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某市路灯及箱变安装施工组织设计

本工程资金来源为财政拨款，年度建设资金已基本到位。施工现场已基本达到“三通一平”条件，具备开工条件。

本工程承包方式为包工包料。

二、编制依据及编制原则

1、****************2007年重点建设工程提供的招标设计图纸。

大桥冬季施工方案2、****************2007年重点建设工程提供的招标的有关文件和招标说明书。

3、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合我公司的实际状况，施工力量等优势。

4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。

5、本次标书编制包括设计施工图内的全部工程。

①、认真研究建设单位招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。

②、严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求。

③、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。

④、贯彻执行国家、省市有关部门及公司的各种制度、规定、标准。

⑤、保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。

⑥、科学合理安排计划，组织连续，均衡而紧凑的施工，确保工期。

⑦、确保施工质量及施工安全。

⑧、加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针。

（二）、实行项目目标管理，提高质量意识

1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程，检查验收分项工程质量，做好评定及技术资料的收集、管理，认真贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计要求。

2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术交底。各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。

3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指导工程的正确施工。

4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关

所有材料必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用，各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。

5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度

(1)、严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收制度，验收不合格不得进下道工序。

(2)、以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据，进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、“三检”制度，并办理签字手续。

6、认真接受监理及质量监督人员的意见

诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检查、监督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。

7、明确责任，实行工程质量责任制

根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是工程质量第一负责人，对该工程的质量负责。为了明确责任、保证工程质量，公司与项目经理签订工程质量责任书，技术员代表项目经理对质量工作进行全面管理，项目经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理，工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意识和管理水平。

采取挂牌制、责任制、样板制，确保创优分项达到优良标准。

9、设立质量优良奖，严格奖罚制度

(1)、我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。实行工程质量一票否决制，这不但能提高施工人员的责任心和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。

(2)、公司每月组织一次综合检查，对在建工程的生产管理及工程质量进行检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。

建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。

1、强化以第一管理者为首的质量自检，自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚，工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。

2、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部技术质量科为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。

3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件，工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制，自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。

4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核力、法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核。质量检查、奖金挂钩等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。

⑴、施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。

⑵、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度．每次检查都用优质工程标准进行对照。

⑶、凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自行，自检合格后会同监理工程师一起复检，检验结果填入验收表格，双方签字。

⑷、测量资料经复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。

⑸、任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，抚由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目进行“复检”或“抽检”确认合格后报监理工程师“复检”或审批。

⑹、在施工过程中自下而上严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。

1、建立以技术负责人为首的质量检查小组，全面加强施工过程中的质量控制，确保施工按规范和甲方要求进行。

2、严把材料质量关，杜绝不合格的材料进场，以合格优质的材料保证质量目标的顺利实现。

3、在施工前，根据具体情况，对质量中可能发生的问题，进行预测预控，提前采取防范措施，做到防患于未然。

4、施工过程中质量控制

每一分部项目工程施工前，技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底，保证施工严格按设计和施工规范的要求进行，一旦出现质量问题，立即采取补救措施。

施工中做好各项技术、质量记录，健全质量管理基础工作，以提高质量管理水平。

5、质量检查小组要不定期、不定时检查，发现问题及时整改。

6、制定奖罚措施，奖罚分明，提高人员的质量意识。

7、由项目经理对工程质量、方针、目标的实施全面负责。并组织全员进行全过程的贯彻执行，对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。加强质量成本、材料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析施工项目质量控制。

（五）、质量管理组织措施

工程开工前项目管理人员认真学习和熟悉施工图纸，进行图纸自审后与设计单位联系，进行设计交底和图纸会审，明确设计意图。项目部配备好工程施工所需用的规范、规程、标准图集及质量验收评定标准，并根据工程特点，编制好《施工组织设计》及工程《项目质量计划》，以此作为工程施工指导性文件。

2、原材料质量检验和管理制度

①、工程用材料在采购时，必须对生产厂家的资质及产品质量进行认真考察，并做到货比三家，择优选购，确保质量符合要求。

②、材料进场时，必须有出厂质量证明书，且标识齐全，材料经材料员外观检验合格后，需要做复试的材料如水泥等，再由质检员按规定进行有见证取样送检，复试结果经项目技术负责人审核合格后，向监理工程师和业主报验，认可后再使用。

③、经检验和试验合格的材料由材料员按现场平面布置图组织人员进行堆放或入库，材料要码放整齐，并用标识牌注明材料品种、规格及试验状态，防止误用，所有材料建账立卡，实行材料限额领料制度，确保材料正确使用。

3、施工产品质量检验和管理制度

严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。

严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员组织班组长进行检查验收，合格后方准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。

严格执行质检员专检制度。分项工程施工过程中，质检员应对班组施工过程的质量进行跟踪检查，并保存记录，发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单”。明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后进行验证，确保过程质量得到有效控制。

用于工程的原材料，必须严格按规定进行外观检验和抽样送检，合格后才准用于工程中。

技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。

施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器使用前检测，使用过程中，项目部计量必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确。

工程施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定砂石含水率，正确调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。

为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的质量奖罚措施，项目每个成员均需签订质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，作到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签订工程任务时，确保质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励，否则实行对等罚款。

⑥、重要分项工程正式施工时，严格按设计要求，施工规范及验评标准做出样板，经检查验收达到设计要求及验评标准后，方可进行全面施工。

①、根据工程总进度计划，制定多级网络控制计划和施工作业周计划，将工作任务细化到每天的工作内容，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时进行总结分析，优化劳动力组合和技术方案，确保阶段性工期目标的实现。

②、配备劳动力，充分利用作业面广的特点，组织进行流水作业，并做到节奏连贯，加快工程进度，对能交叉作业的工序，好各工种间关系，确保工作面不闲置。

③、加强施工过程中“三检”工作，严格控制施工作业过程质量，将质量缺陷的整改限定在作业中，避免事后纠正、浪费工期。

（一）、道路照明工程：

①、测量工作的重要性及要求

测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线，确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。测量人员要认真负责，每测量一步都要反复检查，从计算到实测都必须校准校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确保每道工序万无一失。

本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制，环线闭合差f≤±12L1/2mm(L:单位km)。

从施工放线开始，机械化施工队和其他施工队进场，进行土方的挖运，路灯施工。

测量放线→沟槽开挖→埋管→灯杆基础→砌筑电缆井→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→实验、调试→自检→回填

根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线，根据道路中线放出路灯灯杆的中线，路灯中线距路缘石之间的距离为500mm。工程高程控制采用水准仪控制。

灯杆基础开挖后，在基坑边上打1根φ19*1000mm地线钎，使用φ10圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇筑前，先立模板。本工程模板采用木模板，斜拉支撑、固定。模板支好后，将制做好的灯杆基座安装到模板内，并加以固定。本工程的混凝土采用现场搅拌，插入式振捣器振捣。基础浇筑混凝土时，地脚螺栓及电缆预埋管安装应牢固，位置准确，确保螺栓安装垂直，安装前应除去浮锈，并在螺栓部分涂上黄油后包扎好，防止碰坏丝扣。基础浇筑法兰盘安装水平误差不大于1%，打完混凝土后，法兰盘表面应擦拭干净，不得有水混残渣等异物。混凝土浇筑完毕后，及时覆盖草帘洒水养生，养生时间不少7天。混凝土达到设计强度的70%后将模板拆除。

按位置及高程人工开槽，井周每侧应多挖大于30cm，以利施工。计算和控制槽深、槽宽并清平、夯实，槽底严禁超挖。然后进行基础整平、夯实后进行混凝土地板浇筑、捣实、养护工作。养护达到一定强度后方可砌筑井壁。井壁砌筑时，在基础地板上铺砂浆一层（座浆）后可砌筑井壁，按图纸做井底并用水泥砂浆抹面，并检查边线。砌砖应做到井壁平直，边角整齐，符合图纸尺寸且砖面对齐吻合方可砌住，上下错缝内外搭接，砌砖砂浆要饱满，砖块砌筑前必须洒水浸湿。井壁砌到一定高度随砌随用水泥砂浆抹面。外墙用水泥砂浆搓缝，要随砌随搓使外墙严密。随墙身的砌筑还应及时换填，随换随填夯实，做到回填密实以免回填不密实使路面产生局部沉降。当砌筑到管顶时，应将管头与井壁内口接平，用水泥砂浆将井口与井篦按好抹平抹严。墙身砌到要求标高时，用水泥砂浆安装井框和井篦，井框和井篦必须顺畅。井砌完后，应清除一切杂物，按标准检查。

灯杆安装前，先将灯柱柱基杂物清理干净，然后用吊车将灯杆吊起，人工扶正灯杆，将灯杆立起使灯杆底部螺孔对准灯杆基础上的螺栓，然后找正，并禁锢螺栓，涂上腐朽油。灯杆安装完毕后，进行杆内穿线，然后进行灯具安装。安装完毕后，要进行试车、调试，满足规范和设计要求。

沟槽开挖合格后，进行槽底夯实, 然后进行管道埋设。横穿道路采用钢管，位于道路路面一下0.7米，钢管的接口采用焊接，并作防腐处理。人行道铺设φ89*4.5聚氯乙烯管，接口采用煨接。在人行道上，路灯与路灯之间均为1根管，管外壁距路缘石之间的距离为450mm。管道铺设完毕后进行管内穿线，穿线时先穿引线，然后清扫管内杂物，涂滑石粉，利用引线进行穿线。穿线所用的电缆在开盘前先进行检查，不符合要求的决不能用于工程。电缆检查合格后将其置于架线盘上，开始铺线，铺设完毕后进行排列、整理、固定、收盘。根据操作井位置敷设电缆后，多余孔用混凝土封住，封口时应自外向里封，并在里侧留出约50mm不封，以便将来使用。

用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。

安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，作好调试记录。

各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。

管道施工完毕验收后应及时还土，回填时将槽内杂物清除干净，槽中如有积水应排除，不得在水中填土，回填土不得含有碎砖、石块等。沟槽回填管道两侧高差不得超过30cm,以防止流管。管顶50cm以内，人工分层回填，夯实采用轻型电动夯夯实。管顶50cm以上，采用75马力推土机每30cm一层推平，压路机压实。

在检查井周围回填时要使水泥砂浆或混凝土达到强度要求后方可进行。回填采用较好的风化砂等材料进行，防止局部下沉。

换土采用沟槽原土。土中不应含有粒径大于30mm的砖块；粒径较小的石子含量不应超过10%。回填土土质应保证回填密实。不能采用淤泥土、液化状粉砂、细砂、粘土等回填。当原土属于上类土时应换土回填。回填土应具有最佳含水量。高含水量原土可采用晾晒或加白灰掺拌使其达到最佳含水量。低含水量原土则应洒水。在道路上的沟槽回填采用石粉灌水回填。换土时沟槽应继续排水，防止槽壁坍塌和管道或构筑物飘浮事故。回填时不应带水回填。雨季施工时，必须及时回填。为了防止产生浮管事故，回填时可在管中灌水。回填前应建立回填制度。回填制度是为了保证回填质量而制定的回填操作规程。根据构筑物或管道的不同特点，确定压实工具、换土图纸、换土含水量、换土铺土厚度、压实后厚度、夯实工具的夯击次数、走夯形势等。沟槽回填应在管座混凝土强度达到5Mpa后进行。回填时，两侧胸腔应同时分层换土摊平，夯实也应同时以同一速度前进。胸腔和管顶上50cm内范围夯实时，采用轻型夯实，以免夯击力过大使管子壁或管沟壁开裂。管顶以上100cm以上换土采用压路机压实。每层土夯实后应检测密实度。确保压实度达到设计要求。

工程完工后，及时进行清理，确保有个良好的环境。

箱式变电所，是由成套变电所发展而来，由于这类变电所无需土建房屋，只是把高低压开关柜集中在一个箱式外壳内，因而得此名。

从电厂出来经输电线把电能从电厂送到负荷中心，然后再经过变电所变压，送到千家万户，满足人们的生产、生活的需要。用砖瓦等建材构成的变电所、配电室，这种供电形式人们已经司空见惯了。随着科技的进步，经济的发展，占地日趋紧张，而建配电室和柱上变压器等古老的供电方式已经不能满足人们的需求。于是一种新的形式，那就是箱式变供电便应运而生，使其无论应用于自备，还是公用，都以其未曾有过的强大生命力立足于电网之中。

　箱式变，在50Hz、6～10kV的供电网中，作为额定容量50～800kVA(油变)或50～1600kVA(干变)的独立成套变电及配电装置，它由6～10kV高压室、6～10kV/0.4kV变压器室及0.22/0.38kV低压配电室组成，装于金属结构封闭式箱内，可以广泛应用于多种场所：如商务中心、居民住宅小区、车站、港口、机场、仓库、公园、油田、工厂、矿山、市政工程、建筑施工单位及临时性施工工地等等，特别适用于土地紧张和流动性大的野外施工单位的临时用电。它既可作为固定式变电所，也可作为移动式变电所。

(1)、箱式变的箱体底座和骨架有两种构成方式：一种采用槽钢和角钢焊接而成，另一种由螺栓联结而成，具有较高的强度和刚性。外壳为铝合金板弯制而成，内壁衬以镀锌薄板，有很好的防腐能力。经喷漆着色可与周围环境协调一致。

(2)、为减少阳光辐射，箱体周围除采用双层结构外，顶盖夹层中还可设由阻燃材料制成的隔热层。

(3)、为保证在高温季节的安全运行，在变压器室内除自然通风外，还可设随温度变化而自动投切的温控通风装置。

(4)、高压断路器设备可满足五防要求，因而安全可靠。

(5)、高低压室均可用柜式和面板式安装并可设随门开闭而自动合关的照明装置，便于维修。体可设操作走廊。

(6)、低压回路方案，一般情况下315kVA及以下有4～6回路；400～630kVA有6～8回路；800～1600kVA有8～12回路。

(7)、主要数据：高压配电装置额定电流630A及以下，产气式负荷开关可达1250A；低压配电装置额定电流是2500A及以下，低压分支电流1000A及以下；高压热稳定电流25/2kA/s，动稳定电流63kA。

(8)、进出线既可作为终端，也可作为环网。计量方式既可高压计量，也可低压计量。

另外，它同老式土建配电室相比还有3个特点：

箱式变安装周期短，可比老式土建配电室缩短一倍的时间；

②、占地面积小，如一台老式变压器的配电室占地在100m2以上，而箱式变则仅需约30m2；

③、投资省，不同型号的箱式变比配电室节省的资金不尽相同。基于上述特点，使箱式变应用十分广泛。

五、安全、文明、环保措施

1、在开工前作好风险因素调查，对辨别出的风险因素及危险采取相应的预防措施。

（1）、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，作到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

（2）、建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”基本原则。

（4）、坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。

（5）、实行安全值班制度，定期组织安全大检查

（6）、安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。

（7）、坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

（8）、对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故发生。

（9）、按规定配备相应的专职安全管理人员。

（10）、安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。

3、安全用电组织设计措施

编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。

建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容；接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器作参数等，并作好检测记录。

建立电气维修制度。加强日常检查和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。

建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设分工分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖罚。

建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核法的上岗证书。

本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。

施工现场的总配电箱必须设置漏电保护器；施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

施工现场所有离地面高度低于2.4米的照明电源。电压不大于36伏。

动力配电箱与照明电箱分别设置。

开关箱由末级分配电箱配电，开关箱一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。

总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱距离不超过30米。

配电箱、开关箱应该安装在干燥、通风的场所，不得设置在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场所。

各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设的性能。

使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。

施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。

编制消防施工方案履行消防报批手续按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织明确划分用火和禁火区域动火进行必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。

在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施，必须持经理部批准的动火票方可施工。现场设置明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必须在责任区域配置相应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必须符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制度与措施。仓库的搭设材料必须经理部批准使用，不得用易燃物品搭设。

1、文明施工目标：创建文明施工现场。

①、创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明礼貌的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。

③、工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。

④、工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。

⑤、上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。

①、按照各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。

②、施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作。

③、按照各阶段施工的实际情况，进行分区域责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。

④、工地必须做到三通一平、排水畅通。

⑤、现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。

⑥、施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。

⑦、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。

⑩、临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。

①、工人进入施工现场后，必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽，统一着装，注意企业形象。

②、讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。

①、进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设置宣传、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。

②、加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。

③、严格按照当地的关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。

④、加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签订消防、治安协议书，加强法制教育。

⑤、施工期间与企业搞好关系，开展文明共建工作。

6、现场企业品牌化管理

①、品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。

②、现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：

现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生绝无仅有起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。

现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程、争创名牌工程”目标的实现。

本工程项目的环境目标为；

（1）、文明施工合格率100％；

（2）、有害固体废弃物分类处理；

（3）、施工期间市环保部门噪声投诉处罚次数不超过1次。

给排水管道工程施工过程中的重要环境因素为：扬尘排放。

3、重要环境因素管理措施

扬尘排放的管理目标：减少排放；指标：施工现场扬尘目测高度不超过1m。

（1）、执行人机械班在挖运回填施工中必须用洒水车在经过路上洒水降尘；运输车辆必须为加盖车辆；进出场地的道路上必须每日进行清扫，减少扬尘；向供应商进行环境交底（或在合同中要求），要求其运输产品车辆满足环保要求。

（2）、项目环境检查员必须经常督促机械班按规定进行洒水降尘。

（3）、项目部负责联系接通水管，并提供扫把等各种工具，从资源上确保控制措施的实施

4、其它环境因素控制措施

管道工程施工机械较少，但是任有必要采取措施最大限度降低噪音。合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。因施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

六、施工现场总平面布置图见附表

七、工期计划、工期保证措施

工期计划于2007年5月18日开工，2007年7月7日竣工，总日历天数50天。

为确保按期、优质完成本项目工程，同时针对本项目规模和特点，拟制定以下工期保证措施：

1、缩短施工准备期，若我公司中标，项目主要管理人员保证在接到中标通知后第二天立即进场，进行临时工程的规划和设计，生产、生活设施齐头并进，编制工程施工的全面技术性、经济性文件，并在5天内报监理工程师批准，确保早进场、早开工。

2、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，做到整个生产进度按既定计划进行，防止生产进度大起大落。

3、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆作用，充分调动职工积极性、自觉性，对指挥不力消极怠工者严肃处理。

1、按总体施工进度计划安排，编制劳动力需求计划，并严格按照劳动力计划表进行劳动力调配，以保证劳动力充足。

2、做好劳动力提前的调配，并做到调配安排及时到位，保证在节假日期间正常施工不受节假日的影响正常进行。

1、做好材料准备工作，所有材料由公司统一组织进货，按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货、加工、检测，按时供应，并备有足够的库存量，保证工程的物质需要。

2、严把原材料质量关，严禁不合格材料进场，防止因不合格材料影响工期。

1、公司抽调性能好、使用效率高的机械设备配备该项目部，急用机械设备可在一天内进入施工现场。

2、做好机械设备的用、保、修工作，配备足够的机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定期进行设备维护，保证投入使用的机械设备正常工作，满足连续施工的需要。

1、搞好工序的统筹、网络计划工作，工序安排合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。

2、根据总进度的要求，分别编制详细的旬、周施工生产计划，并严格对照检查，找差距、找原因、采取措施，及时解决消除影响进度的薄弱环节、完善管理、弥补不足，保证工程按拟定计划实施。

3、认真做好施工调查，充分了解影响施工进度的各方面因素，提前处理或制定好处理措施，避免影响生产顺利进行。

4、组织技术质量人员学习施工组织设计、技术规范与施工监理程序，准确掌握本项目要求的标准和程序。

公司给该项目部开设绿色通道，做到专款专用。同时，公司将给予资金方面的保障，以达到工程进度计划的实现。

搞好项目部的后勤保障工作，给职工创造一个良好的工作环境，提高职工工作积极性，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。

充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理，提高施工进度。甲方、监理、设计及有关单位紧密联系，协调关系，同心协力为本项目建设献计献策。

八、雨季施工技术保证措施

1、做好施工组织安排，选择恰当的施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工要求。

2、搭设材料贮藏库，做好防水防潮，确保材料质量；搭设管材存放处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。

3、及明了解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行临时覆盖，以免影响质量。

4、掌握气象信息及时调整施工作业顺序DG／TJ08-2338-2020 既有建筑绿色改造技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，以避免在暴雨关键部位的施工作业。

5、做好雨期来前的准备工作，清除现场设排水沟。

6、维护好施工道路，修好路面坑洼，加铺炉渣，砂砾，道路两侧修好排水沟。

7、场内各种机具必须做好防雨措施。

8、构件堆放地要高于自然地坪中心≮10cm，用1:9或2:8灰土夯实，以防积水。

9、各电气设备必须安装漏电保护装置。

10、电气操作人员应配备绝缘鞋、绝缘手套。

11、要做好水泥棚内防潮工作，坚持先收的水泥要先使用。

NB／T 14012.3-2020 页岩气工厂化作业推荐做法 第3部分：步进式和轨道式钻机移动.pdf九、主要管理人员及劳动力安排