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某邮件作业车间及附房项目招标文件工程施工组织设计

1、招标单位提供的邮运中心邮件作业车间及附房项目招标文件。

2、招标单位提供,由工程所在地的建筑设计有限公司设计的邮运中心邮件作业车间及附房设计施工图。

某500kV变电站基坑围护工程施工组织设计-secret3.招标单位提供的邮运中心邮件作业车间及附房工程量清单文件。

4、工程现场勘察情况和招标答疑文件；

5、国家及江苏省颁布的与本工程有关的施工技术规范、规程、规定和质量标准，主要包括：

6、国家和江苏省颁布的与建筑工程有关的强制性标准。

7、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件；

8、本公司承建工程的施工经验和当前技术装备及队伍素质状况；

9、本公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

(1)贯彻执行并自觉遵守国家的有关法律、法规和规程式。

(2)以投标项目工程特点、性质、工程量以及施工企业的特点进行综合分析为基础，确定投标工程施工组织设计总体思路。

(3)符合施工合同约定建设期限、质量标准及其它各项技术经济指标要求。

(4)遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时完成工程。

(5)在加强综合平衡，调整好各年的施工密度和改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。

(7)在经济合理的基础上，充分发挥公司基地作用，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。

(8)施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。

(9)加强质量管理，明确质量目标，最大限度地减少质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平。

(10)加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。

(11)现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要。

(12)积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现代化施工管理水平。

本技术标书——施工组织设计编制时设定的总体目标：

(1)严格按照设计图纸及规范进行施工，确保工程质量等级达到竣工一次性通过合格验收。

(2)两个单体分部分项工程合格率达国家规定的要求。

(3)创建无渗漏工程、杜绝外墙、屋面、窗盘窗侧和卫生间等部位渗漏现象。

(4)控制质量通病发生率，杜绝用户质量投诉现象。

自2008年11月18日计划开工日（具体以开工时间以开工令为准）至2009年4月17日实现竣工验收，计划目标工期为150天,目标工期与招标文件要求工期相同。

(1)安全设施齐全，符合安全、文明及标准化工地的要求。

(2)杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在千分之一以内，杜绝高空坠物、火灾及交通事故。

4、现场文明施工与环境保护目标

施工现场内外整洁、道路畅通，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明，讲正气。

本工程的成功实施关键之一在于科学合理的施工组织与新的施工技术的采用，为此制定下列目标：

(1)工程钢筋连接时直径大于14的竖向钢筋采用电渣压力焊技术；

(2)结构钢筋混凝土中钢筋选用三级钢时，当直径大于16时，采用机械连接。

本工程施工采用防水胶合板模板。

外墙采用钢管扣件式脚手架；内墙装饰采用门式脚手架。

本工程结构施工采用商品混凝土。

在施工采用现代管理技术，现场采用计算机软件辅助进行工程施工定额编制，对工程施工进度、资源要素进行动态控制，采用计算机辅助设计软件进行模板设计、定位放线，装修等施工设计等；采用网络信息系统及时针对有关工程品质信息进行安排与分析、控制；运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等。

工程管理采用项目管理法；质量管理采用IS09002质量保证体系。

五、本施工组织设计的涉及的范围及内容

本施工组织设计将涵盖招标文件上要求的技术标书内容的各个方面，就施工组织总体构想、施工方案，资源配置、施工进度计划、总平面布置，质量控制，进度控制、技术安全措施，总包管理和施工配合措施，文明工地管理措施，主要质量通病防治措施及人员等招标文件要求的技术标书所含内容进行务实详尽规划，形成一份具有技术可行，科学实用，经济合理，安全可靠的施工技术性文件，作为分部分项工程施工方案编制的依据，并接受贵公司的指导与监督。

投标工程项目招标单位:招标单位

项目设计单位:工程所在地的建筑设计有限公司

项目勘察单位:工程所在地建筑设计院（工程地质编号为科K2008033）

本技术标书代表的投标单位：投标单位

平开钢门、铝合金平开门

框架结构预制双T板屋面

MU15长江烧结淤泥砖

车间无，车库卫生间给水

厕所室内卫生间排水、场地排水

屋顶接闪、柱筋下引、接地装置

招标文件中要求质量标准是：合格工程

本工程招标文件要求的施工工期为150个日历天。招标文件确定开工日期为2008年11月18日，要求整个项目全部完成的时间为2009年4月17日。

项目场地位于工程所在地市区北海路以北，长江路西、日新河东，场地周边环境较为简单。

招标时招标人未提供有关地形与地质方面相关资料。公司技术人员从现场勘察及查阅相关资料得知，项目所在地的地形平坦，场内平均绝对标高约2.6米左右；项目所在场地的地质条件也是比较简单位，预计工程开工时期地下水位在现地面以下0.9——1.2米处，施工时需工采取相应的降水措施。

工程所在地区工程设计防烈度为6度。

根据总平面图，能进入本项目施工场地的场外交通道路为北海路，由于北海路早晚上班高峰期交通繁忙，场地运输车辆出入最好能在时间上错开。

目前本项目建筑场内施工围墙已砌筑完成，建筑区域上空无任何线缆。由于建筑地址上原地下管网多数情况现并不清楚，施工前需要查明情况，并请求业主作相应处理。

工程项目施工用水、用电，由业主单位已作了相应的准备，施工时，只要根据业主给定的水、电接驳点，按通电源的水源，可满足施工需要。

本工程施工区域南侧为市政道路，路边有城市排水管道，同时在北部围墙外侧有完整的住宅雨污排水管网，场地内施工降水、地表雨水排水时利用。

根据设计，本工程所用的材料、半成品及构配件等品种繁多，其中极大部分为常规产品，部分为定制产品，由于目前建筑材料市场繁荣，各种材料、半成品、构配件均可购得或经厂家定制。

本公司有相对一定数量的固定的职工队伍，基本能满足本工程施工需要。在工程开工后，如果由于施工工期安排上的要求，而原有施工人员不能满足要求时，从劳动力市场及时挑选补充，以适应施工各阶段对劳动力的需求。

第二节项目特点分析及施工组织的重点问题

1．投标项目规模虽小（建筑面积只有2300平方米）,车间屋面工程设计采用轻钢结构，土建施工任务较轻。

2．工程项目虽建筑面积不多，但场地南侧的办公营业用将与本工程同时开工，施工场地使用，需要与南侧办公用房施工场地进行协调。

3．建筑工程柱网尺寸相对较简单，定位较为方便；

4．本工程有两个单体组成，结构形式并不相同，施工组织上有所区别。

二、施工组织的重点问题

为实现预期的目标，本施工组织设计在编制过程中，针对本工程的特点，重点考虑的几个问题是：

1、项目总体施工方案、施工段划分、施工顺序、施工流水作业安排；

2、项目主要分部分项目工程的施工方案

3.不同施工阶段施工平面布局；

4、施工资源投入与施工进度计划安排；

5、主要分部分项工程施工工艺

6、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用；

7、建筑实体质量控制及保证措施；

8、建筑施工进度协调控制及保证措施；

9、建筑工程施工安全控制与保证措施

10、文明施工管理与环境保护措施；

11、建筑工程施工的配合与协调；

12、项目管理班子配备及组织体系等。

按招标文件要求本和依据本项目工程施工特点，施工时作如下构想：

1．在工程施工准备阶段，为保证尽早开工，在工程施工投标工作结束并确认我公司中标后,立即派项目管理人员场，进行工程的前期准备工作，组建参与工程施工班组及人员，组织基础及主体结构所需的各种材料测试，利用公司现有临时活动房，搭设只需满足工程开工所需的别时设施，组织计划施工设备进场、安装和调试。

2．根据施工目标要求，考虑到工程规模较小的基本特点，施工人员均须用本地职工，故现场只布置办公室门卫和小型工器具仓库等少量监时设施。不搭设职工宿舍，以节约临设费用。在集中模式下钢筋成型与绑扎分开，配模与支模分开，以提高生产效率，实现材料的合理利用，将施工现场不足的不利条件转化为有利条件。

3．周转材料优先选择防水胶合板模板；梁、板模板提前配制好；模板支撑系统专项验算，合理选择安装和拆模较快方式进行；

4．由于混凝土用量不大，故采用自拌混凝土。

5．专人专职管理，专人专部位施工，在工作面上实行流水施工作业，尽最大可能缩短工期。

6．土建工程中，做好协调配合工作，合理解决好各专业工程施工中的各种矛盾，对于专业分包单位所需的现场设备给予合理调配使用，以利各专业工程施工的整体往前推进，保证在合同期内全面完成各项施工任务。

根据投标项目的工程范围,将投标工程施工分成六个施工阶段，即：前期准备、基础施工阶段、上部主体结构施工阶段、轻钢屋架安装施工阶段性,装修工程施工阶段和总体施工阶段。

本工程虽然规模小，但也有两个单体建筑组成，在施工组织时按如下设想划分施工段。

在轻钢结构安装阶段，不划分施工段。

(1)车库厕所(附房)在基础与主体施工时均不划分施工段。

根据上述施工段划分方式，车间工程自西向东组织施工，即第一施工段先行。安装工程施工亦自西向东进行。

车库及厕所(附房)工程施工时，自北向南进行。

施工准备→建筑物定位测设→基础→上部主体结构(土建)→轻钢结构安装(作业车间)→室内装修→外墙装修→水电安装→配套工程。

三、主要分部分项工程施工方案

(1)基坑降水方案选择

本项目招标人招标时没有提供地质报告，但根据我公司施工经验,本工程基础施工时采用一级轻型井点降水方案，根据本地类似工程情况，每台泵总管长50米，井点管间距采用1.2米,井点管安插位置位于轴线外4米，据此确定地坑土方开挖时所用的井点泵台数为5台（由于本地轻型井点降有很多的成功经验，设备成套，相关参数不作计算）。

基坑土方采用机械开挖，人工配合的施工的方案，所挖土方在基坑外堆放。

本工程钢筋混凝土工程均采用胶合板模板，用方木或钢管支撑。主要构件模板支设参数：

根据本工程主要构件尺寸，结合公司施工经验，工程中常用构件的模板支设进行了参数初选，确定下列主要不同构件的模板支设参数，即具体施工方案。对于工程中一些零星构件支模，可参照选用。

图1—3梁模板方案示意图

③板模工板施工方案(图1—4)

模板验算见表详见附件一(模板计算)

3．混凝土工程施工方案

本工程施工，根据工程所在地市相关要求海韵林湾花园6_楼建筑节能施工方案，决定采用商品混凝土。

钢筋工程施工时，采用切断机切断，二级φ14以上钢筋采用对焊、φ14以下钢筋采手工电弧焊，机械调直，机械成型与手工成型相结合加工方案。三级φ16以上钢筋机械连接、φ16以下钢筋采手对焊，加工时机械调直，机械成型与手工成型相结合

本项目无论车间工程还是车间仓库工程均采用钢管扣件式落地脚手架。根据建筑工程平面特点，工程脚手架均采用φ48钢管搭设，架子立杆纵距为1.5M，立杆横距为1.00M，步距为1.8M。架子范围内的地基要求夯实找平，并硬化，做好排水处理。立杆底部设置统长10#槽钢，以均匀传递脚手架的集中力，并在离底部200mm处设扫地杆一道，以保持脚手架底部的整体性。

根据上述参数，脚手架安全性验算见附件二(落地式脚手架安全性验算书)。

本项目测量工作分成三个阶段：第一阶段为整个场地内的建筑物定位放线测量，第二阶段为桩基工程桩位测量(由专业施工队负责)，第三阶段为桩位复测与建筑物施工测量放线。全场地建筑物定位测量采用全站仪测设，基础采用龙门桩控制，上部结构施工采用外测法。

根据本工程现场条件、工程范围与建筑物的特点，结合我公司现有条件，根据不同的施工阶段，不同的施工内容进行不同的施工机械配备。

根据施工场地情况、建筑物平面形状，及塔吊可布置的位置，经几何作图分析，投标工程布置一台40吨米塔吊，在施工期间可覆盖大部分工作面，在上部结构施工阶段可覆盖全部建筑物平面，据此，选用1台塔吊即可。

根据我公司实践得出经验数据：1台塔吊一个台班有效吊次为50—75次，或每平方米建筑面积所需的塔吊吊次为1.1—1.6次。

投标工程按作业车间建筑面积2010平方米，主体框架施工时间按15天某室外给水工程安全施工组织设计_secret，取每平方米建筑面积的为1.6吊次/m2。考虑只施工结构因素，则每层所需吊次m为：