施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

阳光世纪花满庭住宅小区工程施工组织设计

阳光世纪花满庭住宅小区

安徽瑞安建筑工程有限公司

施工组织设计编制说明 5

【书签版】辽2006J115：ZL保温系统墙体构造二、工程管理的要求与目标 9

三、工程的特点与难点 9

2、工程难点及处理措施 10

3、针对本工程特点与难点的施工措施 11

第二部分施工组织设计与管理设计 18

1、总体施工原则 18

2、总体施工顺序 18

二、施工组织机构 19

1、项目组织机构和职责 19

2、施工项目管理部的配备 20

3、项目经理常驻现场的保证措施 20

4、项目管理模式 20

三、人（劳动力）、材、机资源的优化组合 21

1、劳动力的需求与配备 21

2、材料的需求与进场计划 22

3、机械设备的需求与进场计划 23

一、施工组织管理体系 25

1、施工组织管理目标 25

2、施工组织管理方法 25

3、施工组织管理体系的建立、运行 25

4、施工作业管理程序 26

二、质量保证措施 26

1、质量保证体系 26

2、质量目标实现的保证措施 32

3、质量目标实现的奖惩措施 34

4、质量控制及检验措施 36

5、设置工程质量控制点 42

6、冬雨季施工措施 42

7、推行全面质量管理 44

三、进度计划措施 45

1、总体进度安排及工序调整 45

2、建立适应进度的控制小组 46

3、建立动态计划模式、确保工期准点 47

4、进度计划的保证措施 49

四、安全保证措施 51

1、安全生产管理网络及制度 51

2、确保机械安全 52

3、临边处作业安全防护 53

4、脚手及支撑系统安全防护 54

五、现场平面布置及文明施工措施 56

1、现场平面布置 56

2、文明施工措施 57

3、环境保护管理 58

4、污水的处理和排放 59

8、现场卫生管理 60

9、现场安全、保卫 61

10、文明施工教育 61

六、工程成品保护措施 61

七、与项目各方的协作与配合 63

1、与业主间的工作协调 63

2、与监理工作的协作 64

3、土建与水电安装的协调配合 64

4、施工与设计单位的协调配合 65

5、与周边的协调配合 66

1、文件资料的管理 66

九、竣工交付与保修 67

1、工程交付前的准备工作 67

2、工程的交付和资料的移交 67

3、工程交付后的回访与保修 68

第三部分施工技术设计 68

二、施工准备工作计划 68

三、施工技术准备 69

四、施工物质条件生产准备 69

五、施工现场准备 70

1、工程测量的总体构思 71

2、平面基准控制网的建立 72

3、水准基准网的建立 72

4、正负零下结构控制测量，采用外控法 72

5、正负零上部分平面测量采用内控加外控法 72

二、±0.00地下结构施工 74

1、基础结构施工流程 74

2、土方的开挖、基坑土钉墙防护工程施工 74

6.1、压力焊施工 77

6.2、对焊接头的连接 77

6.3、钢筋绑扎 78

6.4、钢筋质量通病的防治 78

三、主体结构施工 80

3、钢筋工程施工 83

4、商品砼工程施工 84

5、泵送混凝土浇筑方法 86

6、泵送混凝土浇筑 86

1、质量控制要点 88

2、砂加气砼砌块的施工 88

3、砼空心砌块的施工 90

1、质量控制要点 93

2、铝合金门窗的安装及防渗漏办法 93

1、质量控制要点 96

2、屋面防渗漏措施和办法 96

3、涂膜防水层的施工 97

4、细石砼防水层施工要点 101

5、屋面防滑地砖铺设 103

七、楼地面工程 104

1、质量控制要点 104

2、水泥砂浆楼地面 104

3．细石砼楼地面施工 104

4．地砖地面施工 105

1、质量控制要点 105

2、外墙幕墙施工（由专业厂家设计安装） 106

3、外墙刷涂料。 106

4、外墙防渗漏措施和方法 106

5、内墙粉刷及防空鼓措施和办法 107

6、卫生间防渗漏措施和方法 108

九、脚手架方案 109

1、室外脚手架 109

2、室内脚手架 111

十、重点、难点、特殊部位施工方法及应急措施 113

1、基坑抢险措施 113

2、地下室外墙的防渗、防裂 113

第三章安装部分 115

一、安装工程概况 115

2、给排水工程 115

二、安装工程施工部署 115

三、安装工程主要施工方法和工艺流程。 116

1、给排水工程 116

2、电气安装工程 119

4、火灾自动报警系统部分 123

6、设备调试方法及要求 127

针对管理与施工把施工组织设计分为三个部分，即工程概况、施工组织管理设计与施工技术设计三大块。力求从管理到技术的各个方面系统地论述怎样才能达到工程的四个目标（质量、工期、安全、文明）。

施工进度安排上采用平面流水、空间穿插进行组织施工。

为保证质量，建立严格的质量保证体系，并针对本工程的各技术难点，分别制定了详细的施工对策。

为创标化现场，对安全生产、文明施工、成品保护等，落实了措施和防范方法。

按照三元主体的管理模式，实现项目法施工，全面细致地规划了工程总的组织方案和管理体系，着眼于项目总体建设，体现了先进的技术和管理水平。

施工组织设计范围为招标范围内的、土建工程、水、电、设备安装工程等施工组织及配合和协调管理。

认真贯彻国家工程建设的各项方针政策，严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和各项规定。

努力扩大机械化施工范围，不断改善劳动条件，提高工效。

遵循我国现行工程建设三元主体的建设管理模式，贯彻安全、质量第一的生产方针，合理安排工期，通过组织计划和监督管理，做到工序质量一次性通过，杜绝返工和浪费，节约成本。

工程地理位置，现场自然环境、交通及现场条件。

本公司的技术力量及施工能力。

照本公司质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、安全、技术管理制度。

《工程建设标准强制性性条文》（房屋建筑部分）。

国家现行的建筑安装工程施工及验收规范。

国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准。

国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。

建筑安装工程施工技术操作规程。

建筑施工文明工地检查标准。

建筑工程质量通病控制标准

10、施工图纸和招标文件

工程名称：阳光世纪花满庭住宅小区

工程地址：阜阳市城区西南部，阜南路东侧，市少年宫南侧

建设单位：阜阳市建颍房地产开发有限公司

勘察单位：阜阳市建筑勘察设计院

监理单位：安徽建科建设监理有限公司

施工单位：安徽瑞安建筑工程有限公司

建筑面积：60411.5平方米

本工程地下室一层，上部1号楼酒店式公寓为11层住宅为15层、2号楼为20层、3号楼为18层。采用筏板基础，结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，基础设计等级为乙级，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，建筑场地类别Ⅲ类，

地下室:框架剪力墙结构，地下一层，抗震等级为三级，砼环境类别二a类。带人防地下室垫层C15素砼主体C35砼，二结构C20砼，抗渗砼等级P6。外墙墙体采用MU7.5多孔页岩砖M5混合砂浆，内墙墙体为砂加气砌块专业粘结剂砌筑,埋入土中的墙体MU10实心水泥砖M7.5水泥砂浆。SBS卷材防水，消防水池聚氨酯防水涂膜防水。水泵房空调机房变配电室水泥砂浆地面，楼梯间涂层地面，车库等其他地面均为细石砼地面表面压光。内墙水泥砂浆粉刷抹光白色乳胶漆二度，人防工程配电室严禁抹灰板底处理后喷涂料。

1#楼：酒店式公寓框架剪力墙结构11层，抗震等级二级，1～4层C35砼5～10层C30砼10～11层C25砼；住宅部分剪力墙结构15层，抗震等级三级，1～4层C35砼5～9层C30砼11～15层C25砼。砼环境类别一类。外墙采用轻质石英砂加气砼砌块专业粘结剂砌筑，内墙采用加气砼空心砌块M5混合砂浆砌筑。外墙面为面砖墙面干挂石材墙面和涂料墙面，均设30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆5厚聚合物抗裂砂浆压入钢丝网。内墙厨房卫生间12厚水泥砂浆抹平，其他内墙面面水泥石灰砂浆粉刷表面白水泥腻子二道，顶棚水泥石灰砂浆找平白水泥腻子三道。厨房卫生间带防水层防滑地砖地面，其他水泥砂浆地面。保温屋面，30厚挤塑聚苯板保温层，1.2厚FJS防水涂料40厚细石砼防水层。

2#楼剪力墙结构20层，抗震等级三级，1～5层C35砼6～12层C30砼13层以上C25砼。砼环境类别一类。外墙采用轻质石英砂加气砼砌块专业粘结剂砌筑，内墙采用加气砼空心砌块M5混合砂浆砌筑。外墙面为面砖墙面干挂石材墙面和涂料墙面，均设30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆5厚聚合物抗裂砂浆压入钢丝网。内墙厨房卫生间12厚水泥砂浆抹平，其他内墙面面水泥石灰砂浆粉刷表面白水泥腻子二道，顶棚水泥石灰砂浆找平白水泥腻子三道。厨房卫生间带防水层防滑地砖地面，其他水泥砂浆地面。保温屋面，30厚挤塑聚苯板保温层，1.2厚FJS防水涂料40厚细石砼防水层。

3#楼剪力墙结构18层，抗震等级三级，1～5层C35砼6～12层C30砼13层以上C25砼。砼环境类别一类。外墙采用轻质石英砂加气砼砌块专业粘结剂砌筑，内墙采用加气砼空心砌块M5混合砂浆砌筑。外墙面为面砖墙面干挂石材墙面和涂料墙面，均设30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆5厚聚合物抗裂砂浆压入钢丝网。内墙厨房卫生间12厚水泥砂浆抹平，其他内墙面面水泥石灰砂浆粉刷表面白水泥腻子二道，顶棚水泥石灰砂浆找平白水泥腻子三道。厨房卫生间带防水层防滑地砖地面，其他水泥砂浆地面。保温屋面，30厚挤塑聚苯板保温层，1.2厚FJS防水涂料40厚细石砼防水层。

从总平面图上来看，拟建工程场地位于平地之上，地质条件较好。拟建工程场地地下水对砼无腐蚀性。施工时要特别注意场地内水的有组织排放。

本工程开挖深度较深，需考虑基坑的临时围护，施工期间要注意基坑施工安全，防止塌方。

二、工程管理的要求与目标

本工程业主在招标文件上的要求符合国家建筑工程施工质量验收标准，我单位的管理目标保证质量符合国家建筑工程施工质量验收标准，争创市优质工程。

业主要求的工期为：540天，我方的制定施工工期为：510天，争取提前交付。主体结构工期管理目标为312天（该工期充分考虑季节、天气、材料、保养等因素），并保证不因停电、停水、设计修改、新增工作量等因素影响工期。

施工期间无重大伤亡事故，安全事故频率控制为0%。如因施工单位原因发生重大伤亡事故，施工单位承担相应责任及经济损失。

施工现场目标管理为省文明工地。

（1）工程占地面积大、单个流水段工程量大，须妥善安排工序与流水段，要严抓计划管理，确保按期完成。

（2）采用筏板满堂基础，主体结构采用框剪结构体系。

（3）施工期间经历农忙期、一个夏季、二个冬雨季。组织施工时，充分考虑到这些不利因素，随时调整工序安排，不因季节气候影响工程的进度和质量。

（4）地质较坚硬，外墙及屋面防渗要求高。

（5）地下室基坑深，需控制好排水，对室内装饰要求一般。

（6）地处区交通管制区外，场外运输便利。

2、工程难点及处理措施

本工程从其结构特征来看分为框剪结构，其施工工艺并无技术难点，但该工程因其质量要求和所处施工期间的自然气候因素使得本工程又有其不同于其它同类工程的施工难点。

（1）本工程墙体为轻质石英砂加气混凝土砌块，外墙为30厚胶粉聚苯保温浆料刷涂料和石材装饰，如果处理不好，极易产生墙面渗水，关键部位加钢丝网粉刷，减少不同膨胀系数材料引起的裂缝。

（2）本工程平面及竖向尺寸变化较多，要加强测量控制。

（3）本工程装饰工程量较多，其本身是一项常规施工工艺，但由于面积较大，而且边角多，花饰的组合复杂，要加强施工的质量控制，并有序地组织施工层面，以便加强成品保护。

（4）高强砼的施工。基础的施工可能经历一个冬雨季，根据不同季节，按照施工规范做好砼和砂浆的保养非常重要。加强季节性施工措施的落实。

（5）多专业及专业队伍穿插施工，施工要全面协调土建与水电设备、管线安装的关系。

影响本工程总体质量的因素还很多，这时只列出与常规施工的不同点，目的在于明确本工程的施工重点，在实际施工中引起重视，为创优质工程提供保证。其他未列出的常规施工质量重点，本公司有更为详尽的操作工艺标准，以满足本工程创优的需要，这里不一一列出。

3、针对本工程特点与难点的施工措施

第二部分施工组织设计与管理设计

针对本工程510天的施工工期，工程的质量管理目标要求，创“省文明工地”施工现场的特点，本公司和工程项目部根据ISO9001质量保证模式的要求，对工程进行总体规划。从管理组织、施工人员、机械配置、材料采购和控制、工艺措施、环境保护、资金调度、信息流通、奖惩制度等九个方面，采取强有力的措施，本着“质量是企业的生命”、“安全是工人的生命”的指导思想，主体工程立足一个“优”字，装修工程立足一个“细”字，组织好现场施工，创建精品工程。

（1）本工程为框架剪力墙建筑，必须坚持合理的施工顺序。先地下后地上；先主体内粗装修，后外装修及室内精装修；安装工程先施工预留预埋、预制加工，后进行安装；先进行系统工程的设备安装，后进行调试；先进行单机调试，后进行分部联动调试；做好主体工程与装修工程的交叉；水电设备安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法，合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。

（2）基础工程施工顺序：

施工准备土方开挖（基坑护坡）清基底槽基础垫层放线地梁承台砖胎模基础绑扎钢筋安墙板插筋安装止水片梁和墙板吊模浇筑底板砼养护绑扎地下室墙、柱钢筋搭地下室顶板钢管排架支地下室墙柱模板浇地下室柱砼、拆模地下室顶板支模地下室顶板钢筋绑扎地下室顶砼浇筑、养护。

（3）整个工程从基础→主体结构→装饰工程→附属工程。设备安装工程服从于土建施工过程，土建施工要为设备安装创造有利条件，水电预埋管线及设备预留孔洞随结构施工同时进行，避免事后剔凿。

1、项目组织机构和职责

我公司本着重信守约、质量第一的服务宗旨，确保优质、快速建好本工程。为此公司将派驻一支具有丰富施工经验和高素质的项目管理班子，同时配备具有现代化管理知识和施工过类似工程的项目经理部，具有一级项目经理资质人员担本工程项目经理，项目副经理具有二级项目经理资质。项目部组织机构和职能分配如下：

黑龙江省2019版建设工程计价依据--建筑与装饰等建设工程消耗量定额序列章节说明施工项目经理部管理网络图

2、施工项目管理部的配备

3、项目经理常驻现场的保证措施

为了保证本工程保质按期竣工，投标资格预审文件明确的项目经理不得变更，开工和施工过程中若有变更，业主有权解除合同，并追究由此对业主造成的一切损失。并有权报请招标办更换队伍。项目经理如请假需得到业主和监理方的批准，在项目经理得到批准暂离现场时，由项目副经理负责施工现场全面工作。

为规范对该项目的管理工作，项目经理部将按照公司颁发的《质量保证手册》、《标准工作程序汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序、支持性文件

JGT470-2015 菱镁防火门芯板三、人（劳动力）、材、机资源的优化组合

1、劳动力的需求与配备

（2）各阶段劳动力配备计划：