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苏州市立医院本部门急诊综合楼室内装饰工程施工组织设计

第一章工程概况及创优目标 1

第二章本工程编制遵循的标准、规范 5

第三章施工部署和施工准备工作 6

二、施工方案制定及施工步骤 6

公路工程施工工艺流程框图第四章项目管理人员配备及劳动力安排计划 8

一、项目部人主要员及职能 8

二、劳动力安排计划 9

三、劳动力安排保证措施 9

第五章机械设备材料资源配置计划 12

一、施工机械安排保证措施 12

二、主要施工机械设备一览表 13

三、主要施工检测工具一览表 13

四、材料采购计划 14

第六章施工总进度计划 17

一、施工进度计划编制步骤 17

二、施工进度计划控制措施 19

三、工程进度组织措施 21

四、施工进度管理措施 22

第七章施工技术措施 25

一、施工技术准备 25

二、施工测量放样 25

三、分部分项工程主要施工技术措施 25

第八章工程成本控制措施 39

第九章文明施工管理制度措施 41

一、文明施工及工地标准化管理 41

二、文明施工目标 41

三、文明施工管理原则 41

四、文明施工保证措施 42

五、文明施工现场设备材料管理 43

六、文明工地安全教育建设 43

七、文明施工检查 44

八、文明施工现场容貌管理措施 44

九、文明工地环境保护措施 45

第十章安全生产控制措施 47

一、安全生产管理原则 47

二、安全生产目标 47

三、安全生产规定 47

四、安全生产制度 47

五、安全生产策划 49

六、安全生产保证计划 49

七、安全隐患和安全事故处理 51

八、安全生产事故隐患的控制 52

九、安全检查措施 52

十、施工现场安全措施 53

十一、安全用火要求及防火措施 53

十二、防止物体打击措施 55

十三、安全用电措施 56

十四、施工现场意外事故的处理措施 57

第十一章工程质量的控制措施 59

一、工程质量保证措施 59

二、分部分项工程的质量控制措施 59

第十二章施工工期控制措施 65

第十三章冬季施工方案及保证措施 70

一、冬季施工特点 70

二、冬季施工安全质量管理网络 71

三、冬季施工前准备工作 73

四、冬季施工保证措施 74

第十四章职业健康管理制度 77

一、职业健康安全责任 77

第十五章成品保护 81

一、施工阶段成品保护及管理措施 81

二、装修成品具体保护措施 82

三、竣工前成品保护措施 86

四、常规注意事项 86

第一章工程概况及创优目标

1、建设单位：苏州市立医院

3、工程地点：苏州市道前街26号

3、工程质量：确保“合格”

4、施工工期：203日历天

5、计划开、竣工日期：2012年11月20日——2013年6月10日

6、安全目标：无重大安全事故

7、文明施工：确保施工现场文明创建达标

8、服务目标：信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督

本工程建筑内施工队伍有：幕墙、消防、弱电、强电、空调、内装，交叉作业复杂，所以与其他施工单位的协作配合工作是十分重要的，对此我们将每星期的工地例会作为协调的重要环节，加上平时施工中与其他单位多联系，来确保本工程能圆满的完成。

1、本工程的主要装饰特点

天棚大面积轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝扣板、冲空铝板、铝格栅吊顶，局部灯带点缀等；地面石材铺设、PVC地板、地砖为主，墙面涂料、成品板干挂、大理石干挂、墙面砖为主，这些都是需要把握质量的关键部位。从装修材料上看，成品干挂板墙面、地砖、PVC地板、石材、涂料使用较多，施工过程中对这些材料的选用及检测和对半成品、成品的保护是施工质量的关键，对进场材料及时报验，需复检的及时进行复检，材料选购品牌、信誉好的并对主材进行样板制作，交监理、业主确认后方可使用。

2、本工程饰面内容较多，需要做好饰面交接处的细部处理

本工程部分区域装饰饰面较多，这些饰面交接处的细部处理将是影响本工程质量的重要方面，因此我们按施工图区域划分，做好施工前的专项施工方案和技术交底等工作，每道工序及时报验，合格后方可进行下道工序，以确保本工程达到质量合格目标的要求。

3、制定严格的质量保证体系和措施

在施工全过程中贯穿合格质量目标，通过从质量、安全、文明、环境保护等方面制定严格的保证措施，以安全、文明施工、加强环境保护促进质量保证体系、措施的贯彻实施，同时也通过严格的质量保证体系及措施以达到无安全事故发生、达到省文明工地的要求。

4、施工进度的把控和各施工作业面的实施、及调整

本工程的施工顺序采用流水施工，根据施工现场的具体情况合理组织人员和机械设备的调用，合理组织施工材料的进场时间，同时工程中与幕墙、消防、弱电、强电、空调等交叉作业多，容易受到的影响，需及时对现场变化进行调整。通过合理组织、配合，以确保各施工节点能够按时完成。

5、加强施工全过程的成品保护工作

装饰工程施工全过程中将与多种专业相互穿插施工，在施工中不断地形成半成品、成品，尤其墙面装饰板、墙砖面、石材墙面、地面石材、PVC地板地面、等是重点部位。根据多种专业交叉施工容易对成品、半成品产生破坏的现象，及时对半成品、成品部位进行保护，制定专门的成品保护措施，并安排专门人负责成品保护工作，以保证装饰工程的感官效果。

本工程质量目标为：分部分项工程一次检查合格率100%，保证工程质量等级达到优良标准。

（1）工程一次交验合格率达到100%，优良率达90%以上。

（3）杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3‰以下。

（4）确保于2013年6月10日前完成本工程全部任务。

（5）确保达到环境保护和水土保持的要求。

在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。

（1）细化措施、责任到人

根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。

根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度，按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。项目创优档案记录表见下表。

（3）跟进管理、奖罚分明

建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。

（4）做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现

第二章本工程编制遵循的标准、规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑装饰装修工程质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑内部装修设计防火规范

民用建筑工程室内环境污染控制规范

室内装修材料人造板及制品中甲醛释放限量

室内装修材料溶济型木器涂料有害物质限量

室内装修材料内墙涂料中有害限量

室内装修材料胶粘剂中有害物质限量

室内装修材料木家具中有害物质限量

室内装修材料聚氯乙烯卷材中有害物质限量

室内装修材料建筑材料放射性核素限量

职业健康安全管理体系规范

建筑工程文件归档整理规范

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规范

第三章施工部署和施工准备工作

根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。

根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条款等，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

二、施工方案制定及施工步骤

在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：

1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

6、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。

7、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。

安装工程不在本次施工范围内，但是须做好相关配合工作，安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

施工顺序相互关系见下图：

第四章项目管理人员配备及劳动力安排计划

一、项目部人主要员及职能

项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间、与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。

项目副经理：协助项目经理做好日常工作安排，安排现场各作业队组间的工作，控制施工进度，抓好施工准备，出席各方之间的调整协调会议，调整后备施工队伍穿插赶工，调整作业面。督促项目部各人员正常动作。

项目施工员：按图纸，施工规范进行施工，并经常进行检查，严格按施工程序组织施工，填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。

项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。

项目材料员：主要负责制订工程材料进场计划、材料询价、采购、计划供应、管理、运输。

项目资料员：主要负责整理、归档工程施工资料和安全文明检查资料的记录。

具体配备管理人员名单表：

13951119857

13914020296

13606133233

13962132587

15234749982

15150128411

13057407331

13771925251

13862138786

根据本工程的具体特点，在劳动力的安排上，打破常规的劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，灵活安排，统一调配，以满足施工情况。合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种力量，以控制质量，使本工程的质量得到有效保证。另外，根据工程施工进度实况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。

施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过类似工程的优秀施工队伍进场施工。

主要劳动力配置如下表所示

三、劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。

4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第五章机械设备材料资源配置计划

一、施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、计划进度的快慢很大程度上取决于先进技术的应用和机械设备的适用性。因此针对工程的特点，我们根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备性能优良、适用的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的施工质量和设计所要求达到的完美装饰效果。

1、在本工程的施工中，配备机具设备时将采取的措施：

1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据工程具体变化的需要，合理调整装备结构及机械设备数量。

3）配备本工程施工中所必须的、保证工程质量与进度的、代替劳动强度大的各类配套的机械设备。

4）工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的施工需求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证施工质量、施工进度为原则，尽力降低施工成本。

2、在配备机械设备时应考虑的因素：

1）技术先进性—机械设备性能优越、生产力高。

2）使用可靠性—机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能，安全可靠地运行。

3）便于维修性—机械设备要便于检查、维护的修理。

4）运行安全性—机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

经济实惠性—机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

二、主要施工机械设备一览表

三、主要施工检测工具一览表

1、根据进度计划要求，确保此材料采购及时进场，我们拟定材料采购的时间计划，对主要板材等需要预先加工的材料进行先行采购，在材料封样完成后，便开始着手订购材料，争取在最短的时间内进入加工程序。

2、材料的采购、检验和使用原则

（1）本工程所需的材料和设备设施，必须提前按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质，并经业主书面审定、认可后方进行购买，积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

（2）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，符合国家规定的环保要求CJJ／T 210-2014 城镇排水管道非开挖修复更新工程技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，并附有权威部门的环保检测报告，随时向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。

（3）采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格不准使用。

（4）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

（5）建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进出手续管理制度，按计划采购供应。

（6）贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

（7）所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放施工组织设计及专项施工方案编制指南（参考），并按先进先用原则进行使用。

（8）工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。