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中山市沙溪镇下泽村厂房、宿舍楼工程施工组织设计

第一章施工组织设计的综合说明和施工大纲

我公司是具有总承包资质的建筑施工企业，是一支拥有较雄厚施工技术力量和机械装备、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，公司先后创出了省（市）优良样板工程各一宗，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建半山豪庭工程我们具有很大兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到有关图纸文件后，我们组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、工程取费标准，编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸承建，我们将依靠本公司的管理技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织，确保工程优质如期完成。

为了确保宿舍楼工程240天内顺利完成，一旦我公司中标，本公司将本着抓前不抓后的原则，迅速组织好劳动力、材料、机械设备、协调好各方关系综合楼、办公楼玻璃幕墙装饰工程安全施工组织设计，确保总工期目标的实现。

本工程地处中山市沙溪镇下泽村，优质快速建成本工程，对树立贵单位及本公司的良好形象均具有重要意义。

本公司一旦承建，将之列入2002年度重点工程创优目标项目，使该工程尤其在质量管理和质量水平上，都能确保优良工程目标。为保证本公司创优的的决心（1）本公司未实现优良工程目标，则不向业主计取工程质量奖；（2）如工程质量只达到合格等级，则愿意交付5万元的罚款。

为实现本工程施工，公司将调派经验丰富的项目经理和工程技术管理人员组成项目管理部，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

四、关于工程总承包管理

本公司一旦中标，也将按照贵公司的指令立即参与总包管理，严格遵循贵公司招标文件中有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。

为体现我们的服务，本公司已确立“急工程所急，想工程所想”的指导思想，协调好各分包单位，并为各分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。

本公司的报价依据：按本工程招标文件及业主提供设计图等文件。

如业主能提供临时设施用房，为我们进场施工创造方便，本公司愿意承担使用数量的租赁费用。（2）对业主提供的材料，其仓储费用优惠不计。

本施工大纲编制的依据：

中山市建委颁发的有关建筑规程、安全、质量文件。

本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。

业主提供的有关该工程施工图纸和招标文件。

本施工大纲的内容包括工程概况，施工部署与施工进度，施工准备，主要施工方法和保证质量、安全、文明施工措施等。

第二章工程概况和施工特点

本工程地处中山市沙溪镇下泽村，厂房及宿舍总建筑面积为18654.97平方，其中厂房12725.4平方，宿舍5929.57平方。

宿舍楼平面成矩形，总长为80米，总宽为13米，檐高为18。1米，框架结构共五层，底层为商铺，二到五层为住宿，首层高4。5米，其余层为3.4米。在11轴和12轴间设有伸缩缝一道。室内外高差为0.2米。

装饰工程：屋面采用APP防水卷材，外墙贴玻璃马赛克，楼地面1：2水泥砂面层20厚，楼梯间贴花岗岩，1.5米高瓷片墙裙，内墙及天花石灰砂浆底，水泥石灰沙浆面。卫生间内墙贴白色瓷砖到顶，门窗有夹板门刷米黄色油漆、实木门、卷闸门、铝合金窗等。

本工程基础采用钢筋砼预制桩，管径为Φ400，桩长暂定为28米。

主体结构：梁，板，柱砼强度等级为C25，砖砌体Mδ7。5，M5水泥石灰砂浆砌筑。抗震设计强度按7级设防。

（1）、工期紧。根据招标文件，本工程于农历1月中旬开工，总工期为240个日历天数，但我公司本着使建筑单位尽早开张营业的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。

（2）、施工场地较为狭窄，施工期间内又横跨雨季施工的特点，预计基础施工绵雨天气较多，要加强对基坑的排水工作，会给挖土施工增加难度。

（3）施工现场人员较多，要合理划分施工顺序平衡协调各工程施工做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作，并切实加强安全生产的施工措施。

根据上述三大特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，以拼搏求实的工作作风，以优良工程为目标，顺利完成该工程的建设任务

总承包组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调发包方所指定的分包单位的施工；

整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备调试及精装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；

结构施工期间以厂房为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足该区，确保结构施工总进度计划；

组织计划施工内容有土建工程、水电、通风、电梯、消防、污水处理、装饰、调试等工程。

如果中标，我们即向设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

对施工出现的问题，除按驻地监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体的效果要求，验收小样板房，进行部分验收、中途质量验收、竣工验收等。

根据发包方的指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具的选项、选材和定货，参加新材料的定样采购。

协调各施工分包单位在施工中需要与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因管道并列等原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理，在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包单位予以检控，确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，是监理师的一切指令得到全面的执行。

所有进现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性

3、与分包单位间的协调

各分包单位严格按照总承包商制定的总平布置图“按图就位”，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

分包单位进场前均与总承包商签定工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视为总承包商的失误

本公司将以各种指令，组织指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中产生的矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能的减少施工中出现的责任模糊推诿扯皮的现象而延误工期或造成经济损失。

总承包商应不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，作到上道工序对下道工序负责、完工产品对发包商负责，使产品不污，不损。

1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定、修正、调正下一个节点的实施要求。

2）由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

、包商将会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化，安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚差，直至终止合同。

4）、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题和困难。根据工程进展，我们不定期的召开各种协调会议，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

项目施工管理人员一览表：

第三节公司近年工程业绩

DIC色料厂房宿舍等配套

电线电缆总厂绕包线车间

电线电缆总厂小拉丝车间

东明花园二期商住楼A1型

东明花园二期商住楼A2型

东明花园二期商住楼B型

东明花园二期商住楼C型

东明花园二期商住楼D型

东明花园二期商住楼E型

1）工程为高层建筑，+0以上13层，整个工期11个月（含地下室）由于工程较紧，要合理组织施工及部署各个环节，采用分段流水作业，各个工序穿插进行，在框架结构施工同时，应为提早插入装修和个专业施工创造条件，外墙装修在主体结构完成后与内装修同步进行，水电设备安装在完成主体工程后，各专业队伍分别插入，具体要定出单项工程完成时间，劳动力工种、机械及材料供应要及时供应到现场，要加强质量管理，采用先进的施工方法，工地成立以项目经理为主的技术施工，质安材料人员组成的核心小组，经常碰头及时解决施工及质量中存在的问题，每完成一个工序，经公司质安组验收合格才进行下一道工序，为加快施工进度，保证工期，拟采取以下措施：

增加一台塔吊，共二台；

增加劳动力及工作时间；

全部采用钢架支顶，电梯井采用定型模板；

材料及设备要按计划及时供应到现场。

1、主体工程主要以模板、钢筋和砼三大工序为中心，中间插入砌体与粗装修。主体结构施工力争提前完成，为安装、装饰等工程创造条件。

2、水电及其它专业的预留预埋、脚手架的搭设和拆除、砼的拆模和养护等工序均插入作业，不占用工期，主体施工时尽快组织结构中间验收，插入砌体工程，自下而上逐层进行。

3、砌体工程施工时，插入门窗框安装、内墙抹灰等，均自下而上逐层进行。主体结构封顶后，自下而上进行铝合金门窗、外装饰及室内层精装修等项目的施工。电气工程的穿线、给排水工程的主管、支管安装与室内精装修等穿插进行。

4、精装修在屋面防水、门窗安装完成后进行，既保证外立面美观，又保证装修工程质量，减少质量通病发生的可能性。

工地采用三相五线供配电，由甲方设在工地的变压器引出一条总线，再引到各主要施工用点，总负荷约为350千瓦。用电机械有：

二台“三一”砼泵机，二台塔吊，四台自动停层提升机。

两个塔吊在各层楼面的施工用电由机架引上每层设钢制带门电箱一个，并有漏电保护开关。

其他施工机械如钢筋弯曲机，钢筋切断机、对焊机、砂浆机、砼搅拌机、电焊机高压水泵、电锯、电钻、振动器等，分别设有接电箱（详见施工供电系统图）3、根据进度要求，申请材料计划向材料部提交各种成品、半成品相关资料及计划。

施工用水要求安装ф100供水管并引至施工现场利用地下室水池蓄水，配上50m扬程高压水泵一台安装50水管直上各楼层，每层设有水龙头，供各层楼面施工用水，如果天面水池建成后，在装修期间也可泵上水池，供各层楼面施工用。

组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

参照施工组织设计，编制详细的分部分项工程施工技术和技术交底。

提交公司新技术，新工艺，新材料应用项目的可行性报告和计划。

根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况，是否要采取特别的措施。

制定完备的技术岗位制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。

根据进度要求，申请材料计划向材料部提交各种成品，半成品相关资料及计划。

“三一”型（110KW）

流水段的划分：厂房和宿舍楼各分二个施工段，其中厂房以⑦、⑧轴为分界线划分为A、B段，宿舍以（11）、（12）轴为分界线划分为C、D段。

考虑现浇混凝土工程的模板配备数量、周转次数和每一工作日浇筑混凝土量及核算塔吊每台班的效率因素，每层以伸缩缝为界分成二个大段JGJ387-2017 缓粘结预应力混凝土结构技术规程.pdf，再以自然节间划分成9个小流水段，将结构施工多种工序合理安排在流水段内完成，以一天为流水步距，每天完成一个流水段的产品，形成均衡施工作业，标准层施工网络计划见第六章工程进度计划，分段示意如下图：

施工顺序及组织安排：采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分四个施工阶段：即基础施工阶段，主体结构施工阶段，装饰和收尾四个施工阶段。其中暖卫、电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业。

基础施工：土方工程采用机械控坊，人工修槽的方法。土方工程施工完毕，每班组组织木工、钢筋工、混凝土以及配合工种的施工组从施工组从第一流水段开始，首先A组施工人员做基础处理，而后转入第二流水段，这时B组混凝土、钢筋工、木工到第一流水段绑筋、支模、浇灌砼。当B组完成后转入第二流水段施工。打桩工程拟调派2台桩机进场，以加快桩基础施工进度。

主体工程主要以模板、钢筋和砼三大工序为中心丁岸路1#、2#住宅楼、3#办公楼、地下车库工程基坑开挖施工方案，中间插入砌体与粗装修。主体结构施工力争提前完成，为安装、装饰等工程创造条件。

水电及其它专业的预留预埋、脚手架的搭设和拆除、砼的拆模和养护等工序均插入作业，不占用工期，主体施工时尽快组织结构中间验收，插入砌体工程，自下而上逐层进行。

砌体工程施工时，插入门窗框安装、内墙抹灰等，均自下而上逐层进行。主体结构封顶后，自下而上进行铝合金门窗、外装饰及室内层精装修等项目的施工。电气工程的穿线、给排水工程的主管、支管安装与室内精装修等穿插进行。