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国润翠湖11号楼施工组织设计

2.211#楼工程概况 4

2.3现场施工条件 10

CFG桩基工程冬季施工方案.doc第三章项目经理部的组成 11

3.1项目部组织机构 11

3.2项目部人员组成 12

3.3各职能部门及岗位职责 12

3.4项目经理部的协调管理 14

第四章施工部署及总平面布置 17

4.2总平面布置 21

第五章施工进度计划及措施 29

5.1施工进度计划 29

5.2施工进度计划保证措施 29

第一节施工测量和沉降观测 35

第五节混凝土工程 71

第七节脚手架工程 79

第八节屋面及防水工程 84

第十节安装工程 112

第十一节冬雨期施工 144

第七章质量、安全保证措施 146

第一节质量保证措施 146

第二节安全保证措施 174

第八章使用新技术、新工艺的可行性 179

8.2技术项目的可行性 181

8.3应用新技术、新工艺的技术措施 182

第九章主要材料、构配件计划 183

9.1主要工程材料计划 183

9.2主要门窗构件计划 183

9.3材料、构配件供应保证的应急措施 183

第十章主要机械设备供应计划 185

第十一章劳动力安排 187

11.1计划劳动力的实施 187

11.2劳动力的配置计划 187

11.3劳动力组织和管理的关键环节 188

第十二章文明施工措施 190

12.1创建文明工地的目标 190

12.2文明工地管理体系的建立 190

12.3场容场貌的规整 191

12.4生产区文明施工管理 192

12.5生活区文明工地管理 193

12.6成品保护措施 194

12.7防止大气污染 194

12.8防止水污染 195

12.9防止噪音污染 195

第十三章工程保修和后期服务 196

13.1建立质量回访维修制度 196

13.2保修范围和保修期限 196

13.3产品使用说明书 196

13.4保修金回收办法 197

1.1.1依据国润翠湖11#高层住宅楼工程设计施工图纸，建设招标文件、图纸答疑纪要等；

1.1.2依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、《建筑工程施工质量验收统一标准》等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制；

1.1.3主要现行有效国家施工及验收规范，质量检验评定标准：

工程测量规范GB50026—93

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002

砼结构工程施工质量验收规范GB50204—2002

砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002

钢筋焊接及验收规程JGJ18—2002

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规程GB50242—2002

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002

地下防水工程质量验收规范GB50208—2002

屋面工程质量验收规范GB50207—2002

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001

工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）

1.1.4依据我项目部质量体系相关文件，我项目部技术、质量、安全等管理文件；

1.1.5施工现场实际情况及我项目部现有的技术、装备、同类工程施工经验；

1.1.6国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求。

本施工组织设计在编制时，编制内容和顺序均遵守图纸设计和施工规范的规定。编制时着重对工程的现场组织、现场总平面布置及网络进度计划作了安排，提出了质量、工期、安全和文明施工目标及保证措施，在施工方案上突出重点，提出了可行、合理较为先进的施工方案。

本施工组织设计是对该工程的总体认识和总体部署，是指导我们优质、高效、低耗、安全地完成本工程的指导性大纲。

本施工组织设计只适用于国润翠湖11#高层住宅楼工程设计图纸内的全部内容及招标文件规定的施工内容。

工程名称：国润翠湖11#高层住宅楼

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

建设单位：陕西国润置业有限公司

施工单位：咸阳建筑安装工程总公司第二十项目部

本工程为国润翠湖11#高层住宅楼工程，地上二十二层，两个单元，一梯四户，总建筑面积为17498.20m2，建筑总高度为67.35m。

2.211#楼工程概况

2.2.1结构设计概况

本工程建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，地下室防水等级为二级，抗震设防烈度为八度，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为二级。

基础工程：筏形基础，筏板厚750mm。

主筋的混凝土保护层厚度：

基础：基础底板有垫层者为40，无垫层者为70，当桩基时承台为40。

构造柱：地面以下、露天或室内潮湿环境且与墙体不接触为35，其他均为25。

±0.000以下：MU10普通粘土砖、M5水泥砂浆。

±0.000以上：除注明者外，均为非承重空心砖、M5混合砂浆。

2.2.2建筑设计概况

本工程建筑层数为地上22层，剪力墙结构。

防水设计：屋面防水等级为II级，二道设防，高分子卷材、涂膜各一层。厨房和卫生间的防水材料均为高分子涂膜防水层。

地下室工程防水：防水等级为二级，地下室外防水采用结构自防水，同时附加高强度防水卷材防水。

节能设计：屋面保温采用60厚厚挤塑聚苯板；住宅外墙保温采用35厚挤塑聚苯板。

散水：全部为混凝土散水，宽1200。

室外台阶：全部为铺地砖台阶。

地面：全部为混凝土地面。

顶棚：楼梯间和电梯机房为板底抹混合砂浆顶棚；卫生间和厨房为PVC条板吊顶；其余为板底乳胶漆顶棚。

内墙面：楼梯间为纸筋（麻刀）灰墙面；厨房、卫生间为釉面砖（瓷砖）墙面；电梯机房为水泥砂浆墙面；其余为油漆，乳胶漆墙面。

外墙面：外墙1为挂贴花岗岩墙面（部位见立面）；外墙2为外墙涂料（部位见立面）。油漆：木材面为调合漆；金属管道为银粉；栏杆为调合漆。

屋面：上人屋面为铺地砖面层屋面，不上人屋面为水泥砂浆面层屋面；水箱间屋面为水泥砂浆屋面。

2.2.3安装设计概况

2.2.3.1给排水工程设计概况

包括卫生间给水系统、其余房间内卫生器具给水系统。

水源：本工程生活及消防用水水源均采用城市自来水，由两根市政给水管引来。

生活用水：四层及以下为低区，用水由市政给水管网压力直接供给。五层至十五层为中区，十六层及以上楼层为高区。高中区各采用一套生活变频恒压供水装置满足各区用水点的压力及流量。

排水系统：生活排水采用污水废水合流排放，雨水与污水采用分流制排放。

污水经组织排至室外后须经过化粪池处理后，方可排至市政污水管网。

管材：重力自流排水立管采用PPI超低音UPVC内螺旋消音排水塑料管，采用配套的螺母挤压密封圈接头连接；重力自流排水横管采用PPI超低音UPVC内光排水塑料管，采用配套管件专用胶粘接；雨水排水管道采用PPI型专用雨水排水管(R型)，连接采用配套专用的承插胶圈连接。

包括消火栓系统，灭火器配置。

水源：室外消火栓消防水量及水压由基地环状给水管网满足；室内消火栓给水系统采用临时高压制，由地下一层消防储水池及楼顶消防专用水箱供给。

管材：消火栓系统管道采用热镀锌钢管，丝接或法兰连接。

消防箱：采用带灭火器组合式消防箱。

2.2.3.2采暖、通风工程设计概况

设计内容包括：采暖系统和通风系统。

采暖形式和系统热负荷：

保温隔热材料为挤塑聚苯板。填充层采用C15豆石混凝土。

地敷管道固定：加热管采用200×200mm铁丝网。塑料扎带固定。

住户厨房及卫生间均设置变压式风道直通屋面。卫生间采用卫生间通风器通过风道进行机械排风，各户卫生间通风器预留电源或插座，厨房预留排气扇电源或插座。

电梯机房、配电室设机械排风系统。

风管：采用镀锌钢板风管。

油漆：风管、金属支吊架及其它金属构件，在表面除锈后，刷防锈底漆和色漆各两道。

防火、排烟及防烟设计：

通风系统的送、回风管道上下列部位设置防火阀：

每台风机的进、出口总管道上；管道穿越防火分区处；竖风道与各层水平支风管的连接处的水平风道上；穿越通风、空调机房及重要的或火灾危险性大的房间隔墙和楼板处。

地下室内走廊部分设机械排烟系统，排风与排烟合用风管管路。

2.2.3.3电气照明概况

负荷等级：本楼内的消防用电负荷为一级负荷，由配电室柴油发电机引来备用回路至本楼备用配电柜，作为一、二级负荷的备用电源。

负荷分类：加压风机、消防电梯、消防主机、公共照明。

二级负荷：其它电力负荷及住宅照明、普通客梯。

消防设备配电线路暗敷时，保护层厚度须大于30mm；明设时配管及桥架，线槽均做防火处理。

通过业主提供的本工程的资料和现场勘察情况，现场场地平整，现场“三通一平”、水源、电源已接到施工现场，现场交通方便，可顺利施工。

第三章项目经理部的组成

我项目部严格按照ISO9001：2000国际质量认证体系标准建立项目部组织机构及各职能部门，配备较为强大的项目管理班子。

本工程项目部主要管理人员见下表:

3.3各职能部门及岗位职责

项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全责。具体负责：

3.3.1.1负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和管理。

3.3.1.2负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。

3.3.1.3任命授权生产、技术总负责和各岗位职能人员。

3.3.1.4负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部外部质量活动的联络、沟通和协调。并积极组织有效实施本公司的质量体系文件。

3.3.1.5批准项目施工计划。

3.3.1.6对项目部土建安装工程施工协调负责。

3.3.1.7定期组织安全大检查，对工程的安全负全责。

3.3.2.1负责标后施工组织设计的编制工作及项目质量计划的编制。

3.3.2.2负责施工方案的编制，参与图纸会审及测量放线工作。

3.3.2.3负责新材料的检验和试验工作。

3.3.2.4负责施工过程的检验、检查和监督。

3.3.2.5负责统计技术和检验、测量和试验设备的管理。

3.3.2.6负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。

3.3.2.7负责竣工项目资料的整理及交工验收。

3.3.3.1负责施工管理，对施工过程和计划进行控制。

3.3.3.2参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。参与图纸评审和施工组织设计的编制。

3.3.3.3负责施工过程中班组自检、互检的管理。

3.3.3.4负责项目部安全技术措施的制定。

3.3.3.5负责安全教育，监督、检查安全工作和施工环境安全。

3.3.3.6负责特种作业人员资格管理。

3.3.3.7负责项目部的总进度计划和月度生产计划的编制以及月度生产统计报表的编制。

3.3.3.8负责提出材料需用计划和采购要求。

3.3.4.1负责编制材料采购计划。

3.3.4.2负责对所购材料的质量监督和验收工作。

3.3.4.3负责材料仓库和材料贮存的管理。

3.3.4.4负责机械设备维修保养的日常管理和监督检查工作。

3.3.5.1负责项目部的财务、劳资报表。

3.3.5.2负责项目部的工人培训管理。负责项目部合同执行的有关事宜。

3.3.6.1负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。

3.3.6.2对安装组生产、安全、技术质量控制负责

3.4项目经理部的协调管理

3.4.1与建设单位的协调

3.4.1.1尊重建设单位，加强与建设单位友好合作，为建设单位提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求建设单位和施工监理人员对工程建设中的意见。

3.4.1.2工程交竣工过程中，除按规定向建设单位有关部门提交检验、验收资料外，项目经理部向建设单位提供交验手续，直至建设单位满意为止。

3.4.1.4交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求建设单位的意见，为建设单位提供满意服务。

3.4.2与监理工程师的协调

3.4.2.1严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部、分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。

3.4.2.2分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。

3.4.2.3进入施工现场的成品、半成品、和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。

3.4.2.4教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。

3.4.3与设计部门的协调

3.4.3.1与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。

3.4.3.2严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。

3.4.4施工管理中协调

3.4.4.1每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。

3.4.4.2每周定时召开现场办公会由项目经理向建设单位和监理部门报告本周内施工情况，并与建设单位共同研究解决施工中的各种矛盾。

3.4.4.3项目经理部每月向建设单位监理部门和总公司报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。

3.4.5与其他部门的协调

3.4.5.1工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。

3.4.5.2模范自觉遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。

第四章施工部署及总平面布置

响应建设单位要求，结合本工程的具体情况，我项目部经过认真研究，选调施工力量过硬的队伍，同时调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全地按期完成施工任务。

根据本工程的实际情况，作如下部署：

4.1.1.1我项目部将对建设单位履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意”的承诺。

4.1.1.2我项目部愿以自身特有的各种优势，为建设单位降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为建设提供优惠承诺。

4.1.1.3以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得建设单位的信任。

我项目部全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。本项目工期以土建工程为主要进度控制，中间插入安装、其余分部分项工程，确保施工总进度计划。

4.1.3.1质量目标

本工程招标质量要求为合格，我项目部的质量目标定为合格，确保各分部分项工程验收合格率为100%。

为此，我项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，实现质量目标要求，让建设单位满意。

4.1.3.2工期目标

建设单位要求总工期为480天，我司投标所报工期为473天，确保按期交竣工，不拖延。

4.1.3.3安全目标

A、杜绝因工伤亡和重伤事故，轻伤频率控制在0.5‰以内。

B、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达100%。

C、实现无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾。

4.1.3.4文明施工目标

施工现场管理规范化、工程质量创优、安全达标、办公设施整洁、营造良好文明氛围等方面严格执行省建设厅文明工地新标准，确保达市级文明工地标准，争创省级文明工地。

4.1.3.5环保目标

降低噪音、减少污染，营造绿色环保施工环境。

4.1.4施工流水段的划分和组织

根据本工程平面布置特点，本工程施工段划分大的流水线主要以两单元施工先后次序为流水段施工，各单体只含一个单元工程，每单体施工时，以每层墙为一施工段，每层梁板为一施工段的原则进行流水施工。

旧房改造工程结构拆除施工方案4.1.5施工部署原则

本工程本着先地下，后地上，先结构，后装修，先土建，后安装，先平面，后立体的施工原则，并组织安装工程与内外装饰工程立体穿插作业。

4.1.6总体施工顺序

总体施工顺序：基础及地下室工程→主体结构工程→装饰及安装工程→零星工程→竣工验收。

Q／SY 06021.4-2016 油气田地面工程勘察与测量规范 第4部分：厂、库、站测量.pdf4.1.7总体施工方案

混凝土工程：本工程砼施工采用商品砼，混凝土浇筑采用一台三一牌HBT90C混凝土输送泵。