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天津泰达发展有限公司MSD配套住宅项目基坑支护设计项目施工方案

1.2主要施工技术的说明 1

2．2围护桩施工重、难点分析 2

监理单位全套规范签字用语，建议收藏.pdf第三章施工组织与部署 4

3．1工程管理目标 4

3．2工期管理目标 4

3.5文明施工与环境保护目标 5

3.6施工准备工作计划 5

3.7施工组织管理体系 8

3.8施工平面布置和临时设施布置 10

第四章资源的配置与保障措施 16

4.1劳动力组织 16

4．2机械设备投入计划 19

4．3工程材料投入计划及保证措施 21

第五章施工进度计划安排 23

5.1施工进度计划 23

5.2工程进度保证措施 23

第六章主要施工方案 26

6.2钻孔灌注桩施工方案 28

6.3双轴搅拌桩施工方案 30

6.4降水井施工方案 35

6.5冠梁、环梁、对撑、支撑及钢筋混凝土板施工方案 37

第七章质量保证措施及质量保证管理措施 41

7.1砼质量的控制措施 41

7.2砼其他施工控制措施 41

7.3模板施工要点 41

7.4钢筋制安质量保证措施 42

第八章质量控制措施 43

8.2质量检验管理 43

8.3质量控制保证措施 43

8.4成品保证措施 45

第九章安全保证措施 48

9.1安全、健康管理 48

第十章文明施工现场措施 66

2）天津勘察院设计的招标图

3）国家、部颁及地方的有关现行规程、规范、标准及图集。

11）《建筑工程施工质量验收规范》GBJ50300—2001

12）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

13）《钢结构工程施工质量验收规范GB50204—2002

16）国家及行业有关的其他规范和技术标准。

1.2主要施工技术的说明

1、本工程结构砼均采用商品泵送砼。

2、模板采用木模板、钢管架支撑固定。

3、钢筋连接采用直螺纹套筒连接及电焊等连接技术。

4、基础土方施工采用机械开挖与人工配合开挖，降排水采用明排水及井点降水的施工方法。

5、在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实施监控管理，现场的技术管理人员对整个施工过程的计划及质量进行控制。

（1）建设单位：天津泰达发展有限公司

（2）工程名称：MSD配套住宅项目地下车库基坑支护工程

（3）工程地点：天津开发区第一大街以南、顺达街以北、新城西路以西、巢湖路以东

本项目包含三个独立地块，地下为整体一层地下车库，采用钻孔灌注桩桩基础。主要包括泰达MSD配套公寓项目之基坑支护工程钻孔灌注桩、钢格构柱、支托桩、止水帷幕、支撑体系、降水井等招标图纸全部施工内容（包括图纸文字说明部分）的相关施工工作。

（6）基坑围护方案简述：

其他工作内容按正式施工图要求为准。

根据招标图纸，主要工程量规格型号和数量详见下表：

P32.5B矿渣水泥，掺量15%

Φ700钢筋混凝土钻孔灌注桩1

Φ700钢筋混凝土钻孔灌注桩2

现浇矩形梁（对撑与支撑）

注：工程量以正式施工蓝图为准。

2．2围护桩施工重、难点分析

（1）对表层小型障碍物采用挖机清除，埋深大于1.5m的区域清除障碍物后采用素土回填分层夯实，搅拌桩施工时增加约2%的水泥掺量。

（2）选择合理的掘进设备（动力头、钻头），必要时将钻头改为乌金钻头，并根据搅拌桩机下钻过程中设备电流负荷情况合理控制下钻速度，确保施工顺利进行

2.2.2混凝土构件截面尺寸较大，对支撑系统、模板加固系统要求牢靠;铁件加固、模板拼装、加固方式及细部处理要求到位。

第三章施工组织与部署

3.1.1.安全生产目标

争创“天津市市级文明工地”。

符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰以下；

3.1.2、文明施工目标

争创“天津市市级文明工地”；

文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。

3.1.3、环境保护目标：

符合环境管理标准GB/T24001的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。

“质量零缺陷”，达到《建筑工程施工质量验收规范》。

保证业主施工进度要求。

3.3.1．高标准运行ISO9001：质量管理体系，严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格。

3.3.2．保证在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降。但由于非施工因素引起的除外。

3.3.3．建构筑物定位准确、结构稳固、体形方正、外观平直、棱角分明。

3.4.1．确保“安全零事故”安全设施齐全；高标准运行OHSAS18001：职业安全健康体系，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一点五以内，杜绝中毒事故、交通安全事故。

3.4.2．安全防护重点:

3.4.2.1防止人身伤亡事故。

3.4.2.2防止触电事故、火灾事故。

3.4.2.3防止机械及设备损坏事故。

3.4.2.4防止环境污染。

3.4.3.重点安全防护措施

3.4.3.1施工现场的孔洞采用醒目的标准盖板或在孔洞周围搭设围栏，中间用密目式（10*10cm=2000孔）安全网进行防护。

3.4.3.2在夜间或光线不足的地方进行作业,应设置固定的照明设备。

3.4.3.3高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许苛载的物件,施工用料按日计划准备,随用随吊。

3.4.3.5施工人员在进行高处作业时应系好安全带,安全带挂在上方的牢固可靠处,做到高挂低用。作业人员应穿软底鞋。

3.5文明施工与环境保护目标

3.5.1．高标准运行ISO14001：环境管理体系。

3.5.2．文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，物料堆放有序。

3.5.3．环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，无污染现象。

3.6施工准备工作计划

3.6.1施工现场准备工作计划

施工准备工作即是工程开工的条件，也是施工中的一向重要内容，开工前必须为开工创造条件，开工后必须为作业创造条件，因此它贯穿于施工全过程的始终。本工程工期紧张，做好充分的技术准备工作是顺利展开施工的前提条件，因此需要从以下方面做好施工准备工作。

3.6.1.1现场交接准备

进入现场后，立即会同业主方，着手对现场水电接驳点、定位坐标、标高等进行交接，做好详细书面记录及会签。

对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密，对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。

3.6.1.2对现场的排水设施进入踏勘、交接。

向业主索取现场地下及周边可能存在的管线设施资料，同时编制合理可行的保护加固方案上报业主。

进场后进行场地平整，采用C20混凝土对施工现场进行硬化。

3.6.1.3施工人员准备

我单位在天津周边分布有多个劳务基地，同其中数家建筑劳务企业保持长年合作关系，一旦工程中标，我单位可立即组织多支独立专业施工队伍进场施工，可满足高峰期近558人的劳动力需求。

在劳务队伍的选择上，我单位将本着“择优汰劣”的原则，优先遴选具有同类型工程施工经验、技术力量雄厚、业绩优良的队伍，对安全管理人员、特种作业人员、炊事人员等均严格要求持证上岗。

项目管理班子在工程中标三日内进驻施工现场，并立即组织搭设临建，为开工作好前期准备，为后续人员进入现场创造条件。

各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。

3.6.1.4施工技术准备

熟悉和审查施工图纸：由项目总工程师组织项目部有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。

修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。

对于重要分部分项或复杂工程，将另行编制专项施工方案：本工程中涉及到的专项施工方案有定位和测量放线施工方案、混凝土灌注桩施工方案、双轴水泥搅拌桩施工方案、土方工程方案、支撑结构施工方案、降排水施工方案等，专项施工方案将通过审核、审批程序。主要施工方案的编制计划见下表所示。

定位和测量放线施工方案

双轴水泥搅拌桩施工方案

土方开挖及支撑结构施工方案

由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员对班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。

3.6.1.5资料准备

施工中严格按国家和行业现行工程规范、技术规程和质量验收标准进行施工和检查，且遵照天津市质量监督站有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。

3.6.1.6施工机械准备

根据工程需要，现场先后需要配置工程钻机12台、50吨履带吊4台、25吨汽车吊6台、以及各种反铲挖掘机等。对于上述机械设备,根据需用量在全企业范围内进行调配,如仍满足不了要求，可就近从企业合格供应商处采购或租赁。

考虑到工程的流水穿插，施工机械将在各个施工队之间进行相应的调配，对使用时间短和用量大的机械尽量采取租赁的形式，机械设备的调配、租赁时间表在进场施工后确定。

3.6.1.7物资材料准备

本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、非周转料具两类。

对于钢管、扣件、竹胶板、木方、脚手板等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。

对于钢筋原材、商品混凝土等主要材料将就近从合格供应商处采购，目前货源已经落实。

施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。

3.6.1.8检验试验准备

现场将按天津市及企业标准要求建立试验室，配备相应的试验器材，施工前提前做好混凝土配比，组织各种进场材料的检验及钢筋连接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。

3.6.1.9施工用水电准备

本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和试验用水。临时水管的铺设采用明铺的方法，通过道路的位置采用暗铺，埋深600mm。现场水源根据业主给定的位置，采用DN50镀锌钢管进行敷设，分别接至施工现场，办公区等临时用水位置。

根据设计规范，结合现场实际情况，施工用水与临时消防给水采用同一供水管道，总给水管采用DN100焊接钢管，水管明辅。

管道材料及连接方式：全部管道采用焊接钢管焊接，局部需经常拆卸的管件采用丝接或法兰连接。

按照招标文件提供的电源位置及容量，进行临时用电设计和用电线路布设。

3.7施工组织管理体系

3.7.1为满足工程的施工安全、质量、进度要求，加强内外的联系、协调、指挥、管理工作，本公司设置建筑工程项目经理部进行统一管理，项目组织机构是项目管理的基础条件。以一个合理有效的组织机构为框架形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及达到最终管理目标的组织保证。因此建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

本工程的项目组织机构详见下图所示。

3.7.2本工程项目组织机构的设置具有以下特点：

组织机构按照两层进行设置，分别为施工管理层（项目经理部）和专业作业层（各专业施工队）。

设置综合服务部门，对公共事务实施统一管理。在综合办公室下设置现场保安队、义务消防队、保洁卫生队，对现场的保卫、消防、保洁等工作统一负责。

加强技术管理力量。根据工程特点，需要从技术角度对工程进行管理和指导，因此在本项目组织机构设置时，加强了技术管理力量。

3.7.3施工管理组织机构的职责

施工管理层包括施工决策层和实施层，决策层包括项目经理一名，项目总工程师1名，项目副经理2名，安全项目经理1名。实施层包括总工程协调管理部、技术质量部、物资设备管理部、安全环境管理部、商务合约管理部以及综合管理办公室等五个部门及综合管理办公室等部门。

3.7.4企业总部与现场组织机构的关系

本工程管理机构采取两级管理的模式，企业总部作为企业保障层为第一层次管理层，施工管理层为第二层次，从管理关系上而言，现场施工管理层应服从企业总部的职能管理。

就本工程的实际工作而言，施工管理层负责施工现场的具体施工管理，包括施工管理职能和对各自专业的管理并接受企业总部相关职能部门的指导和检查。

3.7.5企业总部对现场组织机构的授权

企业总部授权施工管理层全权代表企业对施工现场的质量、进度、安全、文明施工、资金等负责，项目经理全权代表企业法人行使职权。

3.8施工平面布置和临时设施布置

3.8.1施工现场目前现状

本工程位于天津市开发区内，现场施工场地平整已完毕，周边道路畅通，临时围挡、临时道路、临时设施、临水临电均已经施工完毕。

3.8.2施工总平面布置原则及依据

3.8.2.1布置原则

施工现场布置根据现场条件及桩基工程施工特点进行布置，统一进行，本着施工现场布置紧凑合理、减少临设的拆改，经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，施工平面布置原则确定如下：

施工平面布置不仅对支护桩施工阶段进行布置，还需要为后续工程做好配合和考虑工作。

合理提供和布置钢筋加工场、泥浆搅拌位置，合理利用现有施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

3.8.2.1布置依据

招标文件有关要求；现场红线及现场勘察成果；总平面图。

3.8.3生活区场地的选择

根据招标文件要求生活区场地的具体位置在进场时由业主指定位置。

3.8.4生活设施的布置

生活区内设置职工宿舍、食堂等房间，满足职工休息的需要。

本工程施工高峰期时施工人员达600人，按照人均2m²考虑,需要搭设1200m²的宿舍。

在生活区内设置职工食堂，约60㎡，内配冰柜，蒸箱、炉灶、排风扇等设施。食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设置防鼠挡板，燃气罐单独设置存放间。食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖，高度1.8m。

在生活区西侧设一间浴室。浴室内贴瓷砖和防滑地砖。

根据需要，本工程的厕所采用环保型可移动厕所。

3.8.9办公设施布置

3.8.9.1现场配备15m²的独立办公室4间予业主、项目管理公司、监理以及其它顾问使用(房间的标准均不低于集装箱形式)，每房间须各提供柜架、照明、空调、饮水机等所需设备并包括其使用费用、同时提供每间房设置2套办公桌椅及办公所需复印机及耗材等。并按招标文件要求配置好其它办公设施。

3.8.9.3在现场主入口设置现场名称牌，书写项目名称、业主、工程监理、设计单位、施工单位及主要分包商的名称、负责人和相应企业标志。

3.8.10生产设施布置

3.8.10.1现场围挡及出入口

现场大门：均按照甲方管理要求及天津市有关文明施工的要求制作，为了保持和周边环境的协调，设置成同周边环境相协调的样式。

现场围护：现场进行封闭围墙围护，使整个现场全部封闭。

3.8.10.2临时堆场及加工场

钢筋加工场地分为4部分：钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格型号堆放整齐，设置标识牌和检验状态。

在施工现场的设一个模板加工棚，模板加工分模板原材存放区、模板加工区和模板存放区。对木工棚采用水泥板房，内衬吸音板，可大大降低噪音污染，木工棚应配备消防器材，保证满足消防要求，示意图如下：

3.8.10.3库房、机修房布置

施工现场设置机修用房、工具库房、土建库房等，满足现场生产需要。另外为了满足现场值班需要，设置值班人员宿舍1间，主要用于桩机司机、临时电工等现场必须的值班人员住宿。

3.8.10.4试验、标养室布置

现场设置混凝土标准养护室，约20㎡，内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，满足现场标养试验室条件。

3.8.10.5标识标牌布置

1）施工图牌：在大门入口处设置施工图牌，包括企业标牌、工程概况牌、质量管理组织构架牌、安全管理组织构架牌、消防组织架构、项目组织架构、施工平面布置图、农民工须知牌等。

2）安全标识牌：在施工通道、临边洞口等处悬挂安全标识牌。

3）导向牌：为便于交通管理，在现场大门口设置导向牌。

4）物资标识牌：各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。

3.8.11临时用水的布置

3.8.11.1消防给水系统

3.8.11.2给水布设

从建设单位指定位置接入水源，并做水表井。水表后分为两路，一路供施工现场消防、施工用水施工，并形成环状管网。

3.8.11.3排水系统

工程施工期间在办公区设食堂一个、淋浴室一间，其排水通过管道排至室外。地面及以上部分雨水排水采用自由排水，每个大门入口处设置排水沟一道以防止场内带泥废水流至市政道路污染路面，每条排水沟内的废水先经过沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管网，卫生间排水经过化粪池沉淀后排至市政污水管网。厨房排水经过隔油池进行隔油处理排至市政污水管网。排水系统管道采用离心铸铁管柔性连接。

3.8.11.4系统的维护与管理

施工时应注意保证消防管路的畅通，消火栓箱内设备完好且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。

加强用水管理，严禁出现长流水的现象，给水龙头采用陶瓷芯密封的水龙头，指派专人对现场临时用水设备进行维护管理。

施工区、现场派专人打扫，保持现场卫生。

3.8.12临时用电布置

根据施工总体部署和工期安排，施工用水用电量相对集中，机械投入量较大。为了选择最为合适的施工用电总量，现对本工程施工用电按照各个施工阶段来进行估算比较，确定支护施工阶段为施工高峰用电高峰期，所以主要按此施工阶段的用电来进行计算和确定最终用电总容量。

根据本工程现场情况，施工工作面很大，考虑现场按每个地块布置1个二级箱供施工使用，现场临时电缆布置在围墙边周圈封闭。敷设要求如下：

采用总配电箱、分配电箱和开关箱三级漏电保护，选用符合标准的配电箱和开关箱，配电箱和开关箱应安装牢固。

配电箱内电器设备有：空气开关、漏电保护器和闸刀；开关箱内电器设备有：漏电保护器、闸刀、插座；照明和动力合用同一配电箱时，应分别配刀闸。

熔断器规格应满足被保护的线路及电气设备的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝；

熔体熔断后，必须查找原因，经复核无误后方可更换，装好后方可送电；

插销和插座必须配套使用。

地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，配电箱设置部位应保证不积水，地面排水坡度不小于0.5%，且应避开易燃易爆危险地段和有激烈振动的场所，附近不可堆杂物。

进入配电所的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后应将管口堵实。

施工用电走向、导线规格及各种机械设备位置，按《施工组织设计》和《施工现场临时用电施工组织设计》要求布置和施工，未经同意，不得擅自改动。

埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.6～0.7m，沟底铺砂不低于100mm厚，上部用砂填实并采用砖覆盖保护，在电缆走向，布置部位和走向变化处设警示标志。

现场所有电缆，均必须按要求埋地敷设，架空线路敷设的部段应使其电缆的最大弧垂离地面大于3.5m，且与支架的接触点必须用瓷瓶固定，用绝缘线绑扎，禁止沿地面明设、拉扯，并应避免机械损伤和介质腐蚀。

现场电缆线在穿越建筑物、构筑物、临时道路等易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。

Q／GDW 11202.9-2018 智能变电站自动化设备检测规范 第9部分：数据通信网关机3.8.13施工现场平面管理

根据施工平面布置，以保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

由项目生产经理负责总平面的使用管理，建立健全调度制度，根据施工工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

第四章资源的配置与保障措施

4.1.1劳动力投入计划

根据工程量的大小、桩基施工的工艺特点以及招标文件的工期要求，我单位拟投入1个灌注桩施工队、1个搅拌桩施工队、1个土建施工队等各相关专业施工队，高峰期总人数约为558人，其各阶段具体的劳动力投入计划详见下表所示。

按工程施工阶段投入劳动力情况

围护结构及支撑竖托桩施工

XX人行钢天桥施工方案土方开挖及支撑结构施工