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[四川]超高层住宅深基坑支护施工方案

超高层纯住宅项目深基坑支护工程

超高层纯住宅项目工程位于成都市，该项目由成都有限公司开发建设。该工程规划总用地净面积约9831.82m2，规划总建筑面积152369.33m2，由2栋地上建筑层数均为63+2层的超高层建筑物和地下车库组成，建筑物总高度约210m，超高层建筑物结构类型为框架－剪力墙结构，地下车库设计为5层。建筑物±0.00为495.25m，基坑整体开挖深度为20.40m，塔楼部分开挖深度为21.90m。地下室外墙距基坑开挖线为1.5m。整个基坑呈不规则多边形，最长边长约为84.5m，最短边长约为14.5m，基坑总面积为9704.3m2。

1.2场区自然地理及区域地质概况

1.2.1气象、水文特征

园林塔木构架制作的施工组织设计1.2.2区域地质概况

成都在区域构造上处于龙门山山前断裂和龙泉山断裂之间的凹陷盆地东缘。龙门山断裂和龙泉山断裂平行展布于成都坳陷盆地的两侧，在凹陷盆地内还发育有多条北东、北北东向断裂。位于成都坳陷盆地西侧的龙门山断裂地震烈度大，频度高，但波及成都其影响均未超过6度；成都凹陷盆地内的断裂构造在中早更新世活动较为强烈，自晚更新世至今，活动性大为减弱，趋于稳定，即或存在发生5.5级地震的地质构造背景，其基本烈度也不会超过7度。区域地质构造格局奠定了本区地形地貌的基本形态，同时也是确定本区抗震设防烈度为7度的主要依据。成都平原在构造上属第四纪坳陷盆地，成都市区位于该平原的中部东侧，由近代河流冲积、洪积而成的砂卵石层和粘性土所组成的一级、二级河流堆积阶地上。下伏基岩为白垩系红色泥岩，成都市白垩系基底西部较深，向东逐渐抬升变浅。其埋藏深度在成都东郊约为15～20m，市区20～50m，至西郊茶店子附近陡增至100多米。

1.3场区工程地质水文地质概况

经勘察查明场地上覆地层主要由第四系全新统人工填土(Q4ml)、第四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)组成，下伏基岩为白垩系上统(K2g)灌口组泥岩，各层土的构成和特征分述如下：

1、第四系全新统人工填土(Q4ml)

2、四系全新统冲洪积层(Q4al+pl)

(3)白垩系上统(K2g)灌口组泥岩

紫红色，主要矿物成分为粘土矿物，按照风化程度的差异，可分为强风化泥岩、中等风化泥岩。

1.3.2水文地质条件

拟建场地在地貌单元上系岷江水系一级阶地，根据钻探揭示的地层特性分析，场地地下水类型主要为孔隙型潜水，次为基岩裂隙水，砂卵石层为场地地下水的主要含水层，主要受大气降水、地表水、附近区域基岩裂隙水的补给，与场地西南面府河水的水力联系较为紧密。受砂卵石层之上覆土层的影响，场地地下水具微承压性。拟建场地初见水位埋深约为7.50～8.20m，对应标高约488.50m，从部分钻孔实际测量的混合静止水位埋深约为6.50～7.00m，对应标高约489.50m。据成都地区和场地附近工程的水文地质资料表明，地下水年变化幅度多为1.50～2.50m，地下水的渗透系数K建议为25.0m/d。

1.3.3地基土物理力学性质指标

勘察报告(详勘)建议的地基土工程特性指标见下表。

岩土层的工程特性指标建议值表1.3.3

1.4场地及其周边环境情况

第二部分基坑支护、降水设计概况

2.1.1设计要求和原则

1、设计方案必须保证支护结构的安全，控制支护结构变形，保证基坑周边建筑物、地下管线和市政设施的安全。

3、基坑周边荷载取值情况：

4、设计参数：采用详勘报告建议值。

5、基坑使用年限：2年，自基坑工程整体开挖至基坑底起算(按正常施工进度)。

4、支护设计计算书（附计算书）

1、管井降水和明排方案

本工程基坑整体开挖深度为20.40m（塔楼区域开挖深度21.90m），旋挖桩深度为25.40m（塔楼区域附近桩长26.90m）。由于基岩埋藏深度约14m~16m，基岩为弱透水的泥岩，目前的降水技术仅能将地下水降低至基岩顶板以上2m左右，即地下水位降低至地表下14m左右，管井降水需结合明排措施解决地下水对工程施工的影响。

1、业主提供本项目地下室建筑和结构图纸(电子版)

2、本工程岩土工程勘察报告(中国建筑设计研究院有限公司)

3、有关国家、部颁、地方的现行建筑施工规范、规程、规定和工程质量检验评定标准。

4、成都市颁发的有关施工工程质量、安全生产和文明施工文件

5、工程局及公司体系文件及相关的施工工程质量、安全生产、文明施工、技术管理和技术标准。工程现场勘察情况等。

《岩土锚杆(索)技术规程》(CECS22:2005)

8、相关工程施工经验等。

9、建质[2009]87号文件。

第四部分施工总体部署

成立项目经理部，严格按照项目经理责任制组织生产和进行项目管理。项目经理部设“四部一室”，即：工程部、技术部、物资部、经营财务部和综合办公室，这五个职能部门的职责是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能。

项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

我公司将其作为本公司重点工程项目配备施工技术管理人员。选派我公司优秀的项目经理和项目负责人承担本项施工任务，确保本项目保质按期完成，争创省级优秀工程一等奖。

4.1.1项目管理组织机构运作程序

本工程项目管理组织机构运行依据本项目部各项规章制度进行，用各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

项目经理根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗,具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

本工程施工前由项目经理组织项目技术负责人编制施工组织设计，交公司技术中心审查并由监理及有关部门审查后方可实施。

项目经理开工之前组织项目部成员学习项目的规章制度，在施工过程中检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理。

项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查，考核和奖惩。

项目经理在施工过程中对作业队伍实行合同管理，加强控制和协调。

项目经理开工前组织项目技术负责人、质量管理人员、HSE管理人员对作业人员进行安全技术交底，并由质量管理人员、HSE管理人员在施工中进行监督检查，并将实施情况反馈给项目经理及技术负责人。

项目材料管理人员对进入现场的所有材料均应进行检查计量，对材料的质量和数量负责。

项目经理部每周召开有业主、监理公司、施工单位主管参加的生产例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

项目经理部每天下午召开由项目经理主持的施工生产碰头会，对次日的工作进行协调安排。

4.1.2项目管理人员配置和岗位职责

• 是公司在本工程项目中的授权代表，全面组织、主持项目部的工作。

• 全权代表公司与业主联系，对工程实施、管理全面负责，并遵守国家和地方的各项法律和政策，严格履行合同或协议。

• 对项目实施进行策划，包括施工能力、技术方案、施工机具清单、组织编制项目管理文件。

• 确定项目实施的基本工作方法和程序，组织编制项目计划，明确项目的总目标和分项目标，进行目标分解，使合项工作协调进行，确保项目建设按合同完成。

• 批准项目施工方案、进度计划等重要决策，签发所有对外文件和内部重要文件。

• 建立和完善项目内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。

• 依据合同处理与业主在执行合同中的变更等事宜，组织要示评审。

• 全权代表我公司与与业主联系，对工程实施、管理全面负责，并遵守国家和地方的各项法律法规和政策，严格履行合同或协议。

• 核实执行行为的依据（文件、方案、资料、规范、变更）为最新版。

• 负责项目文档和记录的管理。

• 组织审查项目实施的技术文件的可靠性和完整性，并进行技术评价。

• 按合同规定，及时将施工方案及文件交业主审查、确认，根据业主的意见补充，修改后进行下一步工作。

• 对施工作业、管理人员进行技术交底。

• 处理技术问题，对于重大的技术难点，提出决策建议。

• 标准、规范的收集、指令工作。

• 技术文件资料的核定工作。

• 资料文件的收发、归档。

• 熟悉图纸、资料、方案、了解设计意图和质量要求。

• 全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。

• 负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及院质量体系文件。

• 负责竣工资料的汇总，并对技术的准确性、真实性、完整性负责。

• 负责报请业主、设计单位、监理进行验收。

• 按有关的行业标准组织进行工程的质量检验评定。

• 负责施工过程中的一般不合格品的处理和参与严惩不合格的评审。

• 负责审批工程需用物资计划。

• 负责制定监测计划和组织实施。

• 制定质量要求、质量保证程序和措施，提出质量控制点。

• 对项目质量进行全面监控。

• 正确彻执行本项目的质量目标和公司的质量手册。

• 编制项目的质量计划。建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任。

• 负责施工现场安全事故的处理和调查。

•检查施工现场各项安全措施是否得当。

4.2.1施工现场准备

规范地进行用水、用电布置，规范地进行材料堆场布置、设备停放场地布置、现场材料库房布置、现场机修用房布置，为本项目的顺利开工奠定基础。

施工前做好施工现场总平面方格网的测量工作，对施工现场的自然地貌的测量方格网，必须经甲方及监理签字认可。

根据业主提供的测量基准点，对周边的环境条件进行复核，编制精度满足施工要求的影响本项目施工的障碍物平面布置图。重点是地下管线、管网的平面、埋深的测量。

积极做好现场周边居民的工作。

组织技术、施工管理人员熟悉图纸，学习有关施工规范和技术规程。组织各专业工种进行设计技术交底、图纸会审，进一步熟悉施工组织设计。

做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

针对本项目的实际情况，施工机具准备的重点是以下几点：

1、降水井设备。本工程降水井数量多、深度大，需要的降水井设备数量较多。在充分利用成都地区本地的降水井设备的同时，还要考虑从外地引进长期与我公司合作的降水井专业施工队伍、及施工机具设备。

本项目的主要材料是水泥、砂、卵石、商品混凝土、钢筋、钢绞线和柴油。

我公司已经将本项目作为本年度的重点项目，将从资金上对本项目进行支持。为了确保按期完成本项目，商品混凝土、钢筋等主要材料将在施工前期使用，材料的资金使用也将在施工前期发生。为了防止因为材料不到位影响本项目施工GB／T 28799.3-2020 冷热水用耐热聚乙烯(PE-RT)管道系统 第3部分：管件.pdf.pdf.pdf，我司将为本项目投入充足的资金，力争在施工准备阶段将施工需要的水泥、砂、卵石、钢材和商品混凝土全部采购到位。

4.5劳动力计划和安排

施工使用的劳动力必须是熟练工人，特殊工种如电工、焊工必须持证上岗。根据本工程设计工作量、工期要求，劳动力计划如下：

按工程施工阶段投入劳动力情况（人）

郴州某公司A#栋商住楼施工组织设计.doc4.6施工机械设备组织计划

本工程施工内容包括降水、旋挖桩、桩顶冠梁、锚索施工、桩间护壁施工，需要的主要设备包括降水井施工钻机、锚索钻机、空压机、挖掘机、装载机等，此外还包括测量仪器、电焊机等一般施工工程均需要的设备。机械设备中对本工程工期起控制作用的设备包括：降水井施工钻机和锚杆钻机，本工程降水井数量较多，需在短时间内完成施工并进行降水，否则，对下一步工序形成制约，因此在短时间内必须集中大量钻机进行降水井的施工，确保降水井按预定工期完成；本工程锚杆数量较大，每层锚杆必须在15天内完成，需要的设备数量较多，锚索钻机设备不足时，容易对工期造成影响。其他常规的施工设备使用数量虽然也比较大，相对而言较容易组织，对工期不会形成制约性影响。根据本工程的施工内容，拟投入本工程的施工机械设备列于下表：

拟投入本工程的主要机械设备表