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陕西国际会展大厦施工组织设计

编制依据………………………………………………………5

第一章工程概况……………………………………………8

1总体简介…………………………………………………………8

公寓基础施工方案2建筑设计概况……………………………………………………9

3结构设计概况……………………………………………………9

4工程特点与难点…………………………………………………9

第二章项目经理部组成人员………………………………11

1项目经理部施工管理机构………………………………………11

2.2项目经理及主要技术管理人员的组成…………………………11

2.3项目部主要管理人眼的职责……………………………………13

第三章施工部署及总平面布置……………………………18

1施工总体部署……………………………………………………18

3.2施工部署…………………………………………………………18

3.3任务划分劳务配置………………………………………………22

3.4施工机械的配置…………………………………………………22

3.5施工程序…………………………………………………………24

3.6施工流水段划分…………………………………………………24

3.7施工顺序及流向安排………………………………………………25

3.8劳动力布置…………………………………………………………25

3.9主要周转材料投入计划……………………………………………27

3.10验收计划…………………………………………………………27

3.11项目管理协调………………………………………………27

3.12施工总平面布置……………………………………………28

第四章施工进度计划及确保工期的技术组织措施…35

4.1施工进度计划………………………………………………35

4.2确保工期的技术组织措施…………………………………36

第五章施工方案………………………………………41

5.1施工测量……………………………………………………41

2基础地下工程施工方案……………………………………45

防水工程施工方案…………………………………………52

模板施工方案………………………………………………57

主体结构工程方案…………………………………………59

脚手架工程方案……………………………………………75

装饰工程施工方案…………………………………………81

水电安装工程施工方案……………………………………97

雨季施工技术措施…………………………………………106

冬季施工技术措施…………………………………………109

炎热天气施工技术措施……………………………………111

成品保护技术方案…………………………………………111

第六章确保工程质量的技术组织措施………………119

6.1工程质量保证措施…………………………………………119

6.2加强材料采购、供应商和物资进场管理…………………135

6.3加强对安装的质量预控……………………………………136

6.4对分包的管理………………………………………………………137

5技术交底制度………………………………………………………137

6.6质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度……1386.7工程质量控制及质量控制点………………………………………139

6.8质量通病的防治……………………………………………………144

6.9技术资料的管理……………………………………………………147

6.10完善的服务保障…………………………………………………148

6.11隐蔽验收技术复核砼试块讲评制度…………………………149

第七章确保安全生产的技术组织措施……………………151

7.1安全生产的方针和指导思想………………………………………151

7.2安全管理目标………………………………………………………151

7.3安全生产的管理体系………………………………………………151

7.4安全监控点…………………………………………………………151

7.5安全管理制度………………………………………………………152

7.6确定安全管理难点…………………………………………………153

7.7工地机电安全措施…………………………………………………154

7.8临边作业安全防护…………………………………………………156

9消防管理……………………………………………………………156

7.10塔式起重机安全技术措施………………………………………157

第八章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用……………158

8.1可采用的新技术新工艺新产品新材料………………………158

8.2新技术新工艺的质量控制措施…………………………………160

第九章施工机械的配备……………………………………161

9.1选用原则 ……………………………………………………………………161

9.2主要机械设备供应一览表………………………………………161

第十章劳动力安排计划……………………………………163

10.1劳动力安排原则………………………………………………163

第十一章文明施工措施……………………………………164

11.1创建文明工地的意义及指导思想……………………………164

11.2文明施工管理目标……………………………………………164

11.3文明施工管理及环境保护措施………………………………164

11.4文明施工措施…………………………………………………172

11.5创建文明工地的部署阶段……………………………………172

第十二章劳务分包情况表及管理配合措施………………178

12.1劳务分包情况说明……………………………………………178

12.2管理、配合措施………………………………………………180

我们经过认真的阅读本工程的招标文件、设计施工图纸和答疑会议纪要，以及对现场的实际踏勘。进行研究分析，对施工方案进行优化，编制本工程的施工组织设计，使其先进合理、具有一定的指导性、可操作性，以确保按期、优质高速、安全的完成本工程的施工任务。

本工程的招标答疑会纪要

3．工程应用的主要图集：

《建筑物抗震构造详图》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

陕02J01、陕02J10、陕2005J12

陕02J01、陕02J10、陕2005J12

4．工程应用的主要标准：

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑工程质量检验评定标准

建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电器安装工程检验评定标准

通风与空调工程质量检验评定标准

建筑电气安装分项工程施工工艺标准

5．工程应用的主要规程、规范：

地下防水工程质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地基基础工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

采暖与卫生工程施工及验收规范

通风与空调工程施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

混凝土外加剂应用技术规范

混凝土强度检验评定标准

建筑装饰工程施工及验收规范

钢筋机械连接通用技术规程

混凝土泵送施工技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

6．工程应用的主要法规：

施工现场临时用电安全技术规范

西安市建设工程技术资料整编评定统一规定

陕西省建设厅《关于进一步加强文明工地管理的通知》

ISO质量体系程序文件

中国建筑西北设计研究院

本工程设计图纸内全部内容(土建除玻璃幕墙、安装除高低压配电系统、消防自动报报警系统、电梯系统外)

1.2、建筑设计概况：

地上二十八层，地下二层

剪力墙特一级，框架一级

±0.000以下：MU10实心粘土砖，M5水泥砂浆（与土接触），非承重空心砖（不与土接触）M5混合砂浆。±0.000以上：非承重空心粘土砖，用M5混合砂浆砌筑。

地下室防水一级，屋面防水等级为II级，

主体基本采用干挂石饰面。

参照建筑施工图设计总说明

参照建筑施工图设计总说明

参照建筑施工图设计总说明

参照建筑施工图设计总说明

参照建筑施工图设计总说明

1.3、结构设计概况：

地上层为28，地下2层，框架剪力墙结构

剪力墙特一级，框架一级

基础：承台、底板、梁C35，主楼为C40，裙楼为C30；

1.4、工程特点与难点：

(2)本工程平面占地较小，建筑物层数达到地上28层，地下二层。

(3)本工程结构类型为框架剪力墙结构，砼浇筑工程量较大。

(4)地下为覆盖层，地下防水等级较高，承台梁断面较大，而筏板厚度较簿，

(5)内外装饰工程为普通装饰工程标准。

本工程建筑层数多，场地面积小，要求工程短，对施工进度及各专业和分包的管理协调配合成为现场施工组织工作的重点。

第二章项目经理部组成人员

2.1、项目经理部施工管理机构

根据本工程特点，对本工程项目经理的组织机构设置要完善而科学，能满足施工现场的计划与调度、技术与质量、物资与劳务、经营与预算、安全与文明施工的整套管理机构与职能的要求。

项目经理部施工管理机构如下：

项目经理１人，项目副经理1人，技术负责人１人，职能管理层11人，施工班组7个。

　项目部组织机构框图见下图：

项目副经理技术负责人项目副经理

材安机械施试测量资质预材料水电

料全管理工验放线料量算保管施工

员员员员员员员员员员员

2.2、项目经理及主要技术管理人员的组成

方辉，男，工程师，一级项目经理。

该同志具有丰富的施工管理经验，组织协调能力强，工程质量责任心强。能虚心学习新技术、新工艺、努力争创行业领先的精品工程，以“用户满意，企业信誉高于一切”的处事原则，不断提高职工素质，强化施工管理，能与建设单位，监理单位密切合作转炉余热锅炉系统管道施工方案，协同合作。为公司的发展建造了许多质量过硬、让用户放心的工业民用建筑产品。

多年来，该同志负责承建的建筑工程项目，多为大而复杂的工程其质量和工期都达到同行业领先水平。

同时配备项目副经理一名：

2.主要技术管理人员组成

项目部主要技术管理人员班子，做到技术含量高、实际施工经验丰富，持证上岗，土建、安装等各专业均有经验丰富的管理人员技术把关，并不断学习应用新技术、新工艺，使工程项目坚持一流管理、精心施工。

各职能部门的员工都能一切为了业主利益，以业主的利益、企业的信誉高于一切的责任感指导自己的日常工作。从材料采购，施工过程管理及交竣工后的服务，都能严以律己，密切配合。

施工方案管理办法项目部主要管理人员名单如下：