中国农业银行绵阳市分行办公大楼施工组织设计

中国农业银行绵阳市分行办公大楼施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:1.98M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

中国农业银行绵阳市分行办公大楼施工组织设计

中国农业银行绵阳市分行办公大楼

第二章 编制依据和编制说明

第七章 施工总平面布置

第八章 主要分部分项工程施工方法

DG/TJ08-2285-2019 城市道路防护设施技术标准第九章 季节性施工措施

第十一章 质量保证措施

第十二章 质量通病防治措施

第十三章 安全施工措施

第十四章 文明施工措施

第十五章 成品保护措施

第十六章 降低成本措施

第十七章 施工进度计划及保证工期措施

第十八章 劳动力需用计划

第十九章 施工机械设备配备计划

第二十章 环保管理措施

工程名称:农行绵阳市分行办公楼装修改造、加固项目工程

设计单位:四川绵阳创艺建筑设计研究有限公司 

建设单位:农行绵阳市分行

工程地址:绵阳市涪城区金菊街6号

建筑规模:7950m2

层数:地下一层,地上十层(局部十二层) 

建筑高度:43.50m

1.2建筑装饰装修概述

800*800浅色玻化地砖,大理石拼花

金黄色大理石,不锈钢,玻璃等

纸面石膏板,轻钢龙骨,白色乳胶漆

大面积用白色乳胶漆,部分采用软包背景及部分富贵红木制造型,富贵红木门

大面积采用轻钢龙骨纸面石膏板造型,顶刷白色乳胶漆,部分采用银灰色铝塑板

800*800玻化地砖

轻钢龙骨纸面石膏板刷白色乳胶漆

白色乳胶漆,玻璃隔断,富贵红木门

轻钢龙骨纸面石膏板刷白色乳胶漆

大面积用白色乳胶漆,部分采用木制背景,富贵红木门

轻钢龙骨纸面石膏板刷白色乳胶漆

330*330浅色防滑地砖

大面积白色墙砖,部分采用黄色洞石

轻钢龙骨纸面石膏板刷白色乳胶漆

水泥砂浆面刷白色乳胶漆,

面砖,花岗石,铝塑板、玻璃等

1.3消防水池工程概况

钢筋砼筏板基础,基础持力层为粘土层

HPB235HRB335

HPB235、Q235B用E43,HRB335用E50

(1)该楼填充墙普遍出现裂缝,对严重破坏的墙体(墙出现X裂缝)应立即拆除,重新采用M7.5页岩空心砖200厚、M5水泥砂浆砌筑。具体做法详西南05G701( 四)P28~35页中七度抗震设防构造实施;其他斜裂缝采用钢筋网砂浆面层加固,加固的水泥砂浆为M10,厚度35㎜,钢筋网采用细密点焊钢筋网,规格为2.5*50.8*50.8。墙两侧面加固钢筋网采用φ6拉结筋连接纵横间距900,采用梅花型布置。

(2)楼梯梯板断裂采用粘贴碳纤维加固。

(3)框架梁柱开裂采用湿式外包钢加固砼柱,加固范围由独立柱基础顶至第三层板面。

电器安装工程包括线路安装,灯具安装,配电箱安装,桥架安装等。

第二章编制依据和编制说明

1.中国农业银行绵阳市分行机关办公楼装修改造、加固项目工程施工图。

2.中国农业银行绵阳市分行机关办公楼装修改造、加固项目工程《招标文件》。

3.国家标准、规范及行业的法规、规程、地方法规。

⑴国家建筑安装工程施工标准

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑施工安全检查评定标准

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

GB50254~50259—96

火灾自动报警系统施工验收规范

⑵建筑工程施工及验收规范

土方工程施工及验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

建筑工程施工现场供、用电安全规范

建设工程文件归档整理规范

外墙饰面砖工程施工及验收规范

多孔砖砌体结构技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规程

⑶建筑工程施工工艺标准目录

混凝土结构工程施工工艺标准

建筑砌筑工程施工工艺标准

建筑装饰工程施工工艺标准

建筑地面工程施工工艺标准

建筑电气工程施工工艺标准

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国大气污染防治法实施细则

1991年国家环保局令第5号

中华人民共和国水污染防治法实施细则

建筑项目环境保护管理条例

建设工程安全生产管理体例

建设工程施工现场管理规定

⑸本工程所处的地理环境和气侯特征。

施工范围有:农行绵阳市分行办公楼装修改造、加固项目工程施工图室内、外装饰工程装修、加固工程、消防安装工程、电器安装工程、新建消防水池工程等。

1.本施工组织设计在我公司类似工程施工经验的基础上,遵循建筑施工及技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。

2.按照工程质量、进度,采用流水施工方法,工程网络计划技术,组织有节奏、均衡连续地施工。

3.认真贯彻国家、四川省、绵阳市工程建设的各项方针政策,按照文明安全施工的要求,使施工现场成为市级文明安全工地。

采用先进施工技术,提高劳动生产率,缩短工期,降低工程成本。

场地位于绵阳市涪城区金菊街6号,地形较平整,道路畅通。

3.2气象条件与地下水

气象特性:绵阳属亚热带湿润气候区,四季分明,气候温和,雨量充沛,夏无酷热,冬少冰雪。多年年平均降水量998mm,丰水期为6~9月份,降水量占全年降水量的74%,枯水期为10月至次年5月,丰、枯水期地下水位变幅为1.5~2.0m。据绵阳水质分析资料,为Ⅱ类环境,对砼无侵蚀性。

要求工期:180日历天,开工时间暂定于2009年6月26日,竣工时间2009年12月25日(具体开工日期以监理工程师下发开工令为准),基本分两批交付使用:第一批3~9层于2009年10月25日前交付;第二批10~12层于2009年12月25日前交付。

4.1施工组织机构的建立

4.2项目管理人员职责

全面贯彻国家、行业及公司对施工生产和施工安全的法律、法规、施工规范和技术规程;对工程全面负责,认真贯彻执行公司的质量方针、质量目标和安全目标,建立工程项目的质量和安全、文明保证体系,明确项目各级人员质量、安全职责,有权对项目人员进行调整,明确分工,确保资源充分配置并充分利用;主持项目质量审核工作,对公司质量体系在本项目部的运行作出评审,确保工程处于受控状态,使工程质量、安全、进度达到预期目标。

协助项目经理指挥施工生产,与项目技术负责人共同制定施工进度计划,在施工中认真招待施工组织设计,搞好施工生产安排和进度检查,分析进度偏差、制订措施并进行调整,对项目现场管理全面负责,对场容、环保、防火、保安进行定期检查和评比总结;配合项目质量员、安全员作好项目质量、安全工作。

参加项目部和上级部门组织的施工技术交底,图纸会审工作,熟悉施工技术要求;根据施工需要,按有关要求,编制具体的施工方案或措施;参与制定和实施项目工程质量创优措施,参加分部分项工程质量检查;参加分部、分项工程质量评定及技术总结,项目技术资料整编;完成项目经理部交办的其他技术管理工作。

参加项目部及上级部门组织的图纸会审,技术交底工作,熟悉分管工作的设计文件、施工图纸,并对施工作业人员做好技术交底工作;按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工;遵守安全作业规定,认真进行施工质量“三检制”,对分管的施工产品质量负直接责任;积极钻研业务,熟悉本职工作,多提施工合理化建议;对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正,并有权按规定权限处置,必要时有权超级上报、申诉。

按照国家行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作;熟悉质量检验工作业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任;认真填写质检记录和质检报告并签字认可;参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识;有权对质检不合格的产品禁止放行,对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事,有权超级上报。

严格按照国家,行业的有关规定,做好工程机械设备的管理工作,积极配合本单位租赁或采购机具设备,确保施工机械的性能。保护机械设备,定期检查维修,确保有效施工。制定机械管理制度,对操作人员实行岗前培训,挂牌作业。发现机械故障应立即停止使用并及时修理严禁机械带病工作。坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则,严格违章操作,遇到恶劣天气,做好部分机械的搬运,储存和防护。

负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。

组织后勤保障工作和卫生防疫工作。

4.3项目管理人员的配置

项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人各1名,施工员2名,质安员1名,技术员、材料员、库管员、机械员、预算员、后勤管理员各1名。

4.4施工组织机构的启动与高效

施工指导思想:为实现业主的愿望,达到预定的目标,公司本着“质量第一,用户至上,注重信誉,信守合同”的宗旨,发扬“艰苦奋斗,求实守信,开拓创新,团结奉献”的企业精神,采用项目法施工管理,并制定如下施工指导思想。

方针目标:在上述方针指导下,我们运用项目法组织施工,认真贯彻执行公司“程序文件”,严格按照作业指导书进行施工,充分发挥本公司现有技术和管理优势,力争实现下列方针目标:

5.1.1质量方针目标

1.本公司质量方针:质量第一、信誉为本、顾客至上优质高效、持续改进。

2.项目经理部质量方针:实行质量检查员一票否决权,把不合格控制在工序完成之前。

3.本公司质量目标:保证工程一次性合格率100%,优良率60%。

4.项目经理部质量目标:保证本工程竣工验收一次性达到国家规定的合格标准。

5.1.2工期方针目标:

1.工期方针:资金保障,专款专用,不将本工程的资金挪到与本工程施工无关的地方。

2.工期目标:2008年9月20日竣工。

5.1.3安全方针目标

安全方针:①坚持“安全第一、综合治理、预防为主”的方针,②每项工序施工之前考虑安全,③同时狠抓全员管理。

安全目标:实现“五无”标准。(无死亡,无重伤,无火灾,无中毒,无倒塌。)

职业病发病率≤0.8‰

5.1.4文明施工目标

目标:创绵阳市标化文明工地。

5.1.5成本管理目标

目标:成本降低率达到公司下达的指标要求。

固体废弃物:危险废弃物、可回收废弃物统一收集和处理;建筑废渣、土按规定排放;噪声[Db(A)]:昼间:70分贝夜间:55分贝

大气污染物排放:颗粒物浓度:1.0mg/m3

5.2.1主要机械选择

主要机械选择详附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

5.2.2模板体系选择

基础、框架柱、梁模板均采用钢模板,现浇板模板采用高强胶合板,支撑采用钢管脚手架支撑。钢筋在施工现场加工。

在施工中做好各种管道、孔洞的预留及预埋件留设工作。在施工中做到有组织,有计划的施工,达到紧张有序、忙而不乱、文明施工、一次成合格。

5.3.1一般技术性准备

⒈由项目经理部的技术负责人组织专业人员进行图纸会审,并根据设计施工图纸及施工组织设计编制施工方案及施工措施。

⒊组织有关人员深入学习贯彻公司质量管理程序文件,领会质量保证措施,为保证工程质量作好技术准备。

⒋准备工程所需的图集、工具书、数据、表格。

⒌与监理单位共同商定有见证取样的试验单位,并办好一切手续。

⒍与政府监督部门商定本工程有关监督检查验收的部位时间等有关事项。

⒎根据工程质量要求制定分部分项工程的技术交底,并在现场由工长进行书面和口头交底,以保证工程质量一次合格。

5.3.2技术工作计划

项目经理部设专职试验员一名,落实试验人员工作岗位责任制,试验委托管理制度等,根据工程量确定见证取样的数量和部位,以保证其均匀性、完整性、准确性。

⒉红线的引测和高程的引测

根据测绘院出的测量成果,按照施工总平面图的要求,进行施工场地控制网的测设,设置场地永久性控制测量标准。根据轴线控制及标高引测的依据,进场后复核建筑物、构筑物控制桩,引入高程控制水准点,做好控制桩和水准点的测设和维护工作。

⒈建筑三大材(钢筋、水泥、木材)施工前按照设计图纸和施工进度计划提前做出材料计划,使材料按计划及时进场,所有需要检测试验按规定取样送检。

⒉安全设施、架管、安全网、尼龙绳在施工前准备就绪。

材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素,我公司对供货单位进行了评审,建立了合格的分承包商档案,工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格的分承包商中选择,为材料的质量提供保证。本工程所需由我方负责采购的各种材料均由项目部提出备料计划,并报我公司材料科,以委托合同的方式供给。

进场的材料均按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于该工程上。项目部派专人负责所有材料的取样试验和保管、发放。

⒋业主考察确认由我方供应的材料、设备

由业主事先进行进行材料的考察,确定材料材质、价格,要求承包商供货的材料,我公司将积极配合业主的考察工作,利用我公司的市场网络,尽可能提供有价值的建议和帮助,并认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订,项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。

劳动力准备与计划见附表三:劳动力计划表。劳务队伍选用长期在我公司从事施工且技术水平高、制度齐全、有同类工程施工经验、多次创建过优良工程的施工队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保施工质量的施工进度。

5.4材料、机具、设备供应保证的应急措施

首先项目班子的项目负责人,对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划,做到在保证质量工期的同时制定每日,每周的安排计划,对机具,材料的进场提出意外的应急计划,并提前制定应急措施。

主要材料由公司材设科提供,严格按照公司程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节可追溯性,不合格材料坚决不能使用,做到不因材料质量问题而影响工期。材料采购计划一般提前10~15天提出,并提前寻找货源,做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料有一定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,向有关单位及时联系和购买以保证工期质量北京某道路改造施工组织设计方案.doc,保证材料按期进场。

施工机具、设备由公司租赁站提供,保证按期进场,不延误工期,并配备机修人员在施工现场和零星机配件,保证随时发现的问题随时修理。满足施工需要,如我单位不能保证某机具及时到现场,采用到别的单位进行租赁,总之,项目经理部急工程之所急,千方百计,掌握市场各种机具、设备的信息。

本工程施工段按建筑物楼层划分,每一层为一个施工段,水池为单独施工段。

施工顺序:原则上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业”组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每层先房间内,后走廊及交通部分。每间房内施工顺序为:清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护,各自分工种进行流水施工。

6.1与设计院的工作协调

Q/GDW 10479-2016 95598呼叫平台省级接入技术规范.pdf⒈做好与设计的协调工作是保证工程高质高效的关键。

⒉积极组织施工图的会审工作,在会审施工图中与设计院、监理、业主方密切配合,及时发现图纸中的问题,与设计院进行研讨,确定方案,尊重设计院设计意图,并编制图纸好会审纪要。

⒊施工过程中,与设计院保持联系,在基础开挖至设计标高时,应及时请设计院及业主方、监理检验,经设计院和监理、业主方认可后,方可进行垫层施工,并做好各项资料的设计院签字手续。

©版权声明
相关文章