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江北嘴江溉路三洞桥滨水服务设施工程施工组织设计第二节、承包范围及工作内容
第一节、工程施工目标管理
第二节、施工组织结构及管理
消防、防排烟、通风及人防工程施工组织设计方案.doc第四节、主要施工方案的选择
第三章 施工总平面布置及说明
第一节、平面布置原则及依据
第二节、施工平面布置图及说明
第三节、临时用水设计方案
第四节、现场临时用电设计方案
第五节、施工现场停水、停电的应急措施
第四节、施工的劳动组织准备工作
第五章工程计划及其说明
三、施工主要机械设备需用计划
四、施工仪器及检测设备投入计划
第三节、施工降低成本计划及措施
第四节、结构验收及竣工验收计划
第六章土建工程主要施工方法
第四节、主体外防护架搭设及计算
第五节、悬挑卸料平台钢平台设计
第七章安装工程主要施工方法
第八章 工程质量保证措施
第一节质量目标及组织保证措施
六、施工材料质量保证措施
第二节基础工程质量保证措施
一、工程轴线、标高的质量保证措施
二、基础施工降、排水处理方案
三、塔基具体做法、标高以及防水做法
第三节上部主体工程质量保证措施
一、工程轴线、标高的质量保证措施
二、钢筋工程的质量控制
三、模板工程的质量保证措施
四、砼工程质量保证措施及对策
五、砌筑工程的质量保证措施
六、穿楼板管道周围支模质量控制措施
第四节装饰装修施工质量控制措施
二、装饰材料的质量控制
五、装饰施工过程中的质量控制
六、装饰工程细部质量控制措施
第五节防水工程质量控制措施
一、屋面防水工程质量控制措施
二、卫生间防水质量控制措施
三、外墙装饰施工防渗漏保证措施
第六节安装工程质量保证措施
一、安装工程与土建各施工阶段的工序管理
二、常见工程质量通病预防措施
三、安装工程成品保护措施
第八节工程检验与试验计划
第九章 工程工期保证措施
第一节、工程工期各级控制目标
第二节、组织管理保证措施
第三节、工程资源保证措施
第四节、工程技术保证措施
第五节、劳动力保证措施
第十一章安全生产、文明施工及环境、环卫保证措施
一、安全管理目标及组织措施
四、楼层与高空作业安全防护措施
六、机械设备安全使用措施
七、焊接安全技术保证措施
八、高空作业安全技术保证措施
九、夜间施工的安全措施
第二节、文明施工及环境、环卫保证措施
一、管理目标及组织保证
四、环境保护、环卫管理措施
附图表:施工平面布置图
拟投入主要机械设备计划表
为圆满完成江北嘴江溉路三洞桥滨水服务设施工程（以下简称本工程），我项目部根据施工合同等文件，在认真阅读设计文件并充分理解设计意图和对施工现场作详细调查的基础上，结合公司的施工经验，以确保工期、质量和安全、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程实施性施工组织设计。
在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，以关键工程为主体，进行流水作业，力求做到现场布置合理，方案切实可行，施工组织科学合理。
1、本工程招标（含答疑）文件、投标文件、中标书、施工合同、施工图纸及设计技术交底会议纪要等；
2、本工程的施工条件和施工现场调查、采集、咨询所获取的资料；
3、设计图纸和施工合同明确的国家和行业颁布的有关现行施工规范、规程、标准；
4、、我公司拥有的科技成果、以及多年积累的类似工程施工经验。
1、认真贯彻国家有关工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、严格执行有关设计、施工规范和合同文件要求，遵循建筑施工工艺及其技术标准、坚持合理的施工程序和规律。
3、在充分理解设计文件及认真踏勘现场的基础上采用安全稳妥的施工方法、合理可行的施工方案。
4、应用先进的管理技术，进行人员设备材料的合理配置，实现有序、均衡、连续施工。
6、以人为本，科学管理，保证现场安全、文明施工，确实加强环境保护，保证职工身体健康。
本招投标文件和施工合同明确的工作内容，包括土石方、基础、挡墙、主体结构、强弱电、给排水及消防、通风空调、装修、室外管网等（不包括管理用房、设备间、公共卫生间外的二次精装修，以及绿化景观工程、电梯及发电机组等专用设备）。具体详见施工图、招标文件、施工合同和工程量清单及说明。
总承包范围包括三洞桥滨水服务设施工程施工图内除按上条所述不纳入本范围内的所有工程，主要包括如下部分：
(1)土建（含土石方、挡墙）与装修工程；
(7)设备（除电（扶）梯、发电机组外本项目涉及的所有设备）；
(8)室外土建及管网工程等，包括室外给排水管网、室外动力管网、室外通信管网、不含室外电力排管及后三通等。
总承包人应负责向专项分包人及其他承包人（包含本合同范围内和范围外的属于本项目施工的所有承包人）提供他们施工所需的一切合理设施、必要的架料及垂直吊运、工作面等服务、配合工作，进行现场协调、管理和配合。
2、由总承包中标人自行组织实施三洞桥滨水服务设施工程如下项目：
(4)装修（室内净高在管道和吊顶安装后不得低于3.1米）；
(5)给排水、强电安装；
(7)室外土建及管网工程等，包括室外给排水管网、室外动力管网、室外通信管网及后三通的管道埋设等。
3、未纳入本项目施工范围的工作内容由建设单位依法另行组织施工（包括：管理用房、设备间、公共卫生间以外的二次精装修、绿化景观工程、室外电力排管等专配电工程、电梯、发电机组等专用设备）。
（一）建筑结构设计概况.
本项目由7栋餐饮、商店门面组成，各自形成一个结构计算单位，建筑最大总层数为三层，按多层建筑结构设计。
基础形式为机械成孔嵌岩桩基础，基础持力层为中等风化泥岩或中等风化砂岩。（根据现场实际情况编制桩基础专项施工方案）。
本工程主体结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，结构耐火等级为一级，地基基础设计等级为乙级，需进行沉降观测。
非承重结构的外墙、室内分隔墙除特殊注明外采用200厚烧结空心砖，楼梯间、电梯井、防潮层以下墙体、卫生间、厨房、地下室隔墙及门窗洞口等收边部位墙体和女儿墙等采用200厚多孔砖砌筑。
（二）建筑装饰设计概况
地面：仿石材地砖地面、细石混凝土地面、混凝土嵌卵石地面
乳胶漆内墙、陶瓷砖内墙
乳胶漆天棚、纸面石膏板天棚
水泥混合砂浆墙面、木装饰面、外墙涂料
屋面采用改性沥青防水卷材和刚性防水；卫生间采用一布四涂防水层。
屋面保温采用复合硅酸盐板，外墙保温采用保温砂浆。
门窗采用防火窗、组合仿古木窗、防火门、组合仿古木门、落地窗、百叶窗。
不锈钢防护栏杆、铸铁栏杆及硬木扶手
安装工程包括建筑给排水工程(含消火栓及自动喷淋系统)、建筑电气工程、火灾自动报警联动系统、弱电及暖通工程。
建筑电气工程主要施工内容为防雷接地系统；照明及动力部分的管线、桥架、电缆敷设；照明配电箱、动力控制箱安装；以及部份插座安装。
火灾自动报警联动系统包括火灾自动报警等设施。消防线路在电气井内沿金属桥架敷设，其余为配PVC管暗敷或配钢管明敷。
暖通工程包括通风系统、防排烟系统。通风系统的风管材料采用镀锌钢板制作，采用法兰连接。
第一节工程施工目标管理
我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使我司施工的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。我司在施工中，将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中，用实际行动来践行我司的郑重承诺。
符合国家工程质量验收合格要求。
2、严格执行《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》的相关条文规定。
3、严格执行ISO9001系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
4、保证圆满实现该工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。
综合考虑该工程的地理位置、结构形式、工程体量及业主对该的期望值等因素，根据施工合同确定的总工期为360天的要求，我部认真组织编制了施工总体进度计划。
三、安全生产、文明施工目标
1、创安全施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5％以内。
在实现安全、质量、进度目标的同时，我们将践行以下工程服务目标：
(1)为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。重合同、守信誉，尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
(2)严格按照该工程的总承包合同及相关总分包合同，为场内各分包单位提供施工条件配合服务及协调配合服务，按照“公正”、“科学”、“统一”的原则行使总承包权责，切实保障各分包单位利益。
我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，处理相关问题。
严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，配置专业回访、保修人员和专用车辆，及时回访和处理相关保修事宜，让业主满意。
第二节、施工组织结构及管理
我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。
施工组织机构框图如下所示：
2、施工组织机构人员配置
现场施工管理人员配置数量如下表：
主要施工管理人员配备表
负责项目的全面管理，分管材料设备部、合同预算部、综合协调部的工作
对项目经理负责，负责施工技术管理，分管技术部、质量部
对项目经理负责，负责施工现场管理，分管工程部、安全环保部、材料设备部
负责对分包工程、独立承包工程进行技术管理、协调
技术资料、文件的收集、整理、归档
项目计量器具及试块的送检管理工作
负责土建工程的现场具体施工安排、监督、检查及记录工作
负责机电工程的现场具体施工安排、监督、检查及记录工作
负责质量部的日常组织、运行及协调工作；负责所属工程的质量管理、监督、检查及记录工作
负责项目的安全管理、监督、检查及记录工作
负责施工现场的文明施工管理及协调工作
负责材料的采购、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作
负责所属工程的工程预算、结算工作
负责项目思想工作，具体落实项目的行政及后勤工作
负责具体与政府职能部门、周边相关单位及个人的联系、沟通及协调工作
3、施工组织机构职能划分
各施工组织机构的职能划分如下：
2、建立有效管理项目团队，明确施工组织机构之人员职责和权限，合理配置和使用项目资源，科学实施项目管理。
3、组织施工过程策划，编制施工组织设计和质量计划、职业健康安全与环境管理规划、管理方案、各类专项施工方案等策划文件。
4、建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，积极处理和协调各方关系。
5、分管合同预算部、综合协调部工作。
1、分管工程部、安全环境部、材料设备部工作。
2、与项目经理一道，建立健全项目各项规章管理制度。
3、协助项目经理做好所属施工生产经营管理、调度和配合工作。
4、协助项目经理管理项目团队，合理配置和使用项目资源。
1、参与项目总体目标的制定，主持编制施工组织设计和质量计划等策划文件。
2、组织对施工图的会审工作，审查各指定分包单位提交的施工组织设计、施工方案，并组织申请、变更、报批等工作。
3、分管技术部、质量部工作。
1、负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，修建各类临设。
2、编制职责各施工阶段的劳动力及物资需求计划。
3、负责工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调等工作。
4、协调解决各专业或各分包单位在进度、现场平面管理、资源利用等方面出现的问题。
1、督促项目严格执行设计文件、规范、标准，对工程实施阶段进行质量控制，严格工序管理，组织人员对关键工序、特殊过程进行抽检、复查；参加重大工程质量事故分析、处理。
2、与质量部、工程部相关部门一道监督检查所有进场设备、物资，包括指定分包项目的数量、质量苏州地块项目总承包工程一标段施工组织设计.docx，做好质量保证资料的收集整理工作。
3、负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作，负责组织工程阶段和竣工验收工作。
4、参与并监督各指定分包项目的单体调试、系统调试、联动调试工作；参与各指定分包项目的样板间、分段验收、单项验收等工作。
1、组织项目职业健康安全与环境管理规划T／CAGHP 018-2016标准下载，落实相关责任并组织实施。
2、负责安全目标的分解落实和考核评比，开展安全生产竞赛和宣传活动。
3、制定安全消防应急计划，负责项目安全消防救援工作，在危急情况下有权发出停工令，直至危险状况得到改善为止。