团第八建筑工程公司

GB／T 19204-2020 液化天然气的一般特性二○○九年十二月二十五日

一、编制依据及编制说明

九、分部分项工程施工方案

十一、职业健康及环保措施

十四、安全、文明施工措施

十五、质量保证保证措施

十六、质量通病预防性措施

一、编制依据及编制说明：

本施工组织设计，是根据建设单位提供的43#～55#楼及地下室工程的建筑、结构、电气、给排水设计施工图,图纸会审纪要、我公司对施工现场场貌及周边道路环境勘察结果、公司技术管理水平和现有机械设备装备能力、我公司质量管理体系标准文件、国家现行施工规范、标准，贵州建工集团施工工艺标准及我公司成功施工管理经验编制。采用的主要技术规范如下：

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

砌体工程现场检测技术标准

屋面工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

外墙饰面砖工程施工及验收规范

塑料门窗安装及验收规范

钢筋焊接接头试验方法标准

普通混凝土配合比设计规程

砌筑砂浆配合比设计规程

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑防腐蚀工程质量检验评定标准

混凝土强度检验评定标准

建筑工程饰粘接强度检验标准

建筑施工安全扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

建设工程施工现场供用电安全规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范

室外消火栓通用技术条件

框架结构填充小型空心砌块墙体结构建筑标准

建筑机械使用安全技术规程

木结构工程施工质量验收规范

GB50206—2002

（1）本工程位于贵阳市白云区艳山镇，场地为耕田，场地北低南高，东低西高，地面高差最大约7米，平均约3.8米。场区地下水位高，基础置于地下水位以下2米。本区地下水十分丰富。

（2）地质勘察已结束，场地内农作物及杂物基本清运完毕，具备地下室土石方开挖条件。

工程名称：贵阳恒大绿洲二期43#～55#楼及地下室工程

建设地点：贵阳市白云区艳山镇

建设单位：恒大地产集团贵州置业有限公司

设计单位：贵州省建筑设计院

监理单位：深圳深龙港建设监理有限公司

该工程为贵阳恒大绿洲二期43#～55#楼及地下室工程建筑面积约为106182.95㎡， 其基础形式为独立柱基，有极少数人工挖孔桩。地下室两层，地上11层。

本工程内墙采用粉煤灰空心砖砌快，外墙采用加气混凝土轻质砌块。

本工程屋面为聚乙烯SBC卷材防水，防水等级为二级。地下室底板防水为3mmBAC自粘卷材、顶板为2.5mmPET卷材，地下剪力墙为2.5mmPET卷材防水；卫生间为JS涂膜防水。

设计为6+6+6中空玻璃。

室内装饰材料，色泽及做法详见装修及做法一览表。

本工程施工的质量目标为：达到国家现行施工验收规范标准。

本工程合同要求工期43#～55#楼及地下室为390天。根据我公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，我公司可以确保在计划工期内完成本工程的施工任务。

我公司为确保计划工期的实现，采取主体、装饰、安装穿插施工，与监理、设计、建设单位密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程按总工期完成。

3、安全、文明施工管理目标

施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。

按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明施工样板工地标准，争创安全文明施工标准化工地。

4、工程成本造价控制目标

我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。质量目标：工程验收合格率达100％。

四、工程项目管理组织机构

为了顺利完成施工合同签定的工作内容，公司专门组建了恒大绿洲项目经理部，项目经理部主要由项目经理、项目副经理、技术负责人等人员组成，各类人员分工明确，相互协作。

项目经理部组织机构框图

2、施工组织机构的运行机制

2、1、建立建全各项管理制度

项目经理部是企业形象的缩影，特别是对重点工程大的建设有着巨大的“窗口辐射”作用。是否建立建全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒：建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。为此必须建立、建全项目管理制度。

2、2、施工项目管理规划

施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南；施工项目管理规划的主要内容：

（1）、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。

（2）、建立项目工作体系。

（3）、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。

（4）、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

（6）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

（）8、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（9）、每天下午召开由项目经理主持的管理人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

（10）、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

3、确保施工组织机构正常运作的保障措施

3、1、作好前期施工准备

接到进场通知后，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备计划、施工管理安排、材料调研等，另外，施工现场临设和临时用水、用电布设，施工场地定位，劳动力和机械设备的进场、各种施工手续的办理、施工进度的安排等，从而使整个工程的施工机构有效运行，保证工程顺利进行。

我们将结合本工程的特点，针对重点和难点，我公司为本工程所选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。

在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包队伍以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工的顺利进行。

3、4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

二、施工机械使用注意事项

1、塔式起重机、施工电梯

(1)、基础周围设置排水沟，防止水淹。塔机基础地脚螺栓应作好防锈处理。

(2)、机身安装、顶升、拆卸必须按照原厂规定进行，并制订安拆方案，项目部派安全员现场监护。

(3)、使用过程应设专用配电箱，箱锁齐全，具有防雨、防尘措施。

(4)、必须安装变幅、吊钩高度、限位器和力矩限位器等安全装置，并保证灵敏可靠，定期进行检查。

(5)、作业前应重点检查：a.机械结构的处观情况，各传动机构应正常；b.各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标准；c.主要部位连接螺栓应无松动；d.钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮应符合规定；e.供电电缆应无破损。

(6)、塔吊空载运转，检查起重变幅等各机构的制动器安全限位、防护装置等确认正常后，方可作业。

(7)、操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁超挡操作。在变换运转方向，应将控制器转到零位，待电力机停止转动后，再转向另一方向，操作时力求平稳，严禁急开急停。

(8)、吊钩提升接近臂杆顶部，小车行至端头，应减速缓行至停止位置，吊钩距臂杆顶部不得小于1m。

(9)、提升重物后，严禁自由下降，重物就位时，可用微动机构或使用制动器使之缓慢下降。

(10)、顶升前必须检查液压、顶升系统各部件的连接情况，并调整好爬升架滚轮与塔身间的间隙，然后放松电缆，其长度略大于顶升高度，并紧固好电缆卷筒。

(11)、顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。

(12)、顶升完毕后，各连接螺栓应按规定的力矩紧固，爬升套架滚轮与塔身应吻合良好，左右操纵杆应在中间位置，并切断液压顶升机电源。

(1)搅拌机的操纵台应使操作人员能看到各部工作情况，仪表、指示信号准确可靠。

(2)传动机构、工作装置、制动器等，均应坚固可靠，保证正常工作。

(3)空车运转，检查搅拌时的转动方向，各工作装置的操作、制动，确认正常方可作业。

(4)进料时，严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。

(5)料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行。料坑底部要设料斗的枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。

(6)作业中，如发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后进行检修。

(7)作业后应对搅拌机进行全面清洗，操作人员如需进入筒内清洗时，必须切断电源，令专人在外监护或卸下熔断器，并锁好电闸箱，然后方可进入。

(8)作业后，应将料斗降落到料斗坑，如需升起则应用链条扣牢。

3、本工程拟拟投入的主要施工机械设备见表（主要施工机械设备表）。

结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工分：基础部份、地上主体结构、装饰装修及室外竣工收尾等阶段配备各阶段劳动力。

6、1、劳动力安排原则

（1）、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质不同的工作，以提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。

（2）、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。

（3）、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

（4）、所有作业人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

（5）、每日上班前，各班组负责人必须召集本班全体人员，针对当天任务综合安排，对作业内容和作业环境、设施、设备状况有针对性地进行班前安全交底，并提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

（6）、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。

（7）、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。

6、2、劳动力需用计划表

详见后附表（劳动力计划表）

本工程需用钢筋3900吨，混凝土36000m3。根据现场实际情况分时段提前7天以上提供材料计划。

八、施工平面布置图（附后）

本施工组织设计结合了建筑物的结构型式、现场踏勘情况，本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分考虑到本工程工期紧张，施工场地狭窄的实际情况，为保证生产的正常进行，充分利用场地，满足材料贮存与现场加工场地的需要，对该工程施工道路、给排水、临时设施按基础阶段、主体阶段及装饰阶段分次进行布置，其中地下室部分由于条件限制分两期进行施工，具体见附图。

由于拟建建筑物有两层地下室，因条件限制围场施工分两个阶段：即地下室裙楼施工期间和主楼施工阶段。地下室施工完成后将围场移至地下室顶板上进行二次围场。围场沿地下室剪力墙周边进行，周长约1200米。围场材料采用2米高的定型彩钢瓦做成，如图示。

根据建筑物结构特性及施工布署考虑的施工方法，在结构施工阶段43#～48#楼及地下室布置2台塔吊；49#～55#楼及地下室布置3台塔吊。在装饰阶段43#～48#楼及地下室布置2台施工电梯及提升机；49#～55#楼及地下室布置3台施工电梯及提升机。以满足主体阶段和装饰阶段材料垂直运输和水平运输的需要。

施工现场将严格按照标准化文明施工现场的要求进行布置，尽量减少施工现场的噪音，防止扬尘，并提高生产效率，优化场地布置。木工棚、钢筋棚为钢管扣件石棉瓦结构，顶部设两层硬防护。其中钢筋加工房设5个，总建筑面积360m2；木工加工房5个，总建筑面积250m2；灰浆搅拌机防护棚5个，总建筑面积180m2；施工现场办公室、饮水房、材料库房及值班室为砖木结构，彩钢保温板顶棚，内刮瓷粉，总建筑面积200m2（分两处设置）。结构形式见图示。

施工现场将根据各栋号具体情况搭设专用人行通道，人行通道上部设两层硬防护，结构形式见附图示。

现场设专人管理施工安全、文明施工，严格按施工平面布置图堆放材料。

具体施工总平面布置详见附图。

根据现场具体情况，施工现场生产区、办公生活区分开布置。工人住房租用当地民房。

生活食堂污水经临时化粪池处理后排入指定的排污点。临时公厕内满铺地砖，墙裙采用1.8m高白瓷砖，自来水冲洗。指定专人对厕所进行定期清扫，搞好卫生环境。

为方便施工车辆出入及大宗材料的运输，我公司将利用现有一期施工道路与二期建筑物位置及施工现场布置方案进行对接修建二期道路。由于一期道路将进行管线施工和边坡开挖支护，将严重影响二期临时道路通行，施工过程中将随时进行调整。临时施工道路布置暂按图示进行，但主体施工期间的主要通道必须利用地下室顶板上的消防通道，否则材料不能一次到位，需进行二次转运。施工期间的最大过载吨位为45吨，消防通道的过载能力需请设计进行验算，如不能满足45吨的承载要求需进行结构设计调整。

6、1、施工临时用电（见施工临时用电设计方案）

6、2、施工临时用水（平面布置详总平面图）。为节约用水，体现绿色环保型施工，我们将充分利用本工程地下水丰富的特点将地下室渗水予以利用JTT 1308-2020 公路工程 隧道防火涂料，尽量少用自来水。

由于该工程基础置于地下水位以下，因此基础施工期间将在工区周围开挖集水坑随时进行排水。按照设计要求在主体施工至四层后方能停止抽水。抽水台班根据渗水量情况按照实际发生计量。

本工程在平基期间由于载重车辆的来回碾压，造成场内淤泥厚度达20cm左右，需用人工清除并装车运至场外指定地点堆放。基础施工排水利用污水泵进行抽排。

8、地下室分期施工划分

该地下室面积大，设计了两条从向伸缩缝和四条横向伸缩缝。由于地下室施工进场道路的影响、施工现场加工房的布置需要和54#—55#孔桩施工、43#—45#楼边坡支护等不可能与主楼独立柱基同步完成。因此地下室施工将根据单栋楼的基础完成情况结合伸缩缝的设置位置进行分段施工，并将纵向伸缩缝靠31#—34#楼一侧范围内的地下室施工滞后进行，以满足前期施工材料的加工与堆放。具体施工布置见附图。

九、分部分项工程施工方案

施工测量是建筑工程的重要环节，测量人员应在作业中采取各种措施，保证测量精度DB41／T 1576-2018标准下载，做到标准化、规范化、程序化，更好地为工程服务。

（1）、人力资源配备：本工程配备2名专业测量工程师。