御景东方1#楼施工组织设计

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御景东方1#楼施工组织设计

工程名称:御景东方小区1#住宅楼

编制单位:山东日建建设集团有限公司

编制日期:二00七年十月

编制依据…………………………………………

DB34/T 2917-2017标准下载二.工程概况…………………………………………

四.施工准备…………………………………………

五.主要项目施工方法………………………………

六.技术管理措施……………………………………

七.施工质量管理措施………………………………

八.现场管理措施……………………………………

九.主要经济技术指标………………………………

GF-1999-0201

建设工程施工现场管理规定

质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

4、主要规程、规范、标准

《建筑基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

《混结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

《砌体工程质量验收规范》

GB50203-2002

《屋面工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50201-2001

《建筑地面工施工质量验收规范》

GB50016-2006

《建筑给水排水设计规范》

GB50015-2003

GB50034-2004

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》

GB50311-2000

《建筑物防雷设计规范》

GB50057-94(2000版

《建筑施工安全检查标准》

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-2001

《建筑施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑工程资料管理规程》

《建筑施工技术工艺规程、操作规程》

加气混凝土砌块墙体构造

GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、质量管理程序文件

御景东方住宅小区1#住宅楼

日照市城乡建设勘察测绘院

山东省工程建设监理公司

日照市建设工程质量监督站

山东日建建设集团有限公司

总工期,  360日历天;计划开工日期:2007年09月10日;计划竣工日期:2008年09月05日

防滑地砖上人屋面、水泥砂浆屋面、种植屋面

共四层、持力层为第四层强风化花岗闪长岩

梁和板的受拉钢筋的最小锚固长度ιa及最小搭接长度ι1(25%≤接头面积≤50%)

照明光源以高效新型节能灯为主

采用PVC阻燃电工套管穿铜芯塑料绝线

按三级防雷设防,在屋顶沿女儿墙、屋角等易受雷击的部位设置避雷带

结构基础内钢筋网作为防震接地装置,并利用墙身转角处得构造柱的对角主钢筋作为防雷引下线

屋面的防雷引下线采用柱内主筋二根暗敷,女儿墙及屋面均采用10镀锌圆钢明敷设。

建立奖惩制度,根据对所有参加的施工队伍及人员工作的检查情况,奖优罚劣、奖勤罚懒。加强现场施工人员的职业道德教育,树立“一切为用户服务,一切服务项目要求”的服务思想。班前会、交底会、调度会、协调会等反复强调,使各工种之间互相创造施工条件,保证工程顺利施工。

为确保该工程创优成功,在施工前,对各分部分项工程进行分解,确定质量目标,在施工中积极开展工程质量活动,努力消除各项质量通病,施工管理人员成员见附表。

2.质量目标:优良,争创省优。

3.施工现场管理目标,确保“市级安全文明工地”

由项目经理组织总承包管理和施工。承包范围为结构、装修、给排水、采暖、电气等。项目部按专业进行分项工程承包,分项承包队伍经过建设、监理考核,合格后,制定承包合同并根据施工合同制定周、月度计划,定期召开项目工作例会,总结当前一段时期进度、质量等方面的情况,并提出下一步进度质量要求。

5.1现场的围挡按文明施工现场围护标准设置,道路硬化、办公、生活、生产临时设施合理布置。

5.2工程施工时布置1台塔吊,设置于建筑物中间位置,臂长分38M别,在基坑土方挖运完毕即开始立塔,保证基础施工使用。

5.3施工现场建筑物北侧设置钢筋加工棚,南侧设木工区及固体废弃物放置场地及设施。

5.4除以上主要设施外,施工现场还设置职工食堂、经理部会议室、办公用房、材料库房、娱乐、沐浴房及其他必备的配套临设。

本合同工期为360天,开工日期2007年9月10日,竣工时间2008年9月05日。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见:施工进度计划表;

7.施工顺序及验收安排

7.1结构工程本着先地下,后地上的原则组织施工,结构施工分二步验收,分别为基础结构、主体结构、装饰完成后,一次性竣工验收。

7.2主体结构验收合格后及时装修及专业管线安装等施工。计划单位工程竣工验收日期为2008年9月05日。

8.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件,结合本地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。

8.2做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针等充分的认识,上述工作应利用一段时间进行;此外应学习本市各项规定以及我公司的各项规章制度,教育职工学习市民文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。

8.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员组织培训,职工进场三级教育,包括国家法规相关要求,企业职业健康安全管理手册程序文件,内部标准,安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。

8.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作施工组织设计岸标,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。

8.5结构施工期间劳动力计划

劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场

8.6装饰装修施工期间劳动力计划

劳动力根据工程量的大小及施工进度具体安排进场

为确保工程按计划正常有序的施工GB/T 38531-2020 微束分析 致密岩石微纳米级孔隙结构计算机层析成像(CT)分析方法,根据进度计划,计算出主要项目的工程量。

根据工程实际作相应调整

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