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太阳能环保屋工程施工组织设计

第一章编制说明及工程概况

1．江西南方建筑装潢配套公司设计部提供的内装饰图纸。

JTS／T 209-2020 水运工程结构防腐蚀施工规范 附条文说明.pdf2．有关法律、法规和规范。

（1）《中华人民共和国建筑法》及现行《工程建设标准强制性条文》。

（2）现行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》和操作规程。

（3）国家和我省颁布的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定和要求。

3．主要标准、规范、规程

本工程所需要的主要标准、规范、规程如下：

本工程工期定为30日历天，我们将本着重合同、守信用的准则，确保按期并力争提前完成工程施工任务。

本工程的质量目标责任制定为合格以上，我们将围绕该目标，充分发挥技术、设备及其他各项优势，严格按照ISO9002质量体系的要求进行质量管理，确保合格以上目标并力争全优。

4．安全生产、文明施工

切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我单位树立良好的社会形象。

严格遵守合同，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监督及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按照要求做好回访、保修及维修服务。

本工程是南昌市科学技术局按政府要求投资建设的示范工程，建设地址在南昌市国家高新技术开发区艾溪湖边湿地公园内，主体结构为框架二层，上部有安装太阳能板的钢结构，总高度30.1m，本工程的内装饰要求是节能环保、美观新颖、尽量使用江西本地生产出品的装饰建筑材料，室内灯具大多采用有节能效果的、南昌市或本省的LED光源灯具，突出显示节能环保的目标。

第一节项目组织管理体系

近年来，公司竣工工程合格率100%，优良率80%以上，取得社会和用户的一致好评，特别是公司对本工程非常重视，并进行了认真研究，我公司将选派优秀的项目经理和施工管理人员负责该工程的施工，确保该工程达到预定工程标准。

本工程在公司统一管理下实行项目经理、技术负责人负责制，项目经理部全体人员为实现质量目标，应尽职尽责，努力工作。

（二）项目部具体管理人员名单

从事建筑施工管理21年

从事建筑施工管理20年

从事建筑施工管理24年

从事建筑施工管理10年

从事建筑施工管理15年

从事建筑施工管理16年

从事建筑施工管理15年

1．项目部经理质量职责

（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程处的有关规定。

（2）参与合同评审、执行合同条款，确保项目达到合同要求。

（3）建立和完善项目部组织机构，明确种类人员职责并对其进行考核。

（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。

（5）负责质量策划活动的具体实施。

（6）参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。

（7）参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。

2．项目部技术负责人质量职责

（1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

（2）负责本项目施工技术、质量管理工作。

（3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。

（4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。

（5）深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间结构竣工验收。

（7）负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

（8）制定项目部需要收集的质量记录清单。负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。组织工程质量检查。

3．项目施工员质量职责

（1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

（3）做好分项工程及关健部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。

（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。

（5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。

4．项目资料员质量职责

（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。

（3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。

（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

（5）协助项目部技术负责人做好质量消息的收集整理工作。

（6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

5．项目预算员质量职责

（1）贯彻执行本公司的质量方针、目标质量体系文件。

（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

（4）了解工程施工条件、方法及前后工序情况，以施工衅和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。

（5）编制工程物资需求计划。

（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。

6．项目材料员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。

（2）根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。

（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。

（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。

（5）按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。

7．项目质检员质量职责

（1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

（2）负责工程项目的施工质量，严格按现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。

（3）参加工程图纸会审、技术交底。

（4）参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。

（5）参加隐蔽验收、中间验收单位工程的竣工交付。

（6）对返工/返修的产品进行复检。

8．项目安全员质量职责

（1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

（2）负责本项目部施工安全生产。

（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。

（4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

第二节施工现场平面布置

本工程是装饰工程，周边建筑和道路已投入使用，因此在施工中，我们将按照业主划定的施工区域合理布置，做到文明施工，场地整洁、材料和半成口堆放整齐，不影响周边环境的美观。

第三章主要项目施工技术措施

1．本工程一层接待室、服务房及设备间图纸设计采用轻钢龙骨、石膏板面层吊顶，展厅采用格栅吊顶。一、二层卫生间及二层服务间采用铝板面层吊顶。其余部位采用轻钢龙骨、石膏板面层吊顶。

2．吊顶安装使用的所有材料（包括吊筋、龙骨、面板以及螺帽、垫片等配件）均应有产品合格证。

3．吊筋、龙骨的安装必须牢固可靠，龙骨、面板安装必须平整，

接缝和高低差必须符合规范要求。

4．所有材料在安装前必须经过挑选，凡是不合格的材料决不允许使用。

1．在地面砖安装施工前，测出地面水平和标高，在地面设计标高以上500㎜处弹出水平线，用来控制地面砖安装高度。

2．认真清理基层后，用水将基层冲洗干净，并均匀涂刷素水泥浆一遍。

3．在安装前，用水先将地面砖浸泡湿润，再捞起晾干地砖表面水分。

4．安装时用的水泥砂浆必须达到设计标号，拌和均匀，塌落度符合要求。

5.地面砖施工必须带线安装，用橡皮榔头敲实，不得有空鼓。

1．本工程配电间为防火防盗门，室内其余均为木门，在施工中应严格按设计要求安装，门的性能、型号、材质，必须符合有关技术标准；五金配件等应符合国家有关标准。

2．门安装中对预埋连接件、门标高、水平位置、开启方向、同层水平标高均应符合有关安装制作、质量验评标准。

1.饰面砖在安装前必须用水浸泡湿润，晾干表面水分后再安装。

2.安装前测出底层水平，弹线后再开始安装。在安装过程中随时检查平整度、接缝宽度和直线度，如不符合要求应及时调整纠正。

工程主要内容：增加智能电表和空气开关，卫生间加装卫生洁具。在施工中严格执行有关施工和验收标准。

第四章质量目标及质量保证措施

本工程质量目标为合格以上工程。

1．施工过程中围绕质量目标，在施工组织、技术措施开展日常管理工作。着先建立公司、项目经理部及操作班组三级质量保证体系。落实三级质量管理责任制同，在施工组织中明确各分部、分项、工序的质量标准及施工工艺，若需变更施工组织设计，须事先提出书面变更方案，经审批后方可实施。

2．开工前组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计及业主的意图及工艺技术的要点。开展全面质量管理，实行施工全过程的动态质量管理。

3．本工程实行各工序专业化施工法，督促有关人员把好施工管理及作业人员。项目经理全权负责本工程的施工安排，不符合创优施工要求的队伍或操作人员，一律不准上岗。督促材料部门择优选用原材料、原材料产品的规格、质量必须符合设计及本工程施工质量的要求。

4．严格执行“三检制度”、“中间验收制度”、“原材料二次复试制度”。严格执行材料验收制度和计量管理制度。技术资料管理必须遵照国家有关规定，做到及时、齐全、正确、规范化。

（三）材料设备检验制度

材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。

（1）进场的原材料、构配件等应进行出厂合格的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。

（2）进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。

（3）凡需取样送验的材料应按中华人民共和国或行业标准进行取样送检。

（1）水泥应有生产厂家的出厂质量证明书，包括厂别、品种、标号、出厂日期、抗压强度、安定性等代表产品质量的内容。

（2）有下列情况之一者，应复试并按复试结果使用：用于承重结构工程的水泥；无出厂证明者；存储3个月（快硬水泥超过1个月）；对水泥的厂别、品种、标号、出厂日期、安定性不明或质量有怀疑者。

砖要在出厂合格证，注明品种、标号、批是不是。用于承重结构的砖，应有按规定进行的抗压、抗折强度复试报告单。当无出厂合格证时，或当对质量有怀疑时，应有现场取样复试报告。

（四）工程质量检查及验收制度

制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患、并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐蔽验收制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检验验收制度、分项工程交接检查验收制度等。

施工员要组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。操作班组应每天由班组长组织有关人员对当日完成的工作量，按照有关质量检验评定标准的要求进行自检，自检不合格时进行返修、返工，工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写《质量检验评定表》报送施工员检查。

1．在开工之前，根据建设的工程质量、安全要求，对工程项目的分部、分项工程实行包工期、包质量、包安全、包文明施工为主要内容的项目经理负责制。

2．加强图纸、材料、设备的管理，从施工准备开始，就按工程的确要求及特点，对施工图纸、资料、材料、设备进行跟踪管理。

3．合理地安排施工程序，组织平行立体交叉（穿插）作业。本工程建设任务时间紧，各专业、各工序穿插频繁，在保证安全的前提下，合理安排施工程序，优化施工方案。

4．成立强有力的组织指挥系统，加强现场管理，工程项目经理全面负责工程项目的管理，保证工程连续有序施工。

5．按施工程序组织小循环流水施工，实行科学的动态管理，加快工程进度。

6．根据需要增减及调配人员，保证施工进度的要求。

GB 4706.109-2013 家用和类似用途电器的安全 电解槽的特殊要求1．按照安全防护的技术措施方案执行。

2．防护责任落实到人，具体由施工员、安全员和各施工班组长负责。

3．施工现场临时用电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员进行（经有关部门培训并考试合格持有效证件上岗的维修电工）。

第七章文明施工保证措施

1．由专人负责施工总平面的动态科学管理，加强对材料、半成品、机具设备的放置、管线布置以及场内运输工作的协调和控制成都xxx幼儿园悬挑脚手架专项施工方案（2020），发现问题及时解决。

3．材料按施工计划进场，进场后按现场平面布置图整齐堆放，保持现场整洁。

4．防止工地打架半殴现象发生，并与附近治安部门保持联系，以免影响正常施工。